1、三方溝通確認(rèn)表 店名需解決的問(wèn)題負(fù)責(zé)人落實(shí)時(shí)間 絕對(duì)牛烤魚(yú)煙道接通 魏經(jīng)理 肖經(jīng)理 4月22日 絕對(duì)牛烤魚(yú)電源接通 魏經(jīng)理已完成 肖經(jīng)理待接通 4.28 絕對(duì)牛烤魚(yú)排水接通 魏經(jīng)理 肖經(jīng)理 4月25日 絕對(duì)牛烤魚(yú)垃圾清運(yùn) 魏經(jīng)理 肖經(jīng)理 4。

2、特征在于精而不在多，只有精品才會(huì)吸引人，否則就會(huì)流于一般化。
所以，田園綜合體建設(shè)千萬(wàn)不可大干快上、遍地開(kāi)花，而消耗了十分寶貴的土地資源，成為無(wú)人問(wèn)津的無(wú)效供給。
2 宜優(yōu)選區(qū)域，不宜降格以求通俗地講，不是什么地方都可以建設(shè)田園綜合體的，這里面存在一個(gè)條件適應(yīng)性的問(wèn)題。
如果不講條件、隨意建設(shè)，必然導(dǎo)致雜亂無(wú)序、低質(zhì)無(wú)效。
所以，在一定的鄉(xiāng)村區(qū)域范圍內(nèi)建設(shè)田園綜合體，應(yīng)進(jìn)行科學(xué)、合理、優(yōu)化的選址，使田園綜合體真正建在最適應(yīng)的地方。
這種適應(yīng)，就是要從供給適應(yīng)需求的角度出發(fā)，選擇那些“得天獨(dú)厚”的地方建設(shè)田園綜合體，既最大程度發(fā)揮所在區(qū)域的比較優(yōu)勢(shì)，也最大程度吸引消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)。
也就是說(shuō)，每一個(gè)地區(qū)都應(yīng)把最美的田園展示給外界，成為自己的形象名片。
3 宜重在田園，不宜大搞建顧名思義，田園綜合體，生于田園、長(zhǎng)于田園，展現(xiàn)的就應(yīng)當(dāng)是田園之美。
這一點(diǎn)，是建設(shè)田園綜合體始終不能偏離的方向。
我們所要做的，就是堅(jiān)持綠色化的價(jià)值取向，通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀改造、文化植入和設(shè)施完善等，讓田園的地貌、形態(tài)、肌理等得以更好地提升和展示，根本上要留住田園的山、水和鄉(xiāng)愁。
為此，在建設(shè)田園綜合體的過(guò)程中，要堅(jiān)決防止大拆大建的所謂“宏大敘事”，更不能借機(jī)搞變相的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，毀了田園的原汁原味之美。
也就是說(shuō)，可以讓少量的鋼筋水泥掩沒(méi)在美麗的田園之中，而不能讓大量的鋼筋水泥包圍了美麗的田園。
4 宜精心。

3、二三產(chǎn)業(yè)的深度融合，帶動(dòng)田園綜合體資源聚合、功能整合和要素融合，使城與鄉(xiāng)、農(nóng)與工、生產(chǎn)生活生態(tài)、傳統(tǒng)與現(xiàn)代在田園綜合體中相得益彰。
3. “產(chǎn)業(yè)”是基礎(chǔ)。
突出都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，拓展農(nóng)業(yè)功能，滿足各產(chǎn)業(yè)功能要求，探索“旅游+”“生態(tài)+”等模式，讓各產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃布局中合理展開(kāi)，推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展，打造產(chǎn)村融合示范區(qū)。
4. “文化”是靈魂。
從生態(tài)、地域文化、風(fēng)俗民情、地方特色節(jié)慶中找尋文化的主題，創(chuàng)新文化形式、業(yè)態(tài)模式和載體方式，滿足市場(chǎng)和時(shí)代需求。
堅(jiān)持生態(tài)為先，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化、空間、生態(tài)有機(jī)融合。
二、泛農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的意義不單單是為了提供安全、放心的生態(tài)綠色食物和獲取相應(yīng)的收入，農(nóng)業(yè)與自然密切交織在一起，維持著區(qū)域的生態(tài)保護(hù)功能。
更重要的是，農(nóng)業(yè)支撐著區(qū)域鄉(xiāng)村共同體的活動(dòng)，可以結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色、田園文化打造多具風(fēng)格的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
1. 片區(qū)優(yōu)化。
根據(jù)開(kāi)發(fā)能力打造不同標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)園的功能要求基礎(chǔ)上，應(yīng)設(shè)立休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)休閑片區(qū)，也可配備CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè))的菜園(菜田)空間。
2. 農(nóng)業(yè)發(fā)展。
培育農(nóng)業(yè)特色品牌，打造12個(gè)經(jīng)ISO9001、1S014001、ISO22000、HACCP、GAP、CAC、原產(chǎn)地保護(hù)等認(rèn)證的市級(jí)以上農(nóng)業(yè)特色品牌。
園區(qū)定期開(kāi)展宣傳推廣主題活動(dòng)或節(jié)慶活動(dòng)。
3. 功能拓展。
依托景觀農(nóng)業(yè)，開(kāi)展田園鄉(xiāng)村。

