1、保利達會所功能建議保利達會所功能建議 201212 高端會所常見功能綜述高端會所常見功能綜述 高端會所功能模塊布置包括康體項目消閑項目娛樂項目商業服務項目四大類.高端會所功能模塊布置包括康體項目消閑項目娛樂項目商業服務項目四大類. 主要分類。

2、園綜合體的8大功能分區.01 農業生產區大田園農業生產空間定位:生產性主要功能部分,為綜合體發展和運行提供產業支撐和發展動力的核心區域.功能:農業生產區主要從事種植養殖的生產活動,具有調節田園綜合體微型氣候增加休閑空間的作用.選址:通常選在。

3、正安基地功能定位概念設計正安基地功能定位概念設計 一關于武漢商業 二正安基地概念定位 三運作模式定位 四功能定位策略 五概念定位策略 六形象定位策略 七招商目標定位 一關于武漢商業一關于武漢商業來源于:來源于:房地產房地產 E 網網http。

4、城市綜合體功能價值深度研究城市綜合體功能價值深度研究 熊杰熊杰 華南地區資深職業經理人華南地區資深職業經理人 華南地區商業地產獨立研究學者華南地區商業地產獨立研究學者 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城。

5、20082008 5 5 1515 1 1 房市金碟房市金碟20082008最有價值房產策劃最有價值房產策劃10001000案案 成功商務網成功商務網創立于創立于20052005年,專業提供房地產策劃的學習參考集成解決方案,我們的客年,專業。

6、正安基地功能定位概念設計正安基地功能定位概念設計 一關于武漢商業 二正安基地概念定位 三運作模式定位 四功能定位策略 五概念定位策略 六形象定位策略 七招商目標定位 一關于武漢商業一關于武漢商業來源于:來源于:房地產房地產 E網網 武漢市具。

7、廣州白云區嘉禾片區商業用地功能定位及發展戰略策劃 廣州白云區嘉禾片區商業用地功能定位及發展戰略策劃 Page 2 篇 首 語 城 市 確 實 像 一 本 書 , 一 棟 棟 建 筑 是 字 , 一 條 條 街 道 是 句 , 街 坊 是 章。

8、置信置信未來廣場未來廣場 商業定位深化策劃報告商業定位深化策劃報告 致:四川置信資產管理有限公司 2010年6月8日 Page 2 目錄 1.0宏觀環境分析 1.1城市概況 1.2城市社會經濟人口狀況綜述 1.3城市商業環境分析 1.4小結。

9、1 江西建大廬山西麓健康文旅綜合體 功能定位策劃報告 2015年6月15日 2 本案策劃的核心思想及目標 1結合項目地塊特點和市場趨勢,通過轉型升級和創新,化被動為主動,使項目具備 可持續發展的核心競爭力; 2將本案作為一個健康文旅綜合體大。

10、閔行蓮花南路項目 春申景城商務區經營功能定位策劃報告 2007 2 上 海 春 申 景 城 項 目 經 營 功 能 定 位 策 劃 報 告 目 錄 項目背景04 第一部分項目的SWOT分析05 項目的優劣劣勢機遇挑戰 第二部分項目的商業部分。

11、商業綜合體的定位策劃與推廣商業綜合體的定位策劃與推廣 營銷中心營銷中心 20112011年年1111月月 前言前言 開端開端 商業地產商業地產 廣義的商業地產是指購物中心百貨商業街酒店寫字樓商住公寓廣義的商業地產是指購物中心百貨商業街酒店寫。

12、鄭鄭 州州 國國 貿貿 中中 心心 業業 態態 功功 能能 提提 案案 鄭州國貿體現成就享受和自我價值,體驗品牌時尚的社鄭州國貿體現成就享受和自我價值,體驗品牌時尚的社 主力消費群體;主力消費群體; 業態分布主要與鄭州國貿的高端品牌結合,走。

13、GTC GTC 杭州項目策劃定位報告杭州項目策劃定位報告 易居中國決策咨詢EHOUSE CHINA Consulting Division Nov. 2008 1 序言 市場研究市場研究 產品定位產品定位 財務分析財務分析 宏觀經濟分析 物。

14、天津英才武清項目整體定位天津英才武清項目整體定位 與功能定位研究報告與功能定位研究報告 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和。

15、目目 錄錄 第一章第一章 項目機會項目機會 1 1 5 5 第二章第二章 策劃定位策劃定位 6 6 3939 第三章第三章 規劃設計規劃設計 4040 8080 第四章第四章 價格建議價格建議 8181 8686 1 第一章第一章 項目機會。

