1、限公司簡介 第二章第二章 寶馬寶馬 4S4S 店店保潔方案及概述保潔方案及概述 3 第三章第三章 員工配備及預(yù)算說明員工配備及預(yù)算說明 第四章第四章 保潔崗位職責(zé)保潔崗位職責(zé) 第五章第五章 幾點(diǎn)說明幾點(diǎn)說明 結(jié)束語結(jié)束語 第一章第一章 河南。

2、理制度27 10化學(xué)毒品管理制度.30 11 三同時(shí)審批制度31 12企業(yè)衛(wèi)生管理制度.32 13女工勞動(dòng)保護(hù)管理制度.33 14安全隱患整改管理制度.35 15勞保標(biāo)準(zhǔn).37 16安全用電管理制度.38 17臨時(shí)電氣線路安全管理制度.39。

3、汽車銷售行業(yè)的納稅評(píng)估工作汽車銷售行業(yè)的納稅評(píng)估工作,掌握行業(yè)運(yùn)作模式及掌握行業(yè)運(yùn)作模式及 相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),積極探索行業(yè)評(píng)估及管理方法積極探索行業(yè)評(píng)估及管理方法,不斷不斷 完善形成了完善形成了東莞市國家稅務(wù)局汽車銷售企業(yè)納稅評(píng)東莞。

4、所有到會(huì)嘉店開業(yè),更應(yīng)從奧迪消費(fèi)人群對(duì)生活高品質(zhì)要求出發(fā),讓所有到會(huì)嘉 賓和客戶感受到成都興業(yè)奧迪城市店針對(duì)更貼近奧迪車主高生活賓和客戶感受到成都興業(yè)奧迪城市店針對(duì)更貼近奧迪車主高生活 品質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),并通過這次開業(yè)慶典來達(dá)成.品質(zhì)的個(gè)性。

5、量 與營庖在市場競爭中叏勝癿 必然選擇 打造呾提升與營庖品牉形象 癿必要手殌 與營庖實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為中心向 以順寵為中心成功轉(zhuǎn)型癿必 由乀路 Why 為親舉 What 做親舉 How 怎舉做 市場營銷能為與營庖?guī)碛H舉 制定高敁營銷策劃斱案 改。

6、以外的管理技能,提升未來經(jīng)營管理的品 質(zhì)及部門協(xié)調(diào)的和諧性 學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員將能夠: 3 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 汽車銷售服務(wù)行業(yè)人力資源管理汽車銷售服務(wù)行業(yè)人力資源管理 特約店組織結(jié)構(gòu)特約店組織結(jié)構(gòu) 人員招聘人員招聘 員工培訓(xùn)員工培訓(xùn) 績效考。

7、海門國際車城重慶國際家紡城鹽城涌鑫中心南通鑫湖國貿(mào)中心 南通涌鑫八達(dá)通廣場昆明涌鑫哈佛中心等主題復(fù)合地產(chǎn)和城市綜合體項(xiàng)目.未 來 3 年,還將有超過 200 萬平方的城市綜合體開發(fā)建設(shè). 涌鑫集團(tuán)旗下汽貿(mào)版塊目前已成功運(yùn)營即將開業(yè)和落定的品。

8、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。

9、的 聲譽(yù)及影響力. 近年來,我市汽車市場迅速發(fā)展.面對(duì)日趨激烈的市場競爭和同 行來業(yè)的挑戰(zhàn),xx 人團(tuán)結(jié)一致,不以低價(jià)為目標(biāo),不以惡性競爭為 目的,以高品質(zhì),優(yōu)服務(wù),好環(huán)境為目標(biāo),吸引客戶進(jìn)店及返場.目 前擁有客戶 99999 個(gè), 其中 。

