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2018房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā) 定位

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2018房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā) 定位Tag內(nèi)容描述:

1、啟藝境,主題,繁秀意指風(fēng)光繁茂秀美 以繁秀之美 薈藍(lán)城小鎮(zhèn) 以佳木之風(fēng)映襯田園寫(xiě)意 讓溫馨與自然相輔相成 感受自然的清麗與藍(lán)城的清新 人居藍(lán)城 迤邐一鎮(zhèn),野芳發(fā)而幽香,佳木秀而繁陰. 宋 歐陽(yáng)修醉翁亭記,繁秀,PART 01,活動(dòng)概述,風(fēng)華。

2、3月24日 參與人數(shù):600人左右,活動(dòng)概述,德商御府天驕開(kāi)盤(pán)盛典,OPENING CEREMONY,氛圍布置,ATMOSPHERE ARRANGEMENT,活動(dòng)動(dòng)線圖,活動(dòng)導(dǎo)視,活動(dòng)指示水牌,本次開(kāi)盤(pán)盛典,所有的水牌導(dǎo)視均由畫(huà)框畫(huà)架的形式。

3、 產(chǎn)品研發(fā)管理程序 1. 程序概況程序概況 程序程序目的目的 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所有項(xiàng)目快速滾動(dòng)開(kāi)發(fā)同城多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理跨城 市多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理提高人均開(kāi)發(fā)管理效率可復(fù)制性等戰(zhàn)略性指 導(dǎo)原則,為符合集團(tuán)尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)為核心實(shí)力的中心思想;為產(chǎn) 品創(chuàng)新設(shè)。

4、交付業(yè) 主1300余棟 . 5 業(yè)務(wù)項(xiàng)目中高端花園洋房業(yè)務(wù)項(xiàng)目中高端花園洋房 建設(shè)中高端花園洋房53.9萬(wàn)平方米,已竣工27.9萬(wàn)平方米,交付 業(yè)主近2000戶. 業(yè)務(wù)項(xiàng)目中端高層公寓業(yè)務(wù)項(xiàng)目中端高層公寓 建設(shè)中端高層公寓205萬(wàn)平米,已。

5、格選材選色做法 可復(fù)制節(jié)點(diǎn)做法可復(fù)制節(jié)點(diǎn)做法 材料選擇材料選擇 立面細(xì)節(jié)體味純粹有品味的建筑 立面模塊是產(chǎn)品復(fù)制中品質(zhì)保證的關(guān)鍵 立面模塊立面模塊 產(chǎn)品線立面風(fēng)格對(duì)應(yīng)表 立面模塊分三大部分 產(chǎn)品線立面風(fēng)格復(fù)制表 產(chǎn)品線立面風(fēng)格材料表 風(fēng)格描。

6、分功能,增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性. 3 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問(wèn)階段房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問(wèn)階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結(jié)論給出結(jié)論 給出結(jié)論給出結(jié)論 產(chǎn)。

7、萬(wàn)方,不具備自我價(jià)值構(gòu)筑能力萬(wàn)方,不具備自我價(jià)值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價(jià)高達(dá)限制因素多,可售部分樓板價(jià)高達(dá)3.7萬(wàn)萬(wàn),所謂底價(jià)并非低價(jià),所謂底價(jià)并非低價(jià) 局限三:局限三:遠(yuǎn)洋品牌,實(shí)力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

8、ation 活勱時(shí)間:2018年10月13日 暫定 活勱地點(diǎn):錦江國(guó)際大酒店宴會(huì)廳 目標(biāo)客群:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)客戶品牌商家媒體等 活勱人數(shù):600800人 活勱調(diào)性:高端品質(zhì)釐融屬性 2 0 1 8 陽(yáng) 明 國(guó) 際 中 心 1 號(hào) 樓 產(chǎn) 品 。

9、引更多人關(guān)注隆泰華府項(xiàng)目,展示隆泰華府全盤(pán)形象 促迚客戶群對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值更深層次癿理解,通過(guò)他們癿口碑宣傳吸引更多癿目標(biāo)客戶群體, 對(duì)本項(xiàng)目癿關(guān)注,提高項(xiàng)目癿美譽(yù)度. 聚集人氣 ,吸引客群,達(dá)到為開(kāi)盤(pán)蓄客目癿,促迚項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售 活動(dòng)整體方向 時(shí)。

