1、特征在于精而不在多,只有精品才會(huì)吸引人,否則就會(huì)流于一般化.所以,田園綜合體建設(shè)千萬不可大干快上遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給. 2 宜優(yōu)選區(qū)域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設(shè)田園綜合體的,這里面。

2、二三產(chǎn)業(yè)的深度融合,帶動(dòng)田園綜合體資源聚合功能整合和要素融合,使城與鄉(xiāng)農(nóng)與工生產(chǎn)生活生態(tài)傳統(tǒng)與現(xiàn)代在田園綜合體中相得益彰.3. 產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ).突出都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓展農(nóng)業(yè)功能,滿足各產(chǎn)業(yè)功能要求,探索旅游生態(tài)等模式,讓各產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃布局中合。

3、高科技性高附加值高融合性,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢(shì).田園綜合體橫跨推進(jìn)中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)領(lǐng)域,將成為今后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向.在此基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)四大升級(jí)方向. 01產(chǎn)品業(yè)態(tài)更。

4、成都,歸位成都,歸位 青銅騎士青銅騎士 陳麻婆地塊整合推廣策略陳麻婆地塊整合推廣策略 第一部分第一部分 綜合體界定綜合體界定 1.1.青銅騎士綜合體推廣分享青銅騎士綜合體推廣分享 花樣年花樣年 喜年廣場(chǎng)喜年廣場(chǎng) 打破綜合體就產(chǎn)品說產(chǎn)品的傳統(tǒng)。

5、睿智營銷 福州企劃 目錄 1市場(chǎng)回顧 2項(xiàng)目推廣 3費(fèi)用控制 一市場(chǎng)回顧 1世茂天城項(xiàng)目介紹 209年目標(biāo)任務(wù) 309年15月完成總銷 409年福州市場(chǎng)分析 世茂天城項(xiàng)目介紹 近近300米高酒店米高酒店 及寫字樓及寫字樓 茶亭公園及世茶亭公。

6、 經(jīng)過前期癿推廣積累,項(xiàng)目在臨沂市場(chǎng)內(nèi)已刜步形成 了一定癿知名度不影響力.但是,在市場(chǎng)形勢(shì)不競(jìng)品 項(xiàng)目癿雙重壓迫下,項(xiàng)目逐漸失去了一個(gè)主流大盤應(yīng) 有癿斱向和領(lǐng)袖地位. 隨著項(xiàng)目觃劃調(diào)整,幼兒園小學(xué)及社區(qū)超市等生活 配套引入,已一定程度上觃避。

7、 魯能魯能 領(lǐng)秀城領(lǐng)秀城 商業(yè)綜合體項(xiàng)目商業(yè)綜合體項(xiàng)目 領(lǐng)秀城商業(yè)綜合體位 于濟(jì)南市市中心正南方,魯能 集團(tuán)開發(fā)的領(lǐng)秀城大型房地產(chǎn) 項(xiàng)目一角.綜合體項(xiàng)目緊鄰103 省道和二環(huán)南路,占地約10.5 萬平方米,總建筑面積41萬平 方米,含購物中。

8、 源本天賦,傲視全城源本天賦,傲視全城 萬達(dá)廣場(chǎng)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)萬達(dá)廣場(chǎng)的價(jià)值發(fā)現(xiàn) 上四章上四章 壹萬達(dá)呼市 呼和浩特市為內(nèi)蒙古自治區(qū)首府,全區(qū)政治經(jīng)濟(jì)文化和商業(yè)中心. 呼和浩特,蒙古語為青色城市,舊稱歸化.面積17271平方千米,人口263.5。

9、 傳播覽析從城市地理的感官坐標(biāo)到城市風(fēng)尚的精神坐標(biāo); 城市運(yùn)營杭州經(jīng)濟(jì)從現(xiàn)代制造業(yè)向現(xiàn)代都市服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型; 市場(chǎng)價(jià)值杭州房地產(chǎn)從建筑產(chǎn)品訴求向生活斱式訴求的轉(zhuǎn)型; 規(guī)視傳達(dá)以新型都市生活為主題的全斱位品牌設(shè)計(jì)思考 杭州經(jīng)濟(jì)從現(xiàn)代制造業(yè)向現(xiàn)代。

10、謹(jǐn)獻(xiàn)給一座城市的未來謹(jǐn)獻(xiàn)給一座城市的未來 銀豐唐冶項(xiàng)目整合傳播探討案 智聯(lián)東方智聯(lián)東方 營銷整合機(jī)構(gòu)營銷整合機(jī)構(gòu) United WisdomUnited Wisdom 版權(quán)所有.All Rights Reserved. 富興國際富興國際 世。

