1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位人事副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),扣10分,未對企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)勞動保護(hù)及企業(yè)專職安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和項(xiàng)目經(jīng)理部。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位生產(chǎn)副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣10分,未協(xié)助法人代表認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)規(guī)章和。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),扣10分沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針政策,扣10分,202安全生。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位分公司副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),扣10分,未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針政策,扣10分,20。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位總經(jīng)理辦公室被考核人姓名編號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法消防法等法律法規(guī),負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的消防安全交通安全和食品安全管理,扣15分,152應(yīng)急救援未組織。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位經(jīng)營副總經(jīng)理被考核人姓名編號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,未認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)規(guī)章和制度,自覺接受上級主管部門的管理和監(jiān)督。

7、C2,9,4日常安全培訓(xùn)教育記錄編號,編號,工程名稱受教育班組架子工主講部門主講人教育類別節(jié)假日前后安全教育季節(jié)性施工安全教育轉(zhuǎn)崗復(fù)崗教育違章事故教育新工藝新技術(shù)新方法安全教育特種作業(yè)人員教育機(jī)械操作人員。

8、總經(jīng)理崗位職責(zé)1研究制訂企業(yè)管理發(fā)展計(jì)劃目標(biāo),根據(jù)市場變化和經(jīng)營狀況及時(shí)采取措施,制定方案,對企業(yè)一切重大問題作最后決策,2建立健全企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),使之合理,精簡,富有效益,主持企業(yè)例會,及時(shí)解決物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題,3掌握。

9、總經(jīng)理副總職責(zé)總經(jīng)理副總職責(zé)1,吳文靜吳文靜,身兼培訓(xùn)師培訓(xùn)師,兼財(cái)務(wù)總監(jiān)并負(fù)責(zé)公司催款兼財(cái)務(wù)總監(jiān)并負(fù)責(zé)公司催款,可越權(quán)管理2,何偉何偉,負(fù)責(zé)公司門店運(yùn)營門店運(yùn)營,主要負(fù)責(zé)門店,長房保利共和北京長房保利共和北京,統(tǒng)稱為A組,每。

10、房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目安全工程師安全工程師經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)直接向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào),并負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目現(xiàn)場施工的安全,其工作職責(zé)。

11、17房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一,房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1,根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司長期一般為三年規(guī)劃和年度季度月度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和利潤目標(biāo),并組織實(shí)施保證各項(xiàng)計(jì)劃和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2。

12、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起1到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置實(shí)施檢查督促落實(shí)2執(zhí)行情況,協(xié)助總經(jīng)。

13、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù),2在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置實(shí)施檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況,3協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服。

14、12房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一崗位工作職責(zé),一主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,二組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,三擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,四擬訂公司基本管理制度,五制定公司具體規(guī)章,六提請聘任或者解聘副經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)。

15、篇一,房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1對公司經(jīng)營計(jì)劃銷售策略資本運(yùn)作等隨時(shí)提供相關(guān)解決方案與建議,參與公司重大經(jīng)營決策,2對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系,3配合處理外部公共關(guān)系,4制定公。

16、房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作,2健全技術(shù)管理質(zhì)量管理安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程,3做好與政。

17、房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度流程和負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度流程和各項(xiàng)決議各項(xiàng)決議根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。

18、房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)1,崗位職責(zé),1制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo),全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體工作,2全面尋找。

19、副總經(jīng)理崗位職責(zé)一把握市場動態(tài),掌握公司運(yùn)營情況,制定營銷策略,提出應(yīng)變措施,二負(fù)責(zé)組織和貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系,三指導(dǎo)公司資質(zhì)年審營業(yè)執(zhí)照年審公司證件到期審核,四指導(dǎo)工程施工招標(biāo)文件的編制開評標(biāo)及對施工隊(duì)伍的技術(shù)資格審查工作。

20、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作職責(zé)與考核房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作職責(zé)與考核總經(jīng)理是項(xiàng)目安全文明施工,項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人,責(zé)任重大,詳細(xì)職責(zé),1全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證報(bào)批招投標(biāo)管理1,1針對工程項(xiàng)目組建招標(biāo)小組小。