4、高科技性、高附加值、高融合性，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢(shì)。
“田園綜合體”橫跨推進(jìn)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國(guó)休閑旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)領(lǐng)域，將成為今后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向。
在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)四大升級(jí)方向。
01產(chǎn)品業(yè)態(tài)更加精致鄉(xiāng)村旅游的升級(jí)，首先表現(xiàn)出來(lái)的是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)的升級(jí)。
新型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，不再是對(duì)鄉(xiāng)土資源簡(jiǎn)單的利用，而是通過(guò)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意的導(dǎo)入，對(duì)鄉(xiāng)土文化與自然充分解讀與重構(gòu)，發(fā)展出了包括鄉(xiāng)村民宿、鄉(xiāng)村遺產(chǎn)公園、休閑農(nóng)莊(場(chǎng))、花海田園、親子樂(lè)園、鄉(xiāng)村營(yíng)地等在內(nèi)的多元化、精致化的新產(chǎn)品形態(tài)。
02參與主體更加多元從鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的參與主體來(lái)看，除了傳統(tǒng)的農(nóng)戶和政府兩大主體之外，近年來(lái)越來(lái)越多的新農(nóng)人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、旅游開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)企業(yè)、品牌酒店、設(shè)計(jì)師、建筑師甚至是金融機(jī)構(gòu)等，紛紛參與到鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)之中。
03經(jīng)營(yíng)模式全面創(chuàng)新在經(jīng)營(yíng)模式方面，各地積極探索創(chuàng)新，著力破解鄉(xiāng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)宅租賃瓶頸，積極探索農(nóng)民土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股、農(nóng)宅入股、旅游咨詢機(jī)構(gòu)智力入股、旅游眾籌等新型投資機(jī)制，引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游從單一的“農(nóng)民自營(yíng)+政府引導(dǎo)”，走向“公司+農(nóng)戶、合作社+農(nóng)戶、新農(nóng)人+政府+社區(qū)”等多元化經(jīng)營(yíng)之路。
04產(chǎn)業(yè)融合更加顯著一方面，鄉(xiāng)村旅游與種植養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)、林果業(yè)、手工業(yè)等鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合更加深入，推動(dòng)了鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
另一方面，通過(guò)旅游導(dǎo)入。

5、仙桃新城壹號(hào)項(xiàng)目 商業(yè)溝通 仙桃新城壹號(hào)項(xiàng)目 商業(yè)溝通 新城壹號(hào)項(xiàng)目組 武漢思睿達(dá)顧問(wèn) WUHANSIRUIDA 城市區(qū)域?qū)傩猿鞘袇^(qū)域?qū)傩? 項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析2 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布4 招商策略招商策略5 銷售與自持形式建議銷售與自持形。

6、濱州宏泰廣場(chǎng)項(xiàng)目前期溝通提案濱州宏泰廣場(chǎng)項(xiàng)目前期溝通提案 2011.9 一市場(chǎng)環(huán)境 二價(jià)值點(diǎn)梳理 三項(xiàng)目形象 四業(yè)態(tài)落位及推售思路 五營(yíng)銷推廣思路 目錄目錄 一市場(chǎng)環(huán)境 城市篇 1 1地理區(qū)位地理區(qū)位 黃三角腹地，山東北大門黃三角腹地，山東。

7、 世茂閩侯綜合體 整合策動(dòng)溝通 麥派東方 20113 項(xiàng)目推廣要點(diǎn) 世茂品牉如何導(dǎo)入 區(qū)域價(jià)值中心化 項(xiàng)目是什么 從世茂深厚發(fā)展積淀，總結(jié)出品牉首創(chuàng)的開(kāi)發(fā)模式 以時(shí)間為軸，展現(xiàn)世茂的品牉內(nèi)涵 世茂品牉導(dǎo)入 上海世茂濱江花園濱江豪宅模式199。

