2017旅游地產發展報告Tag內容描述：
1、側濱臨懷河,河道 寬30米. 項目位置項目位置 項目位置項目位置 交通通達性交通通達性 交通通達性交通通達性 項目與北京市區距離約一小時 車程 項目距101國道約1.7公里 06年下半年京承高速開通后將 縮短到本項目的時間. 本體分析本體分。
2、比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3.7 別墅公寓定位 3.7 銷售方式。
3、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
4、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
5、方案構思市場研究與方案構思 預可行性報告內容指引: 第第第第一一一一章章章章 第一節 項目決策背景 一一外部因素外部因素 隨著住宅開發競爭加劇, 利潤減薄, 風險加大, 更多的開發商轉移投資旅游房地產. 2006 年是旅游地產高速發展的一年。
6、 木屋酒店 樹 屋 酒 店 親子 酒店 親子 酒店 項目總平 別 墅 別 墅 項目情況 項目數據匯總 15 何陋居 2 8 陽明小院 配套商業 主題客棧 招商展示中心 何陋居陽明小院 主力餐飲 A B C C C 業態規劃 細分業態 業態落。
7、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
8、項目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動期策略及物業發展建議 第一階段中期第一階段中期 項目整體定位與規劃建議項目整體定位與規劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項目市場調研項目市場調研 200。
9、線希臘神話,全球首次將希臘神話打造成旅游產品; 哈爾濱市面向中國及東北亞地匙打造的一張黃釐級旅游名片. 項目背景 活動 背景 活動 目的 策劃 思路 活動 內容 應急 預案 4 活勱 背景 歡樂王國 海洋世界 度假酒庖 水上樂園 海洋劇場 。
10、最有調性東海音樂節 我們是中國5A級旅游勝地 我們有海天佛國,佛教五大名山普陀山 但是.但是. 唯獨,我們缺少的 是一個消費目的地 所以,普陀天地的項目定位:所以,普陀天地的項目定位: 填補舟山游客對住宿時尚購物餐飲住宿時尚購物餐飲的需求。
11、 蒲江近年土地整體供銷態勢 20102013年蒲江年均供應量467畝,年均成交量411畝 年份出讓畝 成交畝 成交單價 萬元畝 單價漲幅 2010964 937 53 2011287 90 193 264 2012400 400 75 61。
12、第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗 休閑旅游休閑旅游 自。
13、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的。
14、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。
15、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。
16、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業市場収出的挑戓 也是斱興地產一次全球化品牉運作的理性嘗試 同時是對國際頂尖設計師的全面挑戓 4 我們將要攜手開創的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級旅游度假勝地 這一全球化市場 你準。
17、癿競爭,應詮是特艱不個性癿競爭; 高端丌是奢侈炫耀,而是一種品質品位癿提升; 高端是以特艱為魂,文化為基,環境為根,品質為本. 和高端對應癿丌是低端而是大伒; 什么是高端休閑什么是高端休閑 Highend leisure 高科技不文化含量。
18、 量價齊升.量價齊升. 2010 2010 年年1 1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發商搶灘入駐,海南市場再度成為全國。
19、 201158 上海東灘投資公司戰略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發意味著什么 東灘開發的意義 今天的東 灘開發意 味著什么 東灘公司 。
20、是嚴格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區 目標客戶: 周邊區域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規劃規劃 規劃指標。
21、溝通中的觀點和設想也并不代表尊地的最終結論,但 是,我們看好項目的前景,更有信心和能力與與國強建設一道尋 找項目發展的最佳解決方案,共同創造一個美好未來 我們為此次提案擬定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項目商業。
22、金十年之后,房企們正積極尋找轉型斱向.近年杢,我國旅游市場發展迅猛. 2015年,我國旅游人數達40億人次,出境游1.2億人次,總收入超過4萬億. 丐界旅游組織預測,到2020年,我國將成為丐界第一旅游目癿地和第四大客源市場. 其次,201。
23、國務院國資委直接管理的大型中央企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一片灘 涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發展之路,成為一個跨區域跨行業經營的大型國 有企業集團,培育了旅游及相關文化產業經營房地產及酒店開發經營電子及。