10、試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿如雙方均有意愿則可 續(xù)簽. 3.試用期間,如員工的表現(xiàn)未達(dá)到店方要求,則不能續(xù)簽雇傭協(xié)議. 4.員工通過試用后才可享受相關(guān)福利制度. 二 考勤管理 工作期間商場員工實(shí)行輪班制,每月休息 4 天.具體上下班時(shí)間。

11、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。

12、3個(gè)月,期間主管及相關(guān)人員對(duì)其工 作情況進(jìn)行考核,評(píng)優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)為正式員工. 2.試用期滿,通過試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿如雙方均有意愿則可 續(xù)簽. 3.試用期間,如員工的表現(xiàn)未達(dá)到店方要求,則不能續(xù)簽雇傭協(xié)議. 4.員工通過試用后才。

13、活動(dòng)地點(diǎn);億豐售樓處活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)布展1在億豐售樓處門口一宜到入口鋪以紅地毯,由身著西裝的管家引導(dǎo)停車,開車門,以及引導(dǎo)方向.2售樓門口處有禮儀小姐微笑著對(duì)每一位來賓鞠躬,并對(duì)客戶說:歡迎您來到億豐參加本次活動(dòng).3舞臺(tái)搭建小舞臺(tái)放在案場入口。

14、西安市南二環(huán)路中段1.3 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述項(xiàng)目建設(shè)地址選定在寶雞市陳倉區(qū)寶虢路南側(cè),寶雞市展會(huì)中心北側(cè).東面距西寶高速公路出入口相鄰,中間有南環(huán)路從會(huì)展中心穿過,與會(huì)展中心環(huán)形大道形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò).項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃占地面積約為 15 畝左。

15、二可行性研究范圍1建設(shè)背景及必要性2建設(shè)條件與建設(shè)地址3建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計(jì)方案4環(huán)境保護(hù)5節(jié)能6項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工程管理7組織管理與勞動(dòng)定員8投資估算與資金籌措9項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)單位概況建設(shè)單位概況公司成立于 1994 年 10 。

16、目開工前的監(jiān)理712 工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理713 原材料構(gòu)配件設(shè)備鋼筋混凝土模板外墻保溫的預(yù)控714 施工工藝過程質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段715 建筑與安裝工程現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目716 節(jié)能工程監(jiān)理方法與措施717 設(shè)備與采購監(jiān)理72 進(jìn)度監(jiān)理工作方。

17、為 100mm,安裝高度最高為 9m,按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求需額外增加鋼構(gòu)圈梁;結(jié)構(gòu)柱間距 6 米,不需要再增加立柱.3施工安排3.1 輕質(zhì)復(fù)合墻板安裝施工從 2016 年 6 月開始, 2016 年月結(jié)束.3.2 輕質(zhì)復(fù)合墻板隨施工進(jìn)度運(yùn)輸?shù)绞?/p>

18、9第五章第五章鋼結(jié)構(gòu)安裝安全防護(hù)措施鋼結(jié)構(gòu)安裝安全防護(hù)措施 10第六章第六章鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)措施鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)措施.17第七章第七章高強(qiáng)螺栓連接高強(qiáng)螺栓連接192 12第八章第八章維護(hù)材料的安裝維護(hù)材料的安裝20第九章第九章施工安全保證措施。

19、計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)有的施工管理能力和技術(shù)裝備.二二 工程概況工程概況1 1 工程概況:工程概況:11工 程 名 稱: 奔馳 4S 店園林綠化工程14工 程 地 點(diǎn): 深圳市南山新濠汽車城17工 程 概 況:奔馳 4S 店園林綠化工程位于深圳市。

20、95. 安全文明施工措施886. 施工進(jìn)度計(jì)劃表152一編制目的一編制目的:本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是:為深圳 xx 汽車 4S 店鋼結(jié)構(gòu)工程 工程項(xiàng)目工程施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)高效安全文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù).二工程概況及特點(diǎn)二工程概況及。

