1、競爭格局,整體市場全市高端公寓成交分析,全市1.2萬以上公寓成交TOP10,從今年全市高端公寓成交走勢來看,高端公寓成交量呈上升趨勢,月均去化160套,成交均價呈下降趨勢,整體均價13721元; 從成交TOP10來看,濱湖區占8席,南長占。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

4、責任人優秀人卓越人 立志在我立志在我 成事在人成事在人 做人總要為別人著想胡雪言做人總要為別人著想胡雪言 3做什么樣的事做什么樣的事正確的事有意義的事有成就的事正確的事有意義的事有成就的事 4做什么樣的層面做什么樣的層面底層頂層底層頂層 5。

5、只有在此前提下 做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能 夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思 路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一般。

6、策劃與企劃中原模式下的策劃與企劃 廣告分工廣告分工 策劃職能策劃職能 企劃企劃 廣告職能廣告職能 職職 能能 項目價值提煉 銷售目標和計劃制訂 階段營銷計劃 市場動態跟蹤 銷售數據管理分析 蓄客管理 SPPR計劃和組織 價格體系制訂 開盤銷。

7、中需要注意的一些問題. 大家都很清楚大家都很清楚,在這樣一個階段設計部門是龍頭在這樣一個階段設計部門是龍頭,設計的計劃和設計的成果直設計的計劃和設計的成果直 接或者間接的影響了開發計劃的實施接或者間接的影響了開發計劃的實施,今天我就拿一個以。

8、讓我想起我當初進 入地產策劃這一行時的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項目的策劃書,有七八家 代理公司參與競爭,每家公司的策劃報告都有三四大本,當時,我剛進入房 地產策劃業,對策劃一竅不通,并且有一種莫測高深的恐懼感.望著。

9、 3.可以給一個公司或組織的多個部門打電話, 這不僅可以幫你找到正確的訪 談對象,還可以幫助你了解該公司的組織運行模式例如項目的決策過程采購 流程等 .如果你需要給許多類似企業打相同的電話,這些信息就會大有幫助. 人力資源部總裁辦采購部投。

10、的準備工作. 5推銷前的準備計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握.準備好推銷 工具開場白該問的問題該說的話以及可能的回答. 6事前的充分準備與現場的靈感所綜合出來的力量,往往很容易瓦解堅強對手而獲得 成功. 7最優秀的置業顧問是那。

11、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

12、老投資最佳選擇,一居首付 3.8 萬海 景洋房輕松擁有.海景熱線 000000 稀世豪宅悅海世家悅海世家,威海市中心唯一小半島絕版地塊,三面臨海,70 米咫尺蔚藍大海,三 大主題海景公園簇擁,VIP 熱線 000000 美式精裝度假別墅原鄉。

13、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

14、碑傳播效應 策略思路策略思路 首先從原來意向客戶突破,針對首先從原來意向客戶突破,針對意向客戶意向客戶啟動特別開盤計劃啟動特別開盤計劃 以感恩的情感營銷和產品的獨特價值以感恩的情感營銷和產品的獨特價值 重塑項目的形象和價值,重新贏得市場的信。

15、的圣誕樹頑皮可愛的 小天使 繽紛的圣誕禮物和慈祥可親的圣誕老人中間, 平安夜的主角將是所有來到廣雅狂歡 的人們.同時還有玫瑰時光西餐吧飄雪化妝舞會等活動. 南湖半島反轉傳統過圣誕南湖半島反轉傳統過圣誕 12 月 24 日晚,南湖半島舉辦千人。

16、去化率 有下降趨勢 加快推盤搶客戶重渠道重現場展示效果 萬科龍湖保利等核心房企業績完成率普遍不高70 外圍市場下行 淮安有下行趨勢 年底多個新項目入市,或會有促銷動作 碧桂園綠地融創業績完成率低 下行 青島已進入下行通道 送車位優惠促銷包裝。

17、的回報.旭致傳播成立以來始終堅持策劃有亮點 ,執行有標準的發展理念,做到人多不亂場,人少不冷場,秉承活動為銷售服務,熱鬧為成交鋪路的思想, 開拓創新,不斷提高.先后策劃執行 聚焦車展,翹楚中原 正升陽光城蟹逅國慶,香約陽光城長垣國貿中 心首。

18、的圣誕樹頑皮可愛的 小天使 繽紛的圣誕禮物和慈祥可親的圣誕老人中間, 平安夜的主角將是所有來到廣雅狂歡 的人們.同時還有玫瑰時光西餐吧飄雪化妝舞會等活動. 南湖半島反轉傳統過圣誕南湖半島反轉傳統過圣誕 12 月 24 日晚,南湖半島舉辦千人。

