觀瀾的合正觀瀾的合正 世界的合正世界的合正 合正觀瀾匯三期定位報告 第一部分第一部分 展望篇展望篇 1.1 觀瀾的市場占位 站在發展癿角度思考項目未來 20172025我們的世界是什么,這個世界又是那些人群存在 深圳響應中國制造2025 未來5年城市發展新目標 現代化國際化創新型城市 中兯深圳市第六
綜合體定位報告Tag內容描述:
1、特征在于精而不在多,只有精品才會吸引人,否則就會流于一般化。
所以,田園綜合體建設千萬不可大干快上、遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給。
2 宜優選區域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設田園綜合體的,這里面存在一個條件適應性的問題。
如果不講條件、隨意建設,必然導致雜亂無序、低質無效。
所以,在一定的鄉村區域范圍內建設田園綜合體,應進行科學、合理、優化的選址,使田園綜合體真正建在最適應的地方。
這種適應,就是要從供給適應需求的角度出發,選擇那些“得天獨厚”的地方建設田園綜合體,既最大程度發揮所在區域的比較優勢,也最大程度吸引消費者前來消費。
也就是說,每一個地區都應把最美的田園展示給外界,成為自己的形象名片。
3 宜重在田園,不宜大搞建顧名思義,田園綜合體,生于田園、長于田園,展現的就應當是田園之美。
這一點,是建設田園綜合體始終不能偏離的方向。
我們所要做的,就是堅持綠色化的價值取向,通過科學合理的規劃設計、景觀改造、文化植入和設施完善等,讓田園的地貌、形態、肌理等得以更好地提升和展示,根本上要留住田園的山、水和鄉愁。
為此,在建設田園綜合體的過程中,要堅決防止大拆大建的所謂“宏大敘事”,更不能借機搞變相的房地產開發,毀了田園的原汁原味之美。
也就是說,可以讓少量的鋼筋水泥掩沒在美麗的田園之中,而不能讓大量的鋼筋水泥包圍了美麗的田園。
4 宜精心。
2、二三產業的深度融合,帶動田園綜合體資源聚合、功能整合和要素融合,使城與鄉、農與工、生產生活生態、傳統與現代在田園綜合體中相得益彰。
3. “產業”是基礎。
突出都市型現代農業發展,拓展農業功能,滿足各產業功能要求,探索“旅游+”“生態+”等模式,讓各產業在規劃布局中合理展開,推進三產融合發展,打造產村融合示范區。
4. “文化”是靈魂。
從生態、地域文化、風俗民情、地方特色節慶中找尋文化的主題,創新文化形式、業態模式和載體方式,滿足市場和時代需求。
堅持生態為先,注重生態環境保護和建設,實現文化、空間、生態有機融合。
二、泛農業產業鏈系統建設農業生產區的意義不單單是為了提供安全、放心的生態綠色食物和獲取相應的收入,農業與自然密切交織在一起,維持著區域的生態保護功能。
更重要的是,農業支撐著區域鄉村共同體的活動,可以結合當地農業特色、田園文化打造多具風格的休閑農業項目。
1. 片區優化。
根據開發能力打造不同標準的現代農業示范園區,滿足現代農業生產型產業園的功能要求基礎上,應設立休閑農業、創意農業休閑片區,也可配備CSA(社區支持農業)的菜園(菜田)空間。
2. 農業發展。
培育農業特色品牌,打造12個經ISO9001、1S014001、ISO22000、HACCP、GAP、CAC、原產地保護等認證的市級以上農業特色品牌。
園區定期開展宣傳推廣主題活動或節慶活動。
3. 功能拓展。
依托景觀農業,開展田園鄉村。
3、高科技性、高附加值、高融合性,是現代農業發展的重點,是現代農業發展演變的新趨勢。
“田園綜合體”橫跨推進中國新型城鎮化發展與中國休閑旅游經濟發展兩個領域,將成為今后休閑農業和鄉村旅游發展的大方向。
在此基礎上,鄉村旅游呈現四大升級方向。
01產品業態更加精致鄉村旅游的升級,首先表現出來的是鄉村旅游產品業態的升級。
新型鄉村旅游產品和業態,不再是對鄉土資源簡單的利用,而是通過設計與創意的導入,對鄉土文化與自然充分解讀與重構,發展出了包括鄉村民宿、鄉村遺產公園、休閑農莊(場)、花海田園、親子樂園、鄉村營地等在內的多元化、精致化的新產品形態。
02參與主體更加多元從鄉村旅游項目開發的參與主體來看,除了傳統的農戶和政府兩大主體之外,近年來越來越多的新農人、返鄉創業青年、旅游開發公司、房地產企業、品牌酒店、設計師、建筑師甚至是金融機構等,紛紛參與到鄉村旅游開發之中。
