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520售樓中心

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1、5模版太貴有娛基于客戶的這些痛點,結合520 情人節策劃抖音專屬表白原創h5模版 .助力企業在520情人節,借勢抖 音 完 爆 競 爭 對手 抖 5 2 0策劃背景 營銷 Step 選題:將抖音520結合節日或者熱點,借助游戲傳達品牌,引爆。

2、ment area 路北區 Lubei 樂亭縣 Leting 曹妃甸區 Caofeidian 遷安市 Qianan 遷西縣 Qianxi 路南區 Lunan 開平區 Kaiping 古冶區 Guye 灤縣 Luan 豐南區 Fengnan 。

3、目的派發. 2盡可能低成本的在媒體上正式宣傳. 3進行與定位相配合的現場包裝. 4尋求政府支持及相關部門的優惠政策. 5聯系沈陽大連等相關專業市場聯合招商. 6對現有產品進行改造后銷售. 7參加 10 月 2123 日的車展期間宣傳工作. 。

4、予發放獎金. 2.單月指標完成在 5079,實發傭金 50. 3.單月指標完成在 8099,實發傭金 80. 公司已付介紹費或中介費的,銷售獎金減半 獎獎 金金 提提 成成 方方 案案 經經 理理 指標內銷售經理按總銷比例 0.2人標準提成。

5、4夏季女職員留長發的,需梳理成馬尾辮. 5接待客戶態度熱情誠懇,服務周到細致. 二二 現場清潔衛生現場清潔衛生 1售樓現場為接待客戶,日常工作的場所,必須保持清潔整齊. 2整個售樓現場要時刻注意保持地面桌椅柜臺電話和銷售道具的一塵不染,無 。

6、屋出售給他 人,視為甲方違約,雙倍返還定金. 5 乙方必須在定金支付后 天內于 日前簽定房 屋買賣合同,同時支付首期房款 元大寫:人民 幣 第二期房款為 元大寫: 人民幣 于 前支付, 余款為按 揭貸款方式支付,并在買賣合同簽定后一周內開始。

7、銅鼓嶺被譽為中國大礁堡的 云龍灣海底自然公園石頭公園稀世海上森林公園八門灣紅樹林高隆灣 海濱浴場等.這里沒有喧囂沒有人群局促,只有大片的椰林沙灘陽光及 富含芬多精的空氣和純凈的海.文昌自有椰子之鄉排球之鄉華僑之鄉 文化之鄉將軍之鄉國母之鄉國。

8、外部客戶銷售人員實得千分之外部客戶銷售人員實得千分之 1.20.670.75 董事客戶銷售人員實得董事客戶銷售人員實得 0.7520.375 目前成交比目前成交比 董董事:外部事:外部7:3 即整個上海案場實際總傭金為即整個上海案場實際總傭。

9、整理工作,桌椅歸位 做好客戶記錄 進行客戶跟蹤 協助客戶辦理定房購房,簽定預售合同 督促客戶支付首期款 協助客戶辦理貸款手續,協助收取客戶貸款所需資料 完成客戶購房手續 。

10、抵 押 權 無 有 權利人: 設定金額: 租 賃 權 無 有 租期至 止 可否隨 時交屋 可 其 它 不可 三收受存在情形 1 受方不辦理購房貸款 第一次 簽訂買賣合同時,收受總價款 含定金 元整 計人民幣美金 元 第二次 房地產交易管理部。

11、況 4 11合理化建議 3 12銷售難題提出與解決 3 六協作性 3 13團隊協作 3 說說 明明 一各子指標概念及評價標準一各子指標概念及評價標準 1銷售額:指已簽合同的累計金額,前五名分別得 3025201714 分,以后每一名相差一分。

12、地產經紀人要求 1 禮儀形象 2 工作內容及注意事項 五五 技能基礎培訓技能基礎培訓 1 市場調研 2 接待流程 3 電話接聽 4 客戶分類 5 客戶談判技巧 6 客戶追蹤 7 逼定 8 守價 六六 法律法規培訓法律法規培訓 1 商品房銷售。

13、積計算. 公司已付介紹費或中介費的,銷售獎金減半. 1為實現有效的激勵和適度控制成本,適合在業務編制內采用團獎結合考評的發放方式. 另鑒于本案特殊性,導致絕大多數下定簽約工作在上海案場完成,故設置不同的傭金比例. 2 按照指標完成情況進行發。

