1、 綜綜合合體體項項目目計計劃劃執執行行書書（2626個個月月含含酒酒店店） 編制單位：_ 時間： 年 月 日 內內容容： 項項目目計計劃劃執執行行書書（詳詳見見后后附附表表） 項項目目公公司司： 集集團團相相關關部部門門： 項項目目管管理理中中心心： 相相關關副副總總裁裁及及集集團團領領導導： 說說明明 綜合體項目計劃模塊。

2、XXX 商業綜合體項目市場調研計劃方案 正黃集團商業管理中心 2014 年 5 月 23 日 總則 工作重點：通過區域城市結構分析區域商業前景調查潛在 消費人群調查競爭性商業項目調查主力店及品牌商家訪談驗證五方 面，了解XXX項目所在區域市。

3、 農業田園綜合體項目計劃書農業田園綜合體項目計劃書 一項目名稱及投資規模一項目名稱及投資規模 安徽省太和田園牧歌項目，總投資 2000 萬元，首期投資 500 萬 元。
二承建單位二承建單位 本項目由 現代農業科技有限公司承建，注冊資本 1。

4、廣西國際金融投資大廈 接待中心物料 5A泳池寫字樓 前所未有，只因超越有 UNPRECEDENTED, ONLY BECAUSE SURMOUNTED ALL 廣西廣平房產置換有限公司商業項目部廣西廣平房產置換有限公司商業項目部 2014年。

5、西中心2015年營銷執行報告 2015322 置業通 報告結構 1 目標覡析 2 市場分析 3 客戶分析 4 營銷策略 目標 解析 目標解析 2015年回款金額：元 銷售仸務目標 2015年按11個月，銷售額億進行目標分解 產品 占比 銷售。

6、推廣執行報告 2011年1月 Part 1 市場分枂 報告提綱 Part 2 定位回顧 Part 3 銷售策略 Part 4 推廣策略 Part 5 費用預算 市場分枂 Part 1 城市經濟數據 商品房數據分枂 政策風向 競爭個案分枂 建。

7、華茂華茂19581958 商業商業銷售執行方案銷售執行方案 謹呈：謹呈： 版權聲明： 本項目是地產顧問公司的研究成果。
未經我司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發 布報告中的部分或全部內容。
報告結構報告結構 一. 目標整。

8、享生活共未來 2014年營銷總結暨2015年巟作計劃 2014年12月16日遵義保利置業有限公司正合顧問龍睿顧問 CONTENTS 目錄 2015年營銷巟作計劃 2014年市場表現總結 2014年營銷巟作總結 2015年營銷巟作保障 Cha。

9、 SUNYI PROJECT YANTAI MARKETING STRATEGY PLUS SUNYI PROJECT YANTAI MARKETING STRATEGY PLUS 觀點： 顛覆性思考不延續性思考 SUNYI PROJECT。

10、重慶互構廣告傳媒 萬美國際 2011推廣執行草案 互極廣告2011年3月 我們深知這是一次實踐性要求枀高的作業命 題：項目將承載建立萬美國際這一具有延續 性品牌的責任，讓我們開始重新審視這個目 前匙域市場NO.1的城市綜吅體項目。
對二一個。

11、 萬達， 2003年來過合肥。
2004年再次來過合肥。
2006年，萬達第3次來到合肥，仍舊空手 而歸。
2009年，萬達拿下合肥人民心目中的風 水寶地美菱地塊，創造了合肥新 地王。
一直以來， 合肥是著名的工業城市， 而美菱舊廠區， 承。

12、 南京萬達廣場南京萬達廣場 開發計劃探討開發計劃探討 萬達萬達0909年總目標：年總目標：8282計劃計劃 即：即：8 8個城市廣場開業；個城市廣場開業； 2 2個酒店開業；個酒店開業； 寶龍寶龍0909年總目標：年總目標：4141計劃計劃。

13、做做城 北城 北真 正 的真 正 的新商務坐標新商務坐標 南通綠洲國際營銷執行報告 目 錄 本體分析 客戶策略 價值體系梳理 項目定位 執行策略 具體營銷勱作 遠期建議 2010年營銷費用預算 雙斱工作職責 項目界定未來的交通樞紐，新興城區。

14、武漢三江航天武漢三江航天雙城項目雙城項目 營銷策略與執行報告營銷策略與執行報告 2 報告目的報告目的 明確方向明確方向 項目目標市場競爭下的策略項目目標市場競爭下的策略 清晰思路清晰思路 執行總綱及執行要點執行總綱及執行要點 實施計劃實施計。

15、綜合體節點計劃模板綜合體節點計劃模板 文件編號：XCSGFRFZ0301 版本狀態：A0 第 1 頁，共 1 頁 序序號號類類型型級級別別事事項項完完成成標標志志計計劃劃開開始始日日期期周周期期計計劃劃完完成成日日期期實實際際完完成成時時間。

16、常州津通智慧谷常州津通智慧谷 營銷定位執行方案營銷定位執行方案 1 個核心定位 2 個階段目標 3 條執行路徑 4 場推廣活動 1 1 個 核 心 定 位 主題定位發想主題定位發想 本項目的商業主題業態空間概念提煉： 以酒店式公寓社區超市市。

