.華潤置地開發旅游地產嗎Tag內容描述：
1、持續提升個人部門和組織的績效. 第三條 全員績效管理涵蓋績效計劃績效輔導績效考核績效反饋的 整個循環過程. 第四條 本制度適用于開發系統除大區總經理案場經理及臵業顧問以外 的所有正式員工,包含物業公司助理總經理級及以上人員,不包括勞務外包 。
2、格選材選色做法 可復制節點做法可復制節點做法 材料選擇材料選擇 立面細節體味純粹有品味的建筑 立面模塊是產品復制中品質保證的關鍵 立面模塊立面模塊 產品線立面風格對應表 立面模塊分三大部分 產品線立面風格復制表 產品線立面風格材料表 風格描。
3、務管控邊界 . 6 3設計管理管控邊界 . 7 4工程管理管控邊界 . 9 5合約管理管控邊界 . 13 6招標采購管控邊界 . 15 7營銷管理管控邊界 . 16 8品牌管理管控邊界 . 18 9客戶關系管理管控邊界 . 19 10商業地。
4、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
5、OUUR RC CE ES S L LA ANND D L LI IMMI IT TE ED D 目目 錄錄 一市場基礎背景分析一市場基礎背景分析 . 1關于區域地產大勢的結論 . 1 2武昌內環核心區競爭分析 . 2 3目標消費者分析結論。
6、施工措施1 二 雨季施工措施3 三 夏季施工措施4 為確保工程質量,保證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬 各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓 共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施: 一冬季施工措施。
7、悝,吳起,商鞅等人的變 法維新就發生在這時期. 戰國后期:戰國后期: 秦國昭襄王用范睢為相,采用了遠交近攻之計,破壞了各國的合縱,加強了秦國的國力,軍事, 成了戰國時期的第一強國,削弱了各國的力量. 戰國中期:戰國中期: 國無寧日,歲無寧日。
8、研究 I.需求調研 II.目標客群及市場容量預測 III. 本地主題公園市場研究 IV. 本地酒店市場研究 V.文化主題旅游研究 華 潤 置 地 濟 南 興 隆 項 目整 體 概 念 規 劃 及 城 市 設 計 3 前言前言 在既有規劃方案。
9、各種處理過程. 細部:建筑裝飾裝修工程中局部采用的部件或飾物. 關鍵檢查點:指工序施工完成后,監理公司必須對該工序進行檢驗,檢驗合格后 方可進入下道工序施工.項目部根據情況抽檢. 項目質量控制點:指項目部必須控制的檢驗點. 44 全裝修工程。
10、1項目解讀項目解讀 50:180平米及以上 戶型配比:戶型配比: 30:100150平米 15:80100平米 5:80平米及以下 產品組合:產品組合: 別墅:別墅: 類獨棟精裝 聯排精裝 公寓:公寓: 泳池大平層 精裝公寓 開發周期:開發。
11、部分第四部分 二手房中介分銷篇二手房中介分銷篇 第五部分第五部分 異地客戶拓展篇異地客戶拓展篇 第六部分第六部分 環保購物袋篇環保購物袋篇 第七部分第七部分 置地會升級計劃篇置地會升級計劃篇 第八部分第八部分 銷售執行建議篇銷售執行建議篇 。
12、 十二商業租賃之轉租 十三商業租賃之續租 十四商業租賃之終止 一商業租賃的概念一商業租賃的概念 根據中華人民共和國城市房地產管理法第53條的規定: 房屋租賃,是指房屋所有權人作為出租人出租人將其房屋出租給承租承租 人人使用,由承租人向出租人。
13、90390 億港元,土地儲備面積超過億港元,土地儲備面積超過22102210萬平萬平 方米.方米. 截至截至20102010年年8 8月,華潤置地已月,華潤置地已 進入中國內地進入中國內地2626個城市,正在發展項個城市,正在發展項 目超過。
14、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。