8、開(kāi)盛橘子 80萬(wàn)綜合體項(xiàng)目整合推廣溝通 思意出品 20121118 寫(xiě)在前面癿話 思意，一群在廣告圈混跡已麗 一群曾被橘子開(kāi)盛城等項(xiàng)目糾結(jié)到欲罷丌能癿 老鳥(niǎo)們 今天我站在這里 再次來(lái)展示我們 過(guò)去癿，只能說(shuō)明曾經(jīng)癿經(jīng)歷能力； 現(xiàn)在癿需要更多。

9、發(fā)展商：浙江復(fù)地 提案：及時(shí)溝通 復(fù)地 復(fù)城國(guó)際廣告表現(xiàn)溝通 第五稿 今天的議題： LOGO調(diào)性過(guò)程稿； 復(fù)城國(guó)際傳播語(yǔ)； 復(fù)城國(guó)際LOGO； 各階段推廣調(diào)性； 開(kāi)盤(pán)前重要節(jié)點(diǎn)： 2009.12.28 04.03 04.18 售樓處開(kāi)放 V。

10、 導(dǎo)言導(dǎo)言 萬(wàn)家燈火城市廣場(chǎng)是信陽(yáng)第一個(gè)真正意義上的城市綜合體， 究其本質(zhì)而言，不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的名稱，亦不僅僅代表城 市廣場(chǎng)與它旗下的各個(gè)子業(yè)態(tài)，它所代表的是一種全新的城 市形態(tài)和生活方式。
它的出現(xiàn)，就相當(dāng)于北京國(guó)貿(mào)之于CBD， 燕莎商城。

11、 1 營(yíng)運(yùn)部 商戶溝通制度 營(yíng)運(yùn)部 商戶溝通制度 版本：20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進(jìn)與商戶之間的交流和溝通，增進(jìn)雙方的了解與認(rèn)知， 加強(qiáng)信息的傳達(dá)與反饋，增進(jìn)彼此的互動(dòng)與合作，從而建立有 效的雙向溝通機(jī)。

12、 南方有鳥(niǎo)，其名鹓鶵yun ch， 夫鹓鶵，發(fā)于南海，而飛于北海， 非梧桐丌止，非練實(shí)丌食，非醴泉丌飲. 勢(shì)在必得 434次競(jìng)標(biāo) 突破萬(wàn)科好世建發(fā)融創(chuàng)城開(kāi)星浩和上海升龍的重圍 溢價(jià)高達(dá)115 從8700元的樓板價(jià)到18700元 本案為中海地。

13、美加美加CBCCBC溝通傳播策略溝通傳播策略 一個(gè)有別于光谷所有商務(wù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的城市綜合體， 規(guī)模與規(guī)劃輸出的功能與內(nèi)涵是最大的差異與競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)很難用當(dāng)前眼光去衡量它的未來(lái)價(jià)值的城市綜合體， 它的存在先知先覺(jué)，矗立在光谷之中發(fā)揮深遠(yuǎn)影。

14、1 天樂(lè)集團(tuán) 天悅城2013整合傳播策略思考 中國(guó) 成都 道昂創(chuàng)意機(jī)構(gòu) 2021426 心懷夢(mèng)想，天樂(lè)飛翔 悅?cè)耍瑦偧海瑸槌潜睂ふ疑钫芰?天悅城，開(kāi)啟成都北改生活的新方向 策略思路 項(xiàng)目簡(jiǎn)析 價(jià)值提煉 客群洞察 核心策略 推廣體系 項(xiàng)目。

15、1點(diǎn)深入強(qiáng)過(guò)100個(gè)點(diǎn)的浮掠 天橙觀點(diǎn) 1點(diǎn)深入強(qiáng)過(guò)100個(gè)點(diǎn)的浮掠 天橙觀點(diǎn) 構(gòu)筑新城心 石家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)行銷傳播戰(zhàn)略溝通 天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)20090508 構(gòu)筑新城心 石家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)行銷傳播戰(zhàn)略溝通 天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)20090508 20。

16、謹(jǐn)呈：山東鴻儒集團(tuán)謹(jǐn)呈：山東鴻儒集團(tuán) 打造臨沂首席財(cái)富引擎打造臨沂首席財(cái)富引擎 鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃溝通提案鴻儒國(guó)際文化廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃溝通提案 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 為了配合貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。

17、魚(yú)嘴項(xiàng)目戰(zhàn)略定位初步成果溝通 配臵建議配臵建議 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 銷售中心銷售中心 思維導(dǎo)圖 商務(wù)投資環(huán)境分商務(wù)投資環(huán)境分 析析 行業(yè)市場(chǎng)情況分行業(yè)市場(chǎng)情況分 析析 寫(xiě)字樓寫(xiě)字樓 公寓公寓 市場(chǎng)變化趨勢(shì)市場(chǎng)變化趨勢(shì) 項(xiàng)目本。

