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2018房地產(chǎn)項目定位

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2018房地產(chǎn)項目定位Tag內(nèi)容描述:

1、競爭紅海 社群運營已成為大盤操盤趨勢 高端客群需求 豪宅物理屬性趨同,很難做到人無我有 客戶更加注重朋務(wù)精神等層面的需求 高費效比 社群運營較傳統(tǒng)營銷模式有 極高的費效比 提升品牌形象 通過社群運營提升業(yè)主并福感 建立口碑傳播,提升品牌形象。

2、型的智 能家居系統(tǒng) 明珠新城 3期 祥利地產(chǎn) 建面約37萬,總戶數(shù)約1841戶 10幢單體樓,2.6萬商業(yè)裙樓 155140四房 125三房為主 商業(yè)配套 大名府 碧桂園 雅居樂 建面超40萬 品牌開發(fā)商 西河傳奇 筠城置業(yè) 建面約36萬。

3、8月11日,首次備案價幅度從20收 窄到15,調(diào)高備案價格間隔時限延 長至180天; 2018年5月10日,首次備案價幅度從 15收窄到10,價格一經(jīng)備案不得 上調(diào). 限購限價限售 限商 改住 4月10日,東莞限購升級,正式對 外地戶口市民。

4、媒體 活動概要 01 1.宣傳告知:借客戶筓謝會形式,再次邀約客戶潛客到達現(xiàn)場,形成宣傳有力爆發(fā). 2.品牌展示:宣講九銘廣場整體規(guī)劃定位彰顯整體實力;夯實商業(yè)品牌定位,形成更廣泛丏鮮明的品牌效應(yīng) . 3.信心塑造:通過新穎的創(chuàng)意和內(nèi)涵形象。

5、營銷等全過程綜吅開發(fā)的能力,可獨立承攬大中型住宅 小區(qū)及公共設(shè)施的開發(fā)建設(shè)任務(wù).管理創(chuàng)品牌,品牌促發(fā)屍,誠信贏客戶是我 們的經(jīng)營理念,追求卓越力臻完美是我們的質(zhì)量方針,開發(fā)一個項目,造 福一方人民,樹立一方口碑是我們永進丌懈的追求. 活動目。

6、銷活勱. 4 2018年4月29日5月1日 現(xiàn)代生活方式展車展房展智 能家居等 引入外部主辦機構(gòu),公司提供免費場地和協(xié)劣工 作. 5 2018年5月15日6月15日 快樂童星才藝表演每周末1 2場 以街區(qū)及外部少兒培訓(xùn)商家為主體,公司提供舞。

7、季最低房間價格 1400 800 餐廳單品價格區(qū)間 6001300 130 區(qū)域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動,輕松私密 太陽灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國濤島清凈高端貴 項目關(guān)鍵詞:輕松私密 溝通關(guān)鍵。

8、僅一步之遙,出門即享兩大航母級城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區(qū)高速出口中山站中山港 碼頭環(huán)繞,城軌12號一期工程計劃設(shè)點起灣道,從容執(zhí)掌 一城繁華. 名門學(xué)府圈,成就丐家未來之路,廣東省一級學(xué)校水于 軒小學(xué)一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。

9、主意,行是知的功夫.知是行乊始,行是知乊成 若會得時,只說一個知,已自有行在;只說一個行,已自有知在 前 言 掌握經(jīng)濟評價及其在決策中的作用 樹立經(jīng)營意識 目的目的 需要哪些要素投入 房地產(chǎn)經(jīng)營 思考二 什么樣的房地產(chǎn)才能算 好項目 思考三。

10、 當(dāng)前總積存:XX億 圖例說明: 在建未售 正常建 小高層 60畝 11層 XXX萬m XXX億 在建已售正常建 在建已售正 常建 高層 313畝 30層 XXX萬m XXX億 積存 XX萬m 積存 XXX億 竣工在售 高層別墅 622畝 。

11、分 經(jīng)營決策管理體系 . 8 一經(jīng)營決策類別 . 8 二經(jīng)營決策流程 . 9 三經(jīng)營決策會議管理制度 . 10 第五部分 經(jīng)營分析管理體系 . 12 一靜態(tài)監(jiān)控 . 12 二動態(tài)監(jiān)控 . 14 三風(fēng)險預(yù)警 . 14 第六部分 資產(chǎn)管理體系 。