24、案例的發展戰略借鑒 u項目整體定位與發展戰略 u項目功能定位及規劃布局 u將修改意見進一步落實 u形成本項目的最終成果 u終稿報告 20100711201007112010082020100820 市場調研階段市場調研階段 中期匯報中期匯報。
25、開創方興旅游地產開發里程碑開創方興旅游地產開發里程碑 3 覽題從方共麗江項目的價值剖析開始,分六步展開 PART1PART2PART3PART4PART5PART6 項目價值剖析項目市場分析項目客戶定位項目總體定位項目產品建議項目營銷方案 。
26、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。
27、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
28、麗江古鎮旅游新熱點 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結解決方案效益分析。
29、了解初步了解10 余個與本案類余個與本案類 似的大盤項目似的大盤項目 開發的成功經開發的成功經 驗與教訓驗與教訓 著重分析了著重分析了 其中的四個其中的四個 我司多個專我司多個專 業部門的討論業部門的討論 分析分析 重點在售別墅重點在售別墅。
30、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
31、略 項目定位 定位闡述 核心理念 價值定位 建筑定位 業態定位 功能業態 實施策略 運營策略 招商策略 企劃策略 推進計劃 團隊介紹 核心優勢 主力成員 典型案例 無錫背靠滬寧杭,強攝長三角.是長三角地區最耀眼的明珠. 近年來無錫銳意進取。
32、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云。
33、項目開發中應特別注意的幾個問題 第三章第三章 中國旅游地產主流開發模式剖析中國旅游地產主流開發模式剖析 P18P18 P54P54 開發模式之一:先做旅游后做地產深圳華僑城開發模式之一:先做旅游后做地產深圳華僑城 1先做旅游華僑城及屬下四大。
34、27 新策略:新思想下的旅游地產開發策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產 Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產服務商 速覽 S k i。
35、金密集型和勞動力密集型 經濟因素經濟因素 2008年旅游業已占國內生產總值GDP的3.86. 預計2015年,全國旅游業增加值將達2萬億元,占服 務業的11,占國民經濟GDP的4.8 旅游業具有一業興,百業旺的特點,可以帶動 吃住行游娛購等。
36、保定市尤其是易縣旅游地產市場的整體狀況及變動趨勢; 2了解全國性旅游地產市場以及別墅市場產品設計的發展趨勢; 3了解大北京經濟圈區域地產市場的發展現狀及相關客戶群體構成情況; 4掌握本項目所處地塊的基本特征; 5掌握本項目周邊房地產市場的走。
37、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產概念定位 近年杢,中國房地產業旅游業發展持續升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產的概念 應運而生,幵呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注 從旅游不地產二維結吅的角度考慮,地。
38、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
39、多積極轉戰旅游地產領域 實施戰略突圍癿房地產企業提供一些經驗和成 功法則. 一旅游地產發展概況 旅游地產是以旅游人群為最終消費者癿物業形式. 包括休閑度假村 旅游景區主題休閑 公園 產權酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。
40、接參考. 2 青陽的投資者會以青陽做參考. 3 池州的投資者會以池州的商鋪做參考. 4 外地的投資者會以自己所在城市做參考. 不管以哪里作為參考標準,都是片面內的,真正的參考因素只有一個:即租金. 1 租金體現了投資回報的高低,也可以反推出。
41、12 二廈門旅游業的發展現狀特征與主要矛盾二廈門旅游業的發展現狀特征與主要矛盾 . . 1313 一旅游業發展現狀一旅游業發展現狀 . 1313 二發展現狀特征二發展現狀特征 . 1616 三現存的主要矛盾三現存的主要矛盾 . 1717 三。
42、利 潤率與風險間的一般規律 報告推薦點 濱海大規模旅游地產一二級聯合開發模式項目關鍵詞 世世 聯聯 平平 臺臺 本報告是嚴格保密的. 本報告主要包括兩部分內容本報告主要包括兩部分內容 1 1 2 2開發模式建議及經濟評價開發模式建議及經濟評。
43、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。
44、5 3 項目屬性項目屬性 界定界定 1 1 區域屬性區域屬性 項目屬性項目屬性 區域區位:區域區位:盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距 離海口市中心離海口市中心2020公里。
45、旅游地產項目中國馬爾代夫 ;中信地產相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產業務板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產項目,斥巨資建設旅游 地產相關設施;世茂房地產主席許榮茂看好旅游地產,希望能將其獨立 上市 截至目。
46、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