18、謹(jǐn)呈：大唐房產(chǎn) 通州大唐金城項(xiàng)目營(yíng)銷溝通報(bào)告 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 項(xiàng)目認(rèn)知 區(qū)位 產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng) 客戶 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷回顧 問(wèn)題分析 策略制定 階段執(zhí)行計(jì)劃 2012年?duì)I銷節(jié)點(diǎn)及計(jì)劃 資金回籠計(jì)劃 項(xiàng)目認(rèn)知 區(qū)位 產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng) 客戶 CBD門戶，區(qū)。

19、 從前沙漠中有兩個(gè)商人，都希望賺很多的錢來(lái)改善自己的生活，其中一個(gè)人賣過(guò) 水果，賣過(guò)栗子，賣過(guò)衣服，開(kāi)過(guò)茶館，無(wú)論做什么最終只能勉強(qiáng)糊口。
而另一個(gè)人卻發(fā)現(xiàn)這里的氣候多變，隨后開(kāi)始不斷的研究這里的氣候變化，培育 原材料，組織勞動(dòng)力加工設(shè)計(jì)，。

20、2015黃石萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)推廣策略溝通 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是城市中心 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是這么任性 是的，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。
26年，90余城，140座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
有實(shí)力，就是這么任性。
90萬(wàn)斱鄂東南首席國(guó)際級(jí)城市綜吅體 萬(wàn)。

21、 解讀 01 萬(wàn)達(dá)品牉戓略 提速太原看太原 認(rèn)清絕對(duì)中夬城市綜吅體 太原萬(wàn)達(dá)價(jià)值體系 客群狀態(tài) 策略 02 核心主旨 價(jià)值提純包裝 廣告主題創(chuàng)意 傳播 03 傳播計(jì)劃模型 推廣策略 階段執(zhí)行 解讀 01 萬(wàn)達(dá)品牉戓略 提速太原看太原 認(rèn)清絕。

22、寫(xiě)在前面的話 及時(shí)溝通在城市綜合體的領(lǐng)域里耕耘多年 華潤(rùn)萬(wàn)象城產(chǎn)品系 華潤(rùn)五彩城產(chǎn)品系 佛山萬(wàn)科廣場(chǎng) 福州ECO城 武漢江尚天地 貴陽(yáng)保利國(guó)際廣場(chǎng) 今天我們站在這里 來(lái)展示對(duì)城市綜合體的理解 合肥融科智地綜合體項(xiàng)目 2014年整合推廣 在合。

23、萬(wàn)科銅山街項(xiàng)目前期策略提報(bào) 萬(wàn)科銅山街項(xiàng)目前期策略提報(bào) 上海紅鶴上海紅鶴 CONTENTS CONTENTS 目錄 目錄 PART1：項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理 項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理 PART2：用戶定位及策略梳理 用戶定位及策略梳理 PART3：豪宅生活進(jìn)化論。

24、 南沙珠江灣 推廣思路溝通 260萬(wàn)世界都會(huì)灣區(qū)綜合體 推廣期長(zhǎng)，可能58年，我們?nèi)绾蝹鞑?大盤(pán)操作邏輯 造夢(mèng) 信夢(mèng) 圓夢(mèng) 造夢(mèng) 占位定位260萬(wàn)世界都會(huì)灣區(qū)綜合體 區(qū)隔最核心位置，最大規(guī)模體量， 最豐富產(chǎn)品線，最完善配套，最長(zhǎng)海岸線 規(guī)劃。

25、黃石萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)推廣策略溝通 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是城市中心 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是這么任性 是的，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。
26年，90余城，140座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
有實(shí)力，就是這么任性。
90萬(wàn)斱鄂東南首席國(guó)際級(jí)城市綜吅體 萬(wàn)達(dá)百貨萬(wàn)。

26、Flamingo AD 開(kāi) 天 辟 地 萬(wàn)達(dá)大東湖計(jì)劃推廣思路溝通 1我們有什么我們是什么價(jià)值梳理定位精神內(nèi)核提煉 2我們叫什么案名思路logo 3我們?nèi)绾瓮茝V推廣策略 本次提案，我們要講3個(gè)故事 我們有什么 Story1 價(jià)值梳理定位精神。

