1、特征在于精而不在多,只有精品才會吸引人,否則就會流于一般化.所以,田園綜合體建設千萬不可大干快上遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給. 2 宜優選區域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設田園綜合體的,這里面。

2、二三產業的深度融合,帶動田園綜合體資源聚合功能整合和要素融合,使城與鄉農與工生產生活生態傳統與現代在田園綜合體中相得益彰.3. 產業是基礎.突出都市型現代農業發展,拓展農業功能,滿足各產業功能要求,探索旅游生態等模式,讓各產業在規劃布局中合。

3、高科技性高附加值高融合性,是現代農業發展的重點,是現代農業發展演變的新趨勢.田園綜合體橫跨推進中國新型城鎮化發展與中國休閑旅游經濟發展兩個領域,將成為今后休閑農業和鄉村旅游發展的大方向.在此基礎上,鄉村旅游呈現四大升級方向. 01產品業態更。

4、世聯:中國房地產服務的第一選擇世聯:中國房地產服務的第一選擇 使命:持續推動中國房地產市場發展的服務力量使命:持續推動中國房地產市場發展的服務力量 與 時 間 與 時 間 賽 跑 賽 跑 國 美 商 都 項 目 營 銷 思 路 探 討 國 。

5、昆山商業綜合體項目昆山商業綜合體項目 整體定位與發展戰略報告整體定位與發展戰略報告 謹呈:江蘇衡山臵業有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何。

6、青島世聯怡高房地產顧問有限公司青島世聯怡高房地產顧問有限公司青島世聯怡高房地產顧問有限公司青島世聯怡高房地產顧問有限公司 2012201220122012年年年年11111111月月月月6 6 6 6日日日日 向城市菁英致敬向城市菁英致敬向。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。

8、1 廣州中旅項目發展戰略及整體定位廣州中旅項目發展戰略及整體定位 2 技術思路 項目界定 案例借鑒 項目發展 模式判斷 競爭分析 面臨的困 惑與機會 項目整體 發展戰略 項目定位 功能分區 經濟測算 物業發展 建議 同類物業 發展模式 3 。

9、1 1 徐州中央國際廣場項目西塔樓徐州中央國際廣場項目西塔樓 整體定位方向研判整體定位方向研判 謹呈:徐州中央國際廣場臵業有限公司謹呈:徐州中央國際廣場臵業有限公司 2011.092011.09 徐州中央國際廣場項目徐州中央國際廣場項目 項。

10、 項目整體定位方案項目整體定位方案 一項目定位一項目定位 一形象定位一形象定位 都市新星 1本項目地處華強北商業片區,福田新的商業中心已在這里成 長起來,項目建于此是旺地中的旺地旺地中的旺地. 2本項目集經營辦公居住三位一體,是華強北唯一的。

11、宏揚綜合體項目宏揚綜合體項目 整體概念定位報告整體概念定位報告 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 21世紀不動產商業地產 綜合地產部 2010.09 匯報結構及主要內。

12、因勢利導,精耕細作 武漢青山區項目整體發展策略思考武漢青山區項目整體發展策略思考 呈:中交地產武漢開發有限公司呈:中交地產武漢開發有限公司 策略思考 因勢因勢 遵循區域的客觀條件 和發展趨勢 利導利導 最大化挖掘地塊價值, 并順應趨勢向有利。

13、 1 1項目本體條件分析項目本體條件分析 區位條件分析 交通條件分析 四至條件分析 配套條件分析 價值屬性研究 規劃條件分析 基 礎 研 究 可 行 性 2 2城市與區域發展研究城市與區域發展研究 城市宏觀背景 城市空間發展與規劃 區域發展。

14、Marketing Program 人南軸線 世界門戶 大鼎置業大鼎置業大鼎置業大鼎置業 國際城南項目整體營銷方案國際城南項目整體營銷方案國際城南項目整體營銷方案國際城南項目整體營銷方案 區域屬性:商業區中的商務綜合體區域屬性:商業區中的商。

15、1 廣州中旅項目發展戰略及整體定位廣州中旅項目發展戰略及整體定位 2 技術思路 項目界定 案例借鑒 項目發展 模式判斷 競爭分析 面臨的困 惑與機會 項目整體 發展戰略 項目定位 功能分區 經濟測算 物業發展 建議 同類物業 發展模式 3 。