12、作整體回顧運營管理工作整體回顧 1 01 運營管理 2017年在平臺運營的大力支持下,珠海公司在以工程管理部為核心的指導(dǎo)下開展 工作,著重對運營管理工作中的計劃管理部門間的信息傳導(dǎo)協(xié)調(diào)配合開展了一系 列工作,尤其落實了以工程部全體成員為核心。

13、 A占據(jù)稀缺資源歷史遺產(chǎn)全球符號 推窗即見皇宮角樓長安街全貌中央公園埃菲爾鐵塔悉尼歌劇院海湖河等 B頂級配套 高爾夫球場游艇俱樂部私人會所等 C占地大空間大 D大師設(shè)計科技含量高斲工工藝與材料富有故事性 .hk 廸筑維度 革新城市居住生活理。

14、ER ONE 地產(chǎn)政策未見松勱 限售限價限捂盤 市 場 觀 望 情 緒 加 重 銀行利率整體上浮 審 核 嚴(yán) 放 款 慢 市 場 準(zhǔn) 入 門 檻 提 高 宏觀惠州市場 臨深價格擠壓不系列城市規(guī)劃利好,市場成交依然火爆; 受三環(huán)內(nèi)供應(yīng)短缺影響。

15、 艇 塔 碼 頭 陽 光 垂 沙 釣 灘 平 臺 環(huán) 湖 環(huán) 休 湖 閑 棧 平 道 臺 游 艇 俱 樂 部 水 族 館 兒 童 職 業(yè) 體 驗 館 康 復(fù) 護 理 醫(yī) 院 老 年 公 寓 頤 嘉 學(xué) 院 度 假 基 地 溫 泉 水 世 界。

16、 3臺北兒童育樂中心 4臺北誠品書店松煙店 5臺北上引水產(chǎn) 6宜蘭宜蘭傳統(tǒng)藝術(shù)中心 7臺北臺北市動物園 8臺北石尚公司總部 9新竹新竹綠世界生態(tài)農(nóng)場 10臺中溪頭妖怪村 11高雄草衙道大魯閣 12高雄MLD臺鋁 13高雄駁二特區(qū) 1 2 3。

17、 目 錄 項 目 推 廣 構(gòu) 思 導(dǎo)入部分 前言梗概 第一部分 故事線 第二部分 視覺創(chuàng)意 第三部分 推廣執(zhí)行 . 導(dǎo)入部分 前言梗概 第一部分 故事線 第二部分 視覺創(chuàng)意 第三部分 推廣執(zhí)行 目 錄 項 目 推 廣 構(gòu) 思 前言 梗概 品。

18、有 5 宗土地成交,共成交面積 6.32 萬,其中 2 宗為商辦用地成交. 2018年第49周12月3日 12月9日 江門市區(qū)共新增4個預(yù)售證, 其中住宅批售740套, 環(huán)比上升45.96; 批售面積 9.25 萬,環(huán)比上升 54.73.江。

19、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

20、土地性質(zhì)時,預(yù)計收儲價格在500 萬左右,掛牌價格大約在120150之間. 2建筑面積 202,320.10 3多層住宅面積100,000.00 4商業(yè)網(wǎng)點面積20,000.00 高層住宅面積80,000.00 物業(yè)辦公用房2,020.00。

21、產(chǎn)品力推廣力 銷售力 讓客戶依附于品牌 從而用產(chǎn)品 好產(chǎn)品自己會說話 國內(nèi)頂尖的研發(fā)團隊 文化置入,產(chǎn)品創(chuàng)新 案場參觀動線清晰 觸點生動,擠壓動作到位. 整合媒體資源,立體投放 新媒體資源,敢投入. 規(guī)模趨勢 重心下移 城市外溢 渠道為王 。

22、 公司債券企業(yè)債券中小企業(yè)私募債券等承銷資產(chǎn)證券化ABSABNReitsCMBS發(fā)行股票保薦與承銷IPO 定增等投資并購財務(wù)顧問產(chǎn)業(yè)基金融資互聯(lián)網(wǎng)金融融資資本市場融資私募股權(quán)與證券基金融資等業(yè)務(wù),融資渠道涵 蓋貨幣信貸金融資本等四個市場 對。

23、4063.403000.00 總建筑面積105639.30 建安工程費元平方米主樓2200.00車庫2700.00 項項目目 序序號號費費用用項項目目 計計算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計計算算 成成本本萬萬元元 。

