1、位全稱 注冊地址:注冊地址: 注:以營業執照為準 郵編郵編: : 通通訊訊地址:地址: 注:以實際辦公地址為準 郵編郵編: : 法定代表人法定代表人負責負責人:人: 聯聯系人:系人: 電話電話: : 電電子子郵郵箱:箱: 傳傳真:真: 乙方。

2、物業管理有限公司所屬各單位.物業公司客服部負責對所屬各單位客服部和售樓處服務管理水平與保潔清潔質量檢查考核.第四條 考核以堅持實事求是,公開公平公正的原則;依據物業服務合同約定的原則;根據物業服務質價對等的原則.第五條 考核內容為在國家有關。

3、鍵, 堅守著相同的目標與信念, 風雨同舟, 為榮譽而戰 因為專注 所以專業 活動目的 溝通意溝通意 識識 結果意結果意 識識 角色意角色意 識識 團隊意團隊意 識識 團隊角色定位清晰責團隊角色定位清晰責任到位任到位 上傳下達理解決策上傳下達。

4、圍 本規定適用于東方華府物業服務中心 3 3 職責職責 : 服務中心行政部為服務中心文明辦公環境管 理工作的監督管理部門,負責服務中心文明辦 公環境的日常檢查指導考核和管理. 一文件擺放一文件擺放 文件架定置擺放; 文件架內只放置放置的文件。

5、而異. 成果分享.成果分享. 均衡內外部報酬.均衡內外部報酬. 為卓越加薪.為卓越加薪. 薪酬保密.薪酬保密. 2.1薪酬結構薪酬結構 薪酬福利說明會薪酬福利說明會 1. 薪酬理念 2. 2. 薪酬結構薪酬結構 3. 福利項目 4. 薪酬計。

6、3001040300134035301405保潔2檔3402020204207603201080320140035301465340202020440780340112034014603530152538030303047085037012。

7、酬標準,使員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現,以促進企業經營的不斷發展.2 管理職責2.1 企管部負責公司薪酬政策的策劃和制定,應做好調研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優化,使薪酬體系逐步得到完善.2.2 各部門負責員工薪酬。

8、正合理的待遇,以促進組織管理的公正和民主,激發員工工作熱情和提高工作效率. 第二條 考核用途 人員考核的評定結果主要包含以下幾個方面: 1合理調整和配置人員; 2職務升降; 3提薪獎勵; 4教育培訓自我開發職業生涯.第三條 考核原則 1以績。

9、3.方針中,持續改進,持續改進,體現了公司持續改進質量管理體系有效性的承諾; 4.方針中,綠化工程,精心施工;養護達標,綠化工程,精心施工;養護達標,綠化精品綠化精品;優質優質服務,服務,為公司 建立和評審質量目標提供了框架. 5.質量方針。

10、管理,合理設計薪酬結構,確定薪酬標準,使員工的勞 動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現,以促進企業經營的不斷發展. 2 管理職責管理職責 2.1 企管部負責公司薪酬政策的策劃和制定,應做好調研分析工作,使公司的薪酬 管理不斷優化,使薪。

11、40 20 20 20 400 740 300 1040 300 1340 35 30 1405 保潔 2 檔 340 20 20 20 420 760 320 1080 320 1400 35 30 1465 340 20 20 20 4。

12、法律法規條例及物業公司的實際情況而制訂. 物業公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業公司的各項人事政策及規章制度,通過 相互了解及合作的精神,共同推動物業公司的發展.員工如要進一步了解手冊內容,可向行政管理部查 詢. 員工是我們的寶貴。

13、代理銷售.物業公司對 三項目每戶業主的家庭人員組成年齡結構經濟承受能力擁車情況購買意向等開 展全面排查摸底.根據摸底資料結合樓棟單元情況,采取集團總控物業主控專業 指導物業中心配合全員銷售的原則對尾盤業態進行分類匯總,制定有效可行的銷 售方。

14、 五 本崗位保安服務的基礎知識等. 通過崗前培訓樹立保安職業道德和服務意識, 明確保安員的職責 任務, 掌握上崗 應知應會 的基本知識和應遵循的禮節和組織紀律. 二保安員崗位學習指上崗后完成本崗位保安任務,更好地掌握 本職所需要的基本知識技。

15、予以相應處罰. 不盡之處,管理處將適時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 口號: 為創建優秀物業管理小區而努力 管理宗旨: 愛崗敬業優良服務 整潔有序安全舒適 管理方針: 用心做事真誠服務 細致熱情周到 工作作風: 老老實實做人踏踏實。

16、律法規條例及物業公司的實際情況而制訂. 物業公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業公司的各項人事政策及規章制度,通過 相互了解及合作的精神,共同推動物業公司的發展.員工如要進一步了解手冊內容,可向行政管理部查 詢. 員工是我們的寶貴財。

17、責負全責.上班時間嚴 禁干私活用辦公電話打信息臺閑聊,消極怠工,情節嚴重者,應 賠償費用;未經業主使用人允許,動用業主使用人的財產,必須賠 償由此行為所造成的一切損失. 3落實首問責任制 ,對業主使用人熱情相待,態度端正,必 須使用文明禮貌。