工程總分包施工界面三大部分劃分詳細說明 第一部分 總承包范圍外各專業承包工程內容 一、總包施工圖范圍以內的專業承包工程內容 1、鋁合金門窗、陽臺及空調鋁合金欄桿(非鋁合金欄桿由總包實施)、鋁合金百葉工程; 2、幕墻,鋼結構雨棚,汽車坡道、自行車坡道雨棚工程、單元門; 3、外墻涂料 4、真石漆工程;
總分包界面劃分Tag內容描述:
1、物 業 管 理 界 面 劃 分1設施設備的維修保養運行管理界面1.1乙方租賃范圍內中央空調系統及通風排煙1.1.1乙方專用的中央空調主機的日常維保含季度年度檢查一三級保養和特級保養運行管理及相應費用含能耗及相關檢測費用由 負責;1.1.2乙。
2、一項目總承包范圍與專業分包交叉施工界面劃分標準說明:1本標準作為戶內毛坯交付公共部位精裝修項目的項目總承包范圍與其他專業承包交叉施工界面劃分;2除以下專業承包工程內容外,其他各項工程內容原則上均含在總承包范圍以內;3以下專業承包內容允許各項。
3、總包對分包管理辦法一總 則:1.為了使在本項目承擔施工任務的分包單位的各項管理工作滿足我公司項目管理要求,確保施工管理的各項工作有序,按要求在受控狀態下進行,實現我項目的管理目標,特制定本管理辦法.2.本管理辦法適用于進入優派立方項目管理現。
4、公開金 輝 集 團 文 件金輝集規201738號 簽發人:翁溯沖 關于印發金輝集團總分包單位管理辦法試行版的通知各地方公司:為規范對總分包單位的管理工作,明確總分包單位現場應履行的主要職責,特制定金輝集團總分包單位管理辦法試行版,本辦法從發。
5、金輝集團總分包管理辦法試行第1章 總 則第一條 編制目的一 進一步完善集團建設項目管理體系,規范工作流程;二 加強對總承包單位暨項目部以及分包單位的管控,充分發揮總分包的專業作用;三 建立與集團各類開發模式相適應的總分包合作伙伴關系.第二條。
6、附表二 總承包人與各專業分包人的施工界限劃分附表 21 上海市新華街道商辦綜合體項目工程總承包人與市政承包人機電分包人的施工界限劃分類別施工內容市政承包人機電分包人總承包人供配電工程1 從環形接地干線沿地面至各接地設備的接地支線.2 供應及。
7、項目土建總包與裝修總包施工界面劃分模板項目名稱片區公司記錄人會議地點會議時間參會人員評審要點包括但不限于: 精裝修工期要求是否滿足項目整體工期要求,穿插作業要求是否具備可操作性 是否根據項目裝修情況進行精裝修成品保護要求編制 是否根據項目裝。
8、總包單位范圍總包單位范圍分包單位范圍分包單位范圍相關單位相關單位 1樁基及圍護工程樁基及圍護工程1需總包與樁基單位簽訂政府備案合同 1.1材料進場樁基單位2分包單位現場放線,需經過總包復核 1.2施工放線 視總包簽訂時 間情況 3含場地硬化。
9、總包總包分包分包 1土建安裝總承包工程含部分土方開挖基坑圍護等 2場平及土石方開挖專業分包工程 3地基基礎處理專業分包工程 4降水護壁專業分包工程 5防水專業分包工程 6涂料專業分包工程 7保溫專業分包工程 8門窗百頁玻璃雨篷采光頂專業分包。
10、贏商網贏商網 運營中心,最專業商業地產在線商學院,海量專業資料每日更新中運營中心,最專業商業地產在線商學院,海量專業資料每日更新中 資料下載地址:資料下載地址: 添加添加 Q Q 群群 340180654340180654,可享受每兩日免幣。
11、協信哈羅項目協信哈羅項目 VRV 多聯機供貨界面劃分多聯機供貨界面劃分 VRV 供貨單位: 負責主機末端線控器的設備供貨; 負責貨到現場后卸貨到甲方指定地點; 配合空調施工單位的調試驗收資料準備工作. 空調施工單位: 負責主機末端設備的吊裝。
12、協信哈羅項目協信哈羅項目九年一貫冷水機組及機房群控九年一貫冷水機組及機房群控供貨界面劃分供貨界面劃分 冷水機組及機房群控供貨單位: 1負責冷水機組設備供貨,負責機房群控系統的供貨及安裝調試; 2負責貨到現場后卸貨到甲方指定地點; 3配合空調。
13、哈羅哈羅學校學校恒溫泳池設備恒溫泳池設備 供應及安裝供應及安裝工程工程采購采購 界面劃分界面劃分 工作界面劃分工作界面劃分: 1.1 總包負責提供電源總箱至機房內,總箱至分箱設備的橋架配管以及線路施放 由泳池設備安裝單位實施. 1.2 總包。
14、協信哈羅項目空調協信哈羅項目空調末端末端供貨界面劃分供貨界面劃分 盤管供貨單位: 負責末端盤管落地風箱線控器的設備供貨; 負責貨到現場后卸貨到甲方指定地點; 配合空調施工單位的調試驗收資料準備等工作. 空調施工單位: 負責末端設備線控器的安。
15、協信哈羅項目協信哈羅項目空調空調與總包施工界面劃分與總包施工界面劃分 總包單位: 空調新風設備及其它相關輔助設備包括但不限于:空調主機落地式空調柜空 調水泵冷卻塔水箱水處理器板式換熱器真空熱水鍋爐分集水器等的基礎澆 筑和基礎地腳螺栓洞的預留。
16、協信哈羅項目真空熱水鍋爐供貨界面劃分協信哈羅項目真空熱水鍋爐供貨界面劃分 真空熱水鍋爐供貨單位: 負責設備的供貨; 負責貨到現場后卸貨到甲方指定地點; 配合空調施工單位的調試驗收資料準備天燃氣開通辦理等工作. 空調施工單位: 負責設備的吊裝。
