1、純粉 封面,海悅銀河城十里桃花主題月,花開正當(dāng)時(shí),20190223,The Galaxy Ten Miles Peach Blossom Theme Month,一活動(dòng)主題分析 二活動(dòng)前期推廣 三現(xiàn)場氛圍包裝,花開正當(dāng)時(shí),如果說 海悅銀河城。

2、齊魯賓館項(xiàng)目合作框架協(xié)議甲乙雙方本著平等互利優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,就齊魯賓館項(xiàng)目合作事宜達(dá)成共識(shí),致力于將齊魯賓館商業(yè)綜合體項(xiàng)目打造成泉城的新地標(biāo),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并簽訂本框架協(xié)議,以資各方共同信守.一簽署本協(xié)議當(dāng)事人。

3、齊魯賓館項(xiàng)目租賃框架協(xié)議合同當(dāng)事人:出租方: 以下簡稱甲方承租方:山東銀座購物中心有限公司以下簡稱乙方 鑒 于: 甲方欲在濟(jì)南市歷下區(qū)經(jīng)十路與千佛山路交匯口東南角投資建設(shè)大型購物中心,乙方同意在該購物中心完工后承租該商業(yè)房產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營,根據(jù)中。

4、齊魯賓館項(xiàng)目合作框架協(xié)議甲方:齊魯飯店管理集團(tuán)有限公司乙方:山東銀座購物中心有限公司甲乙雙方經(jīng)協(xié)商確定,由甲方開發(fā)的齊魯賓館項(xiàng)目商業(yè)部分以下簡稱本項(xiàng)目委托乙方經(jīng)營,丙方是甲方為本項(xiàng)目專門成立的經(jīng)營分公司,甲乙雙方擬通過丙方作為管理本項(xiàng)目的平。

5、停車場收費(fèi)管理制度 HDBH03物字年號(hào)第一章 總則1.1目的為保障物業(yè)管理費(fèi)用正常收繳,維護(hù)公司利益,提高服務(wù)品質(zhì),規(guī)范停車場停車費(fèi)用收繳程序,使其更加科學(xué)化制度化,防范各類風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)其職能特制定本管理辦法.1.2范圍本規(guī)定適用于xx國際各。

6、特征在于精而不在多,只有精品才會(huì)吸引人,否則就會(huì)流于一般化.所以,田園綜合體建設(shè)千萬不可大干快上遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給. 2 宜優(yōu)選區(qū)域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設(shè)田園綜合體的,這里面。

7、天倫廣場項(xiàng)目分析天倫廣場項(xiàng)目分析 寧波天倫時(shí)代廣場寧波天倫時(shí)代廣場 招商推介會(huì)招商推介會(huì) 招商部招商部 2013.082013.08 Tianlun times square investment promotion seminarTian。

8、2021317 虎門虎門地標(biāo)地標(biāo) 營銷總綱及銷售執(zhí)行報(bào)告營銷總綱及銷售執(zhí)行報(bào)告 謹(jǐn)呈:東莞華建物業(yè)投資有限公司 2 版權(quán)聲明版權(quán)聲明 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國 有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書 面許可,不得擅。

9、本文件及附件知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于漢博顧問公司,本文件僅供客戶內(nèi)部使 用.客戶方必須確保本文件沒有被復(fù)制散發(fā)或采取任何方式為第 三方所用. 漢博顧問漢博顧問 2009年年2月月 華貿(mào)中心案例分析華貿(mào)中心案例分析 贏商網(wǎng)運(yùn)營中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)。

10、新天地綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)新天地綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì) New world plaza of Jin Yu 項(xiàng)目概況 市場分析 商業(yè)定位 業(yè)態(tài)布局 金宇新天地項(xiàng)目介紹金宇新天地項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目優(yōu)勢項(xiàng)目優(yōu)勢 二二 一一 五五 三三 四四 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況。

11、東京六本木新城購物中心及商業(yè)綜合體考 察報(bào)告 一項(xiàng)目簡介 東京六本木新城是東京著名的購物中心和旅游中心,該項(xiàng)目在 2003 年 4 月 開業(yè), 目前已經(jīng)成為了外地游客去東京必到的綜合商業(yè)設(shè)施,坐地鐵日比谷線六 本木站下車就可到達(dá). 日本東京。