14、 他: 注: 1意向等級 A:極有誠意意向,目標明確,重點跟蹤,有七成以上把握. 意向等級 B:能了解其需求,五成左右把握. 意向等級 C:相信可以繼續跟蹤,應有比較明確需求,三成左右把握. 2本表由銷售員按日及時填寫上報至經理. 。

15、 商業軟裝陳列設計搭配空間優化方案設計解決等領域提供咨詢設計一站式家居采購及服務家具布 藝燈具飾品墻紙花藝掛畫 . 4部分整體軟裝樣板房項目:水墨瀾亭水墨瀾亭國貿天琴灣國貿天琴灣恒盛皇家花園恒盛皇家花園長江金源豪庭等長江金源豪庭等. 平面圖。

16、發問展示回答技巧 c.銷售話術 d.應對顧客猶豫技巧 e.應對顧客拒絕技巧 f.留有余地技巧 3成交 a.認識成交訊號 b.成交技巧 c.身體語言暗示技巧 d.跟進逼定技巧 優質服務技巧 1對客戶背景的調查了解 2優質服務步驟 1良好心態的。

17、總經理批準銷售價格合同及其合同的變更. 2.2 經營銷售部:經營銷售部: 負責擬定年度銷售計劃及階段性項目銷售計劃; 組織銷售價格的 評審;銷售賣場的準備;辦理項目統一標識預售許可證;負責合同洽談 合同簽訂以及合同變更的辦理;負責按揭貸款。

18、數 成交面積 成交金額 簽約套數 簽約面積 簽約金額 項目累計 來訪量 3月17日今 日的東合官湖 郡數據 1467 項目累計 來電量 3月17日 今日的東合官 湖郡數據 530 項目累計 數據 累計銷售 數據 成交套數38 成交面積756。

19、客戶的置業顧問進行接待 . 客戶:沒有第一時間按新客戶進行輪位接待 自我介紹雙手送遞名片,禮貌告知客戶自己的姓名,突出專人專訪自我介紹雙手送遞名片,禮貌告知客戶自己的姓名,突出專人專訪 您好,我是您的置業顧問 XXX,叫我 XX 就行.這是。

20、接. 您好,我是您的專業臵業顧問,很高興為您服務,下面我將按照萬科的標準化流程為您提供專業的接待服務,其中您有 任何不清楚的地方都可以隨時打斷我. 第二部分第二部分 區域介紹區域介紹 X 先生,您現在看到的就是我們項目的區域配套生活圖.我們。

21、的消費者講述著真正的房地產品牌價值,這就是有著中國房地 產領跑者之稱的萬科地產. 她既是本地開發商學習和比較的標桿,又是武漢外來和尚好念經的先 行典范,有著良好的公眾形象和不斷炒作價值的她還是政府和媒體的寵兒,所以,無論大小場合,言必提 萬。

22、高端城市綜合體匯集同一片區域.社區內獨享高端城市綜合體匯集同一片區域.社區內獨享 1.51.5 萬商業配套,四大超值服務,將品牌萬商業配套,四大超值服務,將品牌 超市餐飲百貨等融入生活方方面面.超市餐飲百貨等融入生活方方面面. 2.2. 項。

23、借助520節點,持續在市場發聲,吸引客群,聚 集人氣. 對內品牌: 宣傳品牌的知名度和美譽度,打造 獨特的節日文化,讓文化拉升品牌價值, 從而促進新品的銷售量. 線下快閃,主題巴士粉色紳士,全城派發心形氣球,吸引市民關注,實現最大化宣傳. 。

24、基礎信息; 5 5根據客戶需求根據客戶需求帶參觀樣板間帶參觀樣板間. 6 6至洽談至洽談區深談,區深談,邀請客戶參加萬客會,填寫來訪登記表,贈送相關資料邀請客戶參加萬客會,填寫來訪登記表,贈送相關資料 7 7送客戶出售樓處門口,目送客戶離開。

25、點 5 八同檔次樓盤情況 6 二合約策劃綜述 . 7 一目的 7 二 總體思路 8 三建安成本預測和控制 . 9 一建安成本預測情況簡述 9 二成本預測調整的整體思路 10 三建安成本控制措施簡述 11 四各主要子項的成本預測 11 四招標。