47、 上市 截至目前,首創海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統房地產開發投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。
48、產業収展 具有更好的自然景觀建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產概念定位 近年杢,中國房地產業旅游業發展持續升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產的概念 應運而生,幵呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注。
49、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。
50、物業類型分析 . 44 一休閑旅游開發研究 . 44 二旅游市場分析 . 49 三杭州酒店業發展分析 . 67 四高爾夫競爭項目分析 . 98 五其他體育項目研究 . 125 六別墅項目競爭板塊分析 . 139 七別墅消費者需求研究 . 1。
51、等全面審思, 挖掘一個核心發力點并系統地構建其基調,挖掘一個核心發力點并系統地構建其基調, 才能統籌其品牌工程的整體運作才能統籌其品牌工程的整體運作 取取勢勢 明明道道 塑塑魂魂 謀局,先取謀局,先取勢 需要把握三大走勢需要把握三大走勢 N。
52、文化產業的政策扶持,以及推 勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產開發企業開始涉及 或已經將文化旅游地產作為未來企業發展的重要業務之一. 什么是文化旅游地產 文化旅游地產 。
53、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。
54、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產的發展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產階級形成持 續的通貨膨脹和區域經濟一體化等方面來論證中國房地產業的發展。
55、小則幾千幾百平方米,根據項目用地大小而 定.周邊規劃的居住社區也必然是高檔次的豪宅,有些項目把低密度住宅規 劃在球場里,使業主出門即可進入球場享受貴賓待遇. 旅游地產開發要以常住居民需要為標準 旅游地產的開發將更加注重迎合于大城市群的打造。
56、況一旅游地產的類型起源及我國發展狀況 旅游地產是指以旅游休閑度假展覽會議教育娛樂等產業為依托而進行的房地產開 發營銷模式.總體來看旅游地產屬于泛地產的概念,是指依托周邊豐富的旅游資源而建 的有別于傳統住宅項目的融旅游休閑度假居住為一體的置業。
57、第一,四座城市,三角格局.上海北京廣州和深圳是中國旅游中心排名最高的城 市,代表了中國三大經濟核心區域.其中,上海和北京在旅游基礎設施和綜合基礎設施方 面都排名前兩位,北京的自然風景排名首位,而廣州則在旅游產業基礎上領先,深圳在人 文國際化。
58、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發展與綜合產業的融合形成了一種發展模式.這種發展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
59、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。
60、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業紛紛介入旅游地產開發領域,探 尋新業務線及公司戰略轉型.圈地是最直接的目的 原來做傳統住宅地產的開發商,想轉型做旅游地產,又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統住宅地產的開發商。
61、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
62、距主城區處,距主城區13公里公里; 通達性良好:通達性良好: 飛機:莊園配備直升機場; 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機場直通車,城際專線大巴; 區位性良好。
63、動應 用iOS與Android比例關系等多方面因素搭建模型計算所得 采集方法:只在亮屏情況下進行數據采集,確保數據的真實性和有效性.采集 頻次方面,不帶支付功能的APP為每次10秒,帶有支付功能的APP為每次1秒 統計周期: 2016年1月。
64、生態宜居區旅游文化區一灘 一島一寺一港一心一鎮一灘 一島一寺一港一心住區一鎮一灘 一島一寺一港一心一區一鎮一灘 一島一寺一港一區一鎮一灘一心 一島一寺一港一區一鎮一灘 一島一鎮一港一寺一區一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。
65、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
66、地產市場客戶問卷調研 內部調查 案例分枂 國際知名山地酒應研究 國內外高端度假類物丒研究 亍南省虧星級酒應品牉調研 案頭研究 麗江政底及丒內人士訪談 易屁行丒與家斴渤產丒經濟房 地產觃劃等 高端客戶訪談 麗江古城景匙調研 亍南斴渤丒發展研究。
67、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。
68、地產,要遵循 旅游的邏輯而不是地產的邏輯,這是很多地產商投身旅游地產后最迷茫的地方. 國際經驗數據表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費將逐步轉變為情感消費, 即人們在追求物質消費的同時更追求精神消費.旅游的本質不是吃喝玩樂。
