1、1 1 1 成都大魔方項(xiàng)目成都大魔方項(xiàng)目階段報(bào)告會(huì)階段報(bào)告會(huì)完整稿完整稿 九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu) 成都，2010年4月 成都大魔方概念規(guī)劃完整版 商業(yè)定位報(bào)告匯報(bào)會(huì)商業(yè)定位報(bào)告匯報(bào)會(huì) 2 2 2 成都大魔方項(xiàng)目成都大魔方項(xiàng)。

2、九鼎項(xiàng)目AB地塊定位思路 補(bǔ)充 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2007.4.102007.4.10 本報(bào)告撰寫(xiě)背景 世聯(lián)于2006年11月份針對(duì)ABC地塊從 地塊條件分析案例參考的角度給到兩地塊 的定位及規(guī)劃建議； 2007年1月份世聯(lián)針對(duì)C地塊的規(guī)劃。

3、 項(xiàng)目整體定位方案項(xiàng)目整體定位方案 一項(xiàng)目定位一項(xiàng)目定位 一形象定位一形象定位 都市新星 1本項(xiàng)目地處華強(qiáng)北商業(yè)片區(qū)，福田新的商業(yè)中心已在這里成 長(zhǎng)起來(lái)，項(xiàng)目建于此是旺地中的旺地旺地中的旺地。
2本項(xiàng)目集經(jīng)營(yíng)辦公居住三位一體，是華強(qiáng)北唯一的。

4、 2 我們對(duì)需要解決問(wèn)題的理解和主要內(nèi)容我們對(duì)需要解決問(wèn)題的理解和主要內(nèi)容 在分析開(kāi)發(fā)商目標(biāo)和資金資源條件限定的情況下，在分析開(kāi)發(fā)商目標(biāo)和資金資源條件限定的情況下， 本項(xiàng)目將會(huì)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)客戶需求的角本項(xiàng)目將會(huì)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)客戶需。

5、 海利第一區(qū)定位補(bǔ)充海利第一區(qū)定位補(bǔ)充 鵬星地產(chǎn)鵬星地產(chǎn) 20072007 年年 1 1 月月 1 目目 錄錄 1. 寫(xiě)字樓在使用狀況分析 . 4 1.1 總體數(shù)量和分布情況分析 . 4 1.2 租金情況分析 . 5 1.3 物管分析 . 。

6、 項(xiàng)目定位營(yíng)銷策略 序 言 ： 本項(xiàng)目地塊的獨(dú)特性，造就我們跳出傳統(tǒng)的開(kāi) 發(fā)定位理念來(lái)思考問(wèn)題。
創(chuàng)造性思維將為項(xiàng)目贏得 高價(jià)值回報(bào) 目 錄 第一篇 第二篇 第三篇 第四篇 第五篇 項(xiàng) 目 屬 性 研 究 項(xiàng) 目 戰(zhàn) 略 思 考 項(xiàng) 目 定 。

7、Click to edit Master subtitle style 大連高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 企劃部分企劃部分 20122012年年4 4月月2727日日 項(xiàng)目定位報(bào)告 目 彔 Click to add Title 一 二ick to add 。

8、Click to edit Master subtitle style XX萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告 20112011年年 3 3月月2323日日 目 錄 一城市概覽魅力展現(xiàn)等 二區(qū)域介紹區(qū)位優(yōu)勢(shì)等 三城市商業(yè)商圈概況等。

9、 1 1 珠江國(guó)際城項(xiàng)目商業(yè)定位及要求 華北珠江商業(yè)中心 2013.11 2 3 北區(qū)底商與南區(qū)商業(yè)酒店婚慶 產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)態(tài)互補(bǔ) 基本商業(yè)模式 商業(yè) 綜合體 酒吧街與南區(qū)商業(yè)酒店休閑 娛樂(lè)業(yè)態(tài)呼應(yīng) 社區(qū) 型底商 酒吧街 超高層辦公酒店及商業(yè)。