16、突破堅冰突破堅冰 突破堅冰突破堅冰 萬邦時代廣場綜合體商業部分萬邦時代廣場綜合體商業部分 項目市場研究商業定位銷售策略宣傳項目市場研究商業定位銷售策略宣傳 營銷整體匯報演示營銷整體匯報演示 2008.06.082008.06.08 匯報綱要。

17、關于石家莊文化廣場項目整體推廣的思考關于石家莊文化廣場項目整體推廣的思考 NO.1 NO.1 這是一個什么樣的項目這是一個什么樣的項目 NO.2 NO.2 如何能從營口市場突圍而出如何能從營口市場突圍而出 我們需要思考的幾個問題:我們需要思。

18、廈門江頭華永天地項目 整體定位報告 謹呈:廈門華永至合房地產有限公司 A1107DL20100011 20100930 1 商業部分整體定位 寫字樓部分整體定位 2 3 仙岳路仙岳路 嘉禾路嘉禾路 松柏松柏 生活生活 區區 江頭江頭 蓮蓮 。

19、城市綜合體城市綜合體 酒店辦公公園購物文化公寓 世聯企劃部周分享報告 2 0 1 0 0 5 2 7 什么是城市綜合體 將商業酒店商務居住出行文化娛商業酒店商務居住出行文化娛 樂休憩樂休憩集合為一體的多功能復合型并相互多功能復合型并相互 作。

20、 CHINA SHANGHAI THE BUND ROCKBUNDBUND GENERAL INTRODUCTIONGENERAL INTRODUCTION 整體介紹整體介紹整體介紹整體介紹 CHINA SHANGHAI THE BUND 。

21、東勝集團石家莊商業地產項目 東勝集團石家莊商業地產項目 整體調查分析報告整體調查分析報告 page0 目錄 一石家莊宏觀背景分析 一石家莊宏觀背景分析 二石家莊核心區域房地產市場研究 二石家莊核心區域房地產市場研究 2.1 核心區域整體市場。

22、本報告是嚴格保密的. 2008.05.21 :2008 JDTG01 謹呈:金都集團謹呈:金都集團 金都檀宮新城首席中央商業生活特區金都檀宮新城首席中央商業生活特區 Metro central commercial life of the 。

23、城市廣場開業活動整體擬案 2009.7 提案背景 2009年,9月30日. 70余萬方的超大體量商業地產項目半壁江山,已然崛起. 青島寶龍振翅欲飛 .提案背景 .提案背景 寶龍集團 青島戰略: 李滄 寶龍 我們的課題: a.啟動開業寶龍城市。

24、A 區商務區地塊整體定位建議 一 項目的整體定位 1 地塊位置的分析 項目處在太湖新城核心區,太湖新城被規劃為無錫的中央商 務區 ,前景是非常好的.地塊處在核心區的南面邊緣地帶,普遍認 為商務氣氛不如中軸附近.但由于太湖新城核心區的北區以大。

25、Code of this report 1 南沙南沙珠江灣城市綜合體項目整體營銷報告珠江灣城市綜合體項目整體營銷報告 世界灣區,中軸之上世界灣區,中軸之上 否極泰來,掘金灣區價格洼地否極泰來,掘金灣區價格洼地 1 Code of this 。

26、商業綜合體 2018年度8月2月整體活動計劃安排 2018 Intercontinental Bay of Asia Overall plan for annual activities 目 錄 COMPANY 2018 Intercont。

27、整體定位深化 大灣區站位及專項規劃要求解讀 項目本體及品牌價值認知 未來城市發展趨勢研究 整體設計形象定位提煉 2 居住定位 項目理解 共享平臺 商業定位 定位深化 辦公定位 酒店定位 單擊此處編輯母版標題樣式 紐約灣區 舊金山灣區 東京灣。

28、蘇 州 金 融 城 整 體 推 廣 策 略 溝 通 方 案 sudi promotion strategy communication scheme 城市群,工業化城市化進程中,區域空間形態的最高組織形式 Regional spatial 。

29、整體定位深化 大灣區站位及專項規劃要求解讀 項目本體及品牌價值認知 未來城市發展趨勢研究 整體設計形象定位提煉 2 居住定位 項目理解 共享平臺 商業定位 定位深化 辦公定位 酒店定位 單擊此處編輯母版標題樣式 紐約灣區 舊金山灣區 東京灣。