17、設設計計公公司司及及其其它它專專業業顧顧問問公公司司設設計計配配合合和和職職責責界界面面劃劃分分 序序號號方方案案設設計計階階段段初初步步設設計計階階段段施施工工圖圖設設計計階階段段施施工工配配合合階階段段 1平面 主負責方設計院設計院設計。
18、 龍湖地產造價采購部招標界面劃分辦法 龍龍湖湖地地產產造造價價采采購購部部招招標標界界面面劃分辦劃分辦法法 1 龍湖地產造價采購部招標界面劃分辦法 2 龍湖地產造價采購部招標界面劃分辦法 3 龍湖地產造價采購部招標界面劃分辦法 4 龍湖地產。
19、 天津中心 天津中心各業態管理界面及服務責任劃分 為了對天津環貿商務中心各業態進行有效管理及提升物業公司的服務質量, 充分利用發揮物業公司管理團隊資源,合理分工及調配人員,本著節約開支 及保證收支平衡的原則.各業態的管理界面須做到分割詳盡合。
20、 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 編制: 審核: 批準: 發布日期:年 月 日 實施日期:年 月 日 文件持有者:工程部管理人員總包單位各分包單位 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 一一 目的目的 為了使承擔本公司各項目施工任務的。
21、 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 編制: 審核: 批準: 發布日期:年 月 日 實施日期:年 月 日 文件持有者:工程部管理人員總包單位各分包單位 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 一一 目的目的 為了使承擔本公司各項目施工任務的。
22、控股集團區域集團區域公司事業部 定位:監控 支持定位:管理 幫扶定位: 實現 執行 計劃管理計劃管理 1負責制定及修訂集團計劃管理制度,并維護計劃管理系統正常運轉關鍵用戶系統操作培 訓; 2組織制訂和優化項目計劃模板及項目開發標準工期指導區。
23、5街商底商施工界面劃分 第 1 頁,共 17 頁 街街商商底底商商毛毛坯坯交交房房各各專專業業施施工工界界面面劃劃分分 序號項目 施工界面 備注 完成單位工作內容接收單位工作內容 1臨水臨時用水總包 按水廠要求定期按時繳納水費,表前管線安全。
24、1 部門 文件名 總分包技術質量交底弱電智能化安裝工程總分包技術質量交底弱電智能化安裝工程 說明:說明: 1弱電智能化安裝工程技術質量交底模版各章節中所列各要求,各項目在弱電智能化安裝工程技術質量交底模版各章節中所列各要求,各項目在 編制項。
25、精精裝裝修修工工程程合合同同施施工工界界面面劃劃分分 說明:為執行;C為配合 序號內容 施工總承 包 精裝分包景觀分包 甲方專業 分包 一一建建筑筑主主體體土土建建工工程程 1地基基礎工程 2 主體結構工程混凝土結構鋼結構二次結構墻體不含輕。
26、序序號號 分分部部項項 工工程程 部部位位 分分項項 原原因因 1 墻地面 防水 廚衛間 陽臺 改造 及非改 造 1從成本考慮,精裝修施工的費用略高于土建施工,如果交由土建總包進行防水施工,后期一旦發生滲漏情況,裝飾面層同樣需要更換,維修的。
27、XX控股集團控股集團 母子公司管控界面劃分設計母子公司管控界面劃分設計 XX控股集團母子公司管控界面劃分設計控股集團母子公司管控界面劃分設計 2 目目 錄錄 目目 錄錄 一一前言前言 二二母子公司管控界面劃分設計母子公司管控界面劃分設計 X。
28、倉街住宅項目毛坯房施工統一做法及界面劃分倉街住宅項目毛坯房施工統一做法及界面劃分 一地下汽車庫:一地下汽車庫: 一車庫防水:一車庫防水: 1地下室外墻做法 1素土回填夯實 230mm 厚擠塑聚苯板保護層專用砂漿粘貼 31.5mm 厚聚胺脂防。
29、 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 編制: 審核: 批準: 發布日期:年 月 日 實施日期:年 月 日 文件持有者:工程部管理人員總包單位各分包單位 項目總分包管理制度項目總分包管理制度 一一 目的目的 為了使承擔本公司各項目施工任務的。
30、xx 集團總分包管理辦法試行 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 編制目的 一 進一步完善集團建設項目管理體系,規范工作流程; 二 加強對總承包單位暨項目部以及分包單位的管控,充 分發揮總分包的專業作用; 三 建立與集團各類開發模式相適。
31、項目總分包管理制度項目總分包管理制度編制:審核:批準:發布日期:年月日實施日期:年 月日文件持有者:工程部管理人員總包單位各分包單位項目總分包管理制度項目總分包管理制度一一 目的目的為了使承擔本公司各項目施工任務的所有總包及分包單位的各項管。