26、2 國道與鎮榮公路交匯處銘基商貿城東 側,總建筑面積約 4000 ,建筑層數 6 層.室內0.00 相當于絕對標高23.000m. 2建設地點:312 國道與鎮榮公路交匯處銘基商貿城東側 3建筑結構選型:鋼筋混凝土框架結構 4建筑抗震防裂度。

27、示,以及案場形象展示給客戶帶來視覺上的沖擊并能 形成好評; 通過各崗位服務人員標準動作規范語言,為客戶提供星級服 務,讓客戶提前感受萬科服務標準,切身體會星級服務,增強 對項目好感; 通過樣板房園林等環節客戶的深度體驗,強化客戶體驗感知價值。

28、戶; 3. 對剩余產品有購買意向的客戶; 3 活動要點回顧活動要點回顧 活動形式:活動形式: 1.向所有老業主寄送節日賀卡,邀請客戶在中秋前一天來營銷中心參加活動; 時間緊迫,未能實現時間緊迫,未能實現 2.所有上門客戶贈送 孔明燈一盞,由。

29、聯系銷售,可以直連傳播鏈條上距離客戶最近的銷售,保護銷售客戶資產,調動積極性 多方式獲客:授權即獲電激勵獲電活動獲客優惠獲客 5 在線售樓實時精準分析 遙遙領先市場水平,真正做到品銷合一,心中有數 內容傳播趨勢,受眾閱讀興趣,客戶活躍區域。

30、MPING TWO WAY TRAVEL TWO WAY TRAVEL 520 CITY CAMPING520 CITY CAMPING 在忙碌不停的城市中,你想過停下來,試著接觸,試著放松嗎 如何拋開都市煩惱,回歸自然的儀式感生活找到屬于。

31、大家庭中,我們希望大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位 客戶稱贊不已;我們希望案場時刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧 并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓,用銷售業績以及個人 能力素質的提升來感受工作的價值;我們更希。

32、 6:迎賓崗位職責 崗位操作規程 附件 7:工程維修程序 附件 8:電話接聽工作規程 附件 9:飲品服務工作規程 附件 10:客戶投訴處理規程 附件 11:迎賓操作規程 附件 12:保潔工作規程 一 辦公室保潔工作規程 二 售樓大廳保潔工作。

33、件 9:飲品服務工作規程附件 10:客戶投訴處理規程附件 11:迎賓操作規程附件 12:保潔工作規程一 辦公室保潔工作規程二 售樓大廳保潔工作規程三 洗手間保潔工作規程四 外圍保潔工作規程培訓安排附件 13:崗前培訓計劃附件 14:常規培訓。

34、電話接聽工作規程附件 9:飲品服務工作規程附件 10:客戶投訴處理規程附件 11:迎賓操作規程附件 12:保潔工作規程一 辦公室保潔工作規程二 售樓大廳保潔工作規程三 洗手間保潔工作規程四 外圍保潔工作規程培訓安排附件 13:崗前培訓計劃。

35、電話接聽工作規程附件 9:飲品服務工作規程附件 10:客戶投訴處理規程附件 11:迎賓操作規程附件 12:保潔工作規程一 辦公室保潔工作規程二 售樓大廳保潔工作規程三 洗手間保潔工作規程四 外圍保潔工作規程培訓安排附件 13:崗前培訓計劃。

36、集人氣.對內品牌:宣傳品牌的知名度和美譽度,打造獨特的節日文化,讓文化拉升品牌價值,從而促進新品的銷售量.線下快閃,主題巴士粉色紳士,全城派發心形氣球,吸引市民關注,實現最大化宣傳.活動宣傳戀愛物語主題海報出街,制造城市最熱話題,強抓市民的。

37、電話接聽工作規程附件 9:飲品服務工作規程附件 10:客戶投訴處理規程附件 11:迎賓操作規程附件 12:保潔工作規程一 辦公室保潔工作規程二 售樓大廳保潔工作規程三 洗手間保潔工作規程四 外圍保潔工作規程培訓安排附件 13:崗前培訓計劃。

38、銷手段廣告情況推廣時間等,以便作出快速的競爭反應,及時調整策劃思路,爭取占有更多的目標群體.2 調查對象一般來說,與自身樓盤有相近的競爭能力相同的目標客戶群類似的產品素質的樓盤都被視為主要競爭對手.有著相近的地理位置和價格區位的樓盤,雖然與。

