1、1 胖東來超市部服務臺服務標準 PDL CHAO SHI BU FU WU TAI FU WU BIAO ZHUN 2 前 言 親愛癿兄弟姐妹: 歡迎你加入胖東來返個快樂癿大家園,在返里你可以 不兄弟姐妹一起開心癿工作,互相幫劣,彼此尊重呾。

2、二客戶服務主管人員工作規范二客戶服務主管人員工作規范 1 客戶服務主管人員基本素質客戶服務主管人員基本素質 1人際溝通能力 在參加物業公司客戶服務部組織的 客戶服務人員服務溝通基礎 理論知識學習及培訓后,能夠掌握基礎的服務溝通理論以及服務溝。

3、機房工作人員手冊1不遲到不早退不喝酒不做私事. 2上班時,要認真檢查設備. 3值班人員必須每天按時交接班,保證機房24小時有專人監控管理. 4閑雜人員嚴禁進入高低壓室. 5嚴禁非工作人員隨意觸動設備. 6保證配電室及其他機房清潔衛生,確保設。

4、服務臺用品服務臺用品出租協議出租協議 協議編號: 出租方:以下簡稱甲方 承租方:以下簡稱乙方 甲乙雙方本著友好協商的原則簽訂本協議,雙方確認條文如下: 一 內容及租金: 1由甲方向乙方提供輪椅兒童車租借服務 2租金費用:0 元. 3押金:輪。

5、2011年年2月月 總經理辦公會總經理辦公會 北京華聯商廈股份有限公司北京華聯商廈股份有限公司 服務臺培訓內容服務臺培訓內容 目錄目錄 一一. .服務臺基本工作內容服務臺基本工作內容 1.客用設施租賃 2.客訴處理 3.廣播系統 4.EBC。

6、二客戶服務主管人員工作規范二客戶服務主管人員工作規范 1 客戶服務主管人員基本素質客戶服務主管人員基本素質 1人際溝通能力 在參加物業公司客戶服務部組織的 客戶服務人員服務溝通基礎 理論知識學習及培訓后,能夠掌握基礎的服務溝通理論以及服務溝。

7、二客戶服務主管人員工作規范二客戶服務主管人員工作規范 1 客戶服務主管人員基本素質客戶服務主管人員基本素質 1人際溝通能力 在參加物業公司客戶服務部組織的 客戶服務人員服務溝通基礎 理論知識學習及培訓后,能夠掌握基礎的服務溝通理論以及服務溝。

8、青島頤榮物業管理有限公司 保潔員工手冊 2009 年度 二零零九年五月 保潔員工行為準則 一遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規章制度. 二履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本 職工作無關的事. 三上班穿工服戴工號牌儀表整潔。

9、人員工作執掌安排人員工作執掌安排 執執 掌掌 工作內容工作內容 負責人負責人 代理人代理人 專案 現場執行管理及與其它部門協調管理 專案助理 確定簽約,帳務,零用金管制,價目表制作 簽補 簽約日期編排控制,合約書制作安排 清潔督導 環境區域。

10、1 20142014年年6 6月月 銳意進取謀發展 開拓創新鑄未來 2 總服務臺設立總服務臺設立 總服務臺設立總服務臺設立 一總服務臺規范一總服務臺規范 二二服務臺操作流程服務臺操作流程 三銜接服務三銜接服務 四服務臺各類設施設備四服務臺各。

11、新天地店商品部樓層服務臺暫行管理規范 為了為顧客做好導購方便日常管理,對各樓層服務臺值崗制度 做以具體規范: 一 服務值崗時間及人員: 1以各樓層經理主管為主;員工為輔,保證服務臺每天有一 人值崗.如部門需要處理日常事務,主管經理無法值崗。

12、新天地店商品部樓層服務臺暫行管理規范 為了為顧客做好導購方便日常管理,對各樓層服務臺值崗制度 做以具體規范: 一 服務值崗時間及人員: 1以各樓層經理主管為主;員工為輔,保證服務臺每天有一 人值崗.如部門需要處理日常事務,主管經理無法值崗。

13、BREAD PPT DESIGN One Team, One DreamOne Team, One Dream 購物中心服務臺規劃與功能設計 BREAD PPT DESIGN One Team, One DreamOne Team, One。

14、售樓人員工作職責 1嚴格遵守員工手冊及公司的各項規章制度. 2遵守作息時間,嚴禁遲到早退無故曠工,如若發現,按人事管理制度執行. 3上班時間認認真真,不大聲喧嘩 吃零食看書,不逛街或外出辦其它事,如有違反, 按制度罰款. 4 上班時間配戴工。

15、商場管理前線人員工作手冊 一 司通訊錄商場管理各部門負責人聯系方式,包括日 間夜間 二 緊急通訊錄設備急修供水供電部門聯系電話盜 警火警急救保險理賠電話 三 前線人員的專業素養 1儀表儀容要求 1儀容的要點:清潔合身不奢華. 2. 男性的著。