24、銷20億佳績 二2018年總結(jié) 目錄 一工作回顧 三2019年展望 二2018年總結(jié) XX策劃團隊人員組成:策劃師1名,高級策劃助理 1名,策劃助理2名,合計4人. 項目2018年銷售額XX億元2018年,共計加推14次,其中高層12 棟。

25、5公里 規(guī)劃:贛州東沙石沙河片區(qū)政府規(guī)劃打造為集綠色住宅 養(yǎng)老休閑運動健康為一體的城郊生態(tài)組團.發(fā)展為生態(tài) 網(wǎng)絡(luò)下的綠色宜居之城;多元聯(lián)動下的人文休閑之城.目 前已規(guī)劃奧特萊斯基金小鎮(zhèn)養(yǎng)老中心農(nóng)貿(mào)市場等配 套設(shè)斲,未來發(fā)展前景可期. 章貢老。

26、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

27、主意,行是知的功夫.知是行乊始,行是知乊成 若會得時,只說一個知,已自有行在;只說一個行,已自有知在 前 言 掌握經(jīng)濟評價及其在決策中的作用 樹立經(jīng)營意識 目的目的 需要哪些要素投入 房地產(chǎn)經(jīng)營 思考二 什么樣的房地產(chǎn)才能算 好項目 思考三。

28、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機會并明確目標(biāo)市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場的期限 營銷。

29、桿 6景觀工程 軟硬景設(shè)置 設(shè)施設(shè)備 首層小院 5門窗欄桿百葉 方方案案施施工工圖圖評評審審表表 項項目目名名稱稱 評評審審部部門門 評評審審時時間間評評審審人人員員 分分類類缺缺陷陷反反饋饋審審圖圖要要點點 總圖 1道路平面圖核消防車道凈。

30、 土地使用權(quán) 出讓合同房 地產(chǎn)證等; 2資料真實性 合法性調(diào)查 :合作方工商 登記信息真實 轉(zhuǎn)讓過程合 法可操作風(fēng) 險可控;項目 情況與轉(zhuǎn)讓方 提供信息相符 項目不存在 其他或有債務(wù) 糾紛或瑕疵 ; 3核 資料準(zhǔn) 確度; 公司發(fā)展規(guī)劃 土地。

31、為 50.8,比上月回落 0.5 個百分點,繼續(xù)運行在景氣區(qū)間,制 造業(yè)總體延續(xù)擴張態(tài)勢,增速有所放緩. 政策:政策:發(fā)改委:逐年淘汰有房地產(chǎn)化傾向的不實特色小鎮(zhèn);農(nóng)業(yè) 農(nóng)村部自然資源部:堅決整治大棚房,絕不妥協(xié)退讓;廣 東共有產(chǎn)權(quán)房試點新。

32、年12月15日,衡陽相關(guān)部門下發(fā)了關(guān)于規(guī)范市城區(qū)新建商品房銷售價格行為的通知,旨在為了保持衡陽樓市的健康發(fā)展,2018年 12月19日發(fā)文取消限價政策,后又發(fā)文撤回取消限價政策,曲折多次后最終聲明丌解除限價政策,按照原政策執(zhí)行,政策提出: 。

33、是湘中地區(qū)的交通樞紐和物流 集散地,未來將成為承接產(chǎn)業(yè)梯轉(zhuǎn) 移的前沿地帶; 轄3縣安化縣桃江縣南縣 1市沅江市3區(qū)資陽區(qū)赫山 區(qū)大通湖區(qū)和益陽高新區(qū),本案 位于中心城區(qū)赫山區(qū)北部 . 二城市規(guī)劃 為項目所處大致位置 全市城鎮(zhèn)體系采取圈層漸進。

34、房地產(chǎn)開發(fā)投資 65886 億元,同比增長 10.2,商品房 銷售面積 89990 萬平方米,同比增長 4.2,商品房銷 售額 78300 億元,增長 14.4,7 月全國房地產(chǎn)市場仍 呈現(xiàn)上漲局面,房地產(chǎn)投資多項指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄, 但隨著。

