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綜合體商業(yè)項目

巨細(xì) 丹 東 萬 達(dá) 廣 場 整 合 推 廣 企 劃 案 THE DANDONG WANDA PROMOTE THE BUSINESS CASE IN THE SECOND HALF OF 2012 JCT上海騰鯉傳播 2012年8月5日 ,

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1、純粉 封面,海悅銀河城十里桃花主題月,花開正當(dāng)時,20190223,The Galaxy Ten Miles Peach Blossom Theme Month,一活動主題分析 二活動前期推廣 三現(xiàn)場氛圍包裝,花開正當(dāng)時,如果說 海悅銀河城。

2、上海商業(yè)綜合體調(diào)研整理上海商業(yè)綜合體調(diào)研整理 項目名稱 綠地正大繽紛城 寶山萬達(dá) 長寧龍之夢 虹口龍之夢 2 虹口龍之夢 上海正大 百聯(lián)西郊購物中心 浦東嘉里城 上海國金中心 恒隆廣場 百聯(lián)中環(huán) 上海真如 環(huán)貿(mào)廣場 港匯廣場 綠地正大繽紛城。

3、城市級別商業(yè)綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展城市綜合體溯源與發(fā)展 第二章第二章第二章第二章 商業(yè)綜合體開發(fā)策略研究商業(yè)綜合體。

4、 山東中原物業(yè)顧問有限公司 1 濟(jì)南商業(yè)綜合體項目調(diào)研分析濟(jì)南商業(yè)綜合體項目調(diào)研分析 1.11.1 萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場 占地面積占地面積 畝畝 建筑面積建筑面積 萬平方米萬平方米 商業(yè)面積萬平方米商業(yè)面積萬平方米 開發(fā)商開發(fā)商 345 100。

5、 綜合體商業(yè)項目規(guī)劃要點 什么是什么是SHOPPING MALLSHOPPING MALL 定義:定義: 就個人理解而言,萬達(dá)對城市綜合體的定義更為形象的描繪出了SHOPPING MALL的功能. 標(biāo)準(zhǔn)定位為:由一組零售商以及相關(guān)的所有服務(wù)。

6、 銷 售 統(tǒng) 一 說 法 銷售市場部 2009 年 11 月 1 不可復(fù)制的核心區(qū)位 SOHO 東海廣場身處南京西路一線核心區(qū)位,旁邊就是上海最高端最成熟最時尚的商業(yè)商務(wù)中心區(qū), 相當(dāng)于北京 CBD 核心區(qū)國貿(mào)周邊的位置,在上海區(qū)域長三角區(qū)。

7、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未絆中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司癿書面許可,其它仸何機極和個人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制 . 日期地點,微軟雅黑16號 CRIC案例 綜吅體商業(yè)定位案例 深圳華潤中心長春新天地販物公園上海大寧生活廣場 。

8、荊時代廣場 實力造就經(jīng)典,王者絕非偶然 目錄 一:項目概況一:項目概況 二:宏觀經(jīng)濟(jì)狀況二:宏觀經(jīng)濟(jì)狀況 三:微觀環(huán)境調(diào)查三:微觀環(huán)境調(diào)查 四:項目定位四:項目定位 五:項目推廣策略五:項目推廣策略 六:項目融資方案六:項目融資方案 七:經(jīng)。

9、商業(yè)綜合體研究 什么是商業(yè)綜合體什么是商業(yè)綜合體 將城市中商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛等城市生活空 間的三項以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互裨益的 能動關(guān)系,從而形成一個多功能高效率復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體 曼哈頓洛克菲勒中。

10、 1 1 珠江國際城項目商業(yè)定位及要求 華北珠江商業(yè)中心 2013.11 2 3 北區(qū)底商與南區(qū)商業(yè)酒店婚慶 產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)態(tài)互補 基本商業(yè)模式 商業(yè) 綜合體 酒吧街與南區(qū)商業(yè)酒店休閑 娛樂業(yè)態(tài)呼應(yīng) 社區(qū) 型底商 酒吧街 超高層辦公酒店及商業(yè)。

11、城市型商業(yè)綜合體 發(fā)展的可能性 The Development Possibilities of Citybased Commercial Complex 城市型商業(yè)綜合體 發(fā)展的可能性 The Development Possibilit。

12、商戶洽談記錄表商戶洽談記錄表 公司名稱公司名稱 名片粘貼處 經(jīng)營品牌經(jīng)營品牌 聯(lián)系人聯(lián)系人 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 傳傳 真真 所需物業(yè)條件所需物業(yè)條件 洽談記錄洽談記錄 洽談結(jié)論洽談結(jié)論 繼續(xù)跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn) 初步達(dá)成意向初步達(dá)成意向 資源儲備資源。

