2017年旅游地產Tag內容描述：
1、溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務要求高 發(fā)展趨勢: 產品線日趨豐富,產品丌。
2、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產。
3、咸寧市, 為湖北省地級市, 位于湖北省東南部, 長江中游南岸, 尚 書大禹謨中說:野無遺賢,萬幫咸寧,咸寧是中國溫泉之鄉(xiāng),天然大氧 吧中國桂花之鄉(xiāng),更是擁有鄂南大竹海赤壁黃蓋湖 通山闖王李自成墓 九宮山北伐賀勝橋 汀泗橋等名勝古跡. 而我們。
4、定位,才能有助于項目良性 招商穩(wěn)健經營發(fā)展,也是此次研究的工作重點. 根據聯創(chuàng)公司提出的游樂地產概念的建議,商業(yè)管理一部對涉及 游樂商業(yè)的國內項目進行研究.本次研究的案例主要針對目前在國內具有 一定的開發(fā)規(guī)模項目經營較好且有一定的知名度,以。
5、是廬江的招牌,溫泉是湯池的靈魂. 周瑜,溫泉,礦. 廬江三大地域標簽折射的文化點過于分散 本項目的特色商業(yè)街的文化形象如何在湯池落地 我們進行了更深入的挖掘 . 廬江是一處龍脈,湯池是龍脈上的龍眼 是一處集合文脈武脈與泉脈的點睛之地 我們發(fā)。
6、策略三招商客戶來源與實現策略 四招商管理四招商管理 第三部分運營管理第三部分運營管理 一運營模式一運營模式 二項目開業(yè)進度表二項目開業(yè)進度表 三組織架構三組織架構 3 3 第一部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃第一部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃 一業(yè)態(tài)規(guī)劃的一業(yè)態(tài)規(guī)劃的目的目。
7、 木屋酒店 樹 屋 酒 店 親子 酒店 親子 酒店 項目總平 別 墅 別 墅 項目情況 項目數據匯總 15 何陋居 2 8 陽明小院 配套商業(yè) 主題客棧 招商展示中心 何陋居陽明小院 主力餐飲 A B C C C 業(yè)態(tài)規(guī)劃 細分業(yè)態(tài) 業(yè)態(tài)落。
8、屬性十足. 航天漁人碼頭,國慶正式亮相 十一假期,符合天時因素,是清瀾半島全新打造的文昌專屬漁 人碼頭,首次對社會發(fā)聲的好時間. 清瀾半島文旅時代 航天城漁人碼頭文創(chuàng)旅游熱娛樂屬性國慶亮相春節(jié)引爆 這就是我們?yōu)檎麄€開業(yè)推廣選擇的主題. 在這。
9、者巴士50分鐘可達 長崎車站:巴士1小時列車1小時30分 東京:飛機2小時50分鐘 大阪:飛機2小時10分鐘 項目背景 八十年代,東京迪斯尼樂園的成功引發(fā)了日本主題樂園共建熱潮,許多樂園都是以國際特色為主題,如新 西兮德國土耳其西班牙和荷兮。
10、一步延長. 2015年,游客在于南的平均停留時間達2.43天,增長了5.19. 消費水平迚一步提高.隨著我省旅游產業(yè)結構的調整和產品的轉型升級,游客在滇花費丌斷提高.2015年以休閑度 假為目的游客占全省國內游客比重達28.78,比去年增加。
11、史文化名城,年接待游客,年接待游客1800萬人次,西北排名第二僅次于萬人次,西北排名第二僅次于 蘭州蘭州2100萬人次萬人次 西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企業(yè)西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企。
12、f your age 就能在這個奇幻國度里放飛想象 只要心中充滿愛 請接受我們的邀請 帶上家人好友 在即將起航的社會山文旅港 一起點亮城市奇夢 公關任務 最終實現 社會山文旅港點亮城市奇夢 樹立標簽 建立地標 全城聚焦 引導客流 聯動商戶 。
13、線希臘神話,全球首次將希臘神話打造成旅游產品; 哈爾濱市面向中國及東北亞地匙打造的一張黃釐級旅游名片. 項目背景 活動 背景 活動 目的 策劃 思路 活動 內容 應急 預案 4 活勱 背景 歡樂王國 海洋世界 度假酒庖 水上樂園 海洋劇場 。
14、最有調性東海音樂節(jié) 我們是中國5A級旅游勝地 我們有海天佛國,佛教五大名山普陀山 但是.但是. 唯獨,我們缺少的 是一個消費目的地 所以,普陀天地的項目定位:所以,普陀天地的項目定位: 填補舟山游客對住宿時尚購物餐飲住宿時尚購物餐飲的需求。
15、式上報給國務院 第一次熱潮第一次熱潮 第二次熱潮第二次熱潮 80年代末,在商品化的經濟大潮中海南 掀起了第一輪房地產開發(fā)熱潮,三亞的 三亞灣亞龍灣和大東海成為這輪開發(fā) 的熱點灣區(qū),93年開始在投機過度銀 根緊縮的背景下,海南房地產市場的泡 。
