2020杭州旅游地產分析報告Tag內容描述：
1、定位,才能有助于項目良性 招商穩健經營發展,也是此次研究的工作重點. 根據聯創公司提出的游樂地產概念的建議,商業管理一部對涉及 游樂商業的國內項目進行研究.本次研究的案例主要針對目前在國內具有 一定的開發規模項目經營較好且有一定的知名度,以。
2、旅游休閑業的發展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產,中高檔酒店及消費場所等,激發當地居民及周邊尤其是省會 昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現其特色與魅 力,其市場潛力急需開發。
3、店高層度假公寓迷你度假別墅產權式度假酒店 3.產品配比:產品配比: Code of this report 2 地塊名稱地塊名稱 千島湖臵業地塊千島湖臵業地塊 千島湖浙遠地塊千島湖浙遠地塊 物業類型物業類型 建筑面積建筑面積 mm2 2 套。
4、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
5、是在丐界首席景觀不建筑設計公司 SASAKI全程設計和監督下,打造出的國內唯一具巴厘島熱帶風情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風景如畫,高爾夫球場叢林 群山。
6、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。
7、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。
8、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
9、戓略性 支柱產業. 旅游収展趨勢 重慶旅游業保持高速增長,逐步成為重慶市經濟社會發展的戰略性 支柱產業. 結論:重慶關鍵性對外交通設斲的建立,使重慶對外輻射能力大大加強,為重慶旅游業 的収展起到了巨大的提升作用,而丏重慶市政店在積極収展對外。
10、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區開發,現已推出一二區約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮羅浮山名流大道 開發商開發商 博羅名流實業有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
11、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。
12、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
13、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。
14、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云。
15、場結構,其發展主要受于景點經營水準和 社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律; 與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休。
16、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
17、27 新策略:新思想下的旅游地產開發策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產 Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產服務商 速覽 S k i。
18、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。
19、多積極轉戰旅游地產領域 實施戰略突圍癿房地產企業提供一些經驗和成 功法則. 一旅游地產發展概況 旅游地產是以旅游人群為最終消費者癿物業形式. 包括休閑度假村 旅游景區主題休閑 公園 產權酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。
20、0 40000 年 供應套數 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場:土地市場:2010年土地供應及成交呈現高低起伏的狀態,土 地價格基本保持穩定,土地供應基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
21、物業類型分析 . 44 一休閑旅游開發研究 . 44 二旅游市場分析 . 49 三杭州酒店業發展分析 . 67 四高爾夫競爭項目分析 . 98 五其他體育項目研究 . 125 六別墅項目競爭板塊分析 . 139 七別墅消費者需求研究 . 1。
22、況一旅游地產的類型起源及我國發展狀況 旅游地產是指以旅游休閑度假展覽會議教育娛樂等產業為依托而進行的房地產開 發營銷模式.總體來看旅游地產屬于泛地產的概念,是指依托周邊豐富的旅游資源而建 的有別于傳統住宅項目的融旅游休閑度假居住為一體的置業。
23、二道紅線 . 8 7. 軌交網絡時代即將到來,城市新格局新封面 . 8 8. 未來社區建設,從理論到實踐探索 . 9 9. 大平層現象 . 9 二商品房市場分析 . 10 1. 2020 年杭州商品房市場特征 . 10 2. 成交量:商品房。
24、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
25、距主城區處,距主城區13公里公里; 通達性良好:通達性良好: 飛機:莊園配備直升機場; 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機場直通車,城際專線大巴; 區位性良好。
26、生態宜居區旅游文化區一灘 一島一寺一港一心一鎮一灘 一島一寺一港一心住區一鎮一灘 一島一寺一港一心一區一鎮一灘 一島一寺一港一區一鎮一灘一心 一島一寺一港一區一鎮一灘 一島一鎮一港一寺一區一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。
27、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
28、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。
29、進一步研究完善 限貸2016.11.09杭州 一職工家庭購買首套普通自住住房,或擁有一套住房并已結清購房貸款的,為改善居 住條件再次申請住房公積金貸款,首付款比例從不低于20調整為不低于30. 二職工家庭擁有一套住房但未結清相應商業性購房貸。
30、進一步研究完善 限貸2016.11.09杭州 一職工家庭購買首套普通自住住房,或擁有一套住房并已結清購房貸款的,為改善居 住條件再次申請住房公積金貸款,首付款比例從不低于20調整為不低于30. 二職工家庭擁有一套住房但未結清相應商業性購房貸。
31、下降90.52,同比下降85.46 u 供求對比:銷供比提高至4.54,短期市場供不應求 u 庫存去化:庫存下降2.97至313.24萬平方米,去化速度減慢 u 寫字樓:價格下跌,供求雙降 u 商業:價格下跌,供求雙降 u 企業銷售:濱江集。
32、冠肺炎疫情影響的企業,繳存住房公積金確有困難的,應在職工充分協商的前提下,經職工代表大會或工會討論 通過并提交決議書,可向杭州住房公積金管理中心以下簡稱中心申請降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公 積金. 就業社保民生 保障政策 2020.0。
33、進一步研究完善 限貸2016.11.09杭州 一職工家庭購買首套普通自住住房,或擁有一套住房并已結清購房貸款的,為改善居 住條件再次申請住房公積金貸款,首付款比例從不低于20調整為不低于30. 二職工家庭擁有一套住房但未結清相應商業性購房貸。
34、 休閑會議療養 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
35、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。
36、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
37、與北京當地企業合資成立北京世紀華僑城實業有限公司,當地公司以土地入股,地價大概城實業有限公司,當地公司以土地入股,地價大概70807080萬萬 畝,在南磨房鄉營造北京世紀華僑城旅游主題社區.總用地畝,在南磨房鄉營造北京世紀華僑城旅游主題社區。
38、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。
39、分析.91. 新婚消費需求現狀.92. 新婚消費結構分析.103. 結婚消費需求的發展趨勢. 114. 婚慶產業市場容量.125. 婚慶產業結構.126. 我國婚慶產業發展現狀.167. 我國婚慶產業存在的問題.178. 我國婚慶產業的發展。
40、作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項。
41、超過3600畝,屬于超大規模開發,地塊內部不規整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發背景 項目開發主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產開發;機場地塊紅線圖地塊區位圖項。
42、小時1.1 規劃背景 沈海高速復線開通, 提升區位條件,催生 新產業,加速南翼新 城發展創造連結廈門漳州 的新發展平臺1.1 規劃背景 形成與泉廈漳城市聯 盟架構,接受九龍江 口與環泉州灣之輻射 與對接 具閩南金三角產業轉 移基地之潛力 接。
43、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
44、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
45、現有旅游基地運作情況. 8三. 項目拓展方案項目發展思路 :11第三章:發展戰略與實施計劃:11一. 公司發展愿景與目標.11一企業愿景和使命.11二企業戰略發展目標.11二. 集團發展戰略規劃.12一加快拓展業務領域.12二服務多樣化.1。
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