12、東北精細(xì)化購物中心和城市綜合體的開發(fā) 一 一 東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的變遷東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的變遷 大興安嶺是中國北方的生態(tài)屏障, 松嫩平原和遼河平原是我國重要商品糧基 地.大連和渤海灣葫蘆島等是東北重要出海口,自從沙俄。

13、長虹國際城招商方案 定稿 擬制: 審核: 審批: CONTENTS 目錄 長虹置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向 國際城一期集中商業(yè)招商思路及節(jié)點(diǎn) 1 2 3 國際城招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃 國際城商業(yè)發(fā)展方向 2 長虹置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向 3 1.1 背景介紹。

14、東京六本木新城購物中心及商業(yè)綜合體考察報(bào)告 一項(xiàng)目簡介 東京六本木新城是東京著名的購物中心和旅游中心,該項(xiàng)目在 2003 年 4 月開業(yè),目前已經(jīng)成為了外地游客去東京必到的綜合商業(yè) 設(shè)施,坐地鐵日比谷線六本木站下車就可到達(dá). 日本東京的六本。

15、 工 程 部 工 作 手 冊 目 錄 第一節(jié):組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé) 1工程部人員架構(gòu)4 2工程縐理崗位職責(zé)4 3運(yùn)行領(lǐng)班崗位職責(zé)6 4維修領(lǐng)班崗位職責(zé)7 5運(yùn)行組人員崗位職責(zé)7 6維修組人員崗位職責(zé)8 7高壓運(yùn)行工崗位職責(zé)9 8管鉗工崗位職責(zé)9。

16、東京六本木新城購物中心及商業(yè)綜合體考 察報(bào)告 一項(xiàng)目簡介 東京六本木新城是東京著名的購物中心和旅游中心,該項(xiàng)目在 2003 年 4 月 開業(yè), 目前已經(jīng)成為了外地游客去東京必到的綜合商業(yè)設(shè)施,坐地鐵日比谷線六 本木站下車就可到達(dá). 日本東京。

17、Shopping Center Project Feasibility Studies Merchandising Strategy 購物中心與城市綜合體類購物中心與城市綜合體類 前期策劃難點(diǎn)前期策劃難點(diǎn) 泰盈顧問商業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與服務(wù)價(jià)值泰。

18、 關(guān)于華潤關(guān)于華潤 華潤蘊(yùn)含中華大地,雨露滋潤之意; 華潤集團(tuán)有限公司下簡稱華潤是一 家在香港注冊和運(yùn)營的企業(yè),自1938年成立 至今已有73年的歷史,現(xiàn)有員工達(dá)30萬人 2010年度世界500強(qiáng)企業(yè)之一 華潤旗下在香港擁有6家上市公司:華。

19、紅星美凱龍家居集團(tuán)股 份有限公司 概要 目 錄 紅星美凱龍集團(tuán)介紹紅星美凱龍集團(tuán)介紹 1 項(xiàng)目選址要求項(xiàng)目選址要求 2 項(xiàng)目的效益項(xiàng)目的效益 4 合作方式合作方式 5 項(xiàng)目選址需求項(xiàng)目選址需求 3 紅星美凱龍集團(tuán)介紹 美國華平投資集團(tuán)合資 。

20、 購物中心購物中心開 閉店開 閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 2010 年 2 月 2 購物中心購物中心開閉店開閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 11 目的目的 為規(guī)范每日開 閉店管理流程, 明確營運(yùn)部成員在開閉店期間的職責(zé)及任務(wù), 確保各租戶開閉店前后的各項(xiàng)工。

21、信地城市廣場營銷策略方案信地城市廣場營銷策略方案 目錄目錄 公寓式酒店公寓式酒店的定位規(guī)劃建議的定位規(guī)劃建議營銷策略建議營銷策略建議 1 1 3 3 2 2 合肥市建材市場調(diào)研與分析合肥市建材市場調(diào)研與分析 3 3 4 4 建材建材MALL。