10、功能選擇功能選擇 比較因素 單功能物業(yè) 綜合體 功能 單一性 復(fù)合性適應(yīng)性 區(qū)位 根據(jù)功能確定 一般在市區(qū) 建筑形式 單一 多樣化 投資風(fēng)險(xiǎn) 較大 較小 總投資 相對(duì)較小 一般較大 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 較小 較大 客戶來(lái)源 全部來(lái)自于外部 具有自我寄。

11、 青島啤酒城 Feburary 20, 2008 c copyrights 2008 rtkl international inc. BRANDING CONCEPT 品 牌 定 位 Q I N G D A O B E E R G A R 。

12、2017培羅成廣場(chǎng) 定位策劃方案 CONTENTS 市場(chǎng)調(diào)研分析 行業(yè)趨勢(shì)分析 針對(duì)周邊住宅客群特征典型商業(yè)中 心特征進(jìn)行分析。
針對(duì)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)本案優(yōu)劣勢(shì)和調(diào)整 方向進(jìn)行分析。
引流方案 半年活動(dòng)計(jì)劃 不同渠道不同人群的可行性引流活動(dòng)。
。

13、招商局蛇口工業(yè)區(qū)太子灣項(xiàng)目 項(xiàng)目總體定位不發(fā)展策略報(bào)告匯報(bào)稿 日期：2012年5月8日 1 序言 蛇口炸響改革開(kāi)放第一炮以來(lái)，涌現(xiàn)出中國(guó)改革開(kāi)放頎域 癿諸多第一，亦留下最具國(guó)際化氛圍癿區(qū)域最適 吅人類工作和生活癿地?cái)阡撉倩軑u等名片。
伴隨后。

14、新華綜合體項(xiàng)目定位報(bào)告新華綜合體項(xiàng)目定位報(bào)告 2010年8月20日 商業(yè)部分商業(yè)部分 相關(guān)因素回顧相關(guān)因素回顧 開(kāi)發(fā)目標(biāo)開(kāi)發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)銷售，避免物業(yè)沉淀實(shí)現(xiàn)銷售，避免物業(yè)沉淀 以片區(qū)居民為主要服務(wù)對(duì)象，具以片區(qū)居民為主要服務(wù)對(duì)象，具 備城市。

15、城東商城 2015年5月 2021721 本報(bào)告解決以下核心問(wèn)題： 深度解讀泉城東商城項(xiàng)目，仔細(xì)梳理項(xiàng)目商業(yè)板塊的定位和斱向思路； 針對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)板塊提出專業(yè)可行有效的運(yùn)作策略和執(zhí)行計(jì)劃； 對(duì)本項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展提出可行思路，為投資和運(yùn)作提供。

16、成都 東湖項(xiàng)目 商業(yè)顧問(wèn)服務(wù)工作會(huì)議商業(yè)顧問(wèn)服務(wù)工作會(huì)議 INSITE Asset Management Guideline 6. 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 1. 1. 成都宏觀環(huán)境成都宏觀環(huán)境 1.1 成都市概覽 1.2 錦江區(qū)概覽 3.3.成都。

17、海投集團(tuán) 項(xiàng)目介紹 A座 B座 C座 D座 E座 F座 項(xiàng)目本體 項(xiàng)目總建筑面積61.2萬(wàn)平米，總商業(yè)面積14萬(wàn)平米，酒店面積8萬(wàn)平米，寫(xiě)字樓面積23萬(wàn)平米，城 市綜合體規(guī)劃，多元功能組合，具有極大的規(guī)模優(yōu)勢(shì) 36地塊指標(biāo)： 總建筑面積：2。

18、深圳華僑城歡樂(lè)海岸 Happy Harbour Shenzhen 國(guó)際化都市娛樂(lè)主場(chǎng)國(guó)際化都市娛樂(lè)主場(chǎng)A World Class Cultural Destination 歡樂(lè)海岸項(xiàng)目區(qū)位 Location of Happy Harbour。