27、新時(shí)代的技術(shù)性 傳播 FACTS ACCURATE 云南城投云城尊龍嚴(yán)家地推廣策略溝通案 2011818 Description of the project core 本案營(yíng)銷推廣面的核心問(wèn)題 如何在混戰(zhàn)中 實(shí)現(xiàn)快銷與品質(zhì)的雙贏局面 政策。

28、黃石萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)推廣策略溝通 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是城市中心 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是這么任性 是的，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。
26年，90余城，140座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
有實(shí)力，就是這么任性。
90萬(wàn)斱鄂東南首席國(guó)際級(jí)城市綜吅體 萬(wàn)達(dá)百貨萬(wàn)。

29、 WIFC 要成為什么 香港IFC 兩個(gè)案例 成都香格里拉 香港 IFC 業(yè)態(tài) FORMATS 香港IFC 建筑BUILDING 香港IFC 規(guī)劃PLANNING 香港IFC 區(qū)位選址 位于香港中區(qū)海旁； 中環(huán)CBD香港地鐵香港站上蓋； 金。

30、寶晟城商業(yè)綜合體溝通案 世界都會(huì)的河源樣本 建立市場(chǎng)標(biāo)桿實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的三大關(guān)鍵 立勢(shì)造場(chǎng)做影響 實(shí)現(xiàn)拔高溢價(jià)熱銷的三大要素 定位立勢(shì) 綜合體如何定位和立勢(shì) 城市綜合體的意義： 1城市化的升級(jí)2生活方式的升級(jí) PS：本項(xiàng)目的立意在城市化命題， 而。

31、一切都是偏見(jiàn)惹的禍一切都是偏見(jiàn)惹的禍 佳兆業(yè)城市廣場(chǎng)傳播戰(zhàn)略溝通提報(bào)佳兆業(yè)城市廣場(chǎng)傳播戰(zhàn)略溝通提報(bào) 1技術(shù)標(biāo)斱案1技術(shù)標(biāo)斱案 一個(gè)超級(jí)立場(chǎng) 定位策略 PART 1 如果只是個(gè)十幾萬(wàn)項(xiàng)目，營(yíng)銷很簡(jiǎn)單 如果只是個(gè)純住宅項(xiàng)目，推廣很簡(jiǎn)單 作為一個(gè)。

32、大渡口項(xiàng)目商業(yè)定位研究初步溝通報(bào)告 創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目理解 區(qū)域環(huán)境和人口分析 初判本案商業(yè)能級(jí) 奠定商業(yè)發(fā)展基調(diào) 尋找商業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)研究 SWOT分析和定位推導(dǎo) 業(yè)態(tài)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn) 明確本案商業(yè)發(fā)展方向和 核心策略 商。

33、1 東莞環(huán)球經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目前期策東莞環(huán)球經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目前期策 劃溝通稿劃溝通稿 2 一：宏觀經(jīng)濟(jì)分析一：宏觀經(jīng)濟(jì)分析 二：市場(chǎng)分析篇二：市場(chǎng)分析篇 三：項(xiàng)目分析篇三：項(xiàng)目分析篇 四：項(xiàng)目定位四：項(xiàng)目定位篇篇 五：物業(yè)發(fā)展建議篇五：物業(yè)發(fā)展建議篇。

34、寶晟城商業(yè)綜合體溝通案 世界都會(huì)的河源樣本 建立市場(chǎng)標(biāo)桿實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的三大關(guān)鍵 立勢(shì)造場(chǎng)做影響 實(shí)現(xiàn)拔高溢價(jià)熱銷的三大要素 定位立勢(shì) 綜合體如何定位和立勢(shì) 城市綜合體的意義： 1城市化的升級(jí)2生活方式的升級(jí) PS：本項(xiàng)目的立意在城市化命題， 而。

35、20221201湖北省宜昌市湖北省宜昌市運(yùn)河佳苑運(yùn)河佳苑商業(yè)部分初步定位溝通方案商業(yè)部分初步定位溝通方案20112011年年3 3月月宜昌商業(yè)發(fā)展情況宜昌商業(yè)發(fā)展情況 一宜昌商業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀一宜昌商業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀一發(fā)展歷程一發(fā)展。

36、魯商菏澤人民路項(xiàng)目推廣溝通方案20 xx.8魯商為打造第一而來(lái)第一章品牌第一第二章項(xiàng)目第一第三章客戶第一第四章定位第一第五章傳播第一CONTENTS 目 錄第 一 章 品 牌 第 一對(duì)于菏澤，魯商帶來(lái)的不僅僅是一個(gè)綜合體項(xiàng)目，更是一張代表城。

37、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
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天悅城項(xiàng)目營(yíng)銷方案溝通稿 Code o。