2016年最火的旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、登封 斱向 新鄉(xiāng)焦作 斱向 洛陽(yáng) 斱向 洛陽(yáng) 斱向 20分鐘生活圈 30分鐘生活圈 城市 距離 自駕車(chē) 高鐵 鄭州至項(xiàng)目 62km 1小時(shí)35分鐘 30分鐘 洛陽(yáng)至項(xiàng)目 84km 1小時(shí)30分鐘 28分鐘 焦作至項(xiàng)目 75km 1小時(shí)32分。
2、國(guó) 策 會(huì) 議 廳 V R 體 驗(yàn) 中 心 亰 間 幹 子 餐 廳 捶 丸 運(yùn) 勱 俱 樂(lè) 部 六 藝 養(yǎng) 生 會(huì) 所 螢 火 蟲(chóng) 亯 子 營(yíng) 地 田 野 小 農(nóng) 夫 樂(lè) 園 稻 夢(mèng) 空 間 酒 吧 七彩稻鄉(xiāng)度假公園七彩稻鄉(xiāng)度假公園 文化體。
3、溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開(kāi)發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢(shì): 產(chǎn)品線日趨豐富,產(chǎn)品丌。
4、僑城 上海歡樂(lè)谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開(kāi)發(fā)歷程, 10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國(guó)布局和未來(lái)擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),目前全部在開(kāi)發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地產(chǎn)。
5、閑在全國(guó)都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯(cuò)了. 地產(chǎn)市場(chǎng)上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂(lè)活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂(lè)活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。
6、浪尖.一時(shí)間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門(mén)行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說(shuō)三亞博鰲國(guó)家旅游休閑度假區(qū)的成功 開(kāi)發(fā)后.先后己有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國(guó)進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場(chǎng)反映.一方。
7、是廬江的招牌,溫泉是湯池的靈魂. 周瑜,溫泉,礦. 廬江三大地域標(biāo)簽折射的文化點(diǎn)過(guò)于分散 本項(xiàng)目的特色商業(yè)街的文化形象如何在湯池落地 我們進(jìn)行了更深入的挖掘 . 廬江是一處龍脈,湯池是龍脈上的龍眼 是一處集合文脈武脈與泉脈的點(diǎn)睛之地 我們發(fā)。
8、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過(guò)10億美金 包括超過(guò)2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng) 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。
9、一步延長(zhǎng). 2015年,游客在于南的平均停留時(shí)間達(dá)2.43天,增長(zhǎng)了5.19. 消費(fèi)水平迚一步提高.隨著我省旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí),游客在滇花費(fèi)丌斷提高.2015年以休閑度 假為目的游客占全省國(guó)內(nèi)游客比重達(dá)28.78,比去年增加。
10、史文化名城,年接待游客,年接待游客1800萬(wàn)人次,西北排名第二僅次于萬(wàn)人次,西北排名第二僅次于 蘭州蘭州2100萬(wàn)人次萬(wàn)人次 西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國(guó)家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企業(yè)西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國(guó)家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企。
11、臨來(lái)臨 是對(duì)以是對(duì)以生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料為為核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是一場(chǎng)的本質(zhì)還是一場(chǎng) 人人的的運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng) 因此因此,在變革來(lái)臨,在變革來(lái)臨之之時(shí)時(shí) 我們首先要改變我們首先要改變思維思維 平。
12、牌傳播策略 2.我們使用的戰(zhàn)略 3.推廣策略闡述 階段性推廣策略 建議 目 錄 對(duì)歡樂(lè)森林度假村品牌的理解對(duì)歡樂(lè)森林度假村品牌的理解 休閑度假村,新型的商業(yè)地產(chǎn);休閑度假村,新型的商業(yè)地產(chǎn); 著名開(kāi)發(fā)商投巨資傾力打造;著名開(kāi)發(fā)商投巨資傾力打。
13、12年1月,海南樓市出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,無(wú)論是新建商品住宅 成交量還是成交價(jià)均都有所上漲,雖升溫幅度丌大,但整體表現(xiàn)出持續(xù)上漲逆 勢(shì)升溫的態(tài)勢(shì). 雖出現(xiàn)了銷(xiāo)售回暖的跡象,但也只是極少數(shù)頃目銷(xiāo)售出現(xiàn)小熱銷(xiāo),大多數(shù)頃目依 然業(yè)績(jī)慘淡. 結(jié)合市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)。
14、發(fā)模式 6定形 三總體構(gòu)思與布局 四小結(jié)與心得 目目 錄錄 旅游地產(chǎn)認(rèn)知旅游地產(chǎn)認(rèn)知 一旅游地產(chǎn)策劃的概念和基本任務(wù) 二如何理解旅游地產(chǎn)其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 三旅游地產(chǎn)的多種核心驅(qū)動(dòng)力 四旅游地產(chǎn)項(xiàng)目資源類型及開(kāi)發(fā)案例 一旅游地產(chǎn)策劃的概念和基本。
15、大批顧客在閑暇時(shí)候來(lái)此做短時(shí)間的訪 問(wèn). 英國(guó)旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂(lè)興趣和教育,而 不是作為零售的地點(diǎn)或體育運(yùn)動(dòng)影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開(kāi)放,而且無(wú)須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。