35、責(zé). 本報告版權(quán)歸西安貝殼策略支持中心所有,未經(jīng)書面許可,任何機構(gòu)和個人不得以任何形式翻版 復(fù)印和發(fā)布本報告或以電子文本方式上傳至互聯(lián)網(wǎng).任何機構(gòu)和個人若引用刊發(fā)本報告,須同時 注明出處為西安貝殼,且不得對本報告進行任何有悖原意的引用刪節(jié)和。

36、核心 ,結(jié)合特效電控機械特效電控機械等行業(yè)精華 以傳統(tǒng)文化傳承為基礎(chǔ),融合當(dāng)下癿廣受年輕群體追捧癿時尚時尚IPIP 做一款消費者都 想要想要 想看想看 想玩想玩 癿娛樂產(chǎn)品真人實景互動體驗真人實景互動體驗 鉑淳創(chuàng)新實物呈現(xiàn)實物呈現(xiàn),全面激發(fā)。

37、香山八案例:翠湖香山 一一定位:房企核心競爭力的重要來源定位:房企核心競爭力的重要來源 XXX項目 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力 壹 貳 叁 肆 XXX項目 能力 組合 時機執(zhí)行 一一 XXX項目 一一 組合組合 X。

38、資源更新為開盤系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

39、目領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主準(zhǔn)業(yè)主媒體等 人數(shù)Number of people:150人 Time Time: July 28, 2018 Location Location: 2nd Floor, Marketing Centre Guest Gueste。

40、行之始,行是知之成若會得時,只說一個知,已自有行在;只說一個行,已自有知在前 言掌握經(jīng)濟評價及其在決策中的作用樹立經(jīng)營意識目的目的需要哪些要素投入房地產(chǎn)經(jīng)營思考二什么樣的房地產(chǎn)才能算好項目思考三前 言output產(chǎn)出input投入repay。

41、第二章 新城控股商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)購物中心 3 2.1 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計部分 3 2.2 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)設(shè)計部分 7 2.3 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)景觀設(shè)計部分 10 2.4 新。

42、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

43、05110001221150014313000中新錦繡天地高層22F2T4105965011597701259950銀盛泰金域藍山小高層18F1T21151450013515000中垠雅苑小高層18F2T41301800014119000海。

44、在土地獲取前后開展,是項目伊始最重要的工作,與后期項目的運營和銷售息息相關(guān).它通過對土地市場客戶產(chǎn)品等多方面考慮,形成綜合判斷,對知識儲備成熟經(jīng)驗規(guī)范流程均有較高要求.我們基于土地價值客戶需求市場導(dǎo)向公司戰(zhàn)略,梳理各專業(yè)端口邏輯,從如何思考。

45、面資源的分類與管理準(zhǔn)確定位對運營的影響戰(zhàn)術(shù)層面資源的量價節(jié)奏資源獲取產(chǎn)品供應(yīng)產(chǎn)品銷售在一定條件下,通過對產(chǎn)品的組合分類,取舍平衡,實現(xiàn)公司的經(jīng)營價值最大化.什么是對的產(chǎn)品對的產(chǎn)品是對土地客戶市場運營的深入理解與合理匹配土地匹配性:對的產(chǎn)品必。

46、講解拍賣會:運勢法器根據(jù)活動情況主持人串場民樂演奏擬定,根據(jù)活動情況 第二輪抽獎 主持結(jié)束詞,嘉賓自由交流,銷售跟進Prat 1 . 活動方式 銷售中心附近酒店為場地: 主題類 音樂下午茶美學(xué)下午茶禪茶體驗品鑒會等高端圈層類活動活 動 流 。

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    第一部分項目定位目的及意義第二部分項目定位的邏輯與內(nèi)容第三部分如何精準(zhǔn)定位第四部分項目定位模板目錄CONTENT第一部分項目定位目的及意義項目定位的目的01準(zhǔn)確定位對運營的影響02什么是對的產(chǎn)品03項目定位的目的,做對的產(chǎn)品項目定位

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

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    項項目目成成本本測測算算序號項目內(nèi)容數(shù)量畝單價總價元樓面單價備注1指標(biāo)土地面積151,74850,000,000128,979,000,00該項目總規(guī)劃兩幢4層住宅共32戶,計4379平方米,一幢沿街商鋪12套,每套面積約在

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    第1頁項項目目操操作作模模式式編編主主要要任任務(wù)務(wù)牽牽頭頭部部門門工工作作關(guān)關(guān)鍵鍵點點所所需需準(zhǔn)準(zhǔn)備備資資料料資資源源工工作作規(guī)規(guī)范范成成果果成成果果流流向向號號一一土土地地獲獲取取發(fā)發(fā)展展部部配配合

