21世紀(jì)旅游地產(chǎn)發(fā)展案例Tag內(nèi)容描述：
1、aguns 會議中心度假村 亞龍灣亞龍灣 Kapalu a Kaanapal i 亞美尼亞海亞美尼亞海 島島 Cancun Bintan 巴拉德羅巴拉德羅 Homestead 案例選取的適用條件案例選取的適用條件 u旅游度假城市區(qū)域邊緣地 。
2、分:薪酬考核原則及構(gòu)成 制定背景: 考慮中. 一考核原則: 1通過薪酬考核及階段獎勵等方式,充分調(diào)動各層級 員工工作積極性和主動性,鼓勵多勞多得,提倡企業(yè)貢 獻(xiàn),對于不愿意付出不能創(chuàng)造企業(yè)價值的員工給予嚴(yán) 格淘汰; 2考核到個人,店員店長交。
3、 83.5 72.7 71.6 53.2 65.6 66.2 60.8 63.5 62 63.0 61.9 7.92.77.68.710.5108.4 91.79.6 9.2 . 198.31 193.15 188.18 131.28 43。
4、怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對眾多的機會和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價值的機會,尋找到一條既符合市場又符合企業(yè)目標(biāo) 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展項目。
5、攜手共創(chuàng)現(xiàn)代城,服務(wù)配套提升年的品牌戰(zhàn)略口號提出攜手共創(chuàng)現(xiàn)代城,服務(wù)配套提升年的品牌戰(zhàn)略口號 啟動人脈傳播戰(zhàn)略,提高客戶滿意度,全面提升21世紀(jì)現(xiàn)代城的居住品質(zhì); 翡翠藍(lán)灣作為子品牌傳播策略翡翠藍(lán)灣作為子品牌傳播策略 提出第三生活空間的品牌。
6、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
7、斷分化,主題百貨格局特色. 從傳統(tǒng)百貨到折扣百貨,科爾百貨的經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了第五大道. 在非核心商圈的商業(yè)地產(chǎn)項目中,美國發(fā)展了 400 多家不同風(fēng)格的奧特萊斯, 工廠直銷店最受歡迎. 美國等西方發(fā)達(dá)國家的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)歷史悠久,從融資。
8、制營銷 4新策略:顧客關(guān)系的建立與維系 1找尋有意義的顧客關(guān)系 2經(jīng)營顧客關(guān)系資本 A網(wǎng)絡(luò)社會的競爭優(yōu)勢不是來自壟斷的技術(shù),而是 來自吸引和保持顧客的能力 B靠明顯地減少交易成本而增強競爭優(yōu)勢 C全新地再造通路物流供應(yīng)鏈的流程,用虛擬 過程。
9、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
10、源 溫泉度假項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)。
11、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
12、墨爾本熱氣球之旅墨爾 本是澳大利亞唯一一個可以 隨心所欲地玩熱氣球的城市 ,去旅行吧,嘗試一次俯瞰 天下的飛翔. 40歲退休,環(huán)游世界 決定我們過上以上的生活的基礎(chǔ)是什么 就是金錢,也許有人會說這很俗氣,但是沒辦法,我們只能俗氣的活著. 當(dāng)。
13、 量價齊升.量價齊升. 2010 2010 年年1 1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云再起,內(nèi)地投資月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云再起,內(nèi)地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發(fā)商搶灘入駐,海南市場再度成為全國。
14、國務(wù)院國資委直接管理的大型中央企業(yè),1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一片灘 涂起步,堅持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)展之路,成為一個跨區(qū)域跨行業(yè)經(jīng)營的大型國 有企業(yè)集團,培育了旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營電子及。
15、其他 第二部分 客戶異議問答實務(wù)工具 第二部分 客戶異議問答實務(wù)工具 第一章 與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī) 中華人民共和國經(jīng)濟合同法1993 城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理規(guī)定 城市房屋租賃管理辦法 住房置業(yè)擔(dān)保試行辦法 中國建設(shè)銀行個人住房貸款辦法 第二。
16、成功有約 建立客戶基礎(chǔ) 建立人際網(wǎng)絡(luò) 提高價值圈 客戶 基礎(chǔ) 業(yè)主 客戶 介紹人 http: 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 方法與技巧 與成功有約 人際關(guān)系開發(fā)法 客戶介紹法 網(wǎng)絡(luò)查詢法 廣告征集法 廣告查詢法 目標(biāo)市場開發(fā)法 http。
17、一 CONTENT 豪宅市場解析豪宅市場解析 項目屬性研究及定位項目屬性研究及定位 項目核心策略項目核心策略 推廣及執(zhí)行策略推廣及執(zhí)行策略 附件附件 上海豪宅格局透析上海豪宅格局透析 陸家嘴板塊特性研判陸家嘴板塊特性研判 項目項目SWOT分。
18、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