22、產(chǎn)權(quán)銷售產(chǎn)權(quán)銷售 可持續(xù)繁榮可持續(xù)繁榮 中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商 休閑購物中心成功模式休閑購物中心成功模式 第一部分第一部分 合和商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)簡介合和商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)簡介 甲方視野,乙方心態(tài)甲方視野,乙方心態(tài) 策劃代理策。

23、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì) 2010 首屆首屆 中國城市綜合體高級(jí)研修班中國城市綜合體高級(jí)研修班 城市綜合體購物中心招商營運(yùn)城市綜合體購物中心招商營運(yùn) 與管理原則與實(shí)踐與管理原則與實(shí)踐 崇邦集團(tuán)董事崇邦集團(tuán)董事 行政總裁行政總。

24、 時(shí)尚天堂 慈溪市第一座購物中心 歡樂天地 慈溪市第一個(gè)主題公園 風(fēng)情美食 慈溪市第一條風(fēng)情酒吧街 絢爛激情 慈溪第一座超長LED天幕 白色浪漫 慈溪第一座標(biāo)準(zhǔn)真冰溜冰場 身臨其境 慈溪第一座IMAX3D影院 浙江寧波慈溪 購物中心主題公園。

25、 常州環(huán)球港項(xiàng)目介紹 Changzhou Global Harbor Project Profile 項(xiàng)目簡介 交通優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢 建筑特色 項(xiàng)目定位 集團(tuán)介紹 CATLOGCATLOG目錄目錄 項(xiàng)目亮點(diǎn) Group Introductio。

26、 單位: 編號(hào):2015.09 建筑專業(yè)建筑專業(yè)方案方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)自審表自審表 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 備注情況說明 設(shè)計(jì)師 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 研發(fā)中心 1.規(guī)劃規(guī)劃總圖及指標(biāo)部分總圖及指標(biāo)部分 總平面規(guī)劃 業(yè) 態(tài)功能布局 人 流。

27、1 世聯(lián)行 綜合體之購物中心分析 小組成員:丁仕林聞明利萬玉冉張坤 2 世聯(lián)行 前言研究目的 萬達(dá)凱德這么牛,他們的運(yùn)營模式是怎樣的 看購物中心不知道如何看 如何招到商戶好神奇 本次研究目的:普及購物中心相關(guān)知識(shí) 3 世聯(lián)行 前言研究的范圍。

28、萬達(dá)廣場購物中心及室外步行街萬達(dá)廣場購物中心及室外步行街 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書 為保證萬達(dá)廣場購物中心及室外步行街設(shè)計(jì)的延續(xù)性,編制此任務(wù)書. 設(shè)計(jì)人需嚴(yán)格按照任務(wù)書要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì), 編制人對(duì)任務(wù)書的內(nèi)容負(fù)責(zé)并進(jìn) 行解釋. 1。

29、商業(yè)說辭商業(yè)說辭 復(fù)城國際是富陽市政府引進(jìn)復(fù)地集團(tuán)傾力打造的第一個(gè)城市綜合體,包裹了住宅 商業(yè)五星級(jí)酒店及酒店式公寓,落成后將成為富陽的核心,輻射整個(gè)富陽.以致帶動(dòng)富 陽的現(xiàn)代城市化進(jìn)程.項(xiàng)目的商業(yè)部分目標(biāo)是打造一個(gè)大型的 Shopping。

30、綜合體商業(yè)廣場前期籌備綜合體商業(yè)廣場前期籌備 工作要點(diǎn)總結(jié)工作要點(diǎn)總結(jié) 前前 言言 通過開業(yè)項(xiàng)目及同行其它具代表性開通過開業(yè)項(xiàng)目及同行其它具代表性開 業(yè)項(xiàng)目的分析,認(rèn)真研究總結(jié)綜合體的業(yè)項(xiàng)目的分析,認(rèn)真研究總結(jié)綜合體的 產(chǎn)品特質(zhì)和潛在問題。

31、DTZ colour palette Colour used for graphs and pie charts. Use the colours in the following order. R G B 0 61 121 2 R G B。