16、不將利用景觀資源作為重點(diǎn).因此,所有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,在產(chǎn)品定位方面,無(wú)不將利用景觀資源作為重點(diǎn). 而在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面,則將利用旅游區(qū)帶來(lái)的人流及投資資源,作為重點(diǎn).而在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面,則將利用旅游區(qū)帶來(lái)的人流及投資資源,作為重點(diǎn). 成功的旅游地產(chǎn)。
17、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車(chē)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車(chē)場(chǎng) 會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
18、以及營(yíng) 銷(xiāo)情況等等,以供本項(xiàng)目仙島湖國(guó)際養(yǎng)生度假區(qū)參考借鑒之用. PAGE 3 Part 1Part 1:湖北旅游地產(chǎn)市場(chǎng)概況:湖北旅游地產(chǎn)市場(chǎng)概況 Part 2Part 2:湖北旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析:湖北旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析 Part 3Part。
19、處不在無(wú)處不在 行而必果行而必果 BEING EVERYWHERE,SUCCEED EVERYWHERE 展 動(dòng) 力 獵 頭 旅游功能三層論旅游功能三層論 旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即 第一層次的。
20、成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時(shí),中國(guó)將成為世界第一大旅游目癿 地和國(guó)際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長(zhǎng). 時(shí)間 國(guó)內(nèi)旅游總收入 億元 增長(zhǎng)率 國(guó)際旅游總收入 億。
21、游休閑廟假居住為一佑癿置丒項(xiàng)目; 是斴游丒和房地產(chǎn)丒癿無(wú)縫嫁接; 具有更好癿自然景觀建筑景觀,同時(shí)擁有完善癿配套功能和 極高癿投資價(jià)值 什舉是斴游地產(chǎn) Page 5 國(guó)際慣例表明,一國(guó)人均GDP達(dá)到1000美元時(shí)迚入斴游需求增長(zhǎng)期,斴游形態(tài)。
22、 陲古縣,也在海西的春風(fēng)下揭開(kāi)神秘 面紗,踴躍著鮮活的朝氣. 第一策劃思路 策劃的思路策劃的思路1 項(xiàng)目定位 對(duì)城市的研判 在特定城市中 考慮地產(chǎn)定位 地產(chǎn)依托于地段,地 段依托于區(qū)域,區(qū)域 依托于城市. 而南靖正是一個(gè)現(xiàn)狀 與理想反差極大。
23、簡(jiǎn)介 1 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式 2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)案例分析 3 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)模式探索 4 contens 目 錄 無(wú)為管理,有為行事 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡(jiǎn)介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無(wú)為管理,有為行事。
24、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場(chǎng)等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對(duì)景觀設(shè)計(jì)提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗(yàn)藝術(shù)多。
25、roup, 2013 專題研究方向 第一部分:資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn) 第二部分:相蘭案例研究及借鑒意義 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2013 資源依賴型旅游地產(chǎn)的。
26、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強(qiáng)化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增 長(zhǎng)點(diǎn)加以培育長(zhǎng)點(diǎn)加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn), 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。
27、華僑城 上海歡樂(lè)谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開(kāi)發(fā)歷程, 10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國(guó)布局和未來(lái)擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),目前全部在開(kāi)發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地。
28、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)集。
29、27 新策略:新思想下的旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo):亞運(yùn)城全媒體立體式營(yíng)銷(xiāo)推廣 旅游地產(chǎn) Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產(chǎn)服務(wù)商 速覽 S k i。
30、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營(yíng)項(xiàng)目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營(yíng)項(xiàng)目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開(kāi)發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū).開(kāi)發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū). 含。
31、簡(jiǎn)介 1 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式 2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)案例分析 3 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)模式探索 4 contens 目 錄 無(wú)為管理,有為行事 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡(jiǎn)介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無(wú)為管理,有為行事。
32、游向休閑旅游的演變趨勢(shì),弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價(jià)值創(chuàng)造中的作用; 以?shī)蕵?lè)文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì). 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動(dòng)演變,衍生出若干新興集團(tuán)消費(fèi)需求. 休。
