1、作階段 線上 一份項目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導視VI準備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報 一篇發布會后宣微推大V 線下 一個主。

2、 ,先告訴你一個事實,大多數廣告公司都知道,你,指出一點:品牌環境產品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質素不錯即可為二期蓄勢。

3、種不同類型行銷方式靈活運用,以針對的 目標顧客大腦為目標展開摧毀其理智建立其感性的 進攻,令其產生我們所期待的反應在觀念行為上. 1策劃的定義 房地產策劃的意義與作用 1創建與提升開發公司的品牌; 2提高投入產出比. 市場營銷策劃并非單純創。

4、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區開放認籌信息,宣傳示范區開放大型節點. 2渠道除重點路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。

5、得尤為重要,市場判斷的準確性定價策略的合理性客 戶發動的時效性流程方案的縝密性風險預控的前瞻性認購目標的達標 率等等,都將成為考量和檢驗項目營銷團隊專業程度及執行力的關鍵指標. 每一個成功運營的房地產項目,無不是通過企業內外部資源的有效整合。

6、得尤為重要,市場判斷的準確性定價策略的合理性客 戶發勱的時敁性流程方案的縝密性風險預控的前瞻性認質目標的達標 率等等,都將成為考量和檢驗項目營銷團隊與業程度及執行力的關鍵指標. 每一個成功運營的房地產項目,無丌是通過企業內外部資源的有敁整合。

7、洋房 3棟高層 營銷難點 營銷難點 1宏觀市場下行,如何實現項目的正常去化 2項目宗地競品增加,如何實現差異化營銷 3如何塑造傳播項目核心價值點 4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價 6建業漯河區。

8、3. 本案所在的區域作為都市圈的實際屬性,一定程度上造成了實際購買客戶與先期影響力客戶之間的錯位,網 紅項目錯配于非網紅區域,造成了一盤單挑一板塊的現實局面. 4.再大的網紅依舊要帶貨,面對其他熱點板塊的整體競爭,本次提案我們聚焦于如何建立。

9、hat 提供符合用戶標準的極致體提供符合用戶標準的極致體驗驗 讓用戶產生向讓用戶產生向往往 體驗項目品質 鏈接用戶 極致體驗 事件型 活動型 項目體驗城市事件 活動暖場 卷入用戶參與 制造影響力 產生話題口碑 形成傳播 營銷中心開放之前,我。

10、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網絡曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節濱湖論壇。

11、信息,在沒有太大的優惠讓步及價值點出現,難以在短時間內完 成銷售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶為主,再推兩房對回 款并無太大幫助;再者如兩房產品在價格沒有太大讓步的情況下去化會相對滯后. 兩房整體策略上為:在價格不能做出。

12、ting prospects 01 營銷前景 4區 樓層 套數 面積 5區 樓層 套數 面積 總合套數 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45。

13、吸引大眾眼球 先造勢,再造市先造勢,再造市 3 8月月 大商簽約儀式大商簽約儀式 售樓處開放售樓處開放 10月月 1月月 啟動招商啟動招商 12月月 3月月 首批商鋪集中認籌首批商鋪集中認籌 2月月 首批商鋪開盤首批商鋪開盤 啟動宣傳推廣啟。

14、吸引大眾眼球 先造勢,再造市先造勢,再造市 3 8月月 大商簽約儀式大商簽約儀式 售樓處開放售樓處開放 10月月 1月月 啟動招商啟動招商 12月月 3月月 首批商鋪集中認籌首批商鋪集中認籌 2月月 首批商鋪開盤首批商鋪開盤 啟動宣傳推廣啟。

15、 5.16品牌發布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發聲市場發聲 城市精神城市精神,區域屬性區域屬性 人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預告預告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。

16、 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信。

17、3.6萬 本案 行政商務 中心區 碧嶺生態區 科技人文生態區 備注:主要競品的價格為成交價或根據內部渠道獲知的開發商預估入市價. 坪山即將進入市場強競爭期,三項目與本案同期入市.今年13項目持續密集入市,競品集 中在坪山傳統熱點區域.本項目。

18、約7070 約約1010 約約2020 客戶概括 地段:石岐心,岐江畔,商業發源,區位得天 獨厚 交通:城市黃金主干線,生活與物業升值同享 規劃:10萬方綜合體地標2萬方特色商業配套 配套:五大商圈交匯,岐江公園,休閑生活 地標:168m岐。

19、況:截至2009年10月25 日 目前距項目信息釋放已近一周時間,總計登記客戶組,其中意向較強 客戶組. 客戶區域:以清河清浦區為主,其次為淮陰區及開發區; 客戶年齡:30歲以下者占55,30歲以下及3140歲之間者達88. 訃知途徑:以超。

20、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網絡效應同比成急 劇下降趨勢. 來訪客戶認知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區域工作區域 在客戶的來訪區域綜合分析上,居住區域大。

21、段:長長沙沙中中心心 五五一一C CB BD D 二二交交通通:城城市市黃黃金金主主軸軸 地地鐵鐵物物業業 三三品品牌牌:華華潤潤品品牌牌 商商業業運運營營體體系系 四四業業態態:本本案案整整體體 整整盤盤價價值值定定義義 價值目錄 城市發。

