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綜合體運營管理方案41頁PPT

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1、1 城市綜合體項目運營攻略及案例分享 易居中國上海克而瑞信息技術有陘公司 2 城市綜合體 城市綜合體發展癿背景 產品形態層面 是現代城市發展背景下建筑綜合體癿升級不城市空間癿延續 意識形態層面 城市形態發展到一定階段癿必然產物 城市化進程層。

2、時代浪潮下商業綜合體 開發與運營 2 開發銷售開發銷售 投資經營投資經營 交互式設計管理流程交互式設計管理流程 基金架構基金架構 三個事實三個事實 三個市場三個市場 投資開發模式投資開發模式 運營策略前臵運營策略前臵 綜合體開發與運營綜合體。

3、 基于京華財富廣場商業實際,我們首先認清面臨的問題基于京華財富廣場商業實際,我們首先認清面臨的問題 招商運營三大問題招商運營三大問題 在一個商業氛圍暗淡的城鄉結合部,如何做活內街是一大課題在一個商業氛圍暗淡的城鄉結合部,如何做活內街是一大課。

4、南京城市綜合體案例南京城市綜合體案例 本報告是嚴格保密的. 2 夫子廟商圈 下關商圈 3 珠江路商圈 湖南路商圈 夫子廟商圈 1 5 6 漢中門商圈 河西商圈 4 新街口商圈 2 地鐵地鐵1號線號線 地鐵地鐵2號線號線 編編 號號 項目名稱。

5、萬科城物業管理方案萬科城物業管理方案 目目 錄錄 一一 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 二二 服務中心籌建計劃服務中心籌建計劃 三三 物業管理工作思路物業管理工作思路 四四 物業見面會工作計劃物業見面會工作計劃 五五 首期交付工作計劃首期。

6、致 謝 承蒙信任,有幸能夠對貴司做本項目商業招商的推介. 針對本項目商業地塊情況,我司在進行市場調查和論證后, 完成本推介資料,希望您在閱讀本資料后能夠對我司項目有 進一步的了解和興趣,期待您來現場考察 祝貴公司事業蒸蒸日上,衷心希望雙方能。

7、 中原動漫中原動漫 城市綜合體城市綜合體 國家動漫產業發展基地河南基地國家動漫產業發展基地河南基地 河南最大的創意文化產業基地河南最大的創意文化產業基地 中部最重要的文化產業聚集區中部最重要的文化產業聚集區 河南省文化產業重點項目河南省文化。

8、合肥合肥信地城市廣場信地城市廣場 安徽省超大型城市綜合體 項目總面積110萬 商業總面積 60萬 獨家全程代理公司 臺灣財星連鎖商業地產負責: 商業地產前期策劃定位房產銷售 商業地產招商商場10年運營 第1期 17萬紅星美凱龍開業2年.業績。

9、戛納灣戛納灣20102010年品牌運營推廣策略報告年品牌運營推廣策略報告 同森項目發展中心同森項目發展中心 2010.06.02 2 2 2 2 2 PART ONE PART ONE 戛納灣品牌運營目標戛納灣品牌運營目標 PART TWO。

10、海信經典廣場招商運營方案 第一城聯合投資 第一城聯合投資 一座城市,總有一張屬于它的商業名片 關于商業投資的一些看法 商業癿投資首先要明白做什么類型癿商業,何種癿經營模式;吸納什么類型癿商家,經營什 么類型定位癿品牌,消費服務對象是什么層次。

11、2010.11.182010.11.18 城市綜合體開發和運營的實戰要點城市綜合體開發和運營的實戰要點 一一2010商業地產發展形勢前瞻商業地產發展形勢前瞻 1由于房地產政策小幅收縮,沒有大幅收縮,保持了穩健,預計2010年GDP增 速為9。

12、怎樣運營城市綜合體怎樣運營城市綜合體 現代大城市發展現代服務經濟的大手筆之一是建設有重大影響力的大型城市綜 合體.大型城市綜合體是隨著商業經營模式的演變與發展而逐漸形成的現代服務業模式, 是現代商業適應現代城市消費方式而發展起來的現代商業經。