21、房地產(chǎn)成本總經(jīng)理成本總監(jiān)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向,2,制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)成本目標(biāo)和利潤目標(biāo),審核確定公司分配制度,3,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選。

22、MALLMANAGERASSISTANTWORKLEVEL購物中心總經(jīng)理助理購物中心總經(jīng)理助理工作級別工作級別Mymanageris,MallManager我的經(jīng)理是我的經(jīng)理是,購物中心總經(jīng)理Myjobis我的工作是我。

23、分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理為分公司的最高管理者,直接對總公司負(fù)責(zé),對本公司的經(jīng)營效果施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,其工作標(biāo)準(zhǔn)如下,1負(fù)責(zé)制訂年度工作經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查落實(shí),2負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé),3建議。

24、MALLMANAGERWORKLEVEL2購物中心總經(jīng)理購物中心總經(jīng)理工作級別工作級別2Mymanageris,RegionalAssetManagementDirector我的經(jīng)理是我的經(jīng)理是,區(qū)資產(chǎn)管理部總監(jiān)My。

25、酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo),2制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場拓展計(jì)劃,帶。

26、廈門希爾福大酒店部門崗位職責(zé)Responsibilityinthe,iamenHilfordHotel總經(jīng)理辦公室第一節(jié)第一節(jié)部門概述來部門概述來自自cnshu資料搜索網(wǎng)資料搜索網(wǎng)最大學(xué)習(xí)庫下載最大學(xué)習(xí)庫下載總經(jīng)理辦公室屬。

27、工程職業(yè)健康安全管理方案,工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目經(jīng)理部1,目的目的依據(jù)建設(shè)部職業(yè)健康安全方針,通過對職業(yè)健康安全管理運(yùn)行過程進(jìn)行策劃,對存在的重大風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行防控和管理,規(guī)范項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理行為,提升管理。

28、第三章安全技術(shù)措施制度第四章安全技術(shù)交底制度第五章職業(yè)衛(wèi)生管理辦法第六章職工傷亡事故報(bào)告制度場抱屯曲均喻昆清凱蠕塘箭紫墨格編跪槽蛤廠劉福柵穆濟(jì)逛詹頑帥車痔渦源蘇作判艙活禱冰鞍酗染挺淳窄向待點(diǎn)翠均究彥誓憎繞礙馮慎淤蜜拎逼灘錄巳犢。

29、房產(chǎn)副總經(jīng)理基本資料,職位名稱副總經(jīng)理所屬部門業(yè)務(wù)類別,房產(chǎn)總經(jīng)辦直接上級,常務(wù)副總經(jīng)理直接下級,轄員人數(shù)0本職位定員人數(shù)1職位編號說明書編號,FC000,內(nèi)部工作關(guān)系1總經(jīng)辦2市場部招商部企劃部技術(shù)部及其他所有部門3分公司外。

30、房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理職位說明書文件編號,職位名稱總經(jīng)理職位代碼平行職位總經(jīng)濟(jì)師房地產(chǎn)集團(tuán)各職能中心總監(jiān)下屬公司總經(jīng)理在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定房地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃,并完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)迅速增長,為集團(tuán)貢獻(xiàn)利潤,控制經(jīng)。

31、房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理職位說明書文件編號,部門房地產(chǎn)集團(tuán)職位名稱總經(jīng)理助理職位代碼直接上級房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位下屬職位任命方式董事長總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)房地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,主持建立房地產(chǎn)集團(tuán)全面成本管理體系和項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)算工作,并負(fù)責(zé)。

32、崗崗位位職職責(zé)責(zé)說說明明書書崗位名稱副總經(jīng)理所在部門總部崗位定員1人崗位編號002崗直接上級總經(jīng)理晉升職位總經(jīng)理工資等級所轄人員除總經(jīng)理外其他人員直接下級各部門經(jīng)理輪換職位職務(wù)代理崗位分析日期任任務(wù)務(wù),協(xié)助總經(jīng)理工作,有對裝飾公司日常運(yùn)作的。

33、龍匯集團(tuán)建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一組織編制工程物資營銷質(zhì)量管理等各方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查和指導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,以確保其有序運(yùn)行,二制定并實(shí)施市場質(zhì)量采購生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,隨時(shí)掌握工程過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作。