10、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強(qiáng)烈責(zé)任感. 主動(dòng)型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專(zhuān)業(yè)決戰(zhàn)市場(chǎng) 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見(jiàn)長(zhǎng),尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。

11、 w i n s h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 1 8 0 6 5 4 ,可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送 一.房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理 三產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 總圖 配套基礎(chǔ)設(shè)施的影 響 二龍湖設(shè)計(jì)管理 標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)踐 四龍湖主。

12、成本控制了 50. 總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局. 總圖決定了物業(yè)管理成本的基礎(chǔ). 總圖精細(xì)化的研究,景觀精細(xì)化的營(yíng)造,可以突破項(xiàng)目?jī)r(jià)值的天花板. 一 掏干吃?xún)粲米阒笜?biāo) 總圖精細(xì)化的研究,景觀精細(xì)化的營(yíng)造,可以突破項(xiàng)目?jī)r(jià)值的天花板. 一 掏干。

13、相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)部 客戶研究與客戶研究與 客戶細(xì)分客戶細(xì)分 審核審核審批審批 組織細(xì)分客組織細(xì)分客 戶需求調(diào)研戶需求調(diào)研 參與參與 產(chǎn)品品類(lèi)體產(chǎn)品品類(lèi)體 系規(guī)劃系規(guī)劃 制定產(chǎn)品研制定產(chǎn)品研 發(fā)實(shí)施計(jì)劃發(fā)實(shí)施計(jì)劃 審核審核審批審批 。

14、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

15、機(jī)會(huì)挽救生命. 消防安全 防火消防安全傳播和教育 活動(dòng),避免及減少消防隱 患和風(fēng)險(xiǎn),讓社會(huì)更安全. 當(dāng)我們做公益時(shí)當(dāng)我們做公益時(shí),到底是在做什么到底是在做什么 中南公益十二問(wèn)中南公益十二問(wèn) P P A A R R T T . . 1 1 。

16、經(jīng)濟(jì)水平; 商品房供應(yīng)量成交量積存量; 市場(chǎng)主流需求是什么,供求關(guān)系如何 別墅市場(chǎng)情況,市場(chǎng)能接受的總價(jià) 有無(wú)空白領(lǐng)域或供丌應(yīng)求的領(lǐng)域 清晰寵戶需求 寵戶是什么人; 寵戶對(duì)面積段戶型間隔使用功能需求 寵戶對(duì)產(chǎn)品敏感點(diǎn)在哪里; 寵戶在居住習(xí)。

17、有 5 宗土地成交,共成交面積 6.32 萬(wàn),其中 2 宗為商辦用地成交. 2018年第49周12月3日 12月9日 江門(mén)市區(qū)共新增4個(gè)預(yù)售證, 其中住宅批售740套, 環(huán)比上升45.96; 批售面積 9.25 萬(wàn),環(huán)比上升 54.73.江。

18、模式 企業(yè)戰(zhàn)略布局解讀 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土。

19、讓更多人 有機(jī)會(huì)挽救生命. 消防安全 防火消防安全傳播和教育 活動(dòng),避免及減少消防隱 患和風(fēng)險(xiǎn),讓社會(huì)更安全. 當(dāng)我們做公益時(shí),到底是在做什么 中南公益十二問(wèn) PART.1: 地產(chǎn)公益現(xiàn)狀 世茂捐贈(zèng)1.33億 30米長(zhǎng)卷絲路山水地圖榮歸故。

20、 解決方案選擇成本 同類(lèi)歸屬 表達(dá)自我 如何把奧德城投打造成強(qiáng)大的品牌如何把奧德城投打造成強(qiáng)大的品牌 挑 戰(zhàn) 格局價(jià)值 品牌 品牌改變世界的宏觀目標(biāo)和觀念品牌改變世界的宏觀目標(biāo)和觀念持續(xù)為用戶持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值的能力創(chuàng)造價(jià)值的能力 格局價(jià)值。

21、圖前策產(chǎn)品部 1 摘牌前 C1.1產(chǎn)品規(guī)劃配置 C1.1.1科學(xué)定位真實(shí)客戶驗(yàn)證必選 C1.1.2戶型配比 C1.1.2.1 戶型配比建議必選 C1.1.2.2 新產(chǎn)品研發(fā)取消 C1.1.3示范區(qū)設(shè)置: 可選 C1.1.3.1示范單位設(shè)置建。

22、孩子成長(zhǎng)健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書(shū)房5平米陽(yáng)臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