16、Management Technology Consultant 小梅沙整體功能定位和 戰略發展策略咨詢報告 小梅沙整體功能定位和 戰略發展策略咨詢報告 中期報告中期報告 2007 年年 9 月月 文檔: 咨詢報告咨詢報告 作者: 畢博 S。

17、匯報稿 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務 區 功 能 定 位 戰 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務區功能定位戰略研究 實施路徑 謀劃 如何破題 取勢 為何建設 立業 發展什么 保障 怎么操作 體系.門類.項目.目標 態勢。

18、仲量聯行 成都商業零售 2012年4月 人民廣場項目商業定位策劃報告人民廣場項目商業定位策劃報告 致柳州正菱集團致柳州正菱集團 2 目 錄 1.0項目基地及競爭環境分析 2.0 項目基地S.W.O.T 3.0 案例參考建議 4.0產品組合及。

19、中國鐵建中國鐵建國際國際城城 一企業介紹一企業介紹 二項目定位二項目定位 三項目核心亮點三項目核心亮點 企業介紹企業介紹 中國鐵建中國鐵建 鐵道兵共和國長子世界鐵道兵共和國長子世界500強第強第133位上市公司責任央企全球最大工程承包商位上。

20、 綠色財富廈門投資有限公司綠色財富廈門投資有限公司 武夷山酒店項目功能定位及投資策劃武夷山酒店項目功能定位及投資策劃研究報告研究報告 2011 年 01 月 金綠武夷山酒店項目功能定位及投資策劃金綠武夷山酒店項目功能定位及投資策劃研究報告研。

21、萬科昆明魅力之城商業綜合體 VANKE KUNMING COMMERCIAL COMPLEX 2015.01.14 策劃定位 Position 項目處于官渡匙癿南部新城,匙域功能定位利 于商業収展,依托于萬科魅力之城癿大盤,為 典型癿匙域中。

22、悅唐養生朋務綜吅體 2014年6月10日 功能定位策劃報告 1 . 結吅項目特點和市場趨勢,通過轉型升級和創新,化被勱為主勱,使項目具備可持續發展的核心競爭力. 2 . 將項目作為一個度假酒庖綜吅體杢迚行一體化打造,從而放大主題功能提升吸引。

23、綜合體物業發展定位策劃體系綜合體物業發展定位策劃體系 目錄目錄 綜合體的理論模型綜合體的理論模型 1 綜合體綜合體策劃策劃思路思路辨析辨析 2 綜合體策劃實戰模板綜合體策劃實戰模板以萬達丁豪振興街項目為例以萬達丁豪振興街項目為例 3 綜合體。

24、綜合體物業發展定位策劃體系綜合體物業發展定位策劃體系 目錄目錄 綜合體的理論模型綜合體的理論模型 1 綜合體綜合體策劃策劃思路思路辨析辨析 2 綜合體策劃實戰模板綜合體策劃實戰模板以萬達丁豪振興街項目為例以萬達丁豪振興街項目為例 3 綜合體。

25、項目及開収頊問部,2013年12月 廣百從化綜合體項目整體前期定位策劃頊問報告 1 1項目宏觀背景分枂 宏觀政策分枂 觃劃背景分枂 地塊條件分枂 2 僅化市將以街口為核心匙打造觃劃面積約100平斱公里癿幸州 城市副中心,將鰲央太平良口3個中。

26、閔行蓮花南路項目 春申景城商務區經營功能定位策劃報告 2007 2 上 海 春 申 景 城 項 目 經 營 功 能 定 位 策 劃 報 告 目 錄 項目背景04 第一部分項目的SWOT分析05 項目的優劣劣勢機遇挑戰 第二部分項目的商業部分。

27、陽明花園售樓處功能建議銷售需求 1 樓 1 控臺區域:控臺需要能安排 68 人的座位 2 Logo 墻 銷控臺后面 3 需要大模型一個約 33 米 區位圖一個安置在墻上 需要 VCR 演示區 4 僑福集團介紹區 5 戶型模型 5 個 6 客。

28、城市綜合體功能價值深度研究城市綜合體功能價值深度研究 目錄 城市綜合體概述城市綜合體概述 城市綜合體的概念城市綜合體的概念 城市綜合體與多功能建筑的差別城市綜合體與多功能建筑的差別 城市綜合體的五大典型特征城市綜合體的五大典型特征 1.超大。

