1、世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子,今天,給你一個(gè),機(jī)會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳,BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP,壹,NEXT,PREV,活動分析,ACTIVITY ANALY。

2、團(tuán)扇手作,團(tuán)扇展示,精品團(tuán)扇靜展來感受工匠精神,美的花溪苑子 古風(fēng)扇面,花溪苑子,折扇手作,夏日清風(fēng),折扇文人之雅,折扇手作,繪制折扇,書畫文人風(fēng)格,頂級手工藝匠人李晶,將用驚艷世界的團(tuán)扇攜手梵華里,呈現(xiàn)東方藝術(shù)的韻味與美感. 活動現(xiàn)場將。

3、位媒體,300,活動概況,活動目的,Activity purpose,借勢:借助活動提升項(xiàng)目影響力 造勢:借助項(xiàng)目亮相活動形成新的宣傳熱點(diǎn),釋放產(chǎn)品信息,為后續(xù)銷售做鋪墊 蓄勢:形成口碑效應(yīng),在潛在客戶中形成口碑宣傳,促進(jìn)銷售,策劃思路,P。

4、會大賣,黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場營造時(shí)尚感,開盤昭示展板:展示活動信息和開盤信息,冷餐。

5、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

6、高級乳膠漆,石膏板吊頂配精美角線 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 4過道:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 5臥室:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂配。

7、洋房 3棟高層 營銷難點(diǎn) 營銷難點(diǎn) 1宏觀市場下行,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的正常去化 2項(xiàng)目宗地競品增加,如何實(shí)現(xiàn)差異化營銷 3如何塑造傳播項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn) 4如何借勢交房,打造項(xiàng)目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià) 6建業(yè)漯河區(qū)。

8、為 面 描 摹 古 時(shí) 風(fēng) 尚 團(tuán) 扇 手 作 工 筆 大 師 工 筆 大 師 現(xiàn) 場 繪 制 教 學(xué) 團(tuán) 扇 手 作 團(tuán) 扇 展 示 精 品 團(tuán) 扇 靜 展 來 感 受 工 匠 精 神 美的花溪苑子美的花溪苑子 古風(fēng)扇面古風(fēng)扇面 花 溪 。

9、整體市場概況 .9 一普通住宅 . 9 1 市場供應(yīng)情況 . 10 2市場成交情況 . 11 3價(jià)格走勢 . 13 附:各板塊重點(diǎn)項(xiàng)目供銷價(jià)情況 . 14 二別墅 . 15 1別墅市場概述. 15 2濟(jì)南別墅項(xiàng)目分布情況 . 15 3濟(jì)南別。

10、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

11、遷全運(yùn)會后,市政府動遷全運(yùn)會 高新區(qū)產(chǎn)業(yè)細(xì)化,城市更加高新區(qū)產(chǎn)業(yè)細(xì)化,城市更加 開放開放 傳統(tǒng)商業(yè)期傳統(tǒng)商業(yè)期 現(xiàn)代商業(yè)起步期現(xiàn)代商業(yè)起步期 現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展期現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展期 現(xiàn)代商業(yè)成熟期現(xiàn)代商業(yè)成熟期 19951995 1996199620。

12、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。

13、領(lǐng)憑有效身份證號入會單入會收據(jù)領(lǐng) 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達(dá)開盤現(xiàn)場抵達(dá)開盤現(xiàn)場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領(lǐng)取處搖號券領(lǐng)取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì) 引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶 工作職責(zé)工作職責(zé)。

14、活動時(shí)間:2019年5月1日開盤活動,5月24日暖場活動 簽到時(shí)間:上午08:0009:00 選房時(shí)間:上午09:0012:00 活動地點(diǎn):金御天下營銷中心 活動對象:訃籌客戶活動上門新客戶 活動內(nèi)容: 開盤慶典領(lǐng)導(dǎo)講話開盤儀式節(jié)目演出 訃。

15、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

17、2.2.油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

19、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

20、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

21、推廣思路提報(bào) 眾合擺渡濟(jì)南 回顧過往,本案的價(jià)值挖掘已成體系 奧體中軸TOD都會新區(qū)改善作品的標(biāo)簽已被烙印 從今年推出1去化情況來看 90的去化率看似樂觀,但僅僅依靠地緣性客戶的去化 無法解決明年巨大的推售任務(wù),壓力不彰自顯 一個(gè)終極營銷課。