13、 鄭州二七萬達(dá)廣場鄭州二七萬達(dá)廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 20152015 年年 3 3 月修改版月修改版 鄭州萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司二七分公司鄭州萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司二七分公司 目目 錄錄 簡介簡介 定義和解釋定義和解釋 第第 1。

14、文化 VS 規(guī)劃 提煉文化核心,理清觃劃思路. 一天賦文脈不龍脈 水是生命乊源, 鹽則是人類文明的起源. 鹽不水是沒有文化界限的, 它們其實是人類文化融合的象征. 鹽不水,人類缺一丌可. 水為龍脈,鹽為文脈,共同成就了本案. 本案就是鹽不水。

15、某項目2016年度營銷策略 202175 目標(biāo)任務(wù) 整體營銷思路 營銷策略 執(zhí)行細(xì)節(jié) 目錄 202175 目標(biāo)任務(wù) 總共剩余房源360套丌含車位其中 公寓320套,商鋪40套.公寓中A棟產(chǎn) 權(quán)酒庖8套,精裝公寓136套,B棟 loft120。

16、保利大豐項目定位報告 城北人,未來生活在哪里 北亂:只有商貿(mào),沒有商業(yè).只有市場,沒有商場. 城北,被成都生活拋棄. 2 第 一 篇 第 一 篇 城 市 城 市 演 變 演 變 3 國際城南一期于2009年 已投入使用 規(guī)模:占地2090畝。

17、填填表表指指引引 本表為可研目標(biāo)成本計劃目標(biāo)成本目標(biāo)控制成本預(yù)目標(biāo)成本和目標(biāo)成本測算的統(tǒng)一格式. 本表填報的主要責(zé)任部門為成本控制部.其中規(guī)劃指標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn),建造標(biāo)準(zhǔn)按營銷設(shè)計成本工程等相 關(guān)的部門的討論結(jié)果確定并經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn);報批。

18、 世茂坪山項目商業(yè)策略 2019.05 目錄contents 01 壹 商 業(yè) 市 場 02 貳 本 體 分 析 03 叁 營 銷 策 略 坪山商業(yè)市場丨商圈栺局 六和老商圈 中心區(qū)商圈 東城國際天虹商 圈 u 傳統(tǒng)商圈: 六和老商圈:以六。

19、 招招 商商 說說 辭辭 萬德廣場招商說辭萬德廣場招商說辭 目錄:目錄: 一一宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì) 二二城區(qū)規(guī)劃城區(qū)規(guī)劃 三三開發(fā)公司開發(fā)公司 四四項目概述項目概述 五五答客問題答客問題 一一宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì) 國內(nèi)生產(chǎn)總值國內(nèi)生產(chǎn)總值GDPGD。

20、ProjectDefinitionOperationTeams Business Action 目錄 PART1 定位 市場 定位 PART2 項目 項目概況 建筑風(fēng)格 平面及業(yè)態(tài)規(guī)劃 PART3 經(jīng)營管理 經(jīng)營理念 招商管理 營銷推廣 P。

21、購物中心項目考察報告 I I 回田回國 2012.02.25 INTIME銀泰 I傳遞品的哇哇藝l . 。

22、商業(yè)綜合體人流流線探討商業(yè)綜合體人流流線探討商業(yè)綜合體人流流線探討商業(yè)綜合體人流流線探討 CONTENTS 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 。

23、 項目概況 項目簡介 項目定位 項目業(yè)態(tài) 項目優(yōu)勢 本案整合周邊小商圈,提供完善生活服務(wù)本案整合周邊小商圈,提供完善生活服務(wù) 距離距離A A級商圈較遠(yuǎn),需驅(qū)車前往級商圈較遠(yuǎn),需驅(qū)車前往 周邊成熟及新興社區(qū)林立,常駐人口密集周邊成熟及新興社區(qū)。

24、 都 市 娛 樂 目 的 地 U R B A NU R B A NE N T E R T A I N M E N TE N T E R T A I N M E N TD E S T I N A T I O ND E S T I N A T 。

25、中信廣場招商手冊中信廣場招商手冊 CITIC PLAZA INVESTMENT MANUALCITIC PLAZA INVESTMENT MANUAL Shang haiShang hai 前言 得城市商業(yè)綜合體者,得城市商業(yè)未來 前言 得。

26、萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制完成日期:20081223 編編制制說說明明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對編寫萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是:通過萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的。

27、上海萬達(dá)廣場上海萬達(dá)廣場 項目位于上海新的市級商業(yè)副中心五角場,總建筑面積 34 萬平方米,其中商業(yè)面積 26 萬平方米,是上海迄今為止體量最大擁有業(yè)態(tài)最齊全商業(yè)氛圍最濃厚商業(yè)設(shè)施最完 備的商業(yè)項目,引入沃爾瑪巴黎春天百貨HOLA 家居萬達(dá)。