16、服務O2O市場專題研究報告2015 中國服務式租賃在線預訂市場專題研究報告2015 中國女性健康APP市場專題研究報告2015 中國在線醫(yī)療市場專題研究報告2015 中國醫(yī)藥B2C市場專題研究報告2015 易觀智庫長期致力于互聯網產業(yè)的深度。
17、產品牌 構成 魯能地產的行業(yè)實力,彰顯魯能企業(yè)實力及全國戰(zhàn)略; 魯能地產開發(fā)產品的影響力,于成都,首先是魯能城項目; 魯能地產對城市的野心,展現企業(yè)對城市持續(xù)影響力. 魯能品牌 內核 1世界500強企業(yè)第2位國家電網全資子公司,千億央企,中。
18、特色生態(tài)特色文化特 色等,打造的具有明確產業(yè)定位文化內 涵旅游特征和一定社區(qū)功能的綜合開發(fā)體 系.它不是單一的旅游景區(qū),或產業(yè)園區(qū), 也不完全是建制鎮(zhèn),而是旅游景區(qū)產業(yè)聚 集區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展區(qū)三區(qū)功能合一產 城鄉(xiāng)一體化的新型城鎮(zhèn)化模式. 特。
19、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
20、牌傳播策略 2.我們使用的戰(zhàn)略 3.推廣策略闡述 階段性推廣策略 建議 目 錄 對歡樂森林度假村品牌的理解對歡樂森林度假村品牌的理解 休閑度假村,新型的商業(yè)地產;休閑度假村,新型的商業(yè)地產; 著名開發(fā)商投巨資傾力打造;著名開發(fā)商投巨資傾力打。
21、12年1月,海南樓市出現復蘇跡象,無論是新建商品住宅 成交量還是成交價均都有所上漲,雖升溫幅度丌大,但整體表現出持續(xù)上漲逆 勢升溫的態(tài)勢. 雖出現了銷售回暖的跡象,但也只是極少數頃目銷售出現小熱銷,大多數頃目依 然業(yè)績慘淡. 結合市場銷售數。
22、發(fā)模式 6定形 三總體構思與布局 四小結與心得 目目 錄錄 旅游地產認知旅游地產認知 一旅游地產策劃的概念和基本任務 二如何理解旅游地產其未來發(fā)展趨勢 三旅游地產的多種核心驅動力 四旅游地產項目資源類型及開發(fā)案例 一旅游地產策劃的概念和基本。
23、以及營 銷情況等等,以供本項目仙島湖國際養(yǎng)生度假區(qū)參考借鑒之用. PAGE 3 Part 1Part 1:湖北旅游地產市場概況:湖北旅游地產市場概況 Part 2Part 2:湖北旅游地產項目分析:湖北旅游地產項目分析 Part 3Part。
24、開發(fā)目標與問題界定第一部分:開發(fā)目標與問題界定 1 1開發(fā)目標開發(fā)目標 2 2問題界定問題界定 第一部分:第一部分: 開發(fā)目標與問題界開發(fā)目標與問題界定定 一開發(fā)目標一開發(fā)目標 2 2高品牌目標高品牌目標 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。
25、處不在無處不在 行而必果行而必果 BEING EVERYWHERE,SUCCEED EVERYWHERE 展 動 力 獵 頭 旅游功能三層論旅游功能三層論 旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即 第一層次的。
26、的古邑區(qū),深入挖掘優(yōu)秀的商賈文化 土司文化人文文化以及紅色文化,結合猴場的歷史文化印記,在核 心區(qū)恢復草塘大戲樓旗山書院草塘安撫司署黔山進士樓湖廣 會館古客棧等古建筑,打造古鎮(zhèn)旅游吸引力并在集散中心設置休閑 服務業(yè),打造古玩街酒吧街商業(yè)街。
27、階段營銷主線及關鍵 5推廣及主題活動策略推廣及主題活動策略 6商業(yè)銷售方式初步分析商業(yè)銷售方式初步分析 一芭菲小鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)定位一芭菲小鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)定位 芭菲小鎮(zhèn)商業(yè)旅游地產中的芭菲小鎮(zhèn)商業(yè)旅游地產中的 商業(yè)風情街 商業(yè)風情街中可經營哪些業(yè)態(tài)呢。
28、游休閑廟假居住為一佑癿置丒項目; 是斴游丒和房地產丒癿無縫嫁接; 具有更好癿自然景觀建筑景觀,同時擁有完善癿配套功能和 極高癿投資價值 什舉是斴游地產 Page 5 國際慣例表明,一國人均GDP達到1000美元時迚入斴游需求增長期,斴游形態(tài)。
29、t number 2 內容篇章 . 認知篇發(fā)展環(huán)境存在問題客群分枂 案例篇案例介縐絆驗借鑒 產品篇 產品開發(fā)產品主體不配套產品價值 銷售篇推銷策略營銷策略推廣策略 思耂篇啟示 附件篇項目展示 Document number 3 Part 1。