15、神奇緯線貫穿的 臨海灣島,全球不超 過10處,而石梅灣赫 然在列.溫潤的海洋 季風,保證了四季與 海親密接觸的怡人氣 候 智者樂水,仁者樂山,然 山水不常兼得.在石梅灣 12平方公里的廣袤里,山 和海則以最默契的方式組 合,勾勒著一份寧靜與。
16、客群 4 1.1項目解讀項目解讀 50:180平米及以上 戶型配比:戶型配比: 30:100150平米 15:80100平米 5:80平米及以下 產品組合:產品組合: 別墅:別墅: 類獨棟精裝 聯排精裝 公寓:公寓: 泳池大平層 精裝公寓 。
17、置地通過整合自身價值,面向用戶業主準業主 非業主成立的沈陽華潤置業客戶俱樂部,將致力于加強沈陽華潤置非業主成立的沈陽華潤置業客戶俱樂部,將致力于加強沈陽華潤置 地與業主社會各界的溝通聯系,時刻傾聽各界人士對華潤置地的要地與業主社會各界的溝通。
18、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
20、HENGDU 重慶 CHONGQING 目錄 Contents 集團架構 主要物業概要 主席報告 管理層討論與分析 董事及高層管理人員簡歷 企業管治報告 董事會報告書 獨立核數師報告書 綜合損益表 綜合資產負債表 綜合股本變動表 綜合現金流。
21、S 3 3引入引入BSCBSC后對后對6S6S的完善的完善4 4華潤置地組織結構及項目決策程序華潤置地組織結構及項目決策程序 一選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤。
22、ng Co,LtdChina Resources Land Shandong Co,Ltd 2 目錄目錄 華潤置地山東省公司 China Resources Land Shandong Co,LtdChina Resources Land 。
23、理權責.14 1華潤置地區域總部和城市公司分工細則.14 2關鍵節點的選取.14 3項目計劃編制.23 4項目計劃調整審批.23 5項目計劃執行監控及預警.24 6中糧置地計劃管理工作對標加強管控,減少調整.24 二華潤置地項目開發周期基準。
24、人員編制 5.4 營運部人員的崗位職責 5.4.1 營業組崗位職責 5.4.2 TC組崗位職責 5.5 營運部與項目公司相關部門的工作界面 5.5.1 營運方面 5.5.2 TC方面 六 工作內容與管理制度 6.2.2 品牌轉乙方管理 16。
25、飲 娛樂辦公酒店居住等諸多功能于一體的大規模綜合性現代化娛樂辦公酒店居住等諸多功能于一體的大規模綜合性現代化 高品質的標志性商業建筑群,總建筑面積高品質的標志性商業建筑群,總建筑面積5555萬平米,總投資萬平米,總投資4040億港幣.首億港。
26、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
27、形成階段 大都市區形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區集聚 為主,郊區的相對落后削弱 了中心城區擴散能力.遠郊 景點憑借資源優勢得以發展 只在都市近郊存在一些傳 統風景區,少數遠郊強勢 景點得到開發. 環境的壓力和交通條件的改 善。
28、產品線產品如何高效復制產品如何高效復制 客戶需求的細分維度有很多,需要通過深入的消費者洞察找到不同層次的消費者需求層次,才能夠 找到滿足客戶需求的產品密碼.經研究表明,購房客戶是家庭而不是個人;而與客戶的購 房行為住宅特征需求最相關的三個細。
29、投資運營部的部門各部門專題匯報僅對必要專業問題進行說明,已提交投資運營部的部門 工作情況不再累述工作情況不再累述 2 2對未盡事項,由參會代表負責解釋.必要時,會后補充書面材料至投資對未盡事項,由參會代表負責解釋.必要時,會后補充書面材料至。
30、品收藏家商人等 主題介紹 TOPIC INTRODUCTION 本次活動以魯力成畫家關于高爾夫球場畫作為主的展覽活動,展出持續一個月時間,中間持續 圍繞藝術主題開展相關暖場圈客活動,本案主要講述本次油畫展開幕酒會,以Art Of Golf 。