29、1 江西建大廬山西麓健康文旅綜合體 功能定位策劃報告 2 本案策劃的核心思想及目標 1結合項目地塊特點和市場趨勢,通過轉型升級和創新,化被動為主動,使項目具備 可持續發展的核心競爭力; 2將本案作為一個健康文旅綜合體大盤來進行一體化規劃打造。

30、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項目核心愿景項目核心愿景 v宏觀環境和城市發展分析宏觀環境和城市發展分析 v商業物業發展定位商業物業發展定位 v酒店酒店服務公寓物業發展定位服務公。

31、OutletChinaOutletChina佛山商業項目策劃定位報告佛山商業項目策劃定位報告 112010 創造 融合示范 拉動 完善旅游產業鏈, 提升市場號召力, 做大旅游休閑產業蛋糕. 一 市場及項目分析 三 產品策劃 五 運作模式建議。

32、Aug. 29. 2013 萬年基業寧波項目定位策劃萬年基業寧波項目定位策劃報告補充報告補充 2 說 明 本報告主要基于2013年8月12日我司提交的定位策劃報告進行深化與補充. 1.0 北侖區企業及人口補充資料 3 4 1.1 北侖區產業。

33、n項目認識:項目認識:n開發思考:開發思考:第二部分:市場環境第二部分:市場環境第一部分:項目理解第一部分:項目理解第三部分:開發機會第三部分:開發機會第四部分:項目定位第四部分:項目定位第五部分:啟動建議第五部分:啟動建議 占地:3103。

34、xxxx 商業部分商業部分經營功能定位策劃報告經營功能定位策劃報告第一部分項目商業部分第一部分項目商業部分 SWOTSWOT 分析分析第二部分項目商業部分全功能定位第二部分項目商業部分全功能定位第三部分項目商業部分營銷策略建議第三部分項目商。

35、博羅綜合體項目前期策劃報告發展商目標梳理發展商目標發展商目標通過市場調研,確定項目客戶市場和產品定位.目標深化目標深化1土地價值最大化2房產價值最大化3開發利潤最大化4開發風險最小化5項目與發展商品牌樹立核心問題核心問題1怎樣的產品戶型設計。

36、2中期匯報回顧中期匯報回顧問題問題1:對于本項目周邊商業的細化研究:對于本項目周邊商業的細化研究,如橄欖城一期商業10號地商業,本項目地塊南側臨街商業.研究未來本項目周邊的商圈結構,及各部分商業間的關系與影響;問題問題2:公寓產品的深入分析。

37、成都金融總部商務區功能定位戰略研究1成都成都金融總部商務區功能定位戰略研究實施路徑謀劃如何破題取勢為何建設立業發展什么保障怎么操作 體系.門類.項目.目標 態勢.案例.條件.政策現實背景1戰略題材產業體系空間布局2345方向.定位.內涵.模。

38、Code of this report 1 天益國際舊改綜合體項目 蛻變 破繭之道 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 希望 蛻變 破繭 成蝶 報告思路 PartPar。

39、昆山商業綜合體項目整體定位與發展戰略報告本報告是嚴格保密的.報告整體思維導圖分析開發目標現實情境約束條件界定本報告應解決的核心問題為解決核心問題而進行的基礎分析發展戰略及定位基礎城市宏觀市場分析城市規劃發展分析城市微觀市場分析區域商業市場分。

40、武漢市青山區科技體育中心項目策劃方案重慶慶市沙坪壩壩區體育中心項項目體育版塊塊功能定位報報告 武漢市青山區科技體育中心項目策劃方案目 錄p 基礎分析 宏觀分析 市場分析 地塊分析 分析結論p 功能定位及實現武漢市青山區科技體育中心項目策劃方。

41、武漢市青山區科技體育中心項目策劃方案重慶市沙坪壩區體育中心項目重慶市沙坪壩區體育中心項目體育版塊功能定位報告體育版塊功能定位報告 武漢市青山區科技體育中心項目策劃方案目目 錄錄p 基礎分析 宏觀分析宏觀分析 市場分析 地塊分析 分析結論p 。

42、LOGO第一部分:SWOT分析回顧第二部分:項目綜合定位第四部分:項目運作建議第六部分:整體銷售計劃第三部分:策劃推廣策略第五部分:規劃設計建議目錄Contents 第一部分:SWOT分析回顧1.2.3.4.優勢分析優勢分析 Strengt。