19、212121212121世紀(jì)世紀(jì)世紀(jì)世紀(jì)世紀(jì)世紀(jì)世紀(jì)世紀(jì). . . . . . . .奧萊城項目介紹奧萊城項目介紹奧萊城項目介紹奧萊城項目介紹奧萊城項目介紹奧萊城項目介紹奧萊城項目介紹奧萊城項目介紹 連云港連云港連云港連云港連云港連云港連云。
20、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云再起,內(nèi)地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發(fā)商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云。
21、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
22、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產(chǎn)項目州旅游地產(chǎn)項目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項目惠州巽寮旅游度假區(qū)項目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。
23、別墅200套,高層1000套 停車位:846個 綠化率:50 建筑狀況:低層別墅4棟高層1726層 產(chǎn)品規(guī)劃指標(biāo)規(guī)模備注產(chǎn)品規(guī)劃指標(biāo)規(guī)模備注 占地面積35000 建筑面積28000 客房數(shù)198間 占地面積23115 建筑面積6065 占地。
24、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計理念 設(shè)計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
25、邀請日本商業(yè)知名商家對案例進行精講與剖析,項目現(xiàn)場進行引領(lǐng)性開 放式無障礙戴標(biāo)識,可攝影攝像 全方位前場與后臺的深度考察,放式無障礙戴標(biāo)識,可攝影攝像 全方位前場與后臺的深度考察, 讓考察者能深入地了解項目運營細(xì)節(jié).讓考察者能深入地了解項目。
26、1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區(qū)別對待 四四招商人員獎勵辦法招商人員獎勵辦法 1總共可出租總面積:160000 平方米 2預(yù)計獎勵總金額:預(yù)計獎勵總金額:按照公司審批的招商條件,招商面積出租率達(dá)到 100 總獎勵金。
27、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達(dá)國際健康城 投資商:中國燕達(dá)實業(yè)集團 位置。
28、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
29、 income share excl. capital gains 1928年最高點年最高點 49.3 1929年金融危機年金融危機 19391945 第二次世界大戰(zhàn)第二次世界大戰(zhàn) 2007年最高點年最高點49.7 2008年金融危機年金融。
30、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項目,是城市升級工程。
31、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
32、務(wù)部關(guān)于開展步行街改造提升試點工作的通知,對首批11條試點改造步行街所屬城市的宏觀經(jīng)濟與城市畫像分析步 行街到訪客流分析步行街業(yè)態(tài)分析步行街智慧服務(wù)分析多個維度,進行全面的剖析. 經(jīng)過了1年多時間,第一批試點改造步行街積極推動改造進度,已取。
33、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
34、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價值 3價值 對產(chǎn)品價值進行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱 議。
35、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
36、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。
37、開發(fā)2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例Page 2第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
38、置.61.3項目實施的創(chuàng)新點和關(guān)鍵核心技術(shù)先進性.61.4項目實施總體目標(biāo).71.5項目經(jīng)費預(yù)算與資金籌措.71.6擬承擔(dān)單位中鋼集團耐火材料有限公司概況.82項目實施的必要性和意義.82.1項目實施的必要性.82.2項目實施的現(xiàn)實意義.1。
39、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
40、目 錄對華僑城品牌的理解對華僑城品牌的理解 背景:1985年 華僑城成立之初,第一個國有子公司是華僑城園林公司.1995年 華僑城將規(guī)劃目標(biāo)定位現(xiàn)代科技旅游商務(wù)區(qū)1997年9月 華僑城A股上市,華僑城0000692000年 華僑城的目標(biāo):建。
41、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
42、金籌措.71.6擬承擔(dān)單位中鋼集團耐火材料有限公司概況.82項目實施的必要性和意義.82.1項目實施的必要性.82.2項目實施的現(xiàn)實意義.112.3市場需求分析.143國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀與現(xiàn)有工作基礎(chǔ).163.1國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀.163.2國外技術(shù)。
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