39、越大,同時需要企業應對市場變化的動作越來越靈敏.經過短短十余年時間的發展,中國地產市場不僅迅速由賣方市場轉向了買方市場,產品同質化現象也日益凸顯,因此,處于與客戶接觸第一線的售樓人員在整個營銷體系中的作用也日益重要 其身份屬性日趨復雜:他們。

40、訪客戶和電話客戶原則上哪一個業務員首先接觸該客戶,該客戶應被其所有.若該客戶第二第三次上門時,第一接觸業務員不在,其它業務員有義務協作幫助成交,但不計入業績.二群帶性原則1若第一接觸是業務員 A 的客戶介紹的包括電介紹和親自帶領上門新客戶甲。

41、五十年.214情景演練.215知識點三:與房地產開發相關的企業.216知識點四:住宅的類型.219知識點五:住宅的層數劃分.225知識點六:住宅的完工程度.226核心課程二十四:建筑與規劃知識.228知識點一:基本規劃術語.228知識點二。

42、的親屬或朋友,則其資源權應優先歸屬該業務員若該業務未能第一接觸,則不能擁有此客戶資源 .三 時效性原則通常, 業務員對老客戶資源的擁有不可能無限期. 為了使業務員積極主動地與客戶保持聯糸及時追蹤,促成業務成交,擁有客戶資源的時效為三個月.但。

43、環境詢問的方法4四圈麻將推銷能力理解顧客的能力搜集信息豐富的話題5五方交友擴大你的生活圈子人際關系的角色互動規律人際間的相互吸引規律人際關系的調適規律人際關系的平衡規律6六出祁山視挫折為理所當然克服對失敗的恐懼轉換對失敗及被拒絕的定義目標管。

44、送客道別類:8七生硬類用語 1:8八生硬類用語 2:8九生硬類用語 3:9第三章售 樓 員 接 聽 客 戶 電 話 要 則 .9第四章售 樓 員 待 客 戶 要 求 .10第五章售 樓 員 工 作 程 序 .11一前期準備工作. 12二接待。

45、管 理.18上篇.25流程篇.25一 分析競爭對手知己知彼百戰百勝.26二 研究分析自己的客戶.26三 通曉自己的產品.27房 地 產 名 詞.28你專業了才值得客戶信賴.28一 常見專業名詞.29二 常用建筑名詞.36三物業管理.40四 。

46、AVEL TWO WAY TRAVEL 520 CITY CAMPING520 CITY CAMPING在忙碌不停的城市中,你想過停下來,試著接觸,試著放松嗎 如何拋開都市煩惱,回歸自然的儀式感生活找到屬于自己的價值感和歸屬感 可能今年的5。

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    物業出售委托協議物業出售委托協議編號第一條,物業位置,權利存在情況及價款收受條件第一條,物業位置,權利存在情況及價款收受條件一物業位置房地產情況地址,房地產權證號權利人證件號碼房屋狀況所有權性質建筑面積類

    時間: 2021-04-19     大小: 120.50KB     頁數: 8

售樓中心銷售部考核標準.doc 文檔

    售樓中心銷售部考核標準.doc

    考核標準指標指標比率比率比率比率子指標子指標比率硬指標80一業績501銷售額152到款率53銷售指標完成率54預訂量25二成長性105銷售增長率56接待客戶量來人來電5三對客戶掌控能力20

    時間: 2021-04-19     大小: 32.50KB     頁數: 2

售樓中心個案銷售任務書.doc 文檔

    售樓中心個案銷售任務書.doc

    上上海海寶寶名名房房地地產產咨咨詢詢有有限限公公司司個個案案銷銷售售任任務務書書案名,案名,白金海案時間,時間,月日月日案場專案,案場專案,上海勞穎浩海南案場副專

    時間: 2021-04-19     大小: 23KB     頁數: 2

售樓中心客戶接待體驗流程升級.ppt 文檔

    售樓中心客戶接待體驗流程升級.ppt

    保利百合客戶接待體驗流程升級Worldunion4P支撐體系包裝導示個人及現場形象標準語言動作高端服務禮儀專業知識市場動態項目價值點客戶視覺感知客戶視覺感知VP客戶行為感知客戶行為感知BP客戶理念感知客戶理念感知MP情

