1、客戶服務類標準1. 目的 建立華潤置地物業統一的客戶服務標準,進一步規范各地區物業公司住宅項目對客服務的管理.2. 范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司住宅項目.3. 管理標準分項內容服務標準前期介入關于服務模式定位標準配套設施服務定價等方。

2、安全管理類標準1. 目的 建立華潤置地物業統一的安全管理標準,進一步規范各地區物業公司住宅服務項目的安全管理.2. 范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司住宅服務項目.3. 管理標準分項內容服務標準交接班管理崗位交接班時,接班班長應整隊進行班。

3、工程管理類標準1. 目的 建立華潤置地物業統一的工程管理標準,進一步規范各地區物業公司住宅服務項目的工程管理.2. 范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司住宅服務項目.3. 管理標準分項內容服務標準前期介入分戶驗收接管驗收見待正式確定發布的華。

4、環境管理類標準1. 目的 建立華潤置地物業統一的環境管理標準,進一步規范各地區物業公司住宅項目的環境管理.2. 范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司住宅項目.3. 管理標準分項內容服務標準喬木養護生長旺盛,枝葉健壯,水分充足,無枯死保持植物。

5、1 目的滿足公司內部實行獨立核算與考核的需要.2 適用范圍適用于公司單獨內部的考核部門,含服務中心房產漢口房產武昌會所吉普吧4S店工程保修組工程綠化組公司本部.3 內容3.1結算范圍:內部之間服務結算目前主要指直接成本支出和直接提供勞務方面。

6、第 1 頁,共 1 頁 附表10 工工程程項項目目最最終終結結算算匯匯總總表表 工工程程名名稱稱:合同編號: 序序號號建建筑筑類類型型送送審審棟棟號號 建建筑筑面面積積 合合同同預預算算造造價價 元元 結結 算算 造造 價價 其中: 人工調。

7、目錄 三物資結算表格 1 物資結算單審核會簽單 2 物資最終結算單 范例 表格引用建四華南字201332號 分包分供結算管理附件 附件5: 物物資資結結算算單單審審核核會會簽簽單單 項目名稱結算日期 供方名稱材料名稱 合同編號供貨期限 總供。

8、目錄 二機械結算表格 1 機械結算單審核會簽單 2 機械租賃最終結算單范例 表格引用建四華南字201332號 分包分供結算管理附件 附件1: 施施工工指指令令單單 編 號 : 分 包 合 同 編 號 指 令 01 時間: 年 月 日 項目名。

9、目錄 一分包結算表格 1 施工指令單 2 分包施工現場簽證 3 分包工程結算書初審會簽單項目 4 分包工程結算書最終會簽單公司 表格引用建四華南字201332號 分包分供結算管理附件 附件1: 施施工工指指令令單單 編 號 : 分 包 合 。

10、附件46 最最終終結結算算管管理理臺臺賬賬 序序號號單單位位名名稱稱項項目目名名稱稱結結算算類類別別編編制制日日期期編編制制人人 實實際際開開工工 日日期期 實實際際竣竣工工 日日期期 合合同同造造價價 分公司管理的 項目填分公司 名稱,公。

11、工程預結算管理規范工程預結算管理規范 第一條第一條 目的目的 合理安排預結算的編制和審核工作,及時掌握開工竣工階段的工程造價, 為工程進度款的支付成本控制造價分析提供依據. 第二條第二條 范圍范圍 公司所有工程的預算及結算. 第三條第三條 。

12、業主分成結算管理制度業主分成結算管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為保證業主分成計算的及時性與準確性,特制定本結 算制度. 第二條第二條 業主分成是指按照已簽訂的協議或合同應分配業主的 報酬,包括固定租金和變動租金.根據合同約。

13、結結算算管管理理流流轉轉表表 一一結結算算前前準準備備:提提交交報報表表 二二結結算算階階段段:票票據據流流程程 1抬頭必須與簽約主體保持一致. 2開具時間必須為當月. 3金額與合同約定收費金額一致. 與財務部做好發票簽收登記. 客戶簽署 。

14、質量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ 40 修修改改狀狀態態: 工工程程項項目目驗驗收收結結算算退退質質 保保金金流流程程 生生效。

15、員工辭退工資結算單員工辭退工資結算單 財務: 員工譚曉明辭職,請按下列 標準結算: 月工資標準: 800 元, 九月出滿勤. CPM 北京分公司行政部 2001 年 10 月 19 日。