21、章.施工組織與施工部署施工組織與施工部署.223.1 工程計(jì)劃目標(biāo).22工期目標(biāo)工期目標(biāo).223.1.23.1.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo).223.1.33.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo).22文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo).223.2 工程項(xiàng)目管理。

22、1第六章勞動(dòng)力配備計(jì)劃第六章勞動(dòng)力配備計(jì)劃16第七章施工難點(diǎn)及技術(shù)措施第七章施工難點(diǎn)及技術(shù)措施18第八章安全防護(hù)及文明施工措施第八章安全防護(hù)及文明施工措施20第九章主要分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施第九章主要分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施2。

23、線 94 模板鋼筋混凝土工程施工方案 9第 六 章鋼 結(jié) 構(gòu) 工 程 1 61鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作162鋼結(jié)構(gòu)吊裝243主鋼結(jié)構(gòu)安裝264輔鋼結(jié)構(gòu)安裝275鋼結(jié)構(gòu)涂裝286彩鋼板安裝29第 七 章裝 飾 工 程 3 01 砌 墻 工 程 3 02。

24、理體系 OSHMS18000職業(yè)健康安全管理體系.國家有關(guān)建筑工程法規(guī)規(guī)范與文件;本公司 ISO9002 國際質(zhì)量體系質(zhì)量手冊程序文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及擁有的技術(shù)力量;1.2.3 工程采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1.2.3.1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB。

25、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備.11五施工部署五施工部署.122項(xiàng)目主要崗位職責(zé).133項(xiàng)目管理實(shí)施措施.16幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)24施工總體安排.186勞動(dòng)力組織.197施工設(shè)備投入計(jì)劃.208主要施工材料構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃.20七主要施工工藝七主要施工工藝.2。

26、三章員工配備及預(yù)算說明員工配備及預(yù)算說明第四章第四章保潔崗位職責(zé)保潔崗位職責(zé)第五章第五章幾點(diǎn)說明幾點(diǎn)說明結(jié)束語結(jié)束語第一章第一章河南米拉物業(yè)管理有限公司簡介河南米拉物業(yè)管理有限公司簡介1.11.1我們的實(shí)力我們的實(shí)力 河南米拉物業(yè)管理服務(wù)有。

27、6第四章鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全措施.9第五章鋼結(jié)構(gòu)安裝安全防護(hù)措施 10第六章鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)措施.17第七章高強(qiáng)螺栓連接19第八章維護(hù)材料的安裝20第九章施工安全保證措施21第十章結(jié)構(gòu)吊裝工程質(zhì)量保證體系.23第十一章吊裝必須遵循的安全質(zhì)量原則24。

28、質(zhì)量措施九,施工安全保證措施九,施工安全保證措施一,工程概況一,工程概況該項(xiàng)目由外汽集團(tuán)下屬外汽星豪汽車銷售服務(wù)有限公司投資建設(shè).工程名稱:梅賽德斯奔馳 4S 店鋼結(jié)構(gòu)工程工程地點(diǎn):新南區(qū)國際汽車城地塊建筑面積:約 9273 ,其中鋼結(jié)構(gòu)約。

29、施.6060第六章第六章 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃.6666第七章第七章 售后服務(wù)質(zhì)量保證及相關(guān)承諾售后服務(wù)質(zhì)量保證及相關(guān)承諾.6666第八章第八章 系統(tǒng)測試驗(yàn)收及竣工資料系統(tǒng)測試驗(yàn)收及竣工資料.7171第一章施工組織一編制依據(jù)一主要規(guī)范1.高。

30、安裝通用圖集91SB 系列建筑電氣通用圖集92DQ 系列2主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程類 別名稱編號(hào)國家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GBT503262001工程測量規(guī)范及條文說明GB5002693建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030。

31、安裝通用圖集91SB 系列建筑電氣通用圖集92DQ 系列2主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程類 別名稱編號(hào)國家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GBT503262001工程測量規(guī)范及條文說明GB5002693建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030。