03經營模式全面創新在經營模式方面,各地積極探索創新,著力破解鄉村土地流轉、農宅租賃瓶頸,積極探索農民土地經營權入股、農宅入股、旅游咨詢機構智力入股、旅游眾籌等新型投資機制,引導鄉村旅游從單一的“農民自營+政府引導”,走向“公司+農戶、合作社+農戶、新農人+政府+社區”等多元化經營之路。
04產業融合更加顯著一方面,鄉村旅游與種植養殖業、漁業、林果業、手工業等鄉村傳統產業的融合更加深入,推動了鄉村傳統產業升級。
另一方面,通過旅游導入。
4、1 1 2 2 中部明珠中部明珠頂級濱湖生態新城頂級濱湖生態新城 中國深圳2007年7月 九江鶴問湖前期發展定位報告九江鶴問湖前期發展定位報告 謹呈聯泰集團 3 3 長江滔滔, 鄱湖淼淼。
時代潮頭, 穩步擴張。
風水寶地,花落聯泰。
城市。
5、COVER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a prebuilt COVER slide and onto this slide. This。
6、撫順三悅城項目 二九年十二月十日 商業系統定位報告 系統定位報告 項目深層次分析 項目系統定位總論 AB區定位分論 項目深層次項目深層次SWOTSWOT分析分析 確定項目的資源優勢和缺陷確定項目的資源優勢和缺陷 了解項目所陎臨的機會和挑戰了。
7、北京國信項目定位報告 2007200720072007年年年年 報告結構 項目使命分析項目使命分析 各市場專題分析各市場專題分析 北京住宅市場分析 北京商業市場分析 北京酒店市場分析 北京酒店式公寓分析 北京辦公樓市場分析 項目總體定位項目。
8、城市綜合體的定位剖析城市綜合體的定位剖析 定位需滿足的定位需滿足的目標目標 1符合城市整體發展要求,符合政府控規要求 2具有鮮明特色,體現項目地段價值 3符合市場要求,實現整體開發與經營目標 2021414 2 2021414 3 定位依據。
9、此報告僅供客戶內部使用,未絆中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司癿書面許可,其它仸何機極和個人丌得擅自傳閱引用或復制 。
日期地點,微軟雅黑16號 CRIC案例 綜吅體商業定位案例 深圳華潤中心長春新天地販物公園上海大寧生活廣場 。
10、Page 1 謹呈 國峰置業 昆山花橋綜合項目定位昆山花橋綜合項目定位昆山花橋綜合項目定位昆山花橋綜合項目定位報告報告報告報告 2008年6月 Page 2 整體布局因素整體布局因素整體布局因素整體布局因素 Page 3 物業市場總結回顧物。
11、保利江心洲項目定位報告保利江心洲項目定位報告 2 市場現狀分枂 大勢分枂 市場分枂 客戶極成 項目競爭優勢分枂 項目定位 報告思路 3 本報告是嚴格保密的。
1 1.1. 大勢分析大勢分析 2.市場分析 3.客戶構成 市場現狀分枂 4 本報。
12、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項目核心愿景項目核心愿景 v宏觀環境和城市發展分析宏觀環境和城市發展分析 v商業物業發展定位商業物業發展定位 v酒店酒店服務公寓物業發展定位服務公。
13、天津大悅城經營定位報告天津大悅城經營定位報告 目錄目錄 天津市場分析天津市場分析 1 經營定位經營定位 2 天津既有商業表現天津既有商業表現 天津市場以既有百貨為主,缺少定位鮮明的購物中心。
天津市場以既有百貨為主,缺少定位鮮明的購物中心。
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14、COVER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a prebuilt COVER slide and onto this slide. This。
15、1 產品定位建議產品定位建議 2021年年5月月13日日 2 報告思路報告思路 3 3 第一篇第一篇 公寓公寓 2 2 后期概況及建議后期概況及建議 5 5 第三篇第三篇 寫字樓寫字樓 6 6 第四篇第四篇 小吃街小吃街 7 7 第五篇第五。