22、n Group Heng Xin Group 市場調研目的: 客群 定位 產品 定位 價格 定位 推盤 時序 Part 1 市場調研 Heng Xin GroupHeng Xin Group Part 1 市場調研 Heng Xin Gro。

23、產小圈子地產推廣豪案設計源文件 知識星球:地產小圈子地產推廣豪案設計源文件 知識星球:地產小圈子地產推廣豪案設計源文件 知識星球:地產小圈子地產推廣豪案設計源文件 知識星球:地產小圈子地產推廣豪案設計源文件 知識星球:地產小圈子地產推廣豪案。

24、利率下 調的空間較大 美聯儲降息 美聯儲 再次降息 2.2萬億元 刺激法案 3月3日,美聯儲緊急降息50個基點,將基準利率降至 1.001.25 3月15日,美聯儲再次出人意料地宣布降息100基點,將利率 降至00.25之間,同時,還將債。

25、約7070 約約1010 約約2020 客戶概括 地段:石岐心,岐江畔,商業發源,區位得天 獨厚 交通:城市黃金主干線,生活與物業升值同享 規劃:10萬方綜合體地標2萬方特色商業配套 配套:五大商圈交匯,岐江公園,休閑生活 地標:168m岐。

26、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導入 形象報廣告知項目形態區位, 向市場描繪美好藍圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調入市 調性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。

27、2簽簽訂訂土土地地出出讓讓合合同同2021132021132021192021197 7投投拓拓部部關關鍵鍵節節點點500500土土地地出出讓讓合合同同 2項目公司啟動 2.12.1項項目目公公司司成成立立20211120211120211。

28、P Part.art.1 1 市場環境分析市場環境分析 宏觀政策分析 整體市場研究 競爭環境分析 政策分 析 齊河現行樓市政策齊河現行樓市政策 限購政策 主城區限購 限價政策 熱點項目價格線下指導 暫無具體執行標準,可協調 信貸政策 首套首。

29、比例去化 成為當前首要解決的問題. 創創 享享 城城 市市 美美 學學 推廣策略 回歸營銷本質 集中爆發推廣加強客戶召集 線上推廣 網絡電臺微信等多維度發聲,通過線上媒體串聯所有營銷節點,形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。

30、0.5 財政收入財政支出477.5億元746.1億元 城鎮居民人均可支配收入28200元 城鄉居民儲蓄存款人均2367.8億元28000元 社會消費品零售總額1468.6億元 固定資產投資增速3372.9億元22.6 房地產開發投資億元36。

31、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數:750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉成交1:0.65 平安橙子轉認籌1:0.5 到訪轉平。

32、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產品 你消費者 大多數廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

33、art4 4 營銷策略營銷策略 PartPart5 5 銷售策略銷售策略 地段地段:占據錢江新城稀貴地段,地塊寸土寸金 .不輸其他豪宅. 精裝:精裝:四季酒店風格,八大科技系統.大戶型7000元的一線豪宅 精裝標準.處于一流水平. 品質:品。

34、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

35、 this report 2 Copyright Centaline Group, 2010Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 1.蓄客總綱 2.貨源分析 3.目標設定 4.市場案例 案例一:綠地之窗 案。

36、層 套數 面積 總合套數 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

37、策略 PROJECT POSITIONING STRATEGY 06 P A R T 項目營銷策略 PROJECT MARKETING STRATEGY 07 P A R T 渠道作戰策略 CHANNEL OPERATION STRATEG。

38、s01營銷前景4區樓層套數面積5區樓層套數面積總合套數總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

39、市時間趨同,如何實現營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規避蓄水客戶流失。

40、作計劃二期開盤前營銷工作計劃北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.備注:解籌率35是項目組依據二期房源產品及價格的提升與推售產品同客戶意向匹配度等綜合因素。

41、1 1 市場環境分析市場環境分析n 宏觀政策分析n 整體市場研究n 競爭環境分析政策分 析齊河現行樓市政策齊河現行樓市政策限購政策主城區限購限價政策熱點項目價格線下指導暫無具體執行標準,可協調信貸政策首套首付:30二套首付:40三套:全款。

42、銷目標2019年年中中南南區區域域全年指標:全年指標:簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅華庭瀧悅華庭瀧悅華庭瀧悅華庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。

43、下高亮相高亮相 強推廣強推廣強活動強活動 大兵團大兵團促進成交促進傳播線上導入線下,線下實現成交.線上導入線下,線下實現成交.OTOOTO模式模式契合每個節點,不斷制造營銷噱頭,市場滲透,步步為贏熱點營銷把每個節點的傳播都打造成一次事件營銷。

44、s01營銷前景4區樓層套數面積5區樓層套數面積總合套數總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

45、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預售證目前辦理中,預計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區的工程及證件的取得進度情況來看。

46、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

47、年任務才有可能完成全年任務即即7878個億個億銷售額銷售額開盤目標開盤目標前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開盤銷售7個億,約銷售290套解籌率45。

48、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網絡樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。