16、物業客服人員工作內容及操作規程物業客服人員工作內容及操作規程 一為業主辦理入住服務 驗明客戶資料: 業主本人辦理:業主身份證入住通知單房屋買賣契約; 業主委托他人代為辦理:除上述資料外,還需提供委托人身份證及委托書; 單位購買:除上述資料處。

17、策劃人員工作流程策劃人員工作流程 1.對公司準代理樓盤進行初步宣傳推廣及營銷策劃. 包括:1對準代理樓盤及其周邊市場情況進行詳盡的了解分析. 2充分搜刮出樓盤的機會點和困難點,設定樓盤賣點. 3初步確定樓盤的市場定位目標客戶價格與付款方式 。

18、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 管理部管理部 崗位名稱崗位名稱 服 務 臺服 務 臺 職員職員 所轄人數所轄人數 0 0 工作關系工作關系 總經理室總經理室 各部門關聯公司各部門關聯公司 崗位職責總述: 1. 有關商場內企劃宣傳方案。

19、收銀晚班職責服務臺收銀晚班職責服務臺崗位職責崗位職責 一收銀主管的職責收銀主管的職責 1 掌握收銀的全套操作,熟悉廠商編號,收銀機的使用及對真假鈔的識別; 2 熟悉商城關于貨幣現金管理制度,掌握商城的有關單據發票表格的使用和填報; 3 掌握。

20、 客服主管工作職責:客服主管工作職責: 1.部門內部的管理及培訓工作; 2.新客戶引進的操作對接會議及新客戶操作要求的傳遞; 3.客戶重大事項的跟進客戶投訴處理糾正預防措施的改善跟進以及客情關系的維護; 4.與其他部門的溝通協調工作; 5。

21、新天地店商品部樓層服務臺暫行管理規范 為了為顧客做好導購方便日常管理,對各樓層服務臺值崗制度 做以具體規范: 一 服務值崗時間及人員: 1以各樓層經理主管為主;員工為輔,保證服務臺每天有一 人值崗.如部門需要處理日常事務,主管經理無法值崗。

22、新天地店商品部樓層服務臺暫行管理規范 為了為顧客做好導購方便日常管理,對各樓層服務臺值崗制度 做以具體規范: 一 服務值崗時間及人員: 1以各樓層經理主管為主;員工為輔,保證服務臺每天有一 人值崗.如部門需要處理日常事務,主管經理無法值崗。

23、目錄 既有線施工安全監理人員工作手冊 . 1 第一章 既有線施工安全 . 1 第二章 既有線施工防護 . 2 第三章 既有線施工設備安全 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第四章 封鎖施工線路安全 . 4 第五章 過渡工程施工安全 . 。

24、超市部服務臺服務標準PDL CHAO SHI BU FU WU TAI FU WU BIAO ZHUN2前 言 親愛的兄弟姐妹: 歡迎你加入這個快樂的大家園,在這里你可以與兄弟姐妹一起開心的工作,互相幫助,彼此尊重和關愛,感受到這個大家庭的。

25、策劃人員工作流程策劃人員工作流程 1.對公司準代理樓盤進行初步宣傳推廣及營銷策劃. 包括:1對準代理樓盤及其周邊市場情況進行詳盡的了解分析. 2充分搜刮出樓盤的機會點和困難點,設定樓盤賣點. 3初步確定樓盤的市場定位目標客戶價格與付款方式 。

26、BREAD PPT DESIGNOne Team, One DreamOne Team, One Dream購物中心服務臺規劃與功能設計BREAD PPT DESIGNOne Team, One DreamOne Team, One Dre。

27、售樓人員工作職責1嚴格遵守員工手冊及公司的各項規章制度.2遵守作息時間,嚴禁遲到早退無故曠工,如若發現,按人事管理制度執 行.1 上班時間認認真真,不大聲喧嘩 吃零食看書,不逛街或外出辦其它事,如有違反,按制度罰款.2 上班時間配戴工牌著工。

28、xxx超市部服務臺服務標準 CHAO SHI BU FU WU TAI FU WU BIAO ZHUN2前 言 親愛的兄弟姐妹: 歡迎你加入xxx這個快樂的大家園,在這里你可以與兄弟姐妹一起開心的工作,互相幫助,彼此尊重和關愛,感受到這個大。

29、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式12014年6月銳意進取謀發展 開拓創新鑄未來單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式2總服務臺設立 總服務臺設立一總服務臺規范二服務臺操作流程三銜接服務四服務臺各類設施設備單擊此。

30、 二客戶服務主管人員工作規范二客戶服務主管人員工作規范 1 客戶服務主管人員基本素質客戶服務主管人員基本素質 1人際溝通能力 在參加物業公司客戶服務部組織的 客戶服務人員服務溝通基礎理論知識學習及培訓后,能夠掌握基礎的服務溝通理論以及服務溝。

31、物業管理有限公司保潔員工手冊20xx年度二零XX年五月保潔員工行為準則一遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規章制度. 二履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事. 三上班穿工服戴工號牌儀表整潔精神飽滿. 四文明服務。