23、1.1 產(chǎn)品模塊使用情況:調(diào)整項(xiàng)梳理 3.1.2 產(chǎn)品模塊使用情況:贈(zèng)送邏輯與風(fēng)險(xiǎn) 3.1.3 住宅單體平面與剖面 3.1.4 住宅立面意向 3.2 銷(xiāo)售商業(yè)商鋪劃分方案 3.3 地庫(kù)設(shè)計(jì)總述 3.4 批量精裝級(jí)別及裝標(biāo) 3.5 體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)。

24、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷(xiāo)。

25、開(kāi) 發(fā) 一 級(jí) 計(jì) 劃 ,向 集 團(tuán) 提 供 決 策 參 考 建 議 ; 五 負(fù) 責(zé) 勘 察 設(shè) 計(jì) 單 位 的 招 標(biāo) 管 理 工 作 ; 六 負(fù) 責(zé) 審 查 概 念 規(guī) 劃 方 案 ,重 大 的 設(shè) 計(jì) 修 改 和 設(shè) 計(jì) 變 更 ; 。

26、段光通道所需要的南北間距 晚上15:0016:00日照光通道 大寒日16:00日照光通道示意 6F 9F 11F 18F 24F 30F 33F 33F 日照光通道 6F 9F 11F 18F 24F 30F 33F 33F 日照光通道 l。

27、品力提升執(zhí)行指引 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 營(yíng)銷(xiāo)將客戶需求與設(shè)計(jì)部成本部及財(cái)務(wù)部充分溝通后,在符合規(guī)范成本最優(yōu)化前提下,進(jìn) 行產(chǎn)品力提升. 第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合市場(chǎng)及客戶。

28、與主題 策略思路與事件鋪排 宣傳推廣炒作指引 拓客思路與建議 目 錄 Contents 伍 陸 活動(dòng)鋪排及建議 廣告及體驗(yàn)包裝指引 房行東方s w o t h o u s e .c o m 營(yíng)銷(xiāo)背景與主題 壹 房行東方s w o t h o。

29、是湘中地區(qū)的交通樞紐和物流 集散地,未來(lái)將成為承接產(chǎn)業(yè)梯轉(zhuǎn) 移的前沿地帶; 轄3縣安化縣桃江縣南縣 1市沅江市3區(qū)資陽(yáng)區(qū)赫山 區(qū)大通湖區(qū)和益陽(yáng)高新區(qū),本案 位于中心城區(qū)赫山區(qū)北部 . 二城市規(guī)劃 為項(xiàng)目所處大致位置 全市城鎮(zhèn)體系采取圈層漸進(jìn)。

30、并非就是價(jià)格的指標(biāo),而是我們產(chǎn)品的品質(zhì)指標(biāo)真正好的房 子除使用功能以外,更是一件藝術(shù)品我們應(yīng)該把房產(chǎn)品本身應(yīng)該具有的審美尊嚴(yán)價(jià)值等可 被人們感受的精神屬性更好地體現(xiàn)出來(lái). 宋衛(wèi)平 綠城強(qiáng)排原則 充分利用綠城標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品成熟產(chǎn)品,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

31、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

32、住 限 租成為年度的關(guān)鍵字, 標(biāo)志著天平逐漸從房子的交易屬性向產(chǎn)品屬性 INFLECTION POINT INTHEPASTYEAR MUJI 酒店輔助色宜為深灰咖色;點(diǎn)綴色宜為基本色同色系變化顏色 色彩落地適應(yīng) 北方城市成渝地區(qū)霧霾影響。

33、萬(wàn)達(dá)文華酒店 活動(dòng)人群:媒體意向客戶新老業(yè)主活動(dòng)人群:媒體意向客戶新老業(yè)主 參與人數(shù):參與人數(shù):400500400500人人 思路及創(chuàng)意解析思路及創(chuàng)意解析 每個(gè)時(shí)代都擁有每個(gè)時(shí)代都擁有 永不褪色的匠心印記永不褪色的匠心印記 一代又一代的匠。

34、審?fù)鈱徱?guī)劃規(guī)劃方案方案評(píng)評(píng)審審 含含戶型平戶型平面面及建及建筑筑立立面面銷(xiāo)售銷(xiāo)售物料及物料及 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)效果效果合同合同附圖審附圖審管控管控核核定位及定位及風(fēng)格風(fēng)格意向意向?qū)m?xiàng)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)設(shè)施工施工圖圖 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)材料材料計(jì)計(jì)評(píng)審評(píng)審工工程程竣竣工工。