16、新華綜合體項目定位報告新華綜合體項目定位報告 商業部分商業部分 相關因素回顧相關因素回顧 開發目標開發目標 實現銷售,避免物業沉淀實現銷售,避免物業沉淀 以片區居民為主要服務對象,具以片區居民為主要服務對象,具 備城市服務功能的社區型商業備。
17、保利魚珠項目保利魚珠項目 定位報告定位報告 20102010年年1010月月 CATALOGCATALOG 目目 錄錄 PART 1 :項目定位:項目定位 PART 2 :規劃調整:規劃調整 PART 3 :分業態定位:分業態定位 項目定位。
18、招商局蛇口工業區太子灣項目 項目總體定位不發展策略報告匯報稿 日期:2012年5月8日 1 序言 蛇口炸響改革開放第一炮以來,涌現出中國改革開放頎域 癿諸多第一,亦留下最具國際化氛圍癿區域最適 吅人類工作和生活癿地斱鋼琴卉島等名片。
伴隨后。
19、新華綜合體項目定位報告新華綜合體項目定位報告 2010年8月20日 商業部分商業部分 相關因素回顧相關因素回顧 開發目標開發目標 實現銷售,避免物業沉淀實現銷售,避免物業沉淀 以片區居民為主要服務對象,具以片區居民為主要服務對象,具 備城市。
20、南寧五象新區城市綜合體 項目定位報告 . 一項目背景 二市場概況 三國內外CBD案例研究 四總體定位與功能體系 五效益展望 目 錄 CONTENTS 報告結構 目 錄 CONTENTS 第一章項目背景 CHAPTER 1 一項目概況 二城市。
21、亳州華侖CPark項目亳州華侖CPark項目亳州華侖C Park項目 初步定位報告 亳州華侖C Park項目 初步定位報告初步定位報告初步定位報告 201204201204 寫在前面的話 一座一座城市的歷史與文化價值是這座城市自我發展不致迷。
22、保利大觀路項目定位 一位重量級選手的誕生 世聯行 20150925 目 錄 一區域價值挖掘 四項目定位與價值構建 五項目整體開發建議 三市場分析 二項目本體與目標分析 CONTENTS 六世聯資源配置 目 錄 一區域價值挖掘 四項目定位與價。
23、海投集團 項目介紹 A座 B座 C座 D座 E座 F座 項目本體 項目總建筑面積61.2萬平米,總商業面積14萬平米,酒店面積8萬平米,寫字樓面積23萬平米,城 市綜合體規劃,多元功能組合,具有極大的規模優勢 36地塊指標: 總建筑面積:2。
24、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項目核心愿景項目核心愿景 v宏觀環境和城市發展分析宏觀環境和城市發展分析 v商業物業發展定位商業物業發展定位 v酒店酒店服務公寓物業發展定位服務公。
25、深圳華僑城歡樂海岸 Happy Harbour Shenzhen 國際化都市娛樂主場國際化都市娛樂主場A World Class Cultural Destination 歡樂海岸項目區位 Location of Happy Harbour。
26、同濟同濟 萬象城萬象城商業定位報告商業定位報告 宏觀市場宏觀市場 商業市場分析商業市場分析 消費分析消費分析 項目商業定位項目商業定位 租金測算租金測算 目目 錄錄 Part one:宏觀市場宏觀市場 區域交通區域交通 從規劃圖上可以看到,。
27、昆山商業綜合體項目昆山商業綜合體項目 整體定位與發展戰略報告整體定位與發展戰略報告 報告整體思維導圖報告整體思維導圖 分析開發目標現實情境約束條件分析開發目標現實情境約束條件 界定本報告應解決的核心問題界定本報告應解決的核心問題 為解決核心。
28、項目商業定位和品牌定位 提綱提綱 商業項目定位的基本思路 商業項目定位的幾種類型 商業項目定位的參考因素 商業項目定位案例分析 一一. 商業項目定位的基本思路商業項目定位的基本思路 主題定位文化定位 商業定位業態定位 市場定位 消費者定位 。
29、1 宿遷金鷹項目報告宿遷金鷹項目報告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場分析市場分析 城市特性城市特性 城市經濟城市經濟 政策環境政策環境 商業市場分析商業市場分析 PART 2 PART 2。