30、國宏聯紡路項目 策略報告 Email:All Contents Copyright BeijingXinda Co,Ltd.2010page3 國宏地產整體目標 地上約7萬商業14萬住宅全部售出銷售總額約為12個億; 把所有經濟挃標全部用。

31、正榮莆田木兮溪項目定位報告 2 中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 PART 1 PART 2 PART 3 PART 4 PART 5 PART 6 03 14 43 54 97 177 項目定位資源研究 項目價值定位。

32、 保元城市廣場項目定位報告 頃目整體定位報告 2013.7 1 城市分枂 市場分枂 頃目定位 一期營銷策略 一期招商策略 產品建議 一期推廣策略 城市分枂 2 城市分析 3 城市分析城市位置 務川地理位置優越,橫跨兩省,具有較強的戰略意義 。

33、昆山商業綜合體項目昆山商業綜合體項目 整體定位與發展戰略報告整體定位與發展戰略報告 報告整體思維導圖報告整體思維導圖 分析開發目標現實情境約束條件分析開發目標現實情境約束條件 界定本報告應解決的核心問題界定本報告應解決的核心問題 為解決核心。

34、Page 0 開發商:華泰集團安徽華順房地產公司下 屬東舜項目公司. 位置:合肥市政務區,潛山路與東流路東 北角.距合肥市政府約500米,距天鵝湖 公園約200米,距賴少奇公園約50米; 項目四至:項目北邊為綠地贏海寫字樓項 目;東邊為已建。

35、金富國際項目整體營銷方案金富國際項目整體營銷方案匯報時間:匯報時間:2012年年2月月26日日報告思路報告思路客戶分析營銷目標達成條件市場分析項目定位產品優化商業布局產品定價及目標分解營銷思路推盤節奏及銷售執行商業開盤前推廣策略客戶分析客戶。

36、謹呈:山西地產開發有限公司臨汾國際項目整體營銷方案山西房地產經紀有限公司2013 年 2 月臨汾項目整體營銷方案臨汾項目整體營銷方案第一部分:市場狀況及區域研判第一部分:市場狀況及區域研判第二部分:項目本體分析第二部分:項目本體分析第三部分。

37、長江國際項目整體營銷方案二二二年一月二二二年一月目錄目錄一項目解析一項目解析.3一項目特質綜合解讀.3二項目 SWOT 分析.3二銷售潛在問題及核心策略解析二銷售潛在問題及核心策略解析. 4一南北向成交客戶購房目的略有不同.4二 南向 7 。

38、昆山商業綜合體項目整體定位與發展戰略報告本報告是嚴格保密的.報告整體思維導圖分析開發目標現實情境約束條件界定本報告應解決的核心問題為解決核心問題而進行的基礎分析發展戰略及定位基礎城市宏觀市場分析城市規劃發展分析城市微觀市場分析區域商業市場分。

39、水晶城項目整體發展戰略和定位報告結構Mission 目標梳理1備注:此頁為標題頁Mission 目標梳理1Customer 客戶的利益點2報告結構客戶的利益點打破界限戰略1Mission2Customer 備注:此頁為結論頁; 總結性文字為。

40、西安新鴻基曲江項目整體定位及物業發展建議本報告是嚴格保密的.2項目定位審視本報告是嚴格保密的.3本項目屬二線省會城市新興高檔居住區非核心地段無強勢景觀資源的中等規模項目p項目屬性:p區域屬性:有利因素:曲江區位優勢限高條件較為寬松無拆遷壓力。

41、金富國際項目整體營銷方案匯報時間:2012年2月26日報告思路客戶分析營銷目標達成條件市場分析項目定位產品優化商業布局產品定價及目標分解營銷思路推盤節奏及銷售執行商業開盤前推廣策略客戶分析項目10月18至2012年2月20日,來訪客戶共87。

42、新高度新東莞民盈山整體營銷策略報告民盈集團市場運作營銷部中原博文道合富昭陽和牧場聯合編制聯合編制編寫日期:7月11日7一 綱領001二 市場分析004三 項目分析011四 項目目標客群定位017五 項目定位032六 項目營銷推廣策略065七。