13、 南京萬達廣場南京萬達廣場 開發計劃探討開發計劃探討 萬達萬達0909年總目標:年總目標:8282計劃計劃 即:即:8 8個城市廣場開業;個城市廣場開業; 2 2個酒店開業;個酒店開業; 寶龍寶龍0909年總目標:年總目標:4141計劃計劃。

14、做做城 北城 北真 正 的真 正 的新商務坐標新商務坐標 南通綠洲國際營銷執行報告 目 錄 本體分析 客戶策略 價值體系梳理 項目定位 執行策略 具體營銷勱作 遠期建議 2010年營銷費用預算 雙斱工作職責 項目界定未來的交通樞紐,新興城區。

15、新摩爾公司研究長沙高鐵新摩爾公司研究長沙高鐵 新城的脈絡新城的脈絡 長沙縣黃興鎮政府在2009年委托 深圳市新摩爾商業管理有限公司策 劃長沙高鐵東部新城黃興鎮48 平方公里總體策劃含長沙高鐵車站 東側5平方公里核心區和黃興大市 場策劃,大市。

16、寶龍城市廣場 項目推介 誠信 謙恭 誠實 守信 項目簡介 寶龍集團鹽城置業發展有限公司 第一部分第一部分 寶龍集團簡介寶龍集團簡介 中國十大商業地產運營商中國十大商業地產運營商 20062006年中國房地產百強企業年中國房地產百強企業 20。

17、城市商業綜合體運營要點城市商業綜合體運營要點 城市綜合體,西方稱城市綜合體,西方稱HOPSCA豪布斯卡豪布斯卡,即酒店,即酒店 HOTEL寫字樓寫字樓 OFFICE 停車場停車場 PARKING大型綜合購物中心大型綜合購物中心 SHOPPI。

18、萬科城營銷思路匯報 西安萬科市場營銷部 2010年8月 目錄 下半年全市競爭態勢簡析 萬科城目前營銷工作現狀 萬科城營銷策略考慮 萬科城廣告策略 當前所面臨的問題 萬科城今年推售計劃分析萬科城今年推售計劃分析 7 1 2 6 8 9 14 。

19、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費問題.國稅函201022。

20、運營期 美陳工作管理 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 3 3 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 4 4 目錄 美陳常見問題及解決方案 中庭 連廊 門頭 DP點 休。

21、圓融商管圓融商管 南通項目管理方案 目 錄 CONTENTS 項目總體概況 1項目簡介 2項目主要業態 3項目目標定位 南通分公司管理 1管理目標 2管理范圍 3南通公司管理架構及模式 4具體管理內容 南通項目前期工作機制 項目各項工作進度。

22、小馬村項目定位思路溝通Views of the Orientation Thoughts of XiaoMa Project石家莊城市房地產市場面臨巨大的機遇和挑戰,供應量的激增,一線品牌地產商的登陸,帶來前所未有的競爭現實;如何實現項目準。

23、波浪文化城項目定位及招商運營方案波浪文化城項目定位及招商運營方案 總目錄 第一部分:項目分析 第二部分:市場分析 第三部分:項目定位 第四部分:推廣策略 第五部分:招商策略 第六部分:經營管理 第七部分: 費用與收費模式第一節:本項目城市定。

24、謹呈:山西地產開發有限公司臨汾國際項目整體營銷方案山西房地產經紀有限公司2013 年 2 月臨汾項目整體營銷方案臨汾項目整體營銷方案第一部分:市場狀況及區域研判第一部分:市場狀況及區域研判第二部分:項目本體分析第二部分:項目本體分析第三部分。

25、麗江嘉和城物業初步管理方案麗江嘉和城 麗江嘉和城 物 物 業 業 運 運 營 營 初 初 步 步 管 管 理 理 方 方 案 案 編制日期:2013 年 3 月 28 日 編制日期:2013 年 3 月 28 日 第 1 頁 總 49 頁 。

26、海信經典廣場招商運營方案第一城聯合投資第一城聯合投資一座城市,總有一張屬于它的商業名片關于商業投資的一些看法 商業的投資首先要明白做什么類型的商業,何種的經營模式;吸納什么類型的商家,經營什么類型定位的品牌,消費服務對象是什么層次階段.如果。

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