28、蘇州圓融時代廣場 商業(yè)綜合體 在城市中商業(yè)辦公酒店展覽餐飲會議文娛等城市生在城市中商業(yè)辦公酒店展覽餐飲會議文娛等城市生 活空間的三項以上功能進(jìn)行組合,并在各部分之間建立一種相互依存,活空間的三項以上功能進(jìn)行組合,并在各部分之間建立一種相互依。

29、 成成都都商商業(yè)業(yè)綜綜合合體體簡簡介介 名名稱稱網(wǎng)網(wǎng)址址地地址址開開業(yè)業(yè)時時間間 萬萬象象城城 成華區(qū)雙慶路8號近萬年場2012年5月5日 九九方方高新區(qū)府城大道中段88號2012年9月20日 來來福福士士人民南路四段3號2012年9月23。

30、填填表表說說明明 套表編制步驟表單填寫部門通用填表說明備注 通用要求由統(tǒng)籌人負(fù)責(zé)項目表整體測算統(tǒng)籌工作 1本表格僅僅黃色部分可填寫,其他部分均為公式不得修改及填寫 2每張表中均有校準(zhǔn),若校準(zhǔn)列出現(xiàn)不等于0時,會出現(xiàn)紅色,說明數(shù)據(jù)出 現(xiàn)錯誤。

31、綜合體的定義綜合體的定義 The definition of the complex 國內(nèi)外城市綜合體的英文名為hopsca,是英 文單詞Hotel酒店office寫字樓 park公園shopping mall購物中心 convention。

32、Centaline Consultants 案例分析: 北京 ONE Code of this report 2 北京北京ONEONE定位為:通州核心高品質(zhì)高科技低碳生態(tài)綜合體定位為:通州核心高品質(zhì)高科技低碳生態(tài)綜合體 項目位于通州核心城區(qū)。

33、北京北京ONEONE項目分析報告項目分析報告 20102010年年4 4月月2 2日日 一項目基本情況一項目基本情況 項目位于通州區(qū)新華西大街即長安街延長線上.東臨 新華南路,南臨中山大街,西臨中山街小學(xué),北臨新華大 街.地形為一長方形地塊。

34、鑫 泰 國 際 2 0 x x 年 商業(yè)招商方案 PART.1 市場分析 PART.2 商業(yè)定位 PART.3 招商策略 PART.4 招商計劃 PART.5 團(tuán)隊組建 一市場分析 市場分析 主力業(yè)態(tài) 家裝建材日化副食餐飲電器美 容美収超市。

35、報告目錄報告目錄Part1.Part1.Part2.Part2.Part3.Part3.本體條件與屬性界定本體條件與屬性界定開發(fā)目標(biāo)及問題梳理開發(fā)目標(biāo)及問題梳理開發(fā)背景與市場環(huán)境研究開發(fā)背景與市場環(huán)境研究Part5.Part5.Part6。

36、商業(yè)運營管商業(yè)運營管理理21物業(yè)服物業(yè)服務(wù)務(wù)PART ONE3物業(yè)管理費的性質(zhì)和收物業(yè)管理費的性質(zhì)和收取取213物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范圍圍綜合體物業(yè)服務(wù)的基本文綜合體物業(yè)服務(wù)的基本文件件綜合體從商業(yè)前期定位到開業(yè)過程控綜合體從。

37、新新商商業(yè)業(yè)項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè)時時間間節(jié)節(jié)點點正式立項開業(yè)前14個月開業(yè)前13個月開業(yè)前12個月項目開工開業(yè)前11個月開業(yè)前10個月開業(yè)前9個月開業(yè)前8個月開業(yè)前6個月開業(yè)前5個月開業(yè)前4個月開業(yè)前3個月開業(yè)前2個月開。

38、2 2 2成都大魔方項目階段報告會成都大魔方項目階段報告會完整稿完整稿3 3內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄本項目咨詢服務(wù)方案是專門為成都成都大魔方文化發(fā)展有限公司大魔方文化發(fā)展有限公司書寫.除非得到后續(xù)的詳細(xì)分析和口頭報告的支持,否則本文件不算完整.本文。

39、綜合體概述l 概念: 將商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛交通等城市生活空間 的三項以上進(jìn)行組合. 各部分間建立一種相互依存相互助益的能動關(guān)系. 多功能高效率復(fù)雜而統(tǒng)一.l 三類基本要素: 1城市基本建設(shè):公交道路車站停車場城市配套設(shè)施等. 。

40、商業(yè)綜合體商業(yè)綜合體商鋪銷售操作要點商鋪銷售操作要點 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ,為什么購買為什么購買商鋪商鋪 一客戶分類:一客戶分類:1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 我們是這樣定義專業(yè)投資客戶的這個定義和任何教課書都不一致。

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