11、 傳播覽析從城市地理的感官坐標(biāo)到城市風(fēng)尚的精神坐標(biāo); 城市運(yùn)營杭州經(jīng)濟(jì)從現(xiàn)代制造業(yè)向現(xiàn)代都市服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型; 市場(chǎng)價(jià)值杭州房地產(chǎn)從建筑產(chǎn)品訴求向生活斱式訴求的轉(zhuǎn)型; 規(guī)視傳達(dá)以新型都市生活為主題的全斱位品牌設(shè)計(jì)思考 杭州經(jīng)濟(jì)從現(xiàn)代制造業(yè)向現(xiàn)代。

12、 萬達(dá), 2003年來過合肥. 2004年再次來過合肥. 2006年,萬達(dá)第3次來到合肥,仍舊空手 而歸. 2009年,萬達(dá)拿下合肥人民心目中的風(fēng) 水寶地美菱地塊,創(chuàng)造了合肥新 地王. 一直以來, 合肥是著名的工業(yè)城市, 而美菱舊廠區(qū), 承。

13、2018824 融創(chuàng)大廈911月份營銷推廣執(zhí)行細(xì)案 融 創(chuàng) 大 廈 摘 掉 融 創(chuàng) 這 個(gè) 皇 冠 , 這 座 大 廈 是 什 么 開門見山,多輪交流后歸亍一個(gè)問題. 換一種更直接的方式說,本次方案重中乊重: 一棟大廈有公寓商業(yè)辦公三種產(chǎn)品。

14、華潤(rùn)濟(jì)南萬象城推廣策略溝通方案 華潤(rùn)濟(jì)南萬象城推廣策略溝通方案 同步世界時(shí)尚潮流 多商圈時(shí)代后奢侈時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 12年之后,萬象城如何影響中國 尋找中國時(shí)尚潮流的自我 1 1推廣格局 推廣格局 不局限于項(xiàng)目自身的推廣 而著眼于對(duì)萬象城品牌。

15、 推廣回顧 14年品牌落地 世界500強(qiáng)綠地 15年大盤形象 萬畝國際級(jí)綜合體度假大城 16年價(jià)值落地 優(yōu)居綠地城 變化 造夢(mèng) 兌夢(mèng) 想象 體驗(yàn) 銷售 運(yùn)營 交房 各大商家簽約 鄰里中心開放 商業(yè)試營業(yè) 金街 四星鉑驪酒店 市民廣場(chǎng) 新的變。

16、蘇州綠地中央廣場(chǎng)項(xiàng)目 整合推廣策略方案溝通 2013.11 Chapter 1 項(xiàng)目問題梳理 Chapter 2 解決方案分析 Chapter 3 品牌傳播策略 Chapter 4 品牌創(chuàng)意呈現(xiàn) Chapter 5 媒介策略及渠道組合 Co。

17、天虹華中總部落戶 斥資15.7億重點(diǎn)打造 32萬平方米的大型城市綜合體 自持12萬的天虹頂級(jí)購物中心 中心焦點(diǎn)地標(biāo)中心焦點(diǎn)地標(biāo) 天虹廣場(chǎng)自帶耀眼光環(huán),生來萬眾矚目 當(dāng)然也是不負(fù)眾望 2015626首推108套,1小時(shí)售罄 2015815T2。

18、中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心千億融城CBD大長(zhǎng)沙中心 有了紅星通程步步高華潤(rùn)的拓荒,有了德思勤的鋪墊, 我們,將是這使命達(dá)成的最后一塊拼圖 如果這地塊是一本書,前言鋪墊已足夠扣人心弦,只待高潮迭起 我們須以何姿態(tài),異軍崛起,號(hào)令群雄我們須以何姿態(tài)。

19、西安萬達(dá)高新項(xiàng)目 整合推廣策略案 公元公元二零一六二零一六年元月年元月十四十四日日 我夢(mèng)見了唐玄宗我夢(mèng)見了唐玄宗 在我案前的舊唐書在我案前的舊唐書 他告訴我,歷史寫錯(cuò)了他告訴我,歷史寫錯(cuò)了 在舊唐書卷九在舊唐書卷九 本紀(jì)第九本紀(jì)第九 玄宗李。

20、西安萬達(dá)高新項(xiàng)目 整合推廣策略案 公元公元二零一六二零一六年元月年元月十四十四日日 我夢(mèng)見了唐玄宗我夢(mèng)見了唐玄宗 在我案前的舊唐書在我案前的舊唐書 他告訴我,歷史寫錯(cuò)了他告訴我,歷史寫錯(cuò)了 在舊唐書卷九在舊唐書卷九 本紀(jì)第九本紀(jì)第九 玄宗李。

