1、華潤置地 11個項(xiàng)目玩轉(zhuǎn)圣誕節(jié)策劃研究 對于許多年輕人來說,圣誕節(jié)是僅次于春節(jié)的第二大節(jié)日,對于商家來說,對于許多年輕人來說,圣誕節(jié)是僅次于春節(jié)的第二大節(jié)日,對于商家來說, 圣誕節(jié)那涌動的人潮也挑動了他們的利益神經(jīng),因此,一張巨大的圣誕網(wǎng)在。

2、特征在于精而不在多,只有精品才會吸引人,否則就會流于一般化.所以,田園綜合體建設(shè)千萬不可大干快上遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給. 2 宜優(yōu)選區(qū)域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設(shè)田園綜合體的,這里面。

3、高科技性高附加值高融合性,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢.田園綜合體橫跨推進(jìn)中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個領(lǐng)域,將成為今后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向.在此基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)四大升級方向. 01產(chǎn)品業(yè)態(tài)更。

4、快.當(dāng)下,對于房企們而言,參與城市更新已被視為獲取重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)地塊的捷徑之一.其中,肩負(fù)央企責(zé)任具備前瞻性眼光的華潤置地早已看準(zhǔn)了城市更新這條賽道,并憑借對城市的深刻理解,已成為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市更新的典型房企之一.01舊改價值高地的典型。

5、更不是農(nóng)業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,而是一個環(huán)環(huán)相扣互相協(xié)同的模式.目前中國整個社會對這種運(yùn)作模式都有很大的需求,這也凸顯了對這方面商業(yè)模式分析產(chǎn)業(yè)鏈整合運(yùn)作方式研究等頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的專業(yè)性和稀缺性.下面為大家介紹休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法,看它的精華所在.01。

6、中糧置地有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 大悅城城市綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)系列 大悅城城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)指引 haocr 2011728 在此處鍵入文檔的摘要.摘要通常是對文檔內(nèi)容的簡短總結(jié).在此處鍵入文檔的摘要. 摘要通常是對文檔內(nèi)容的簡短總結(jié). 目錄目錄 。

7、1 都市綜合體精裝工程項(xiàng)目管理 xx有限公司 2011年8月 目錄 一都市綜合體精裝項(xiàng)目特點(diǎn)分析 二項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 三施工前的準(zhǔn)備工作 四工程實(shí)施控制與管理 五竣工驗(yàn)收及保修 六施工重點(diǎn)難點(diǎn)控制 3 一都市綜合體精裝項(xiàng)目特點(diǎn)分析 都市綜合。

8、 項(xiàng)目項(xiàng)目 數(shù)量數(shù)量 單位單位 備注備注 規(guī)劃總用地面積規(guī)劃總用地面積 9.33 公頃 合140畝,含內(nèi)部道路 地上總建筑面積地上總建筑面積 420000 平米 1公建建筑面積公建建筑面積 126000 平米 歡樂頌綜合體 95000 平米。

9、華潤城深圳夢 1979,改革夢 一座漁村,載夢出發(fā) 1984,經(jīng)濟(jì)夢 深圳速度,讓世界刮目相看 2003,文化夢 文化立市,再領(lǐng)時代之先 2014,華潤 以文化踐行深圳夢 華潤城深圳夢 280萬m2超級文化都市綜合體,以文化踐行深圳夢. 2。

10、深圳至祥置深圳至祥置業(yè)業(yè)昆明有限公司昆明有限公司 盛高置地廣衛(wèi)項(xiàng)目 謹(jǐn)以此報告與開發(fā)商就廣豐拆 遷用地項(xiàng)目的商業(yè)部分進(jìn)行初 步溝通,以概念性的思路拋磚 引玉,與開發(fā)商共同尋找項(xiàng)目 合理的發(fā)展方向和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途 徑 盛高置地廣衛(wèi)項(xiàng)目提案 深圳至。

11、 Be the Best Urban Complex Developer and Operator in China 萊蒙臵地廣場項(xiàng)目營銷策略補(bǔ)充萊蒙臵地廣場項(xiàng)目營銷策略補(bǔ)充 Be the Best Urban Complex Develo。

12、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項(xiàng)目核心愿景項(xiàng)目核心愿景 v宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析 v商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位 v酒店酒店服務(wù)公寓物業(yè)發(fā)展定位服務(wù)公。

13、QING DAO CITY CROSSING 青島華潤中心 公司簡介公司簡介 COMPANY PROFILE 華華 潤潤 集集 團(tuán)團(tuán) 華潤蘊(yùn)含中華大地,雨露滋潤之意華潤蘊(yùn)含中華大地,雨露滋潤之意 香港最大的中資企業(yè)集團(tuán)之一香港最大的中資企業(yè)。