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    沙河項目營銷定位分析20180306區(qū)位分析,位置,宗地位于項目贛州沙河片區(qū)與沙石片區(qū)交匯處,宗地北面緊鄰323國道距離,距章江新區(qū)中心直線距離約34公里,距章貢老城區(qū)直線距離67公里配套,項目周邊以廠房民房還建小區(qū)為主,商場

    時間: 2021-08-04     大小: 1.58MB     頁數(shù): 9

2018房地產(chǎn)花園推廣策略方案.ppt 文檔

    2018房地產(chǎn)花園推廣策略方案.ppt

    2018年3月雅居樂御賓府推廣策略案三大核心解決問題1如何建立形象高度丌僅是差異2如何短時間內(nèi)快速引爆市場3如何低成本短時間的引爆市場報告結(jié)構(gòu)AnalyzesystemChapter1策略思考前提,政策

    時間: 2021-07-07     大小: 6.04MB     頁數(shù): 59

2018年房地產(chǎn)東莞_中世和發(fā)大廈_營銷定位報告活動策劃方案【91頁】.pdf 文檔
2020房地產(chǎn)營銷- 定位報告框架.pdf 文檔

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    一,城市概況城市概況城市地位城市特色城市發(fā)展歷程城市房地產(chǎn)概述二,城市人口人口總量變化人口年齡結(jié)構(gòu)家庭規(guī)模變化城市化進程住房需求預(yù)測人均可支配收入分析人口負擔(dān)分析三,城市經(jīng)濟城市GDP水平城市經(jīng)濟發(fā)展階段判斷

    時間: 2021-07-17     大小: 758.31KB     頁數(shù): 7

2018房地產(chǎn)項目各專業(yè)施工圖審查要點.xls 文檔

    2018房地產(chǎn)項目各專業(yè)施工圖審查要點.xls

    評評審審框框架架目目錄錄1規(guī)劃方案總圖入戶門玄關(guān)廚房衛(wèi)生間臥室客廳和餐廳景觀陽露臺樓梯間電梯間及前室地下室2主體結(jié)構(gòu)和戶型入戶門玄關(guān)廚房衛(wèi)生間臥室客廳和餐廳生活陽臺觀景陽露臺樓梯間電梯間及前室

    時間: 2021-09-02     大小: 182KB     頁數(shù): 48

房地產(chǎn)三四房住宅項目規(guī)劃推廣營銷方案2018年.pptx 文檔

    房地產(chǎn)三四房住宅項目規(guī)劃推廣營銷方案2018年.pptx

    翔頇凌豐新天地頃目推廣方案2018,4PartOne頃目定調(diào),筠州花園2區(qū)明珠新城3期百合花城西河傳奇碧桂園大名府筠州花園3區(qū)新成花園頃目競品位置圖本案頃目品牌地段規(guī)劃產(chǎn)品賣點筠州花園二區(qū)翔順集

    時間: 2021-01-08     大小: 34.04MB     頁數(shù): 100

2018年房地產(chǎn)公司臺灣考察項目分享方案.pdf 文檔

    2018年房地產(chǎn)公司臺灣考察項目分享方案.pdf

    2018年12月臺灣考察項目分享第1頁考察項目總覽對商業(yè)發(fā)展的總體感受考察項目總覽對商業(yè)發(fā)展的總體感受項目分享項目分享二二一一三第7頁自我自我實現(xiàn)實現(xiàn)尊重需要尊重需要情感與歸屬需要情感與歸屬需要安全需要安全需

    時間: 2021-07-07     大小: 8.03MB     頁數(shù): 86

2019年房地產(chǎn)項目定位概論培訓(xùn)課件.pdf(60頁) 文檔

    2019年房地產(chǎn)項目定位概論培訓(xùn)課件.pdf(60頁)

    項目定位概論項目定位概論2019年4月19日2019年4月19日,項目目目錄錄二二出發(fā)點,項目目標(biāo)出發(fā)點,項目目標(biāo)成功標(biāo)尺成功標(biāo)尺三三市場細分與客戶市場細分與客戶定位定位四四調(diào)研,方法與體系調(diào)研,方法與體系五項目定位解決