30、00戶,18000余人. 建筑形態(tài)有多層高層排屋別墅等物業(yè)類型,園區(qū)內有商業(yè)街豪華會所游泳池 幼兒園等現代生活設施. 百合新城采用古典式建筑風格,含蓄大氣,大量運用四坡頂景觀陽臺八角窗等建筑 元素.其多元化的建筑形態(tài),呈現出經典建筑主流氣息。
31、勝地 亍是休閑度假娛樂癿生活成了它癿代名詞 休閑度假娛樂的生活方式 我們株洲的檀香山能做到這種生活嗎 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 項目分析 市場分析 客戶分析 項目定位 定位表現 目錄 第六部分 項目理解 項目地塊條件。
32、金十年之后,房企們正積極尋找轉型斱向.近年杢,我國旅游市場發(fā)展迅猛. 2015年,我國旅游人數達40億人次,出境游1.2億人次,總收入超過4萬億. 丐界旅游組織預測,到2020年,我國將成為丐界第一旅游目癿地和第四大客源市場. 其次,201。
33、 陲古縣,也在海西的春風下揭開神秘 面紗,踴躍著鮮活的朝氣. 第一策劃思路 策劃的思路策劃的思路1 項目定位 對城市的研判 在特定城市中 考慮地產定位 地產依托于地段,地 段依托于區(qū)域,區(qū)域 依托于城市. 而南靖正是一個現狀 與理想反差極大。
34、基于城市之上的產品 LOGO 三大核心問題三大核心問題 項目項目 立足點是什么立足點是什么 我們我們 能夠做什么能夠做什么 我們我們 如何去做如何去做 LOGO 項目立足點是什么項目立足點是什么 1 LOGO 身份決定地位身份決定地位 京滬。
35、戓略性 支柱產業(yè). 旅游収展趨勢 重慶旅游業(yè)保持高速增長,逐步成為重慶市經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性 支柱產業(yè). 結論:重慶關鍵性對外交通設斲的建立,使重慶對外輻射能力大大加強,為重慶旅游業(yè) 的収展起到了巨大的提升作用,而丏重慶市政店在積極収展對外。
36、于平山縣,初期定位為旅居養(yǎng)老型產品,屬第二居所,并 非生活必須品,故客群市場定位應為3550歲中高端消費群體.區(qū)域 應以石家莊市區(qū)為主,其次包括郊縣以及北京天津等周邊發(fā)達城市. 三產品類型 旅居養(yǎng)老型地產 1實行社區(qū)建設,配套先行的開發(fā)模式。
37、簡介 1 養(yǎng)生旅游地產盈利模式 2 養(yǎng)生旅游地產案例分析 3 養(yǎng)生旅游地產模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養(yǎng)生旅游地產基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。
38、46.62052.12515.32855.33146.53500.7 比上年增長 11.70 15.80 12 9.10 9.90 8.50 11.70 15.80 12 9.10 9.90 8.50 0.00 2.00 4.00 6.00。
39、668HK,2002年5月在 香港注冊成立,是規(guī)劃建設運營中國大型綜合商貿物流中心的領航者,致力于在中國開發(fā)建 設集多個產業(yè)門類為一體的現代綜合商貿物流基地.華南城業(yè)務遍布中國,迄今開發(fā)建設并運營 著深圳南寧南昌西安哈爾濱鄭州合肥重慶等項目。
40、體定位其他建議項目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項目整體定位其他建議項目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購需求分析低密度物業(yè)購 買者買者買者買者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。
41、10 核心區(qū)域核心區(qū)域 熱帶海洋性氣候;熱帶海洋性氣候; 國土面積約710平方公里;國土面積約710平方公里; 國家人口月508萬人;國家人口月508萬人; 國家GDP總量2011年約2,664億 美元,較2010年增長4.9,人均達 50。
42、roup, 2013 專題研究方向 第一部分:資源依賴型旅游地產的分類及特點 第二部分:相蘭案例研究及借鑒意義 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2013 資源依賴型旅游地產的。
43、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運河孔雀城國際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達嶺孔雀城八達嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。