14、見證夢想 承啟未來 青島華潤中心奠基典禮 一個城市綜合體改變一座城 華潤中心是中國內(nèi)地最具實(shí)力的綜合型地產(chǎn)開發(fā)商之一華潤置地持有物業(yè)的代表 模式,是集商務(wù)辦公購物休閑居住等諸多城市功能于一體的大型現(xiàn)代都市綜合 體,也是中國內(nèi)地最具示范效應(yīng)的。

15、凱德置地凱德置地來福士系列來福士系列 目 錄 目 錄 來福士品牌概況. 2 上海來福士廣場. 4 北京來福士中心. 14 成都來福士廣場. 31 杭州來福士. 33 寧波來福士廣場. 34 深圳來福士. 40 典型項(xiàng)目研究 典型項(xiàng)目研究 典。

16、華潤置地項(xiàng)目介紹華潤置地項(xiàng)目介紹 2010年12月 考察項(xiàng)目分類 城市商業(yè)綜合體 旅游度假精品 特色高端住宅 城市商業(yè)綜合體城市商業(yè)綜合體 深圳深圳萬象城萬象城 北京北京橡樹灣五彩城籌建中橡樹灣五彩城籌建中 深圳深圳華潤萬家歡樂頌華潤萬家歡。

17、20102010年華潤臵地凱旋門年度提報年華潤臵地凱旋門年度提報 理念市場部理念市場部 20102010年年1212月月 華潤臵地凱旋門華潤臵地凱旋門 1. 2010年宏觀市場概況年宏觀市場概況 2. 政策解讀及后市預(yù)判政策解讀及后市預(yù)判 。

18、以MNNMOMVM CY6YMVOY e yy hi .e yy TRSNZTPR e yy 2 hie C8 C8 C8 C8 vwvw vw 44 DMVDMV6YO6YO R 44 44 l d l l 44 44 44 n g5EH。

19、重要工作 經(jīng)營動態(tài) 項(xiàng)目開發(fā) 市場動態(tài) 1 月季度運(yùn)營會議組織要求 組織部門:投資運(yùn)營部組織部門:投資運(yùn)營部 主持人:投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)人或其指定專業(yè)人員主持人:投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)人或其指定專業(yè)人員 匯報順序:投資運(yùn)營部匯報順序:投資運(yùn)營部城市公司。

20、萬象城第一批開業(yè)項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)萬象城第一批開業(yè)項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié) 選址選址成本成本設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工工程程招招商商企企劃劃運(yùn)營運(yùn)營 2016年3月二次稿 1 1 工作背景 工作目標(biāo) 工作開展回顧 內(nèi)容框架 主要成果 2 概述工作背景 面對住宅市場癿調(diào)控壓力。

21、寫在前面的話 及時溝通在城市綜合體的領(lǐng)域里耕耘多年 華潤萬象城產(chǎn)品系 華潤五彩城產(chǎn)品系 佛山萬科廣場 福州ECO城 武漢江尚天地 貴陽保利國際廣場 今天我們站在這里 來展示對城市綜合體的理解 合肥融科智地綜合體項(xiàng)目 2014年整合推廣 在合。

22、萬象城第一批開業(yè)項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)萬象城第一批開業(yè)項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié) 選址選址成本成本設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工工程程招招商商企企劃劃運(yùn)營運(yùn)營 1 1 工作背景 工作目標(biāo) 工作開展回顧 內(nèi)容框架 主要成果 2 概述工作背景 面對住宅市場癿調(diào)控壓力,華潤置地圃住宅開収投。

23、HUA RUN ZHI DI Z H O N G X I N 秋 冬 物 語 WINTER P I C T U R E 2 0 2 02 0 2 0 2020年的春天 這個本該像往年一樣春光乍泄的時節(jié) 突如其來的被命運(yùn)按下了暫停 在2020。

24、 Page 1 2014年5月 中糧置地長陽半島商業(yè)綜合體項(xiàng)目 大悅城定位報告 Page 2 樓層主題 業(yè)態(tài)組合 目標(biāo)品牌 4F 悅 樂 歡樂聚會 餐飲 3F 悅 動 動感地帶 娛樂休閑兒童 幸福藍(lán)海影院世紀(jì)星冰場莫莉幻想麗家寶貝外婆家 2。

25、 華潤研發(fā) 最牛城市綜合體華潤研發(fā) 最牛城市綜合體:萬象城設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)萬象城設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)綜合體唯一標(biāo)桿綜合體唯一標(biāo)桿 第一部分第一部分 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 一規(guī)劃要求一規(guī)劃要求 1.1 建筑退線要求 商業(yè)綜合體的城市道路退線應(yīng)在滿足自身商業(yè)開發(fā)需求的。