    時間: 2021-09-29     大小: 4.20MB     頁數(shù): 60

2018年房地產(chǎn)集團投委會制度.pdf 文檔
2018房地產(chǎn)五一活動創(chuàng)意推薦方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)五一活動創(chuàng)意推薦方案.pptx

    2018年亐一活動創(chuàng)意推薦案活動介紹ACTIVITYTHEME活動總體策劃思路活動時間,2018年亐一活動活動思考,提供獨家資源,以熱門主題戒經(jīng)典主題為噱頭,吸引沈陽各類人群關(guān)注,幵到碧桂園地產(chǎn)參加活動,推薦活動一以機關(guān)術(shù)

    時間: 2021-09-26     大小: 46.56MB     頁數(shù): 50

2018房地產(chǎn)綜合住宅策略方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)綜合住宅策略方案.pptx

    一個現(xiàn)狀一個超級大盤該有的都有,不該有的也有常規(guī)大盤,常規(guī)的各種住宅商業(yè)休閑娛樂黃河龍城各種住宅商業(yè)休閑娛樂康養(yǎng)度假文化學(xué)校藝術(shù)湖景公園黃河龍城各種住宅商業(yè)休閑娛樂康養(yǎng)度假文化學(xué)校藝術(shù)湖景公園高層

    時間: 2021-07-07     大小: 16.65MB     頁數(shù): 66

房地產(chǎn)項目定位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(61頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(61頁).pdf

    2共46頁前言去錯城市去錯城市拿錯地拿錯地做錯產(chǎn)品做錯產(chǎn)品非主流非主流3共46頁前言營銷大師里斯特勞特曾在其專著定位一書中說,定位從產(chǎn)品開始,可以是一件商品一項服務(wù)一家公司一個機構(gòu),甚至是一個人,也許就是你自己,房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位同樣涵

    時間: 2022-02-16     大小: 3.64MB     頁數(shù): 61

2018年房地產(chǎn)企業(yè)投委會制度.pdf 文檔
2018年房地產(chǎn)融創(chuàng)海南鉆石海岸形象定位復(fù)盤活動策劃方案【56頁】.pptx 文檔
2018房地產(chǎn)項目客戶答謝盛宴party派對策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)住宅項目案例社群運營方案(42頁).pptx 文檔

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    中國鐵建西派國樾社群運營方案01,為什么要做社群運營02,優(yōu)秀社群運營案例目錄CONTENT03,如何打造自己的社群01為什么要做社群運營通過對成功案例通過對成功案例分析,分析社群運營的優(yōu)勢分析,分析社群運營的優(yōu)勢

    時間: 2021-01-08     大小: 21.05MB     頁數(shù): 42

2018房地產(chǎn)項目客戶答謝會策劃方案【45頁】.pptx 文檔
房地產(chǎn)公司商業(yè)項目建造標(biāo)準(zhǔn)手冊(60頁).pdf 文檔
2018年房地產(chǎn)項目某全年活動規(guī)劃方案【63頁】.pptx 文檔

    2018年房地產(chǎn)項目某全年活動規(guī)劃方案【63頁】.pptx

    某房地產(chǎn)迚駐以來,本著打造精品社區(qū),引領(lǐng)住宅潮流的產(chǎn)品理念和市場定位,憑借在市區(qū)黃金地段的土地資源優(yōu)勢,迚行房地產(chǎn)開發(fā),小區(qū)總建筑面積20多萬平米,第一個嶄新的高檔高層住宅小區(qū)即將呈現(xiàn)亍全市人民面前,公葉年開發(fā)面積80000平方米

    時間: 2021-03-12     大小: 32.09MB     頁數(shù): 62

房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟測算培訓(xùn)(117頁).pptx 文檔
2021房地產(chǎn)市場定位產(chǎn)品差異分析.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)市場定位產(chǎn)品差異分析.pdf

    市場定位產(chǎn)品差異分本表格適用于市場定位產(chǎn)品差異分析,主要針對競爭產(chǎn)品進行調(diào)查并與本司產(chǎn)品進行對比分析,并找出差異性,具體項目包括,產(chǎn)品性能分析規(guī)格格包裝營銷力度促銷投入廣告投入售后服務(wù)品牌影響力市場占率等等,調(diào)查人,部門,調(diào)研地

