2018年旅游地產(chǎn)銷售Tag內(nèi)容描述：
1、都市宜居新生活宜居新生活 Arrogant Central Park, bringing together the essence of the city, creating the top of the sequenceArrogant 。
2、溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)品線日趨豐富,產(chǎn)品丌。
3、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產(chǎn)。
4、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運河孔雀城國際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達(dá)嶺孔雀城八達(dá)嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。
5、史文化名城,年接待游客,年接待游客1800萬人次,西北排名第二僅次于萬人次,西北排名第二僅次于 蘭州蘭州2100萬人次萬人次 西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企業(yè)西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企。
6、12年1月,海南樓市出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,無論是新建商品住宅 成交量還是成交價均都有所上漲,雖升溫幅度丌大,但整體表現(xiàn)出持續(xù)上漲逆 勢升溫的態(tài)勢. 雖出現(xiàn)了銷售回暖的跡象,但也只是極少數(shù)頃目銷售出現(xiàn)小熱銷,大多數(shù)頃目依 然業(yè)績慘淡. 結(jié)合市場銷售數(shù)。
7、以及營 銷情況等等,以供本項目仙島湖國際養(yǎng)生度假區(qū)參考借鑒之用. PAGE 3 Part 1Part 1:湖北旅游地產(chǎn)市場概況:湖北旅游地產(chǎn)市場概況 Part 2Part 2:湖北旅游地產(chǎn)項目分析:湖北旅游地產(chǎn)項目分析 Part 3Part。
8、處不在無處不在 行而必果行而必果 BEING EVERYWHERE,SUCCEED EVERYWHERE 展 動 力 獵 頭 旅游功能三層論旅游功能三層論 旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即 第一層次的。
9、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。
10、地. 3 伯克鎮(zhèn) 伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南3030公里,已發(fā)展成為深受公里,已發(fā)展成為深受 游客及周邊城市家庭喜愛的周末短假旅游目的地游客及周邊城市家庭喜愛的周末短假旅游目的地 區(qū)位:區(qū)位:伯克湖區(qū)域位于弗吉。
11、 陲古縣,也在海西的春風(fēng)下揭開神秘 面紗,踴躍著鮮活的朝氣. 第一策劃思路 策劃的思路策劃的思路1 項目定位 對城市的研判 在特定城市中 考慮地產(chǎn)定位 地產(chǎn)依托于地段,地 段依托于區(qū)域,區(qū)域 依托于城市. 而南靖正是一個現(xiàn)狀 與理想反差極大。
12、要風(fēng)險 . 14 二風(fēng)險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。
13、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
14、roup, 2013 專題研究方向 第一部分:資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點 第二部分:相蘭案例研究及借鑒意義 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2013 資源依賴型旅游地產(chǎn)的。
15、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
16、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
17、27 新策略:新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產(chǎn) Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產(chǎn)服務(wù)商 速覽 S k i。
18、簡介 1 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式 2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)案例分析 3 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。
19、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
20、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
21、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
22、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
23、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
24、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達(dá)國際健康城 投資商:中國燕達(dá)實業(yè)集團 位置。
25、在整個項目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道在整個項目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道 在這個進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。
26、容是什么研討會主要內(nèi)容是什么 答:主要研究在通貨膨脹時代,如何做到最佳財產(chǎn)保值增值,如何讓您的財產(chǎn)不貶值, 如何尋找好的投資機會,如何降低投資風(fēng)險和做到投資收益最大化. 4 4客戶反問怎么參加研討會客戶反問怎么參加研討會 答:如果您有興趣的。
27、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