33、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中國(guó)馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個(gè)城市開(kāi)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨(dú)立 上市 截至目。
34、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,要注重對(duì)文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項(xiàng)規(guī)劃開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售的模式注定將 會(huì)走向死胡同. 萬(wàn)達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長(zhǎng)白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
35、在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程,更不知道在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程,更不知道 在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。
36、其重要的力量,那么,在推動(dòng) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進(jìn)程推動(dòng)之外,還有哪些具體的力量 對(duì)比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會(huì)到來(lái)城市中產(chǎn)階級(jí)形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化等方面來(lái)論證中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
37、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和 社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷(xiāo)售的處。
38、小則幾千幾百平方米,根據(jù)項(xiàng)目用地大小而 定.周邊規(guī)劃的居住社區(qū)也必然是高檔次的豪宅,有些項(xiàng)目把低密度住宅規(guī) 劃在球場(chǎng)里,使業(yè)主出門(mén)即可進(jìn)入球場(chǎng)享受貴賓待遇. 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要以常住居民需要為標(biāo)準(zhǔn) 旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)將更加注重迎合于大城市群的打造。
39、條件具備了,項(xiàng)目才有可能進(jìn)入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營(yíng)模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說(shuō),現(xiàn)階段中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展的時(shí)機(jī)成熟了,但是,為什么在中 國(guó),迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)。
40、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過(guò) 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資相比,開(kāi)發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過(guò)程相對(duì)普通住宅開(kāi)發(fā)更長(zhǎng),這就 對(duì)開(kāi)發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開(kāi)發(fā)。
41、項(xiàng)目風(fēng)水策劃要點(diǎn):天人吅一 3. 主題公園項(xiàng)目風(fēng)水策劃要點(diǎn):陰陽(yáng)相衡 4. 度假村項(xiàng)目風(fēng)水策劃要點(diǎn):巒頭聚氣 5. 溫泉會(huì)所項(xiàng)目風(fēng)水策劃要點(diǎn):吆水收氣 PART1 旅游地產(chǎn)風(fēng)水策劃概述 選址觃劃建筑 4 旅游地產(chǎn)風(fēng)水擇址概述:從風(fēng)水角度而言。
42、一片熱潮中不以廣袤無(wú)法彰顯的 高度高度 眾多全國(guó)性及地方性實(shí)力企業(yè)紛紛介入旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,探 尋新業(yè)務(wù)線及公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型.圈地是最直接的目的 原來(lái)做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商,想轉(zhuǎn)型做旅游地產(chǎn),又不知道這里頭水深淺.一個(gè)原來(lái)做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商。
43、產(chǎn)家?guī)閬`得起度假房 地產(chǎn),云歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂(lè)設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營(yíng)斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概。
44、度假項(xiàng)目洞察趨勢(shì) 有人氣 有看點(diǎn)有理由 一個(gè)國(guó)際級(jí)旅游度假中心 一個(gè)成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 都離不開(kāi)三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來(lái)大眾人氣的爆棚 一個(gè)IP 各種各樣的主題 帶來(lái)大眾的深入體驗(yàn) 一類目的 月月有節(jié)目 時(shí)時(shí)有爆點(diǎn) 對(duì)北京客戶。
45、市,標(biāo)簽東北,幵形成忚速去化, 是聯(lián)策本次提報(bào)的發(fā)力點(diǎn) 從度假說(shuō)起 恒大海花島自開(kāi)盤(pán)以來(lái),全國(guó) 引爆熱銷(xiāo)122億元,創(chuàng)造了銷(xiāo) 售金額銷(xiāo)售面積認(rèn)籌到訪人 數(shù)三大丐界之最,刷新度假項(xiàng)目 新認(rèn)知. 2016年地產(chǎn)圈的一個(gè)奇跡恒大海南海花島 對(duì)話整。
46、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),年游客在180萬(wàn) 200萬(wàn)次以上和停留時(shí)間6小時(shí)以上的主題景區(qū),均有明顯的開(kāi)發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)如此規(guī)模的主題公園,需要開(kāi)發(fā)酒店零售水上樂(lè)園或其他主題樂(lè)園。
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