26、青島華潤中心定位報告 華潤置地山東有限公司華潤置地山東有限公司 2010年年12月月 目錄 v項(xiàng)目核心愿景項(xiàng)目核心愿景 v宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析宏觀環(huán)境和城市發(fā)展分析 v商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位 v酒店酒店服務(wù)公寓物業(yè)發(fā)展定位服務(wù)公。

27、城市綜合體規(guī)劃布局研究城市綜合體規(guī)劃布局研究 案例一:華潤萬象城案例一:華潤萬象城 華潤萬象城華潤萬象城 華潤萬象城華潤萬象城 深圳華潤中心深圳華潤中心 深圳華潤中心深圳華潤中心 深圳華潤中心深圳華潤中心 華 潤 置 地華 潤 置 地 品 。

28、 Page 1 2014年5月 中糧置地長陽半島商業(yè)綜合體項(xiàng)目 大悅城定位報告 Page 2 樓層主題 業(yè)態(tài)組合 目標(biāo)品牌 4F 悅 樂 歡樂聚會 餐飲 3F 悅 動 動感地帶 娛樂休閑兒童 幸福藍(lán)海影院世紀(jì)星冰場莫莉幻想麗家寶貝外婆家 2。

29、1 華潤置地北京商業(yè)項(xiàng)目介紹 目 錄 一公司背景 二上清商圈:最具文化不經(jīng)濟(jì)活力癿新型商圈 三定位:年輕時尚家?guī)榘m生活舞臺 四業(yè)態(tài)業(yè)種觃劃 五設(shè)計(jì) 六招商說明 七一期業(yè)態(tài)組合及品牌觃劃 一公司背景 丐界財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè) 國務(wù)院國資委直屬癿特大。

30、 1 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d。

31、長沙湘天置地廣場城市綜合體招商簡介招商簡介開開 發(fā)發(fā) 商:湖南湘天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司商:湖南湘天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全程代理:深圳市世方摩爾商業(yè)顧問有限公全程代理:深圳市世方摩爾商業(yè)顧問有限公司司u45萬平方米超區(qū)域型購物中心綜合體萬平方米超。

32、華潤置地華潤置地地學(xué)院研討地學(xué)院研討華潤置地學(xué)院匯報大綱華潤置地學(xué)院匯報大綱1.項(xiàng)目概述1.項(xiàng)目概述項(xiàng)目整體情況介項(xiàng)目整體情況介2.土地篇2.土地篇項(xiàng)目所在的城市項(xiàng)目所在的城市3 設(shè)計(jì)篇3.設(shè)計(jì)篇規(guī)劃條件梳理及規(guī)劃條件梳理及4 產(chǎn)品篇4.產(chǎn)。

33、美國城項(xiàng)目可行性研究顧問報告呈致CB Richard Ellis Page 2目錄項(xiàng)目背景宏觀經(jīng)濟(jì)分析地塊分析市場分析物業(yè)市場整體分析物業(yè)市場競爭分析案例分析項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容建議SWOT分析項(xiàng)目發(fā)展建議財(cái)務(wù)分析CB Richard Ellis 。

34、華華潤潤置置地地中中心心開開盤盤前前推推廣廣鋪鋪排排爆爆破破策策略略20200506探探尋尋兩兩個個課課題題1.2.華潤置地中心要建立一個什么品牌形象,才能讓傳播更聚焦在焦點(diǎn)傳播上,如何制造讓大多數(shù)人向往的城市影響力華華潤潤置置地地中中心心。

35、1都市綜合體精裝工程項(xiàng)目管理目錄一都市綜合體精裝項(xiàng)目特點(diǎn)分析二項(xiàng)目管理組織架構(gòu)三施工前的準(zhǔn)備工作四工程實(shí)施控制與管理五竣工驗(yàn)收及保修六施工重點(diǎn)難點(diǎn)控制3一都市綜合體精裝項(xiàng)目特點(diǎn)分析u 都市綜合體,作為一個全新的房地產(chǎn)形態(tài),它高度集約融合了多。

36、1 CC走向圖騰之路 紅鶴溝通 Flamingo 2 Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo) Part 2 如何達(dá)成這個目標(biāo) 2.1 CC圖騰化 2.2 傳播策略 2.3 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行 Index 索引 3 Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo) 4 現(xiàn)在。

37、2 Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo) Part 2 如何達(dá)成這個目標(biāo) 2.1 CC圖騰化 2.2 傳播策略 2.3 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行 Index 索引 3 Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo) 4 現(xiàn)在的圖騰,還僅僅停留在宣傳口號上 如何令市場認(rèn)同圖騰。

38、華華潤潤置置地地中中心心開開盤盤前前推推廣廣鋪鋪排排爆爆破破策策略略20200506探探尋尋兩兩個個課課題題1.2.華潤置地中心要建立一個什么品牌形象,才能讓傳播更聚焦在焦點(diǎn)傳播上,如何制造讓大多數(shù)人向往的城市影響力華華潤潤置置地地中中心心。