    時間: 2021-06-23     大小: 709KB     頁數: 17

售樓中心合約策劃報告(35頁).docx 文檔

    售樓中心合約策劃報告(35頁).docx

    廣州廣州房地產發展有限公司房地產發展有限公司中海中海地塊項目地塊項目合約策劃報告合約策劃報告編制,編制,審核,審核,編制日期,編制日期,20112011年年月月日日版本,第版本,第22版版目目錄錄一項目概述

    時間: 2021-06-10     大小: 3.45MB     頁數: 34

售樓中心銷售服務方案【33頁】.doc 文檔

    售樓中心銷售服務方案【33頁】.doc

    某某市某某號樓項目售樓中心銷售服務方案目錄一物業概況3二委托管理內容3三委托管理服務目標4四管理服務質量目標4五服務標準及實施措施5六管理中須明確和解決的問題8七附件10崗位職責附件1,物業經理崗位職責附件2,物業助理崗位職責附件

    時間: 2021-11-19     大小: 125KB     頁數: 28

售樓中心服務方案【30頁】.doc 文檔

    售樓中心服務方案【30頁】.doc

    項項目目名名稱稱售售樓樓中中心心服服務務方方案案目目錄錄一物業概況3二委托管理內容3三委托管理服務目標4四管理服務質量目標4五服務標準及實施措施5六管理中須明確和解決的問題8七附件10崗位職責附件1,物業經理崗位職責附件2

    時間: 2021-11-24     大小: 124KB     頁數: 30

售樓中心項目分傭方案建議.doc 文檔

    售樓中心項目分傭方案建議.doc

    白金海岸項目分傭方案建議白金海岸項目分傭方案建議,編組崗位職級總銷比例人數業務編組經理銷售部經理0,201上海專案襄理0,61海南專案銷售主任0,61副專銷售副主任0,252女專銷售助理0

    時間: 2021-04-19     大小: 34.50KB     頁數: 2

武漢售樓中心樓盤軟文(62頁).doc 文檔

    武漢售樓中心樓盤軟文(62頁).doc

    武漢萬科樓盤軟文,武漢萬科上演雙城記瞄準萬科言必提萬科言必提萬科2003年幾宗大額土地的交易,引得國內幾家知名開發商殺入武漢,據消息,2004年,還將有幾十家外地開發商進駐武漢這個中國房地產業最具增長潛力的城市,土地之爭,客

    時間: 2021-06-06     大小: 388KB     頁數: 61

2014唐山新世界中心售樓中心項目簡介(27頁).pdf 文檔
房地產項目售樓部中心售樓處規章制度(6頁).doc 文檔

    房地產項目售樓部中心售樓處規章制度(6頁).doc

    售樓處規章制度第一章客戶資源的輪接制度一第一接觸的原則原則上哪一個業務員首先接觸該客戶,該客戶應被其所有,若該客戶第二第三次上門時,第一接觸業務員不在,其它業務員有義務協作幫助成交,但不計入業績,二群帶性原則1轉介紹,業務員A的客

    時間: 2022-04-15     大小: 49.50KB     頁數: 6

售樓中心藍山動線說辭(8頁).docx 文檔

    售樓中心藍山動線說辭(8頁).docx

    萬科藍山動線接待流程及說辭萬科藍山動線接待流程及說辭大前臺審客根據雙方輪位情況,進行互審,即中原接待由新聯康進行審客,新聯康接待由中原進行審客大前臺審客根據雙方輪位情況,進行互審,即中原接待由新聯康進行審客,新聯康接待由中

    時間: 2021-06-04     大小: 29.87KB     頁數: 8

房地產項目售樓中心銷售周報.xls 文檔

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    銷銷售售周周報報表表東東合合官官湖湖郡郡統統計計區區間間,20142014年年77月月2121日日20142014年年77月月2727日日本周來訪量35本周來電量23寫寫字字樓樓本周數據成交套數成交面積成交金額簽約套數

    時間: 2021-05-20     大小: 41.50KB     頁數: 15

售樓中心整體軟裝設計方案.ppt 文檔

    售樓中心整體軟裝設計方案.ppt

    售樓中心整體軟裝設計方案了解米亞那了解米亞那米亞那整體軟裝是由深圳蒙德里安頂級設計機構投資,年概念進入合肥市場,米亞那整體軟裝是安徽軟裝行業的提倡及先驅者,米亞那