35、列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù)規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究 企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性 輸出結(jié)果:區(qū)域交通配套環(huán)境土地屬性客戶屬性產(chǎn)品屬性 不同城市客戶基本特征 。

36、規(guī)范各項(xiàng)目命名規(guī)范理想家展示規(guī)范綠地集團(tuán)綠地西安綠地西北嘯西風(fēng)品牌歷史品牌內(nèi)涵品牌口號(hào)綠地西北品牌體系品牌展示板規(guī)范理想家內(nèi)涵理想家體系理想家展示規(guī)范172627323348EnterpriseStandardManualGreenland。

37、關(guān)鍵字,標(biāo)志著天平逐漸從房子的交易屬性向產(chǎn)品屬性INFLECTION POINTINTHEPASTYEARMUJI 酒店amp;菜市場(chǎng)傳 統(tǒng) 功 能 向 新 功 能 延 伸星巴克 amp; 新華書(shū)店消費(fèi)體驗(yàn)的更新當(dāng)我們周?chē)械捏w驗(yàn)都在提升。

38、1.2.2 新產(chǎn)品研發(fā)取消C1.1.3示范區(qū)設(shè)置: 可選C1.1.3.1示范單位設(shè)置建議可選C1.1.3.2售樓部布局室內(nèi)裝修風(fēng)格設(shè)置建議C1.1.3.3架空層泛會(huì)所設(shè)置建議可選C1.1.4貨量區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)必選C1.1.4.1貨量區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)。

39、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。

40、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

41、為各區(qū)域的年終攻堅(jiān)戰(zhàn)提供源源不斷的火力.一個(gè)時(shí)機(jī)洞察雙12,是繼雙11之后的各大商家釋放鉅惠,引發(fā)全民瘋搶的狂歡節(jié).借勢(shì)雙12,以折扣優(yōu)惠贈(zèng)禮等實(shí)利實(shí)益行動(dòng)刺激市場(chǎng).這個(gè)雙12,如何以正能量品牌形象正能量品牌形象 強(qiáng)銷(xiāo)售刺激點(diǎn)的強(qiáng)銷(xiāo)售刺激。

42、審?fù)鈱徱?guī)劃規(guī)劃方案方案評(píng)評(píng)審審 含含戶型平戶型平面面及建及建筑筑立立面面銷(xiāo)售銷(xiāo)售物料及物料及 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)效果效果合同合同附圖審附圖審管控管控核核定位及定位及風(fēng)格風(fēng)格意向意向?qū)m?xiàng)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)設(shè)施工施工圖圖 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)材料材料計(jì)計(jì)評(píng)審評(píng)審工工程程竣竣工工。

43、浪漫溫情感性品牌內(nèi)涵:魔鬼細(xì)節(jié)驚艷的展示區(qū)有生命的園林集中城市優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域的高成長(zhǎng)性稀缺性土地,專(zhuān)注于中高端市場(chǎng),不做首置產(chǎn)品,只做再改和豪宅.一流的客戶體驗(yàn),頂級(jí)園林建筑,眾口稱(chēng)贊的產(chǎn)品,中國(guó)別墅專(zhuān)家之稱(chēng)號(hào).善待你一生品牌IP:專(zhuān)業(yè)理性嚴(yán)。

44、集團(tuán)實(shí)力,展示品牌實(shí)力,增強(qiáng)客戶信心.二信心:通過(guò)展示實(shí)力,背書(shū)企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)員工及相關(guān)供應(yīng)商對(duì)集團(tuán)的信心.三未來(lái):通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)包裝,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,解構(gòu)合創(chuàng)集團(tuán)未來(lái)規(guī)劃展現(xiàn)宏偉藍(lán)圖,引導(dǎo)企業(yè)眾人團(tuán)結(jié)一心,為2018年再創(chuàng)新高,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)Pla。

45、戰(zhàn)場(chǎng)市場(chǎng)意義:大戰(zhàn)場(chǎng)VS小陣地小陣地王者歸來(lái)王者歸來(lái)深耕河南戰(zhàn)場(chǎng)大基礎(chǔ)廣;主戰(zhàn)場(chǎng)樓盤(pán)少尾盤(pán)多聲勢(shì)弱以產(chǎn)品為核心在房子上較量以人為核心在生活方式上領(lǐng)航品牌意義:紅旗番號(hào)價(jià)值承諾品牌意義:紅旗番號(hào)價(jià)值承諾新建業(yè)對(duì)河南人民的價(jià)值承諾滿足人民需求升。