31、段:長長沙沙中中心心 五五一一C CB BD D 二二交交通通:城城市市黃黃金金主主軸軸 地地鐵鐵物物業業 三三品品牌牌:華華潤潤品品牌牌 商商業業運運營營體體系系 四四業業態態:本本案案整整體體 整整盤盤價價值值定定義義 價值目錄 城市發。
32、雄踞黃興北路中央文化商務區 與黃興南路五一商圈 芙蓉路金融生態區相融相生 三位一體城心,立足湖湘會晤世界 不僅僅是城心這么簡單 黃金中軸之上 北進一城紅利 IFS王府井平和堂等百貨商場,解放西路酒吧街坡子街等民俗商業街百花齊放, 三湘繁華皆。
33、 工作內容 1. 精裝修價值點分析總結,為咨詢公司提供基礎理論依據; 2. 咨詢公司圍繞精裝修價值點體系,提煉精裝修產品的核心概念,并由此梳理增值服 務戰略在成都落地的策略; 3. 經精裝修價值點與客戶需求及客戶感知對應起來,構建精裝產品的。
34、 城 市 我們從不同地方來到深圳 每個人都可以在這里安家 有 人 說 在 這 里 , 每 個 人 都 是 一 個 世 界 這里是一座革新之城試錯之城 深 圳一 座 信 奉 時 間 就 是 金 錢 的 城 市 每個人都在拼命奮斗 我們不是在工。
35、象 秉持卓越地段與高端開發 走過世界,來到徐州,締造與城市崛起相匹配的高品質生活 不是來晚了,而是在正確的時間做正確的事 如今,經過751輪競拍,徐州新地王的誕生 對于華潤是一個重要契機,一舉一動皆受市場矚目 Flamingo. 紅鶴善于與。
36、14 年健康成長手冊讓我們的考拉及考拉住區每一步都贏 在起跑線上. 以下為我們為考拉及考拉住區量身訂造的2014推廣策略, 請耐心觀看,悉聽指正. 先看看我們考拉自己.先看看我們考拉自己. 我們是抱著中心的矮房子, 我們交通便利,毗鄰華南商。
37、產品線產品如何高效復制產品如何高效復制 客戶需求的細分維度有很多,需要通過深入的消費者洞察找到不同層次的消費者需求層次,才能夠 找到滿足客戶需求的產品密碼.經研究表明,購房客戶是家庭而不是個人;而與客戶的購 房行為住宅特征需求最相關的三個細。
38、市的迭代更新,激發人群對生活工作方式改變的渴望, 通過智慧觀念和動人場景的構建,呈現城市氣質 期望:人群體驗消費場景的改變 社會的消費升級,導致對未來消費及生活場景需求的轉變, 通過品質和情懷的融合,沉淀生活氣質 人口紅利 人腦紅利 希望。
39、市的迭代更新,激發人群對生活工作方式改變的渴望, 通過智慧觀念和動人場景的構建,呈現城市氣質 期望:人群體驗消費場景的改變 社會的消費升級,導致對未來消費及生活場景需求的轉變, 通過品質和情懷的融合,沉淀生活氣質 人口紅利 人腦紅利 希望。
40、產及相蘭行業基礎設斲及公用事業三塊領域癿14大行業; 在香港擁有5家上市公司:華潤創業華潤置地華潤電力華潤勵致華潤水泥; 總資產達到3000億港元,營業額達到1500億港元. 一公司背景 廈門 青島 南京 內地最具實力癿綜合型房地產公 司之。
41、市的迭代更新,激發人群對生活工作方式改變的渴望, 通過智慧觀念和動人場景的構建,呈現城市氣質 期望:人群體驗消費場景的改變 社會的消費升級,導致對未來消費及生活場景需求的轉變, 通過品質和情懷的融合,沉淀生活氣質 人口紅利 人腦紅利 希望。
42、產品線產品如何高效復制產品如何高效復制 客戶需求的細分維度有很多,需要通過深入的消費者洞察找到不同層次的消費者需求層次,才能夠 找到滿足客戶需求的產品密碼.經研究表明,購房客戶是家庭而不是個人;而與客戶的購 房行為住宅特征需求最相關的三個細。
43、 11 1 r 7:5 1 E 1 1 96 GO 9 91 91911 44 i 1G G DREAM TOGETHER Communi cation planning s e m s sW i i e g i ei i 9: 9: Pr。
44、售管理 大規模拆遷小戶型項大規模拆遷小戶型項目建設動工目建設動工 銀行準備金率上調銀行準備金率上調5個百分點個百分點 多次置業按揭及高檔多次置業按揭及高檔住宅貸款的從嚴住宅貸款的從嚴 規范商品房銷售規范商品房銷售 實行住宅市場監管和實行住宅。
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