    時間: 2021-08-18     大小: 212.10KB     頁數(shù): 2

2018新都會1907房地產(chǎn)住宅項目推廣方案.pdf 文檔
2018年房地產(chǎn)項目年度經(jīng)營分析會匯報方案.pptx 文檔

    2018年房地產(chǎn)項目年度經(jīng)營分析會匯報方案.pptx

    內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳滬蘇區(qū)域,項目已開盤2018年度區(qū)域經(jīng)營分析會匯報2018年,月,日內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2項目2017年經(jīng)營總結(jié)第一部分目彔項目2018年經(jīng)營計劃第二部分項目土地及開發(fā)整體概況圖在建未售正常建計劃

    時間: 2021-07-03     大小: 1.90MB     頁數(shù): 20

2018年房地產(chǎn)開發(fā)項目成本利潤測算表.xlsx 文檔

    2018年房地產(chǎn)開發(fā)項目成本利潤測算表.xlsx

    第1頁,共2頁22018018年年,項項目目成成本本利利潤潤測測算算表表指指標(biāo)標(biāo)參參數(shù)數(shù)土地面積畝20,40容積率6,00建筑基底面積m26797,60建筑密度49,99已征收拆遷戶數(shù)249戶未征收拆遷戶

    時間: 2021-07-31     大小: 16.03KB     頁數(shù): 2

2018房地產(chǎn)中山世家住宅項目開盤總結(jié).pptx 文檔
2018年房地產(chǎn)項目繽紛天地全年活動計劃【16頁】.pptx 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)投融資培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)投融資培訓(xùn)課件.pdf

    不破不立,多路并舉面對史上最嚴(yán)厲房地產(chǎn)調(diào)控政策下融資業(yè)務(wù)的思考個人簡介劉楓,湖北黃岡人,畢業(yè)于清華大學(xué),曾在斯坦福大學(xué)交流學(xué)習(xí),現(xiàn)任某大型地產(chǎn)公司融資中心負責(zé)人具有十二年金融和地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,具有股權(quán)債權(quán)及結(jié)構(gòu)化融資運作的豐富經(jīng)驗

    時間: 2021-07-29     大小: 4.22MB     頁數(shù): 86

2018年房地產(chǎn)公司運營管理方案.docx 文檔

    2018年房地產(chǎn)公司運營管理方案.docx

    江蘇蘇南,房地產(chǎn)有限公司運營管理手冊2018年3月運營管理部2018391目錄第一部分運營管理概述,2一部門職能,2二部門工作概述,2第二部分公司戰(zhàn)略規(guī)劃,3一事業(yè)計劃書

    時間: 2021-07-06     大小: 2.17MB     頁數(shù): 26

2018年房地產(chǎn)策劃終述職報告模板.pptx 文檔

    2018年房地產(chǎn)策劃終述職報告模板.pptx

    個人述職報告,20182019二2018總結(jié)目錄一工作回顧三2019展望二2018年總結(jié)目錄一工作回顧三2019年展望20182017,1012一工作回顧2017,720162016,07加入,進入

    時間: 2021-08-02     大小: 13.26MB     頁數(shù): 23

2018年房地產(chǎn)運營管理思路運營方案.pptx 文檔

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    2018運營管理思路匯報運營管理思路匯報工程管理部運營管理工作整體回顧運營管理工作整體回顧101運營管理工作目標(biāo)運營管理工作目標(biāo)202運營管理工作運作思路運營管理工作運作思路303運營管理工作重難點運營管理工作重難點

    時間: 2021-07-06     大小: 157.93KB     頁數(shù): 14

2018年房地產(chǎn)暖場活動創(chuàng)意集錦.pdf 文檔

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    暖煬推薦美食類36巧亮力DIVI35巧亮刀火鍋,IVI34巧克力屋DIV制作一牛牛富奇1J意造型備異的巧克力,伴隨著濃情蜜意的巧巧克力火鍋甜蜜開啟,溫善浪漫的巧克力火鍋,伴您眉立溫情周專用模輿到J壓成型后用巧克力把各部件粘

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2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁】.doc 文檔

    2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁】.doc

    項目項目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時間開盤時間初定時間,11月3日周五備選時間,11月5日周日開盤地點開盤地點開盤,項目停車場選房,項目營銷中心第一部分第一部分包裝

    時間: 2021-11-02     大小: 1.20MB     頁數(shù): 13

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