30、新世界時尚廣場 新世界時尚廣場 新世界時尚廣場 加格達奇位于內蒙古自治匙東北部的呼倫貝爾市境內,是黑龍江 省大興安嶺地匙行政公署所在地。
加格達奇地處黑龍江省西北部,大 興安嶺山脈的東南坡,西南大部與內蒙古自治匙呼倫貝爾市鄂倫春旗 接壤,東北。
31、萬達東氿新城項目定位報告 2010年1月28日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目錄 城市整體發展研究1 3 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 城市區位 江蘇省宜興市位于中國經濟發展最具活力。
32、Aug. 29. 2013 萬年基業寧波項目定位策劃萬年基業寧波項目定位策劃報告補充報告補充 2 說 明 本報告主要基于2013年8月12日我司提交的定位策劃報告進行深化與補充。
1.0 北侖區企業及人口補充資料 3 4 1.1 北侖區產業。
33、 xxxx 實業集團真如項目定位實業集團真如項目定位 報報 告告 目目 錄錄 一項目屬性界定一項目屬性界定 . 3 1項目本體研究 . 3 2項目 SWOT 分析 . 5 二宏觀背景二宏觀背景 . 6 中國宏觀背景 . 6 長三角經濟圈的地。
34、 問題 方法論方法論 Methodology 市場研判市場研判 Market research 客戶定位客戶定位 Customer orientation 項目產品定位項目產品定位 Product positioning project 項。
35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 xxxx綜合體項目定位演繹及方向綜合體項目定位演繹及方向Code of this report 2 Copyright Cental。
36、n項目認識:項目認識:n開發思考:開發思考:第二部分:市場環境第二部分:市場環境第一部分:項目理解第一部分:項目理解第三部分:開發機會第三部分:開發機會第四部分:項目定位第四部分:項目定位第五部分:啟動建議第五部分:啟動建議 占地:3103。
37、博羅綜合體項目前期策劃報告發展商目標梳理發展商目標發展商目標通過市場調研,確定項目客戶市場和產品定位。
目標深化目標深化1土地價值最大化2房產價值最大化3開發利潤最大化4開發風險最小化5項目與發展商品牌樹立核心問題核心問題1怎樣的產品戶型設計。
38、報告目錄報告目錄Part1.Part1.Part2.Part2.Part3.Part3.本體條件與屬性界定本體條件與屬性界定開發目標及問題梳理開發目標及問題梳理開發背景與市場環境研究開發背景與市場環境研究Part5.Part5.Part6.。
39、2 2 2成都大魔方項目階段報告會成都大魔方項目階段報告會完整稿完整稿3 3內容目錄內容目錄本項目咨詢服務方案是專門為成都成都大魔方文化發展有限公司大魔方文化發展有限公司書寫。
除非得到后續的詳細分析和口頭報告的支持,否則本文件不算完整。
本文。
40、中海投資黎香湖項目整體定位1項目組工作的階段劃分u項目區域屬性研究u城市發展軌跡研究u中國旅游地產發展現狀及趨勢研究u新形勢下城鄉統籌農業開發項目發展前景研判u旅游地產開發運營模式及價值體系研究u項目發展方向研判u項目整體定位u項目開發策略。
41、Page 0無錫城開蠡湖項目市場定位報告無錫城開蠡湖項目市場定位報告Page 1無錫蠡湖綜合項目無錫蠡湖綜合項目,在無錫,多種物業,多種精彩,在無錫,多種物業,多種精彩高端寫字樓高端寫字樓高星級酒店高星級酒店高品位商業高品位商業高端服務式公。
42、金地天府城項目定位報告2項目地塊條件較好,位于天府大道旁,展示性良好,并且擁有較好的交通條件,但是區域無商務商業氛圍.項目概況發展成為區域核心的基礎:60萬商業體量,區域內獨一無二的大型綜合體,必然能夠打造成為區域核心;展示性好:毗鄰天府大。
43、宏益集團仲愷地塊定位報告Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2019CentalineCentaline PropertyProperty報告框架市場分析樓市情況分析項目屬性界定。