32、商業(yè)綜合體及購物中心招商標(biāo)準(zhǔn)工作流程商業(yè)綜合體及購物中心招商標(biāo)準(zhǔn)工作流程 招商工作內(nèi)容大項(xiàng)及具體工作細(xì)項(xiàng)如下:招商工作內(nèi)容大項(xiàng)及具體工作細(xì)項(xiàng)如下: 一項(xiàng)目基本情況了解掌握一項(xiàng)目基本情況了解掌握 1. 項(xiàng)目立項(xiàng)背景了解 2. 項(xiàng)目總體規(guī)劃情況。

33、廣州商圈與百貨分析廣州商圈與百貨分析 天河中心商圈天河中心商圈:以持續(xù)強(qiáng)勢的鐵三角天河城廣場宏城廣場廣州購書中 心為核心,天河中心商圈涵蓋了廣州市的.該商圈以大型綜合性購物中 心為發(fā)展基點(diǎn),目標(biāo)對(duì)象超越了當(dāng)?shù)鼐用竦男∪ψ?以發(fā)達(dá)的交通營造了。

34、SHOPPING MALLSHOPPING MALL室內(nèi)設(shè)計(jì)考察室內(nèi)設(shè)計(jì)考察SHOPPINGSHOPPING MALLMALL室內(nèi)設(shè)計(jì)考察室內(nèi)設(shè)計(jì)考察 分析報(bào)告分析報(bào)告 設(shè)計(jì)管理中心設(shè)計(jì)管理中心 2008.03 分析篇分析篇 Shoppin。

35、萬科商業(yè)綜合體購物中心辦公管理手 冊 8 份6 大部門1457 頁272M 全部可編輯 word 格式 NO.2 開發(fā)流程管理手冊 89 頁 100M word NO.3 前期策劃管理手冊 35 頁 6.5M word NO.4 設(shè)計(jì)管理手。

36、 XX商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 為了能夠適應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展,不斷提。

37、萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制完成日期:20121223 編編制制說說明明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對(duì)編寫萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是:通過萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的。

38、星星光光耀耀商商業(yè)業(yè)建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)使使用用指指引引 編編制制依依據(jù)據(jù):主主要要參參 考考 A A商商戶戶房房產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)條條件件交交房房標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn).B B各各業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)模模塊塊.C C星星浩浩進(jìn)進(jìn)行行商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目做。

39、X i n h o n g s q u a r e H a l l o w e e n t h e m e g a r d e n C a r n i v a l商場綜合體萬圣節(jié)主題潮恐之夜圣裝出場 玩趣不凡萬圣節(jié) 西方重要傳統(tǒng)節(jié)日之一源于。

40、CONTENT目錄Part1 華南城集團(tuán)介紹Part2 西安華南城介紹項(xiàng)目參數(shù)項(xiàng)目區(qū)位項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布Part3 西安華南城商業(yè)綜合體介紹商業(yè)綜合體位置商業(yè)綜合體參數(shù)商業(yè)綜合體定位商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)規(guī)劃CONTENT目錄Part1 華南城集團(tuán)介紹華。

41、 1 目目 錄錄 目錄 1 第一章 總則 2 第二章 新城控股商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)購物中心 3 2.1 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計(jì)部分 3 2.2 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分 7 2.3 新城控股商業(yè)綜合體。

42、2010. 08. 12Page0商業(yè)地產(chǎn)研究院商業(yè)地產(chǎn)研究院20102010年年0808月月3030日日2010. 08. 26Page 1目錄目錄壹壹 總體趨勢特征總體趨勢特征貳貳 標(biāo)準(zhǔn)化策略標(biāo)準(zhǔn)化策略5858層層叁叁 非標(biāo)準(zhǔn)化思路非標(biāo)。

43、購物中心與城市綜合體類購物中心與城市綜合體類前期策劃難點(diǎn)前期策劃難點(diǎn) 泰盈顧問商業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與服務(wù)價(jià)值泰盈顧問商業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與服務(wù)價(jià)值購物中心與城市綜合體類項(xiàng)目策劃面臨的難點(diǎn)購物中心與城市綜合體類項(xiàng)目策劃面臨的難點(diǎn):1.體量做多大體量做多大。