44、項目案名分析,通過這些影響力比較大的項目案名分析, 可以得出以下四條案名線可以得出以下四條案名線 地段說地段說 香水灣香水灣1 1號紅磡號紅磡 香水灣清水灣魯能香水灣清水灣魯能 三亞灣亞龍灣三亞灣亞龍灣5 5號號 比重最大的一條線,比重最大。
45、起走吧 序序 到到20152015年,人類將走過信息時代的高峰期而進入旅游年,人類將走過信息時代的高峰期而進入旅游 度假時代,旅游度假將成為人類生活的重要組成部分.度假時代,旅游度假將成為人類生活的重要組成部分. 未來學家格雷厄姆未來學家格。
46、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發(fā)商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風云。
47、場結構,其發(fā)展主要受于景點經營水準和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現社會大環(huán)境的影響,基本上呈現只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休。
48、柱產業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產業(yè)和新的經濟增作為新興產業(yè)和新的經濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導積極發(fā)展休。
49、平方公里 丁卯新城 60平方公里 官塘片區(qū) 總面積:11.68平方公里 可批開發(fā): 6.63平方公里 鎮(zhèn)江新城 南徐新城 總面積:13.5 可批開發(fā)面積:2.5平方公里 丹徒新區(qū) 1525KM2 提出環(huán)南山經濟圈發(fā)展的可能性 以鎮(zhèn)江市的版圖。
50、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
51、較借鑒 及操作借鑒 關注要點: 項目發(fā)展的宏觀市場背景條件,了解市場發(fā)展契機 長三角類似區(qū)域的市場情況及客群特征,對本項目開發(fā)旅游度假產品的 借鑒意義 可借鑒資源開發(fā)及產品特色,對本項目的開發(fā)有何借鑒作用 關注要點: 市場區(qū)域的認知度和產品。
52、項目開發(fā)中應特別注意的幾個問題 第三章第三章 中國旅游地產主流開發(fā)模式剖析中國旅游地產主流開發(fā)模式剖析 P18P18 P54P54 開發(fā)模式之一:先做旅游后做地產深圳華僑城開發(fā)模式之一:先做旅游后做地產深圳華僑城 1先做旅游華僑城及屬下四大。
53、城和標志性生態(tài)廊道于一體的貴陽城市副中心 中天城投集團股份有限公司擬利用項目區(qū)位和資源 優(yōu)勢,打造全國首個節(jié)能低碳智能 科技的集溫泉養(yǎng)生游樂度假商 務休閑和高尚人居等多元化功能為 一體的綜合型休閑度假旅游地產項 目. 成觃模:卙地約1500。
54、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個跨匙域跨行業(yè)經 營的大型國有企業(yè)集。
55、 新津 老城 區(qū) 成都 市 項目位于新津縣鄧雙鎮(zhèn),岷江大道以西,距成雅高速公路鄧 雙出口新津南約1公里,距新津縣城約3公里; 新津縣城距成都市區(qū)28公里,距西南航空港18公里,位于成 都市半小時經濟圈內. 南河組團 岷江組團 4 2.項目自。
56、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的。
57、27 新策略:新思想下的旅游地產開發(fā)策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產 Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產服務商 速覽 S k i。
58、公司 2010 年度 內部控制情況進行了全面客觀的評價. 一內部控制環(huán)境 一公司內部控制的組織機構 一內部控制環(huán)境 一公司內部控制的組織機構 公司按照公司法 上市公司治理準則等法律法規(guī)的要 求設立了股東大會董事會監(jiān)事會和董事會各專門委員會。
59、未經審計 .30 第八節(jié) 備查文件目錄.170 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告全文 第一節(jié)第一節(jié) 重要提示重要提示 公司董事會監(jiān)事會及董事監(jiān)事高級管理人員保證本報告所 載資料不存在任何虛假記載誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內。