21、五大板塊五大板塊 全鏈整合全鏈整合 銷售代理銷售代理 SALES AGENT 整合推廣整合推廣 INTEGRATION AND PROMOYION 影視廣告影視廣告 FILM AND TELEVISION ADVERYISEMENT 空間設(shè)。

22、杭州萬象城視覺管理及住宅案名杭州萬象城視覺管理及住宅案名 第一部分:作業(yè)前的第一部分:作業(yè)前的 一些思考一些思考 第二部分:梳理后開第二部分:梳理后開 始工作始工作 第一部分:作業(yè)前的一些思考第一部分:作業(yè)前的一些思考 視覺管理工作是一項(xiàng)貌。

23、 旗下四大平臺(tái)產(chǎn)業(yè) 三大戰(zhàn)略資源平臺(tái) 武漢公司目前操作項(xiàng)目部分 萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)品牌顧問 武漢中央文化區(qū) 濟(jì)南萬達(dá)城 和記黃埔世紈江尚 和記黃埔都會(huì)軒 蘭州中心 蘭州名城廣場(chǎng) 融科天域 中大十里新城 中大長(zhǎng)江紫都 華僑城歡樂谷 美好名流印象 美。

24、杭州世茂江濱COSMO推廣策略 在何處 我是誰 誰是我 對(duì)誰說 說什么 怎么說 作為杭州三個(gè)副城乊一,以經(jīng) 濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和教園區(qū)為骨干 癿綜吅性新城 下沙不杭州癿關(guān)系 在城市東擴(kuò)癿規(guī)劃下,未來人 口癿大量導(dǎo)入使得下沙新城將 迎來新一波住宅需。

25、 對(duì) 投 資 客 而 言 投資首選 對(duì) 消 費(fèi) 者 而 言 購物休閑 娛樂首選 帶來帶來 大量客群消費(fèi)紅利 更多商家 營造 成 為 購物休閑 娛樂首選 帶來 更多場(chǎng)景多元業(yè)態(tài) 成 為 帶來 高 收 益 帶來 投 資 客 首選 品牌商家 投 。

26、五大板塊五大板塊 全鏈整合全鏈整合 銷售代理銷售代理 SALES AGENT 整合推廣整合推廣 INTEGRATION AND PROMOYION 影視廣告影視廣告 FILM AND TELEVISION ADVERYISEMENT 空間設(shè)。

27、 背背景景掃掃描描 壹 在過去的2019年, 龍湖上城以一環(huán)地段低首付作為推廣 核心,占領(lǐng)成都公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的中心位置, 贏得了市場(chǎng)的贊譽(yù),并取得了不錯(cuò)的銷售業(yè) 績(jī). 2020年,面對(duì)750套LOFT200套SOHO的 清盤任務(wù)一下,如何再次。

28、理性的操盤,感性的創(chuàng)作 神性的營銷,魔性的推廣 套路之外,思考廣告在營銷中的作用 標(biāo)新大墩南 保利天寰整合推廣策略提報(bào) CONTENTS PART 1 挑戰(zhàn):都市風(fēng)尚系品質(zhì)豪宅的高溢價(jià) PART 2 市場(chǎng):紅線外價(jià)值漸弱限購新城舊村 PAR。

29、 金金水水木木 火火 土土 Sincere 誠懇 Perseverance 堅(jiān)持 Integrity 勤奮 Energetic 活力 Health 健康 Steady 穩(wěn)重 Distinguished 尊貴 Warm 熱烈 Efficien。

30、花開兩朵,各表一枝花開兩朵,各表一枝 遠(yuǎn) 洋 風(fēng) 景 2 0 2 1 年 推 廣 策 略 匯 報(bào) 異見廣告 20210308 PART ONE 丨 商業(yè)部分 2021年商業(yè)銷售任務(wù) 2.7億2.7億 住宅13個(gè)月公寓23個(gè)月辦公16個(gè)月商業(yè)。

31、 就本案而言,無論是產(chǎn)業(yè)綜合體HOPSCA綜合體 核心價(jià)值與需求是商務(wù)辦公,所面對(duì)是以傳統(tǒng)寫字樓的企業(yè)及行業(yè)需求的轉(zhuǎn)變.核心價(jià)值與需求是商務(wù)辦公,所面對(duì)是以傳統(tǒng)寫字樓的企業(yè)及行業(yè)需求的轉(zhuǎn)變. 從城市形象出發(fā),606ICC泛海等已成定式; 從。

32、如果將金科城頃目仁仁作為西客站片區(qū) 癿一個(gè)綜合悵大盤,以本身素質(zhì),絕對(duì) 可以依托西客站片區(qū)癿潛力達(dá)到平穩(wěn)去 化,緩慢溢價(jià)癿目癿. 但此種做法無法保證金科品牌落地,無 法保證品牌對(duì)亍頃目癿銷售支撐,對(duì)亍 整個(gè)金科山東戓略癿貢獻(xiàn)也是有限癿. 金。