19、同濟(jì)同濟(jì) 萬(wàn)象城萬(wàn)象城商業(yè)定位報(bào)告商業(yè)定位報(bào)告 宏觀市場(chǎng)宏觀市場(chǎng) 商業(yè)市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析 消費(fèi)分析消費(fèi)分析 項(xiàng)目商業(yè)定位項(xiàng)目商業(yè)定位 租金測(cè)算租金測(cè)算 目目 錄錄 Part one：宏觀市場(chǎng)宏觀市場(chǎng) 區(qū)域交通區(qū)域交通 從規(guī)劃圖上可以看到，。

20、項(xiàng)目商業(yè)定位和品牌定位 提綱提綱 商業(yè)項(xiàng)目定位的基本思路 商業(yè)項(xiàng)目定位的幾種類型 商業(yè)項(xiàng)目定位的參考因素 商業(yè)項(xiàng)目定位案例分析 一一. 商業(yè)項(xiàng)目定位的基本思路商業(yè)項(xiàng)目定位的基本思路 主題定位文化定位 商業(yè)定位業(yè)態(tài)定位 市場(chǎng)定位 消費(fèi)者定位 。

21、1 宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 城市特性城市特性 城市經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì) 政策環(huán)境政策環(huán)境 商業(yè)市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析 PART 2 PART 2。

22、涪陵城市空間站 商業(yè)定位初 綠地集團(tuán)重慶申澤商業(yè)管理有限公司 2019.1 CONTENTS 01 02 03 04 市場(chǎng)分析 項(xiàng)目定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃 主力店意向 PART ONE 市場(chǎng)分析 市 場(chǎng) 分 析 宏觀經(jīng)濟(jì)及項(xiàng)目區(qū)位 p有渝東南門(mén)戶之。

23、Aug. 29. 2013 萬(wàn)年基業(yè)寧波項(xiàng)目定位策劃萬(wàn)年基業(yè)寧波項(xiàng)目定位策劃報(bào)告補(bǔ)充報(bào)告補(bǔ)充 2 說(shuō) 明 本報(bào)告主要基于2013年8月12日我司提交的定位策劃報(bào)告進(jìn)行深化與補(bǔ)充。
1.0 北侖區(qū)企業(yè)及人口補(bǔ)充資料 3 4 1.1 北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)。

24、age1整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議總體規(guī)劃理念總體規(guī)劃理念 打造打造雙城雙城地面是高樓林立，熙攘繁華的國(guó)際世貿(mào)商業(yè)中心地下則是躲避嚴(yán)寒，溫暖喧嘩熱鬧非凡的地下城巢穴page2整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目定位和城市地位項(xiàng)目定位。

25、昆山商業(yè)綜合體項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
報(bào)告整體思維導(dǎo)圖分析開(kāi)發(fā)目標(biāo)現(xiàn)實(shí)情境約束條件界定本報(bào)告應(yīng)解決的核心問(wèn)題為解決核心問(wèn)題而進(jìn)行的基礎(chǔ)分析發(fā)展戰(zhàn)略及定位基礎(chǔ)城市宏觀市場(chǎng)分析城市規(guī)劃發(fā)展分析城市微觀市場(chǎng)分析區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分。

26、美國(guó)城項(xiàng)目定位規(guī)劃前言本司自接受本案之日起，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了重新審視，本著解決問(wèn)題的目標(biāo)出發(fā)，對(duì)本案作出重新規(guī)劃及定位，以期望對(duì)本案的推進(jìn)，起著指導(dǎo)作用。
在開(kāi)始本案之前，我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的問(wèn)題究竟是什么現(xiàn)有項(xiàng)目定位及盈利模式是什么現(xiàn)有操。

27、2 2 2成都大魔方項(xiàng)目階段報(bào)告會(huì)成都大魔方項(xiàng)目階段報(bào)告會(huì)完整稿完整稿3 3內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄本項(xiàng)目咨詢服務(wù)方案是專門(mén)為成都成都大魔方文化發(fā)展有限公司大魔方文化發(fā)展有限公司書(shū)寫(xiě)。
除非得到后續(xù)的詳細(xì)分析和口頭報(bào)告的支持，否則本文件不算完整。
本文。