32、六鋼結(jié)構(gòu)吊裝受力計(jì)算六鋼結(jié)構(gòu)吊裝受力計(jì)算七,屋面安裝七,屋面安裝八,屋面施工的質(zhì)量措施八,屋面施工的質(zhì)量措施九,施工安全保證措施九,施工安全保證措施梅賽德斯奔馳 4S 店鋼結(jié)構(gòu)工程安裝方案 3 一,工程概況一,工程概況該項(xiàng)目由外汽集團(tuán)下屬外。

33、措施.6060第六章第六章 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃.6666第七章第七章 售后服務(wù)質(zhì)量保證及相關(guān)承諾售后服務(wù)質(zhì)量保證及相關(guān)承諾.6666第八章第八章 系統(tǒng)測試驗(yàn)收及竣工資料系統(tǒng)測試驗(yàn)收及竣工資料.71712第一章施工組織一編制依據(jù)一主要規(guī)范1。

34、現(xiàn)場具備安裝條件及型材材料到位甲方規(guī)定開工之日起,保證與主體外裝飾相應(yīng)同步進(jìn)度;2質(zhì)量:創(chuàng)優(yōu)良工程.1.6 施工目標(biāo):1滿足甲方要求,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及國家規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良;2文明施工,創(chuàng)造全過程的文明工地;3安全施工,確保不出任。

35、廠址選擇與建設(shè)4.1 廠址選擇344.2 廠址地址354.3 總體布局364.4 展廳平面布局37第五章第五章財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算5.1 投資計(jì)劃385.2 人員工資分配395.3 目標(biāo)消費(fèi)者395.4 主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品利潤405.5 財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

36、五承辦單位簡介榆林東方集團(tuán)有限公司成立于 1996 年,是集汽車制造銷售服務(wù)信息配件以及潤滑油生產(chǎn)于一體的大型民營企業(yè). 公司位于榆林經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 210 國道 313 公里處,下設(shè)榆林東方集團(tuán)專用汽車制造有限公司榆林金帝潤滑油有限公司中國重。

37、 估 算 表 .57 2 第一章第一章概概論論第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目名稱及承辦單位項(xiàng)目名稱及承辦單位一項(xiàng)目名稱云南 XX 沃爾沃汽車 4S 店項(xiàng)目二項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)新建三項(xiàng)目建設(shè)單位XXXX 運(yùn)輸有限公司四報(bào)告編制單位XXXX 運(yùn)輸有限公司第二節(jié)第二。

38、場分析.15第二節(jié)銷售方案.16第六章第六章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模技術(shù)方案及實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模技術(shù)方案及實(shí)施進(jìn)度.1919第一節(jié)建設(shè)規(guī)模.19第二節(jié)建設(shè)內(nèi)容.20第三節(jié)業(yè)務(wù)流程.24第四節(jié)消防.25第五節(jié)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.27第七章第七章管理體制與勞動(dòng)。

39、 16 第三章第三章建設(shè)條件與建設(shè)選址建設(shè)條件與建設(shè)選址. 18 第一節(jié)建設(shè)地址. 18 第四章第四章工程建設(shè)方案工程建設(shè)方案. 23 第一節(jié)建設(shè)規(guī)模. 23 第二節(jié)服務(wù)流程. 23 第三節(jié)主要設(shè)備選型. 24 第四節(jié)土建工程. 24 第五。

40、第一節(jié)建設(shè)地址. 23 第二節(jié)建設(shè)地區(qū)概況. 23 第三節(jié)建設(shè)條件. 26 第四章工程建設(shè)方案. 27 第一節(jié)建設(shè)規(guī)模. 27 第二節(jié)服務(wù)流程. 28 第三節(jié)主要設(shè)備選型. 28 第四節(jié)土建工程. 29 第五節(jié)總圖布置及公用配套工程. 31。

