1、OP201.txt 門門店店月月計計劃劃重重點點工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作內容:1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統進行保養由廠商負責,維修確診 2客服: 1贈品盤點5號完成 2月費用檢討5號完成 3部門與業代會議5號完成 4業代月。

2、門店退差價作業規范門店退差價作業規范 文檔狀態 草案 更新 最終版 文檔編號 OP001 版本 V 0701 版本日期 2007125 撰寫單位 BIR團隊 一目的一目的 為使顧客滿意,提高服務質量,減少顧客抱怨及減少公 司損失,訂定本辦法。

3、空缺掃描作業規范空缺掃描作業規范 文檔編號 版本 V1.0 版本日期 作者 Kan Sun 孫堅 作者郵箱 1 概述概述 p3 2 使用范圍使用范圍 p3 3 主要收益主要收益 p4 4 流程圖流程圖 p56 5 門店需要做的門店需要做的 。

4、顧客排隊人數作業規范顧客排隊人數作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP 版本 V 0601 版本日期 20060802 撰寫單位 營運支援部RSD 來自資料搜索網, 海量資料下載 一目的一目的 幫助收銀排班分析 二范圍二范圍 樂購公司所屬。

5、門店循環盤點作業規范門店循環盤點作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 一目的一目的 為了解各項商品實際庫存量與電腦庫存量的差異,并規范盤點作業應行遵循事項, 。

6、門店變價的作業規范門店變價的作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 一目的一目的 規范門店變價的作業流程,使每位營業人員有所依循,確保商品以正確的 價格銷售,特。

7、OP201.txt來自資料搜索網 海量資料下載 門門店店月月計計劃劃重重點點工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作內容:1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統進行保養由廠商負責,維修確診 2客服: 1贈品盤點5號完成 2月費用檢討5號完成 3部門。

8、肇慶大潤發與沃爾瑪營銷分析 大潤發,一個中國連鎖百強的零售巨頭,沃爾瑪,一個世界500強的零售巨頭.但是同在肇慶端州區端州四路的大潤發與沃爾瑪只有一馬路之隔,兩者相差不到200米.這個全球500強排名第三,零售業巨頭的沃爾瑪來到肇慶卻有天壤。

9、開閉店作業規范1.0 目的規范公司開閉店時間,保證開閉店過程的有序和安全.2.0 營業時間周一周四 10:0021:30周五周日 10:0022:00節假日 10:0022:00延時營業 22:0021:30凌晨2:003.0 開店程序3。

10、管理總局等部門組建部際協調機制,安排部署了農村房屋安全隱患排查整治工作,用3年的時間,健全監督管理機制,完善相關標準,建立常態化農房建設管理制度.為貫徹落實黨中央國務院和省委省政府關于扎實開展農村房屋安全隱患排查整治工作以及開展鄉村振興戰略。

11、加荷載前.5達到設計高度后結構施工每層腳手架作一次驗收.6遇有六級及以上風或大雨后,凍結地區解凍后.7停用超過一個月.8拆除前.腳手架驗收的10項內容1地基與基礎 驗收內容1腳手架地基與基礎的施工,是否已根據腳手架搭設高度搭設場地土質情況按。

12、高空作業須知高空作業須知 為了你的施工安全和防止高 空墜物,請注意高空作業 高空作業的定義 高空作業: 凡在墜落高度基準面2米以 上含2米有可能墜落的高處作業或對 于雖在2米以下,但在作業地段坡度大子 45度的斜坡下面或附近有可致傷害因素。

13、文檔狀態 文檔編號 TLT commV02 版本 2.0 版本日期 20100304 撰寫單位 TLT TLTLP8100011 執法訪店作業規范 Enforcement Authority Visiting SOP LifeSpace 執。

14、商品盤點作業規范商品盤點作業規范 目錄目錄 1盤點準備工作盤點準備工作 1.1 盤點時間安排及盤點通知 1.2 盤點人員安排 1.3 盤點培訓 2盤點操作細則盤點操作細則 2.1 盤點范圍 2.2 控制目標 2.3 控制要點 2.4 其他有。

15、訂貨作業規范訂貨作業規范 一一職責職責 1各部組組長負責統計實際的訂貨數量,填寫訂貨單 ,并報店長審核. 2店長負責審核各部組組長填寫的訂貨單 ,簽字確認. 3各部組組長根據店長批準的訂貨單向供應商訂貨. 二二作業程序作業程序 1 1門店商。

16、顧客服務規范作業程序顧客服務規范作業程序 一 全體員工應該充分認識到顧客服務的重要性 1顧客才是真正發工資給我們的人. 2我們的發展完全依靠于顧客的光臨 二良好的儀容儀表是顧客服務的基礎 1站姿:要求頭端目正,下頜微微抬起,雙肩平正稍微后張。