19、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

20、股有限公司 匯總匯總菜單菜單 序號序號區域區域項目項目建筑建筑風格風格選址選址建筑建筑面積面積示范示范區面積區面積精裝精裝標準標準景觀景觀標準標準形狀形狀 1北京區域.北京使館壹號院現代臨時售樓處1540平米3590平米 硬裝:2400元平。

21、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

22、主產權是否清晰. 如果不交訂金, 交易條件 違約責任等不明確, 草率聯系過戶,是對雙方很不負責的態度,更容易發生問題. 二客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業主真二客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業。

23、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

24、亮回答 購買現房有什么好處 1. 即買即住,不需等待,省掉租金; 2. 品質有保證,買得踏實,眼見為實,一目了然; 3. 避免糾紛,杜絕意外情況出現,麻煩省去. 3 這才是高手置業顧問的40個漂亮回答 為什么說投資房產是很好 的選擇 1. 。

25、誠意認購發票.如客戶系代人 購房,需授權書及雙方身份證是否齊全,發放幫助客戶裝資料的 透明文件夾.如需換籌或抽獎,發放新抽簽號和抽獎券. 如不換籌,簽到人員數量為預計到場客戶人數的2;如換籌,簽 到人員數量為預計到場客戶人數的4 簽到區:工。

26、注釋 第三條規定:第三條規定:轉讓建筑物有限產權或者永久使用權的,轉讓在 建的建筑物或者構筑物所有權的,以及在轉讓建筑物或者構筑物 時一并轉讓其所占土地的使用權的,按照銷售不動產繳納增值稅. 2 2根據國家稅務總局關于發布根據國家稅務總局關。

27、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

28、 20 30 40 市場機會市場機會 銷售企劃銷售企劃 設計規劃設計規劃 拿地研判拿地研判 總理市場總理市場 2003 2008 2010 2010:其實任志強一直是對的:其實任志強一直是對的 2011 2012 一級業務流程圖一級業務流程。

29、第六節進度計劃管理制度.23第七節安全文明施工管理制度. 25第八節合同管理制度.27第九節成本控管理制度.29第十節信息管理制度.30第十一節材料設備采購管理制度. 33第十二節 隱蔽工程驗收制度. 34第四章第四章 房地產開發工程建設流。

30、銷理念1.1 行銷概論1.2 業務操作綱要1.3 銷售員的素質要求1.4 銷售員禮儀及行為2房地產市場2.1 房地產的市場調查2.2 房地產的基本知識2.3 房地產前期開發2.4 建筑常識2.5 房地產法律2.6 房型設計及人體功能學2.7。

31、銷理念1.1 行銷概論1.2 業務操作綱要1.3 銷售員的素質要求1.4 銷售員禮儀及行為2房地產市場2.1 房地產的市場調查2.2 房地產的基本知識2.3 房地產前期開發2.4 建筑常識2.5 房地產法律2.6 房型設計及人體功能學2.7。

32、購領用管理流程0909行政行政0707網絡信息管理流程網絡信息管理流程1010行政行政0808重要檔案借閱管理流程重要檔案借閱管理流程1111行政行政0909文書檔案管理流程文書檔案管理流程1212行政行政1010秘書日常事務管理流程秘書日。

33、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

34、爭狀況區域人文地理環境生活習性等信息后,針對建什么怎么建賣給誰等要素,提出項目的概念設計定位,畫出概念規劃圖.而住宅對居住者的健康有很大關系, 房地產策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當地為項目進行人性。

35、的市場需求狀況.二可行性研究是 房地產項目開發 的第二步,也是非常關鍵的一步開發商提出了設想,但這種設想究竟有沒有真正的市場前景,需要進行可行性研究.可行性研究是房地產項目開發 不可缺少的一個階段.政府是否批準此項目 立項,銀行是否同意給予。

36、記,核查客戶資料身份證誠意認購單誠意認購發票.如客戶系代人購房,需授權書及雙方身份證是否齊全,發放幫助客戶裝資料的透明文件夾.如需換籌或抽獎,發放新抽簽號和抽獎券.如不換籌,簽到人員數量為預計到場客戶人數的2;如換籌,簽到人員數量為預計到場。

37、年任務才有可能完成全年任務即即7878個億個億銷售額銷售額開盤目標開盤目標前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開盤銷售7個億,約銷售290套解籌率45。

38、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

39、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

40、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。