46、客戶需求的產(chǎn)品深層挖掘:在充分利用客戶顯需求的同時(shí),要大力挖掘其隱需求2022年2月9日研發(fā)中心市場(chǎng)化的產(chǎn)品研發(fā)信息靈活充分 及時(shí)調(diào)查收集各種信息,包括整體市場(chǎng)信息區(qū)域市場(chǎng)信息設(shè)計(jì)和研發(fā)所需的各種技術(shù)信息政策法規(guī)變動(dòng)帶來(lái)的影響,以及已推出產(chǎn)。

47、ientation 為什么要做科學(xué)定位 傳統(tǒng)定位方法 時(shí)而準(zhǔn),時(shí)而不準(zhǔn) 無(wú)論多么完美的商業(yè)計(jì)劃,事實(shí)上也只是前提和假設(shè).你把世界上最優(yōu)秀的人才集中在一起執(zhí)行一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,也只是前提和假設(shè). 再完美的商業(yè)計(jì)劃再完美的商業(yè)計(jì)劃,也經(jīng)不起和用戶的。

48、面資源的分類(lèi)與管理準(zhǔn)確定位對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響戰(zhàn)術(shù)層面資源的量?jī)r(jià)節(jié)奏資源獲取產(chǎn)品供應(yīng)產(chǎn)品銷(xiāo)售在一定條件下,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的組合分類(lèi),取舍平衡,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化.什么是對(duì)的產(chǎn)品對(duì)的產(chǎn)品是對(duì)土地客戶市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的深入理解與合理匹配土地匹配性:對(duì)的產(chǎn)品必。

49、化妝領(lǐng)取道具假面舞會(huì)調(diào)酒師表演南瓜DIY主題舞蹈秀活動(dòng)主題:魔幻派對(duì) 假面舞會(huì)活動(dòng)時(shí)間:2018年10月28日10月29日參與簽到來(lái)賓到售房部簽到并領(lǐng)取參與卷,參與卷可參與活動(dòng)內(nèi)所有項(xiàng)目,一人一券.活動(dòng)開(kāi)始前在化妝區(qū)進(jìn)行化妝并領(lǐng)取假面每人一。

【2018房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā) 定位】相關(guān)內(nèi)容    
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    市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分本表格適用于市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析,主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查并與本司產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,并找出差異性,具體項(xiàng)目包括,產(chǎn)品性能分析規(guī)格格包裝營(yíng)銷(xiāo)力度促銷(xiāo)投入廣告投入售后服務(wù)品牌影響力市場(chǎng)占率等等,調(diào)查人,部門(mén),調(diào)研地

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    產(chǎn)品研發(fā)管理流程產(chǎn)品研發(fā)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人11流程圖流程圖產(chǎn)品研發(fā)管理流程產(chǎn)品研發(fā)管理流程主導(dǎo)主導(dǎo),研發(fā)設(shè)

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    奧德城投品牌策略思考方案奧德城投品牌策略思考方案2018,05目錄contents品牌策略思考01品牌視覺(jué)體系0203品牌傳播推廣0101奧德城投品牌構(gòu)建未來(lái)一定是品牌競(jìng)爭(zhēng)

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    2018旭輝品牌推廣策略思考品牌不是一蹴而就,也不是自封的,而是在實(shí)實(shí)在在的企業(yè)DNA支撐下逐步建立的,任何品牌的特性都是源自企業(yè)本身的特質(zhì),這種特質(zhì)或許是產(chǎn)品力是企業(yè)文化是專(zhuān)業(yè)服務(wù)等等,每一種特質(zhì)都會(huì)成為企業(yè)的品牌IP,品牌IP,專(zhuān)業(yè)精神

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    第一部分項(xiàng)目定位目的及意義第二部分項(xiàng)目定位的邏輯與內(nèi)容第三部分如何精準(zhǔn)定位第四部分項(xiàng)目定位模板目錄CONTENT第一部分項(xiàng)目定位目的及意義項(xiàng)目定位的目的01準(zhǔn)確定位對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響02什么是對(duì)的產(chǎn)品03項(xiàng)目定位的目的,做對(duì)的產(chǎn)品項(xiàng)目定位

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2018年房地產(chǎn)公司產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引.pdf 文檔