17、1 20142014年年6 6月月 銳意進取謀發展 開拓創新鑄未來 2 總服務臺設立總服務臺設立 總服務臺設立總服務臺設立 一總服務臺規范一總服務臺規范 二二服務臺操作流程服務臺操作流程 三銜接服務三銜接服務 四服務臺各類設施設備四服務臺各。

18、生鮮處商品進貨退貨作業規范生鮮處商品進貨退貨作業規范 為增加業績,提高回轉率,保障公司商品安全,減少各種塤耗及差異的發生,對生鮮商品進 退貨作業規范如下: 一訂貨一訂貨: 1 首先由理貨組長依需求填寫補貨單,主管參考同期銷量結合實時庫存量和。

19、 1 大賣場驗收作業流程與規范 一 說明 為使大賣場驗收作業流程與規范之執行有所遵循,特制定此辦法. 商管課執行驗收作業流程與規范時有其超然之獨立自主性,不受任何其它單位之左右. 二 商品采購驗收流程 各店商品到貨方式說明 直送商品;廠商直。

20、壹目的: 藉嚴整之收退貨程序,有效控管收貨區進出貨流. 貳適用范圍: 各分店. 叁收退貨商品: 一倉管課收退貨商品可分為自營商品贈品專柜商品之收退貨,自營商 品又可分 為正常商品和促銷商品. 二其他由收貨區進出物品,如報廢品貨架配件等. 三。

21、 商情作業商情作業 規范規范 編號 商管制 3A03 版本 A 頁次 1OF1 商情作業規范商情作業規范 一 商情作業內容 1 常規項目 市場和業界重要新聞每日 竟爭者調查 竟爭者綜合調查賣場開停業,賣場評估監測 竟爭者柜位變動更動每月 竟。

22、第 1 頁 共 6 頁 供配電系統作業規范 1.0 10KV 高壓倒閘操作 1.1 防止誤操作事故發生,變電所的倒閘操作必須執行操作票制度. 1.2 倒閘操作必須根據工程部專業主管以上領導通知或得到供電局調度中心的調度 命令才能進行. 1。

23、 第 1 頁 共 4 頁 電梯系統管理作業規范 1.0 電梯運行情況檢查 1.1 開門檢查; 1.2 關門檢查; 1.3 按安全觸板,檢查重開門情況; 1.4 轎箱起動檢查; 1.5 電梯加速過程彈性及震動檢查; 1.6 電梯運行震動及異常。

24、 第 1 頁 共 4 頁 空調系統管理作業規范 1.0 空調系統運行管理 1.1 運行前的檢查 1.1.1 首先查看電源是否接通,電壓是否正常; 1.1.2 查看上一班次的運行記錄,了解主機狀況; 1.1.3 根據氣象條件和用戶情況確定運行。

25、 商管員各崗位職責及作業規范商管員各崗位職責及作業規范 1 121 1 121 商管班長職責商管班長職責 1.1 負責組織交接班,提前 15 分鐘集合到位,召開班前會,集合點名后檢查儀容儀 表,安排工作崗位,交待工作要點及注意事項. 1.2。

26、 車管員各崗位職責及作業規范 1.01.0 車場主管職責車場主管職責 對各崗位履行職責情況進行監督,負責人員的臨時調配,處理各種糾紛和突發 事件. 車場主管講機編號:02 職責范圍職責范圍:地下一二層停車場的巡邏檢查,現場秩序管理及車管隊員。

27、 第 1 頁 共 4 頁 給排水設備設施維修保養給排水設備設施維修保養 作業規范作業規范 1 1 給排水設備設施維修保養年度計劃的制定給排水設備設施維修保養年度計劃的制定 1.1 每年的 12 月 15 日之前,由工程部 XXXX 主管組織。

28、 門店循環盤點作業規范門店循環盤點作業規范 2 一目的一目的 為了解各項商品實際庫存量與電腦庫存量的差異,并規范盤點作業應行遵循事項, 特訂定本管理辦法. 二范圍二范圍 樂購公司所屬各營運區店群分店適用之. 門店循環盤點作業規范 3 三三 。

29、DMDM海報商品促銷核查作業規范海報商品促銷核查作業規范 2 一目的一目的 規范門店對于DM海報商品促銷的核查作業流程,使每位營業人員有所依循,確 保顧客看到的海報上的價格與貨架上的價格及收銀線掃描價格一致,特制 定本辦法. 二范圍二范圍 。