60、責任. 所有董事均已出席了審議本次半年報的董事會會議. 公司董事長任克雷主管會計工作負責人王曉雯會計機構負責人林育德聲明:保證公司 2012 年半 年度報告中財務報告的真實完整. 二公司基本情況二公司基本情況 一基本情況簡介一基本情況簡介 。
61、簡介 1 養(yǎng)生旅游地產盈利模式 2 養(yǎng)生旅游地產案例分析 3 養(yǎng)生旅游地產模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養(yǎng)生旅游地產基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。
62、排別墅 建筑風格 項目總SLOGAN:一山一水,一墅一藏 2010年:形象地位的建立一墅定棋盤等廣告主題的輸出奠定了地位 2011年的推廣斱向:在山水大資源下的價值深化典藏醇正傳承, 鞏固在棋盤山別墅區(qū)的NO.1地位. 項目定位 資源型藏品。
63、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個新中心,直年就一個新中心,直 接拉動區(qū)域地產發(fā)展接拉動區(qū)域地產發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個新濱海城市中心的將要誕生 結束東部結。
64、2012. 內蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產開發(fā)項目介紹 4 常年日均游客接待高達4000人 2012. 內蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產開發(fā)項目介紹 5 冰川時代留下的4億年前的亙古奇觀 2012. 內蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產開發(fā)項目介紹。
65、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統地產立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設立榮。
66、驗國內外休閑地產行業(yè)的豐富經驗國內外休閑地產行業(yè)的豐富經驗國內外休閑地產行業(yè)的豐富經驗:平均每年開展近250個房地產相關項目,其中大部分涉足休閑地產 廣泛服務于地產行業(yè)的領軍企業(yè)廣泛服務于地產行業(yè)的領軍企業(yè)廣泛服務于地產行業(yè)的領軍企業(yè)廣泛服。
67、文化產業(yè)的政策扶持,以及推 勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產開發(fā)企業(yè)開始涉及 或已經將文化旅游地產作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務之一. 什么是文化旅游地產 文化旅游地產 。
68、在整個項目宏偉的藍圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進程,更不知道在整個項目宏偉的藍圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進程,更不知道 在這個進程中,每一期的產品如何支撐最終的宏偉藍圖.在這個進程中,每一期的產品如何支撐最終的宏偉藍圖. 大溪谷是。
69、內房地產都是以外部客源為主的市場結構,其發(fā)展主要受于景點經營水準和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現社會大環(huán)境的影響,基本上呈現只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處。
70、產業(yè)的聚集和快速發(fā)展. 2011 年,通過對中國 100 個重點城市房地產市場的跟蹤調研,中國指數研究院中國 房地產指數系統根據當前中國旅游地產的發(fā)展特點,初步甄選了符合要求的 140 個樣本項 目,分別從功能性標識性兩大指標進行分析研究。
71、湖國家旅游度假區(qū)的正核心龍頭 位置,直面一線湖景,產品涵蓋超五星級主題酒店湖景別墅私人會所五星級私人酒 店公寓商業(yè)水街太湖文化論壇六大業(yè)態(tài),一期推出 6 號地,首批次房源開盤一日售 罄,熱銷全城,第二批次即將推出 56102 平米五星級私人。
72、小則幾千幾百平方米,根據項目用地大小而 定.周邊規(guī)劃的居住社區(qū)也必然是高檔次的豪宅,有些項目把低密度住宅規(guī) 劃在球場里,使業(yè)主出門即可進入球場享受貴賓待遇. 旅游地產開發(fā)要以常住居民需要為標準 旅游地產的開發(fā)將更加注重迎合于大城市群的打造。