16、辭退工員工工資結算通知單辭退工員工工資結算通知單 NO: 財務: 部門員工 已辦理辭退工手續.工資結算至 年 月 日,加班 天, 夜班 天. 特此通知 CPM 北京分公司行政部 年 月 日 辭退工員工工資結算通知單辭退工員工工資結算通知單 。

17、寧寧 波波 控控 股股 有有 限限 公公 司司 工工 程程 預預 結結 算算 管管 理理 辦辦 法法 第一章第一章 總則總則 一為了加強本公司項目開發的投資管理,合理確定和控制開發項目的 工程造價,規范開發項目工程預結算審核管理工作,提高公。

18、江蘇新城地產股份有限公司江蘇新城地產股份有限公司 組織管理手冊 文件編號 XCDCZZ01 版本修訂 A0 第 1 頁 共 74 頁 江蘇新城地產股份有限公司 江蘇新城地產股份有限公司 組織管理手冊 組織管理手冊 發布日期:2010 年 4。

19、工程預結算管理 下 主要內容 結算的基本知識 簽證的藝術 結算技巧與籌劃 一工程結算編制的基本方法一工程結算編制的基本方法 1.1 工程結算的基本知識工程結算的基本知識 1.1.1 1.1.1 工程結算的分類工程結算的分類 工程結算是指乙方。

20、工程預結算管理規范工程預結算管理規范 第一條 目的 1.1 合理安排預結算的編制和審核工作,及時掌握開工竣工階段的工程造價; 1.1 工程預結算為工程進度款的支付成本控制造價分析提供依據; 第二條 范圍 2.1 公司所有工程的預結算 第三條。

21、結結算算管管理理流流轉轉表表 一一結結算算前前準準備備:提提交交報報表表 二二結結算算階階段段:票票據據流流程程 1抬頭必須與簽約主體保持一致. 2開具時間必須為當月. 3金額與合同約定收費金額一致. 與財務部做好發票簽收登記. 客戶簽署 。

22、設計造價和工程結算管理辦法設計造價和工程結算管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為改善集團經營管理,加強成本核算,降低工程建設成本,提高經 濟效益, 理順設計造價和工程結算管理上的集團內部相關各部門以及子公司之間 的管理程。

23、xx集團房地產預結算成本管理辦法集團房地產預結算成本管理辦法 為加強成本控制,提高經濟效益,提高集團地產預算結算工作的效 率和效益,增進集團范圍內的規范化管理和資源共享,制定本辦法. 一 預結算工作的總體原則 1 以客觀事實經濟合同和有關規。

24、第第 1 頁頁 共共 13 頁頁北京xx集團有限公司工程結算審核管理辦法試行工程結算審核管理辦法試行為規范集團內部結算審核流程管理,提升精細化管理水平,明確職責,有效控制工程成本,保證結算審核工作的規范性合理性統一性和及時性,提高整體工作效。

25、第一章 總則1.1 為使我公司 施工項目管理步入科學 化規范化和法制化的 軌道,我們根據建設 工程項目管理規范 GBT50326 2006 ,并結合公 司施工項目管理現狀,特制定公司施工項目 管理手冊 第一版 以下簡稱本手冊 .1.2 本手。

26、淺談工程竣工結算與索賠課程內容課程內容第二部分第二部分 工程索賠工程索賠第一部分第一部分 工程竣工結算工程竣工結算第一部分第一部分 工程竣工結算工程竣工結算一施工合同二合同計價方式 三工程量清單四工程竣工結算五工程審價和審計六履約保證金與質。

27、房地產集團工程結算管理制度2009 年 09 月工程結算管理制度共 5 頁第 i頁目目錄錄第一章第一章總總則則.2第二章第二章適用范圍適用范圍.2第三章第三章原原則則.2第四章第四章職職責責.3第五章第五章進度款結算程序進度款結算程序.3第。

28、房地產工程預結算管理規定房地產工程預結算管理規定1.1. 目的目的為加強房地產公司所屬各房地產公司工程預結算的規范化管理,結合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的效益,制定本管理辦法.2.2。

29、工程竣工結算管理制度工程竣工結算管理制度為了加強公司工程建設的管理水平,有效控制工程造價,根據公司有關工程管理制度,結合公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度.一竣工結算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制。

30、 326 工程預結算管理規范工程預結算管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3271.1. 目的目的合理安排預結算的編制和審核工作,及時掌握開工竣工階段。