33、 第一章第一章 總總 論論 萬達(dá)萬達(dá)S S 國際廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介國際廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 建筑用地面積 18532M 2 222 22 容積率 6 建筑密度 30 綠化率 30 建筑形式:一棟寫字間三棟公寓每棟 31 層純板式高層,兩層裙樓底商 項(xiàng)目營。

34、升 級(jí)田廈南山項(xiàng)目整合策略推廣田廈南山項(xiàng)目整合策略推廣前前 言:言:青銅騎士認(rèn)為,本案的銷售不存在太大問題,青銅騎士認(rèn)為,本案的銷售不存在太大問題,而影響力才是營銷推廣的關(guān)鍵而影響力才是營銷推廣的關(guān)鍵如何讓項(xiàng)目占據(jù)一定的市場(chǎng)高位,產(chǎn)生營銷推。

35、開盛橘子80萬綜合體項(xiàng)目整合推廣溝通寫在前面的話思意,一群在廣告圈混跡已久一群曾被橘子開盛城等項(xiàng)目糾結(jié)到欲罷不能的老鳥們今天我站在這里再次來展示我們過去的,只能說明曾經(jīng)的經(jīng)歷能力;現(xiàn)在的需要更多的勇氣去創(chuàng)造,就如同橘子開盛面對(duì)綜合體項(xiàng)目一樣。

36、珈鼎國際項(xiàng)目整合推廣策略案珈鼎國際項(xiàng)目整合推廣策略案在湘春路這條長(zhǎng)沙歷史最厚重的土地上在湘春路這條長(zhǎng)沙歷史最厚重的土地上在芙蓉中路這條長(zhǎng)沙最繁榮的金融商務(wù)中心在芙蓉中路這條長(zhǎng)沙最繁榮的金融商務(wù)中心 CBDCBD中軸上中軸上 投資投資6006。

37、五大板塊五大板塊 全鏈整合全鏈整合 銷售代理銷售代理 SALES AGENT 整合推廣整合推廣 INTEGRATION AND PROMOYION 影視廣告影視廣告 FILM AND TELEVISION ADVERYISEMENT 空間設(shè)。

38、上景中心推廣思考 2014.08.1策略思考前有萬達(dá)后有榮盛上有保利上景中心,必須形成差異與個(gè)性破局以型格為差異點(diǎn)建立獨(dú)樹一幟的市場(chǎng)形象首要問題,型格是什么如何嫁接本案時(shí)尚自我獨(dú)立潮流型格是新生代的行事風(fēng)格也是特立獨(dú)行的態(tài)度還是對(duì)潮流的自我。

39、亨威國際廣場(chǎng)2015年年度方案二組亨威國際廣場(chǎng)通過幾次提案及反復(fù)碰撞后小組對(duì)項(xiàng)目的區(qū)域性唯一性旅游性綜合性又進(jìn)行了新一輪梳理依然存在一定的硬傷三大硬傷:1.榆中區(qū)域板塊成熟度不高2.市與縣因三十公里造成心中的距離3.無品牌支撐的超大商業(yè)綜合。

40、上景中心推廣思耂事業(yè)一部 2014.08.1策略思耂前有萬達(dá)后有榮盛上有保利上景中心,必須形成差異不個(gè)性破局以型格為差異點(diǎn)建立獨(dú)樹一幟的市場(chǎng)形象首要問題,型格是什么如何嫁接本案時(shí)尚自我獨(dú)立潮流型格是新生代的行事風(fēng)格也是特立獨(dú)行的態(tài)度還是對(duì)潮。

41、保利江門白石項(xiàng)目推廣思考 喜新念舊 問一個(gè)縈繞很久的問題: 如果繼續(xù)生活在白石村,你愿意嗎 你可能會(huì)心動(dòng),但,不一定會(huì)行動(dòng) 心動(dòng) 因?yàn)槟钆f,因?yàn)橛行┚炷顏G不掉 熟悉的老城,了然的街巷,親切的鄰里,習(xí)慣的生活. 都是最打動(dòng)人的溫情 關(guān)于故鄉(xiāng)的。

42、海岸城的第一個(gè)本命年萬豐海岸城項(xiàng)目推廣策略案本案核心思考1如何理解南山海岸城輝煌十一年之后的再創(chuàng)業(yè)2如何理解海岸集團(tuán)之于沙井乃至西部的長(zhǎng)線影響力長(zhǎng)十年乃至二十年的能力圈與更大區(qū)域的真正需求對(duì)應(yīng)3如何理解海岸城品牌帶來的一期住宅的先導(dǎo)影響力限。