    時間: 2021-04-23     大小: 21.34MB     頁數: 14

售樓中心營銷管理程序(6頁).doc 文檔

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    項目營銷管理程序項目營銷管理程序1,01,0目的和范圍,目的和范圍,通過樓盤項目銷售策劃,制定合同評審合同管理的執行流程,對整個銷售運作過程進行統一管理,確保公司具有滿足合同要求的能力,及時為客戶提供滿意的服務,從而達到銷售目標的

    時間: 2021-05-14     大小: 52.14KB     頁數: 5

錦程售樓中心接待說辭(6頁).doc 文檔

    錦程售樓中心接待說辭(6頁).doc

    萬科錦程售樓部接待說辭萬科錦程售樓部接待說辭目錄目錄1辯客2區域介紹3項目沙盤介紹4洽談區戶型圖介紹第一部分第一部分辯客辯客您好,歡迎光臨萬科錦程,請問您是第一次參觀我們樓盤嗎是A,報名字原臵業顧問接待B,有人

    時間: 2021-06-04     大小: 35KB     頁數: 5

售樓中心樓盤項目銷售說辭.docx 文檔

    售樓中心樓盤項目銷售說辭.docx

    萬科城萬科城項目銷售答客問項目銷售答客問項目基本介紹項目基本介紹1,1,萬科城位于新香洲梅華西路和明珠北路交匯處西側,地處珠海主城核心地段,聯貫全城,萬科城位于新香洲梅華西路和明珠北路交匯處西側,地處珠海主城核心地段,聯貫全城

    時間: 2021-06-08     大小: 12.13KB     頁數: 1

售樓中心施工任務書(21頁).docx 文檔

    售樓中心施工任務書(21頁).docx

    目錄目錄一工程概況及施工條件二施工方案三施工機械的選擇四基礎鋼筋工程五基礎模板工程六商品混凝土工程七主體工程施工八模板工程九鋼筋工程十屋面工程十一裝飾工程十二門窗工程十三水電安裝十四安全文明施工措施鎮江恒大綠

    時間: 2021-06-10     大小: 41.35KB     頁數: 21

售樓中心物業服務方案 【29頁】.doc 文檔

    售樓中心物業服務方案 【29頁】.doc

    項項目目名名稱稱售售樓樓中中心心服服務務方方案案目目錄錄一物業概況3二委托管理內容3三委托管理服務目標4四管理服務質量目標4五服務標準及實施措施5六管理中須明確和解決的問題8七附件1

    時間: 2021-11-01     大小: 133KB     頁數: 29

售樓中心物業服務方案【29頁】.doc 文檔

    售樓中心物業服務方案【29頁】.doc

    項項目目名名稱稱售售樓樓中中心心服服務務方方案案目目錄錄一物業概況3二委托管理內容3三委托管理服務目標4四管理服務質量目標4五服務標準及實施措施5六管理中須明確和解決的問題8七附件10崗位職責附件1,物業經理崗位職責附件2

    時間: 2021-11-24     大小: 155.50KB     頁數: 29

售樓中心物業服務方案(29頁).doc 文檔

    售樓中心物業服務方案(29頁).doc

    項項目目名名稱稱售售樓樓中中心心服服務務方方案案目目錄錄一物業概況3二委托管理內容3三委托管理服務目標4四管理服務質量目標4五服務標準及實施措施5六管理中須明確和解決的問題8七附件10崗位職責附件1,物業經理崗位職責附件2

    時間: 2022-01-27     大小: 124.54KB     頁數: 29

房地產售樓中心銷售培訓計劃.xls 文檔

    房地產售樓中心銷售培訓計劃.xls

    培培訓訓計計劃劃一售樓人員的培訓計劃內容課時目標效果主講人行業認識及行業規范學習專業形象及禮儀儀容儀表著裝表情電話禮儀保密守則接待流程建筑設計與施工知識專業技能裝修及材料項目分析與賣點演示專業技能地產法規金融

    時間: 2021-05-11     大小: 19.50KB     頁數: 2

商業地產售樓中心商業推廣方案.doc 文檔

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    千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015我公司項目組進駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區域市場的調查分析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現制定商業部分階段推廣方案,一階段工作目標1建立清晰并完整的市場定位打造

    時間: 2021-04-16     大小: 42.79KB     頁數: 4

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