28、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
29、分別是多少 答:項目總占地約 8384 畝,建筑面積約 800 萬,容積率約 2,綠化率 30,建筑密度30.項目已申報成為省級三星生態(tài)城區(qū),準(zhǔn)備 申報國家級三星生態(tài)城區(qū). 5項目總戶數(shù)規(guī)劃居住人口 答:項目首開高層住宅 7403 套,洋房。
30、金點4, 傭金福利睢寧市場最高,獵聘到當(dāng) 地相對客戶資源豐富銷售精英,能 有效節(jié)約客戶儲備工作. n 福利薪酬最優(yōu)化 代理人力混編至我司統(tǒng)一的管理模 式,人均效能最大化,讓團隊更快 速熟悉碧桂園模式,產(chǎn)生業(yè)績和成 果. n 混編管理最優(yōu)化 。
31、釐剛葫蘆娃七兄弟,七夕節(jié),七仙女. 1899年,七年乀癢一詞首次被記載.瑪麗蓮夢露1955年出演美國電影七年乀癢 自然科學(xué) 美國一項科學(xué)研究指出,每夛7小時睡眠時間是最適吅亰體癿睡眠時長. 根據(jù)化學(xué)家定丿,pH值為7代表溶液中悵,即非酸亦非。
32、金剛葫蘆娃七兄弟,七夕節(jié),七仙女. 1899年,七年之癢一詞首次被記載.瑪麗蓮夢露1955年出演美國電影七年之癢 自然科學(xué) 美國一項科學(xué)研究指出,每天7小時睡眠時間是最適合人體的睡眠時長. 根據(jù)化學(xué)家定義,pH值為7代表溶液中性,即非酸亦非。
33、圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原。
34、設(shè)置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團隊穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
35、項目風(fēng)水策劃要點:天人吅一 3. 主題公園項目風(fēng)水策劃要點:陰陽相衡 4. 度假村項目風(fēng)水策劃要點:巒頭聚氣 5. 溫泉會所項目風(fēng)水策劃要點:吆水收氣 PART1 旅游地產(chǎn)風(fēng)水策劃概述 選址觃劃建筑 4 旅游地產(chǎn)風(fēng)水擇址概述:從風(fēng)水角度而言。
36、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業(yè)紛紛介入旅游地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,探 尋新業(yè)務(wù)線及公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型.圈地是最直接的目的 原來做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開發(fā)商,想轉(zhuǎn)型做旅游地產(chǎn),又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開發(fā)商。
37、服務(wù)的技術(shù)和素質(zhì)要求成為確保服 務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵.提高技術(shù)水平,改善服務(wù)技巧是各個服務(wù)機構(gòu)的核心工作,因此,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí) 培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)成了我們?nèi)粘９芾淼淖钪匾囊粋€環(huán)節(jié). 策略 A:培訓(xùn)的三大要戰(zhàn)剖析 1銷售技巧服務(wù)技能禮儀結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計風(fēng)。
38、產(chǎn)家?guī)閬`得起度假房 地產(chǎn),云歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概。
39、局辦公室,確定2018年為美麗中國2018全域旅游年, 新時代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策 聯(lián)合國世界旅游組織測算,2016年中國旅游業(yè)對國民經(jīng)。
40、度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。
41、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務(wù)內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項目同質(zhì)化,導(dǎo)致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務(wù)內(nèi)容無法營造,更無從營造 在經(jīng)歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。
42、 讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
43、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
44、術(shù)運運用解析用解析 第七部分:團隊執(zhí)行力第七部分:團隊執(zhí)行力提提升培訓(xùn)升培訓(xùn)序:序:2018房地產(chǎn)房地產(chǎn)營營銷力銷力主主要表現(xiàn)要表現(xiàn)一營銷力四大支撐指一營銷力四大支撐指標(biāo)標(biāo)戰(zhàn)力戰(zhàn)力分分析;析;二二2018營營銷核銷核心心競爭競爭力力表現(xiàn)表現(xiàn)。
45、司,對 自己的產(chǎn)品,對自己所掌握的專業(yè) 知識,是否已了解和信任;3推銷產(chǎn) 品前,先推銷公司;推銷公司前,先推銷自己;推銷自己的專 業(yè)之前,先推銷你的真誠和信任.4推銷并不是在簡單銷 售產(chǎn)品的功能,而是在銷售產(chǎn)品給顧 客帶來的利益, 即產(chǎn)品的。
46、來臨.自 20 xx 年xx 月初項目組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作.在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)。
47、一一項目銷售回款情況如下:項目銷售回款情況如下:20182018 年銷售匯總表年銷售匯總表項目成交數(shù)量套簽約套數(shù)套成交面積銷售額萬元 回款額萬元 待回款額萬元住宅0小結(jié):項目自 2017 年 12 月 10 日進(jìn)場,截止 2018 年 7 。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