41、15 第三章第三章建設(shè)條件與建設(shè)選址建設(shè)條件與建設(shè)選址. 21 第一節(jié)建設(shè)地址. 21 第二節(jié)建設(shè)地區(qū)概況. 22 第三節(jié)建設(shè)條件. 25 第四章第四章工程建設(shè)方案工程建設(shè)方案. 26 第一節(jié)建設(shè)規(guī)模. 26 第二節(jié)服務(wù)流程. 26 第三節(jié)。

42、銷售方案.1111第一節(jié)市場分析.11第二節(jié)銷售方案.12第六章第六章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模技術(shù)方案及實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模技術(shù)方案及實(shí)施進(jìn)度.1414第一節(jié)建設(shè)規(guī)模.14第二節(jié)建設(shè)內(nèi)容.14第三節(jié)業(yè)務(wù)流程.18第四節(jié)消防.19第五節(jié)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.20。

43、職能部門管理職責(zé)24第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位責(zé)任制25第五章工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策29第一節(jié) 工程重難點(diǎn)分析29第二節(jié) 針對(duì)措施要點(diǎn)30第六章室內(nèi)裝飾裝修工程施工方案32第一節(jié) 地面工程32第二節(jié) 墻面工程41第三節(jié) 吊頂工程45第四節(jié) 給排。

44、案市場分析與銷售方案.13131313第一節(jié)市場分析.13第二節(jié)銷售方案.14第六章第六章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模技術(shù)方案及實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模技術(shù)方案及實(shí)施進(jìn)度.17171717第一節(jié)建設(shè)規(guī)模.17第二節(jié)建設(shè)內(nèi)容.17第三節(jié)業(yè)務(wù)流程.21第四節(jié)消防。

45、第一節(jié)項(xiàng)目概況. 4第二節(jié)編制依據(jù). 5第三節(jié)綜合評(píng)價(jià)結(jié)論.5第四節(jié)結(jié)論.7第五節(jié)建議.8第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及其必要性第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及其必要性.9第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景.9第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性. 10第三章項(xiàng)目區(qū)概況第三章項(xiàng)目區(qū)概況.13。

46、汽車產(chǎn)品介紹11二汽車市場分析1目前國內(nèi)汽車市場總體情況分析182關(guān)于轉(zhuǎn)型期的基本分析193汽車市場汽車營銷發(fā)展244.4.4.4. 關(guān)于對(duì)關(guān)于對(duì) 2010201020102010 年汽車市場的判斷分析年汽車市場的判斷分析29292929三。

47、性. 14 第四節(jié)市場分析. 16 第三章第三章建設(shè)條件與建設(shè)選址建設(shè)條件與建設(shè)選址. 18 第一節(jié)建設(shè)地址. 18 第四章第四章工程建設(shè)方案工程建設(shè)方案. 23 第一節(jié)建設(shè)規(guī)模. 23 第二節(jié)服務(wù)流程. 23 第三節(jié)主要設(shè)備選型. 24 。

48、 概概概概 論論論論 . 3 3 3 3 第一節(jié) 項(xiàng)目名稱及計(jì)劃單位 . 3 第二節(jié) 工作依據(jù)及范圍 . 4 第三節(jié) 計(jì)劃單位概況 . 5 第四節(jié) 項(xiàng)目概況 . 7 第二章第二章第二章第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性項(xiàng)目背景。

49、寫起止地點(diǎn).3. 行業(yè)類別按國標(biāo)填寫.4. 總投資指項(xiàng)目投資總額.5. 主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指項(xiàng)目區(qū)周圍一定范圍內(nèi)集中居民住宅區(qū)學(xué)校醫(yī)院保護(hù)文物風(fēng)景名勝區(qū)水源地和生態(tài)敏感點(diǎn)等,應(yīng)盡可能給出保護(hù)目標(biāo)性質(zhì)規(guī)模和距廠界距離等.6. 結(jié)論與建議給出本項(xiàng)。