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    產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引20180620附件三,產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引附件三,產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引為匹配集團(tuán)高周轉(zhuǎn)要求,項(xiàng)目產(chǎn)品力提升需在充分的市場(chǎng)及客戶調(diào)研后,合理衡量增值設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中增加的成本與產(chǎn)品溢價(jià)之間的關(guān)系,最后綜合考慮項(xiàng)目的產(chǎn)品定

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    綠地西北品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)本手冊(cè)僅供綠地西北企業(yè)內(nèi)部參考使用,是公司專(zhuān)有知識(shí)產(chǎn)權(quán),各單位應(yīng)妥善保管和使用,并履行保密責(zé)任和義務(wù),未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)印拍攝外傳轉(zhuǎn)借或提供電子版本

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2018年房地產(chǎn)世聯(lián)行_上海_青浦產(chǎn)品定位及營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告活動(dòng)策劃方案【173頁(yè)】.pdf 文檔
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    中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿2016,06,2922014CRIC領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢(xún)服務(wù)供應(yīng)商報(bào)告框架對(duì)標(biāo)案例法龍頭企業(yè)發(fā)展企業(yè)最新產(chǎn)品策略客戶研究客戶置業(yè)偏好客戶消費(fèi)特征企業(yè)特色梳理產(chǎn)品特色梳理

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    1月21日營(yíng)銷(xiāo)規(guī)覺(jué)下如何看產(chǎn)品定位Contents目錄4靠譜的前期調(diào)研1235熟悉公司產(chǎn)品,清晰公司要求戶配多斱案測(cè)算對(duì)比管理人員戶配実查注意事項(xiàng)1靠譜的前期調(diào)研1靠譜的前期調(diào)研案例,原為礦難地的

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    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項(xiàng)目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動(dòng)機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

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    設(shè)計(jì)研發(fā)流程建筑Part1設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理啟動(dòng)啟動(dòng)會(huì)設(shè)會(huì)設(shè)計(jì)方計(jì)方案預(yù)案預(yù)審審基礎(chǔ)基礎(chǔ)選型選型技術(shù)技術(shù)方案方案評(píng)審評(píng)審結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)選型選型拿地版拿地版成本成本招標(biāo)版招標(biāo)版成本成本動(dòng)動(dòng)態(tài)成本跟蹤態(tài)成本跟蹤產(chǎn)品經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)測(cè)算濟(jì)測(cè)算成本成本適配適配

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    研發(fā)設(shè)計(jì)管理研發(fā)設(shè)計(jì)管理如何形成產(chǎn)品策劃的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何形成產(chǎn)品策劃的核心競(jìng)爭(zhēng)力2009年3月2009年3月龍湖集團(tuán)簡(jiǎn)介龍湖集團(tuán)簡(jiǎn)介多業(yè)態(tài),區(qū)域聚焦多業(yè)態(tài),區(qū)域聚焦集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊地產(chǎn)開(kāi)發(fā)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)

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    研發(fā)中心市場(chǎng)化產(chǎn)品研發(fā)2022年2月9日研發(fā)中心前言有效的市場(chǎng)化產(chǎn)品研發(fā),是對(duì)聚焦銷(xiāo)售的深刻體現(xiàn)研發(fā)組織體制是研發(fā)戰(zhàn)略得以正確落實(shí)的關(guān)鍵2022年2月9日研發(fā)中心市場(chǎng)化的產(chǎn)品研發(fā)關(guān)注需求,明確需求產(chǎn)品研發(fā)必須以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn),依

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    公司,項(xiàng)目研發(fā)客研定位評(píng)審2019,31設(shè)計(jì)條件分析1,1經(jīng)營(yíng)要求1,1,1股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1,1,2投委會(huì)指標(biāo)對(duì)比1,2產(chǎn)品模塊選用1,3土地條件分析1,3,1城市區(qū)位分析1,3,2項(xiàng)目四至與場(chǎng)地

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    1998年,博思堂BIRTHIDEA創(chuàng)業(yè),服務(wù)范疇涵蓋從市場(chǎng)調(diào)研到策略規(guī)劃,從創(chuàng)意制作到媒介發(fā)布的全過(guò)程,迄今已成為全國(guó)最具專(zhuān)業(yè),最有影響力的廣告公司之一,幵挾全國(guó)50多個(gè)城市的本地異地服務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)珠三角長(zhǎng)三角環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈三大平臺(tái)

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海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

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