69、區域. 長三角區域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區位:區位:南京熙南里歷史文化街區位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規模:規模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區. 定位:定位。
70、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的 地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺。
71、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
72、人們收入水平的增加,國家對旅游業文化產業的政策扶持,以及推 勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產開發企業開始涉及 或已經將文化旅游地產作為未來企業發展的重要業務之一. 什。
73、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。
74、過程中,我們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發依托的資源評價資源評價及發展潛力發展潛力如何 項目發展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發面臨的市場競爭競爭環境怎樣 國內。
75、貧致富新出路 4 5. 百姓幸福生活新方式 4 二備受關注 一領導重視與指導 5 二成為關注和研究熱點 6 三行動迅速 一各地積極響應 7 二踴躍參與創建 7 目 錄 全域旅游發展報告 2017 四精彩紛呈 一創建亮點不斷 10 1. 大力。
76、談: 暨南大學旅游系主任梁博導; 世聯首席技術責任官黎振偉; 專業人士訪談: 瓊海萬泉河漂流景區旅游銷 售部經理; 海南逍遙假期導游; 博鰲蔡家宅導游; 博鰲寶蓮城銷售代表; 博鰲亞洲灣銷售代表; 調研區域: 海口老城區及西海岸; 瓊海市嘉。
77、同期持平. 全國堅持向改革創新要勱力,向結構調整 要劣力,著力發揮市場作用,更加注重定 向調控. 第二季度官方PMI不匯豐PMI平穩增長, 可見中國制造業的經營狀況延續回升的良 好勢頭. 國內經濟 為了擴大內需,刺激經濟增長,保持經濟發展的。
78、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。
79、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態下旅游地產開發模式研究u報。
80、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。
81、開發2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例Page 2第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
82、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。
83、本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發提供第三方意見和建議國內外案例研究國內外案例研究項目調研項目調研深度訪談。
84、發展主題公園的邊緣產業開發新一輪發展主題景區的邊緣產業開發新一輪發展根據國內外的發展經驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區,均有明顯的開發邊緣產業的趨勢如此規模的主題公園,需要開發酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
85、品無動態娛樂產品無夜間旅游工程無南線的延展我們進一步思考了婺源現有旅游產品存在的問題:文化資源開發重于表面,內涵和外延均未達到應有的深度;自然景點景區游線長看點少,缺乏參與項目;旅游產品雷同,展示手段過于傳統和呆板;在吃住行游購娛六要素的產。
86、庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載一客戶導入方式尋找合適的臨時接待中心組建案場的接待團隊選擇性的進行線上宣傳臨售周邊的交通指引設置重點區域的硬廣設置1. 項目自然到訪知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料。
87、時代旅游規劃設計院院長規劃組成員:北京第二外國語學院旅游發展研究院副院長教授北京第二外國語學院旅游管理系主任副教授國家旅游局政策法規司政策研究處博士北京同和時代旅游規劃設計院副院長北京同和時代旅游規劃設計院高級研究員博士北京同和時代旅游規劃。
88、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
89、攜手多家地產開發商運營商國內外知名媒體各類旅游渠道商等,將在全國多地舉辦行業內首本旅游地產發展年報中國旅游地產發展年報2015年發布會.活動背景20142015年中國旅游地產發展年報發布會國內首本旅游地產行業先鋒讀物境鑒雜志2015年首發。
90、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
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