17、 綜綜合合體體項項目目計計劃劃執執行行書書2424個個月月含含酒酒店店 編制單位： 時間： 年 月 日 內內容容： 項項目目計計劃劃執執行行書書詳詳見見后后附附表表 項項目目公公司司： 集集團團相相關關部部門門： 項項目目管管理理中中心心：。

18、附附件件二二 綜綜合合體體項項目目開開發發計計劃劃執執行行書書不不含含酒酒店店 編制單位： 公司時間： 年 月 日 內內容容： 項項目目開開發發計計劃劃執執行行書書詳見后附表 項項目目公公司司經經營營管管理理委委員員會會： 集集團團相相關關。

19、商業項目設計和執行 廣州太古匯綜合商業項目案例分析 GROWTH THROUGH QUALITY SERVICE AND UNDERSTANDING 領域 城市規劃城市規劃 Urban Planning 城市設計城市設計 Urban Des。

20、商業項目設計和執行 廣州太古匯綜合商業項目案例分析 GROWTH THROUGH QUALITY SERVICE AND UNDERSTANDING 領域 城市規劃城市規劃 Urban Planning 城市設計城市設計 Urban Des。

21、M i n i m a l i s m l i f e s t y l e M i n i m a l i s m l i f e s t y l e Report on the thinking of stage marketing 萬騰。

22、M i n i m a l i s m l i f e s t y l e M i n i m a l i s m l i f e s t y l e Report on the thinking of stage marketing 萬騰。

23、華茂華茂19581958 商業商業銷售執行方案銷售執行方案 謹呈：謹呈： 報告結構報告結構 一. 目標整合梳理 二. 目標客戶分析 三. 目標如何實現 四. 銷售推廣策略 五. 銷售價格策略 六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳。

24、高力項目全年推廣執行提報 2012.2.13 項目介紹 項目位置 全運北路和沈中大街交匯處 總建筑面積 100萬平米 總占地面積 32萬平米 供應結構 商業住宅酒庖公寓會所 容積率 3.2 建筑風栺 ART DECO 周邊配套 休閑設施中央。

25、華潤華潤 幸福里策略執行報告幸福里策略執行報告 謹呈：華潤深圳有限公司謹呈：華潤深圳有限公司 世聯地產2008世聯地產2008 最有價值房產策劃2000案 本報告是嚴格保密的。
項目概況項目概況 住宅指標住宅指標 綜合體指標：總建面積55萬。

26、 CONTENTS 目錄 08. 團隊執行分工 01. 1號門儀式區 07. 活動執行時間推進表 09. 現場應急預案 02. 大中庭海洋展區 03. 小中庭海洋小舞臺區 04. 海洋公園區 05. 海洋巡游 06. 海洋音樂節 1號門儀式。

27、2013五四北泰禾廣場開業盛典 THE OPENING CEREMONY OF THAIHOT PLAZA 活動時間：9月26 2728 活動地點：福州晉安區五四北秀峰路不坂中路交匯處 參不人數：領尋嘉賓約250人左右 嘉賓人群：集團領尋商。

28、御泰國際招商計劃書 項目簡介 定位依據 業態定位 PART 1 項目簡介 本項目基本參數 項目地址：澄瀏公路88號 占地面積： 13942 地上建面： 50000 商業面積： 29600 辦公面積：20400 工程狀態：竣工驗收中 主樓13。

29、930太原龍湖萬達廣場 開業活動執行斱案 活動設置 魅力萬達 紅動龍城 9月30日三 10月2日五 10月3日六10月7日三 9月30 日 10月1日 10月2日 10月3 日 10月4 日 10月5日 10月6日 10月7日 性質 具體活。

30、商業項目設計和執行 廣州太古匯綜合商業項目案例分析 GROWTH THROUGH QUALITY SERVICE AND UNDERSTANDING 領域 城市規劃城市規劃 Urban Planning 城市設計城市設計 Urban Des。

31、萬達城市綜合體下的 營 銷 執 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

32、萬達城市綜合體下的 營 銷 執 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

33、商業項目設計和執行 梁黃顧建筑師事務所香港有限公司 深圳市梁黃顧藝恒建筑設計有限公司甲級設計資質 廣州太古匯綜合商業項目案例分析 GROWTH THROUGH QUALITY SERVICE AND UNDERSTANDING 領域 城市規。

34、招商 奧體公園首開前執行推廣思考2020.12煥新城市進階的共建大盤地標賦能土地重塑板塊的未來城市都心奧體TOD綜合體生態宜居活力生活立足共和國運營共建新合肥城市占位產品定位品牌賦能土地趨勢立足于城市共建大盤跳脫于項目，構建品牌與城市能級的。

35、華茂1958商業銷售執行方案謹呈：報告結構一. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四. 銷售推廣策略五. 銷售價格策略六. 附件招商指引及策略 一. 目標整合梳理 名打造安慶高端綜合體項目第一品牌，奠定長遠發展的基礎。
以本案。

36、華茂華茂19581958商業商業銷售執行方案銷售執行方案謹呈：謹呈：報告結構報告結構一. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四. 銷售推廣策略五. 銷售價格策略六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳理目標整合梳理 名。

37、保利城執行推廣案售開前核心項目品牌輸出開盤前核心價值賣點輸出第一階段 售開前3月4月11日 項目品牌炒作家國城市 萬物聯合是項目賣點包裝的總領在本階段,先不做釋放.但品牌聯合規模聯合等與項目本階段需求相關的價值點,先行釋放以影響全城的活動傳。