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2017萬科房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理制度匯編

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2017萬科房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理制度匯編Tag內(nèi)容描述:

1、司職位說明書 1. 高高層層管理管理類類 1 總經(jīng)理職位說明書 2 副總經(jīng)理分管經(jīng)營職位說明書 3 副總經(jīng)理分管營銷職位說明書 4 總工程師職位說明書 2.項(xiàng)項(xiàng)目前期部目前期部 1 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說明書 2 投資發(fā)展主管職位說明書 3 。

2、扣 14 點(diǎn)280 元. 3.請(qǐng)假三天扣 21 點(diǎn)420 元. 4.請(qǐng)假四天扣 3031 點(diǎn)600620 元 四全月份不請(qǐng)假,且輪休不超過 2 日者另加給全勤獎(jiǎng)金 8 點(diǎn)160 元凡請(qǐng)假曠工 包括 1 小時(shí)或輪休超過 2 日逢有法定假日的月。

3、目 標(biāo)計(jì)劃 填寫工作完 成情況 自評(píng) 同被考核人 溝通確定 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 提交 備案 考評(píng)提交 部門內(nèi)排序 績效面談意見一致意見不合 投訴處理程 序 消除分歧 提交 匯總甄別 考核結(jié)果 通報(bào) 存檔備 用 被考核人考核人部門經(jīng)理人力資源部 發(fā)布年。

4、變更管理制度.42 七 現(xiàn)場簽證管理制度.45 八 工程驗(yàn)收管理制度.47 九 工程成本管理制度.51 十附表: 1工程簽證單.56 2建設(shè)工程月進(jìn)度工程量申報(bào)表.57 3合同款支付審批表. 4建設(shè)工程進(jìn)度簽證單.59 工程質(zhì)量管理制度工程。

5、景項(xiàng)目部安全管理工作制度 10 XX 臨河風(fēng)景項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度 11 XX 臨河風(fēng)景項(xiàng)目部安全檢查工作制度 12 XX 臨河風(fēng)景項(xiàng)目部安全會(huì)議工作制度 13 XX 臨河風(fēng)景項(xiàng)目部安全文明獎(jiǎng)懲工作規(guī)定 14 XX 臨河風(fēng)景項(xiàng)目部文明施工。

6、 7 五 項(xiàng)目部資金使用管理規(guī)定8 六項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算管理辦法10 七 項(xiàng)目部合同管理辦法13 八 項(xiàng)目部施工技術(shù)管理辦法15 九 項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法17 十 項(xiàng)目部安全管理辦法20 十一 項(xiàng)目部進(jìn)度管理辦法21 十二 項(xiàng)目部成本管理辦法23 。

7、9 13安全技術(shù)措施編制制度 . 10 14 安全生產(chǎn)教育制度 . 11 141 新工人進(jìn)場安全三級(jí)教育制度 . 11 142變更工種的安全教育制度 . 13 143日常性安全教育制度 . 13 15安全生產(chǎn)檢查制度 . 16 16項(xiàng)目部安。

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