28、目 錄C O N T E N T S1234項(xiàng)目概況經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定位策略項(xiàng)目SWOT市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位業(yè)態(tài)定位洞察市場(chǎng)整體市場(chǎng)個(gè)案分析商圈介紹經(jīng)營(yíng)情況營(yíng)銷策略招商策略銷售策略推廣策略VI一覽貨量統(tǒng)計(jì)PART1項(xiàng)目了解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貨量統(tǒng)計(jì)Economi。

29、 TRIUMPH PLAZA 建業(yè)凱旋廣場(chǎng)TRIUMPH PLAZA中原商都河南鄭州TRIUMPH PLAZA中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及中原城市群的中心城市中華腹地國(guó)家戰(zhàn)略綜合交通樞紐中國(guó)唯一一個(gè)航空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)鄭州GDP跨入6000億俱樂(lè)部中國(guó)現(xiàn)代。

30、武漢摩爾城項(xiàng)目定位及包裝思路探討武漢摩爾城Topic 1項(xiàng)目定位思路探討2項(xiàng)目包裝推廣思路提報(bào)武漢摩爾城從眼下招商談起摩爾城一期招滿,不難武漢摩爾城其一,漢陽(yáng)消費(fèi)潛力很大其二,王家灣業(yè)態(tài)有諸多空白其三,王家灣商圈即將成熟武漢摩爾城但是,招商。

31、LOGO第一部分:SWOT分析回顧第二部分:項(xiàng)目綜合定位第四部分:項(xiàng)目運(yùn)作建議第六部分:整體銷售計(jì)劃第三部分:策劃推廣策略第五部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)建議目錄Contents 第一部分:SWOT分析回顧1.2.3.4.優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)分析 Strengt。

32、西安南飛鴻廣場(chǎng)項(xiàng)目綜合體商業(yè)定位深化報(bào)告目錄 1 01 購(gòu)物中心定位深化研究 02 真冰場(chǎng)可行性深化研究 03 辦公SOHO公寓專題研究 04 項(xiàng)目財(cái)務(wù)投資測(cè)算分析 05 項(xiàng)目方案深化設(shè)計(jì)探討 微信及QQ:1115955733,朋友圈每周送。

33、唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目定位報(bào)告唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目定位報(bào)告目 錄一項(xiàng)目認(rèn)識(shí):二認(rèn)識(shí)唐山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展:四唐山宏觀市場(chǎng)容量及未來(lái)趨勢(shì)研究:五競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)研究:六目標(biāo)客戶置業(yè)邏輯研究:七住宅產(chǎn)品建議:八商鋪九寫(xiě)字樓本體.項(xiàng)目位置:項(xiàng)目位置:n項(xiàng)目位于唐山。

34、本次提報(bào)的內(nèi)容:1.項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析2.創(chuàng)意視覺(jué)表現(xiàn)創(chuàng)意視覺(jué)表現(xiàn)3.銷售推廣建議銷售推廣建議第一部分第一部分 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析接到 本 案,我 們 做 了 許 多 功 課本案優(yōu)劣本案優(yōu)劣環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)受眾需求目標(biāo)受。

35、LOGO海海海海 闊闊闊闊 憑憑憑憑 魚(yú)魚(yú)魚(yú)魚(yú) 躍躍躍躍 天天天天 高高高高 任任任任 鳥(niǎo)鳥(niǎo)鳥(niǎo)鳥(niǎo) 飛飛飛飛阿城綜合體項(xiàng)目策劃提案內(nèi)部交流第一部分:SWOT分析回顧第二部分:項(xiàng)目綜合定位第四部分:項(xiàng)目運(yùn)作建議第六部分:整體銷售計(jì)劃第三部分:策。