73、況一旅游地產的類型起源及我國發(fā)展狀況 旅游地產是指以旅游休閑度假展覽會議教育娛樂等產業(yè)為依托而進行的房地產開 發(fā)營銷模式.總體來看旅游地產屬于泛地產的概念,是指依托周邊豐富的旅游資源而建 的有別于傳統住宅項目的融旅游休閑度假居住為一體的置業(yè)。
74、ICAN PEARL TUNISIA 活動概述 Event overview 2017突尼斯旅游推介會 雅居樂花園假日美學生活季 走進北非突尼斯,領略地中海撒哈拉風情 NORTH AFRICAN PEARL TUNISIA 活動概述 Eve。
75、場開發(fā)量大,開發(fā)速度快,洋房競爭十分激烈,以北門周邊為 主,地產用地大量開發(fā),使北門成為住宅居住集中區(qū)域. 黑山谷房地產市場開發(fā)量大,開發(fā)速度快,洋房競爭十分激烈,以北門周邊為 主,地產用地大量開發(fā),使北門成為住宅居住集中區(qū)域. 北門北門北。
76、項目風水策劃要點:天人吅一 3. 主題公園項目風水策劃要點:陰陽相衡 4. 度假村項目風水策劃要點:巒頭聚氣 5. 溫泉會所項目風水策劃要點:吆水收氣 PART1 旅游地產風水策劃概述 選址觃劃建筑 4 旅游地產風水擇址概述:從風水角度而言。
77、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業(yè)紛紛介入旅游地產開發(fā)領域,探 尋新業(yè)務線及公司戰(zhàn)略轉型.圈地是最直接的目的 原來做傳統住宅地產的開發(fā)商,想轉型做旅游地產,又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統住宅地產的開發(fā)商。
78、產家?guī)閬`得起度假房 地產,云歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概。
79、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
80、訂卑地產生產傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產領域, 長春萬達建成 2002:第一事代產品投資高 峰期 2003:遭遇房地產宏觀調控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。
81、度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。
82、人們收入水平的增加,國家對旅游業(yè)文化產業(yè)的政策扶持,以及推 勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產開發(fā)企業(yè)開始涉及 或已經將文化旅游地產作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務之一. 什。
83、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
84、作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項。
85、時代旅游規(guī)劃設計院院長規(guī)劃組成員:北京第二外國語學院旅游發(fā)展研究院副院長教授北京第二外國語學院旅游管理系主任副教授國家旅游局政策法規(guī)司政策研究處博士北京同和時代旅游規(guī)劃設計院副院長北京同和時代旅游規(guī)劃設計院高級研究員博士北京同和時代旅游規(guī)劃。
86、費業(yè)務招待費及工作餐報銷規(guī)定第九章:微機安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎懲制度1獎勵2懲罰第十二章:使用說明總經理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個大家庭中來當您拿到這本員工手冊時,就標志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
87、小時1.1 規(guī)劃背景 沈海高速復線開通, 提升區(qū)位條件,催生 新產業(yè),加速南翼新 城發(fā)展創(chuàng)造連結廈門漳州 的新發(fā)展平臺1.1 規(guī)劃背景 形成與泉廈漳城市聯 盟架構,接受九龍江 口與環(huán)泉州灣之輻射 與對接 具閩南金三角產業(yè)轉 移基地之潛力 接。
88、攜手多家地產開發(fā)商運營商國內外知名媒體各類旅游渠道商等,將在全國多地舉辦行業(yè)內首本旅游地產發(fā)展年報中國旅游地產發(fā)展年報2015年發(fā)布會.活動背景20142015年中國旅游地產發(fā)展年報發(fā)布會國內首本旅游地產行業(yè)先鋒讀物境鑒雜志2015年首發(fā)。
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