30、單位名稱 1 1 門店保鮮的準則作業規范 單位名稱 2 2 目錄目錄 關注臺面商品情況:如果表面無光 澤感 使用噴壺將冰水均勻的噴灑在商品 表面 操作結束:商品恢復水靈靈的新鮮 感 2.使用噴壺將冰水均勻的噴灑 在商品表面; 1. 當臺面上。

31、 門店變價的作業規范門店變價的作業規范 2 一目的一目的 規范門店變價的作業流程,使每位營業人員有所依循,確保商品以正確的 價格銷售,特制定本辦法. 二范圍二范圍 樂購公司所屬各營運區店群分店適用之. 門店變價的作業規范 3 三三 3.1 。

32、OP201.txt 門門店店月月計計劃劃重重點點工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作內容:1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統進行保養由廠商負責,維修確診 2客服: 1贈品盤點5號完成 2月費用檢討5號完成 3部門與業代會議5號完成 4業代月。

33、 第 1 頁 共 22 頁 上海上海 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 作業規范作業規范 員工手冊員工手冊 2012 年 1 月 1 日實施 第 2 頁 共 22 頁 前前 言言 此員工手冊乃專為上海 xx 物業管理有限公司之物業。

34、TESCO 樂購 SOP 使用手冊 空缺掃描作業規范空缺掃描作業規范21 概述p32 使用范圍p33 主要收益p44 流程圖p565 門店需要做的p7216 需要用到的工具p227 主要績效指標p238 什么是好樣本p249 培訓重點考核p。

35、樂購 Hymall SOP 使用手冊 1門店變價的作業規范樂購 Hymall SOP 使用手冊 2一目的 規范門店變價的作業流程,使每位營業人員有所依循,確保商品以正確的 價格銷售,特制定本辦法. 二范圍 樂購公司所屬各營運區店群分店適用之。

36、樂購 Hymall SOP 使用手冊 1門店退差價作業規范門店退差價作業規范2一目的為使顧客滿意,提高服務質量,減少顧客抱怨及減少公司損失,訂定本辦法.二范圍樂購公司所屬各營運區店群分店適用之.門店退差價作業規范3三.門店退差價作業規范RA。

37、TESCO 樂購 SOP 使用手冊 1商品報廢作業規范2一目的為使各分店對商品報廢作業時,有所遵循,特制定本規范.商品報廢作業規范二范圍樂購公司所屬之各營運區店群分店適用之.3三 商品報廢作業規范RACI權責劃分商品報廢作業規范4四 商品報。

38、樂購 Hymall SOP 使用手冊 1門店循環盤點作業規范2 一目的 為了解各項商品實際庫存量與電腦庫存量的差異,并規范盤點作業應行遵循事項,特訂定本管理辦法. 二范圍 樂購公司所屬各營運區店群分店適用之.門店循環盤點作業規范3三 門店循。

39、門店月計劃重點工作安排日期:X月5日工作內容:1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統進行保養由廠商負責,維修確診2客服:1贈品盤點5號完成2月費用檢討5號完成3部門與業代會議5號完成4業代月皮檢討會5號完成5班車會議5日之前完成6商店街會議5日之前。

40、超市理貨員規范作業手冊目錄前言:理貨員超市的形象大使第一章:一.員工培訓管理規范:二 發票的使用管理規范:三 現金管理規范:四煙卡使用管理規范:五支票的結算管理:六.門店表格管理規范:七.值夜人員管理規范:八.交接班管理規范:九.門店紙皮管。

41、樂購TESCO SOP 使用手冊 1直供廠商送貨作業規范不含專柜直供廠商送貨作業規范不含專柜21 概述p32 使用范圍p33 主要收益p44 流程圖p55 門店需要做的p6276 需要用到的工具p287 主要績效指標p298 什么是好樣本p。

42、防損管理流程第一冊安全管理規范作業手冊第三部防損體系第一冊安全管理規范作業手冊目錄第一章防損手冊概述第一節防損部架構CSRCSAGGF001第二節防損部職責說明CSRCSAGGF002第三節防損員招聘標準CSRCSAGGF003第四節防損員。

43、通信鐵塔作業通信鐵塔作業施工手冊暨安全技術規范施工手冊暨安全技術規范四川華訊建筑工程有限公司編者:xxx通信鐵塔工程施工手冊通信鐵塔工程施工手冊四川華訊建筑工程有限公司四川華訊建筑工程有限公司目目錄錄第一章概述1第二章施工組織方案22.1 。

44、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式12014年6月銳意進取謀發展 開拓創新鑄未來單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式2總服務臺設立 總服務臺設立一總服務臺規范二服務臺操作流程三銜接服務四服務臺各類設施設備單擊此。