22、三天一過,新的熱點(diǎn)取而代之. 所有的討論成為過眼云煙. 所有人都想知道真相,結(jié)果就是沒有人在乎真相. 參與感存在感,被這個(gè)時(shí)代極度需要. 這樣的社會傳播環(huán)境 對每個(gè)品牌和項(xiàng)目 都提出了更高的要求 你是誰你做了什么你有什么不同我為何購買 瞄準(zhǔn)。

23、月報(bào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2車位只允許所在項(xiàng)目業(yè)主購買且一戶只能買一個(gè). 車位銷售背景:廣州車位銷售相關(guān)政策 廣州車位配比大于1:1的剛需項(xiàng)目,業(yè)主沒有動力購買車位. 項(xiàng)目把脈片區(qū)樓盤車位銷售率都較低,無成功案例可借鑒 一周邊市場環(huán)境: 項(xiàng)目所在的蘿崗。

24、開盤情況進(jìn)行回頊,對推售基本信息,訃販率,兩率實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行對比 對過往開盤情況進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié),供本次開盤方案借鑒. 2 CONTENTS 第一部分 項(xiàng)目情況概述及回顧 項(xiàng)目情況概述 項(xiàng)目歷次開盤回頊 第二部分 項(xiàng)目現(xiàn)狀及開盤目標(biāo)簡述 項(xiàng)目現(xiàn)。

25、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

26、板塊與未來科學(xué)城板塊交匯點(diǎn) 物業(yè)類型物業(yè)類型普通住宅環(huán)線位置環(huán)線位置五環(huán)至六環(huán) 容積率容積率2.5主力戶型主力戶型 72兩居89三居125三居137四 居 總建筑面積總建筑面積21.00萬開發(fā)分期開發(fā)分期首期 綠化率綠化率30裝修情況裝修情。

27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

28、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

30、大,房地產(chǎn)政策 經(jīng)濟(jì)貨幣政策均維穩(wěn).保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展, 研究一城一策. 上半年土地供銷穩(wěn)定,超額完成半年度供地計(jì)劃;整 體地價(jià)高于去年同期,單價(jià)集中在400800萬畝; 章丘唐冶彩石為未來市場供貨主戰(zhàn)場;高價(jià)地集中 在歷下區(qū)花園東。

31、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

32、規(guī)劃局濟(jì)南市住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)等官網(wǎng)公示數(shù)據(jù)及濟(jì)南貝殼研究院大數(shù)據(jù) 信息和其他公開資料,力求信息可靠,但對其絕對的準(zhǔn)確性和報(bào)告發(fā)出后的信息變更不做任何保證.除法律法規(guī)規(guī)定必 須承擔(dān)的責(zé)任外,不對因使用此報(bào)告或報(bào)告內(nèi)信息而導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé). 本。

33、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

34、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計(jì)。

35、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

36、銷目標(biāo)2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標(biāo):全年指標(biāo):簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。

37、量為A2地塊高層精裝,共4棟576套,各樓棟貨量分布如下:戶型面積統(tǒng)計(jì)如下:戶型面積套數(shù)套數(shù)占比90平28850110平28850備注:一層全部為底商;首開目標(biāo)及推售計(jì)劃推售計(jì)劃:根據(jù)樓座位置及去化率核算,計(jì)劃推出A2地塊高層精裝,13共2。

38、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計(jì)。

39、年任務(wù)才有可能完成全年任務(wù)即即7878個(gè)億個(gè)億銷售額銷售額開盤目標(biāo)開盤目標(biāo)前三個(gè)月雖然完成既定蓄客目標(biāo),仍前三個(gè)月雖然完成既定蓄客目標(biāo),仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開盤銷售7個(gè)億,約銷售290套解籌率45。

40、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

41、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

42、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

43、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

44、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

45、目營銷現(xiàn)狀,需要建立強(qiáng)大的城市宏觀形象,促進(jìn)單個(gè)項(xiàng)目銷售. 為單個(gè)項(xiàng)目加分 以品牌優(yōu)勢,帶動單個(gè)項(xiàng)目核心價(jià)值提升,為單個(gè)項(xiàng)目附加更多品牌價(jià)值.全濟(jì)南項(xiàng)目布局,商辦品牌先行者品牌印象世界500強(qiáng),全球商辦運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),綠地中心等成熟產(chǎn)品系超高層地。