70年代建筑公司人事制度Tag內容描述：
1、員工需交接清楚明確完整,如有匯露企業機密和損害公司利益的行為,該員工的工資獎金一律不予發放并追究其弄事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按800元計,未滿兩個月的工資按900元計,未滿三個月的工資按1000元計.第一條:薪酬制度一線員工。
2、身份證戶口本暫住證及學歷證原件及復印件 ; ; 一寸藍底免冠彩照兩張一寸藍底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產員工個人信息登記表鏈家地產員工個人信息登記表; ; 工商銀行卡復印件工商銀行卡復印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。
3、是家庭出游高峰期也是項目銷售旺季,各項目現場持續舉辦活動吸引客戶上門,建議 現場舉辦系列性主題活動,以增大活動吸引力,從而吸引自然客戶渠道客戶以及老業主上門. 活 動 主題 T H E M E 致童年致童年 7070年代親子秀年代親子秀 活。
4、人力資源 11 人員招聘錄用管理制度 063 12 員工入職離職管理制度 073 13 員工升降調職制度 082 14 員工薪酬保險福利管理制度 086 15 考勤管理制度 089 16 休假管理制度 093 17 加班管理辦法 096 1。
5、交接清楚明確完整,如有匯露企業機密和損害公司利益的行為,該 員工的工資獎金一律不予發放并追究其弄事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按 800 元計,未滿兩個月的工資按 900 元計,未滿三個月的工資按 1000 元計. 第一條:薪酬制。
6、各打卡一次 嚴禁代打卡 遲到早退及曠工處理 遲到早退 曠工 注意事項 考勤統計 每周人事根據刷卡記錄考勤異常登記單和 請假單進行考勤統計,作為工資結算和考核 的依據. 休假類別 福利假期福利假期:法定節假日年假婚假產假 護理假喪假工傷假 非。
7、試用或解除勞動合同. 二試用與轉正二試用與轉正 1員工試用期一般為 3 個月時間.如果員工的工作無法達到要 求,公司可終止對其試用,同時公司也尊重員工的其他選擇. 2試用 3 個月合格后,予以轉正.此外,對于表現出色的員 工,可根據實際情況。
8、因而人才檔案是企 業機密的一部分,對人事檔案進行妥善保護,能有效地保守機密. 第三條第三條 維護員工檔案材料的真實性完整性,防止材料損壞, 實施科學有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機構職責和管理范圍機構職責和。
9、開盤后提升現場賣壓, 同時78月正值暑假是家庭出游高峰期也是項目銷售旺季,各項目現場持續舉辦活動吸引客戶上門,建議 現場舉辦系列性主題活動,以增大活動吸引力,從而吸引自然客戶渠道客戶以及老業主上門. 活 動 主題 T H E M E 致童。
10、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。
11、條件及要求, 同時也將幫助您熟悉公司的 方針政策及全體員工必須遵守的各項規章制度, 迅速與公司 融為一體. 希望您以此手冊為行動指南,自我管理,銳意進取. 真誠祝愿您在超市工作愉快,取得成功 超市有限公司超市有限公司 目目 錄錄 第一章公司。
12、度 47 10. 績效評估管理制度 52 11. 人力資源調配管理制度 122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度 126 13. 獎懲制度 131 14. 員工退出管理制度 137 15. 員工進修學習制度 143 16. 休假管理制度 。
13、崗位配置: 下設成本主管物資主管工程質量技術主管合約主管安全主管. 總經理 總工程師 副總經理 行政人事部 市場拓展中心 財務部 董事長 生產管理部 2主要崗位職責: 2.1 工程質量技術:生產協調設備質量專業分包勞務供方管理測量 試驗技術。
14、為 導向的理念編制公司的主導業務流程,在對主導業務流程進行分析的基礎 上來設計修訂人力資源規劃及組織結構設計,報領導審批后執行; 2協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員. 二 員工日常管理二 員工日常管理 1協助公司領導組織審核各。
15、通過 ISO900l: 2000 版質量體系認證. 經過十幾年的發展,公司已經形成跨地區跨行業多元化的經營格局.公司 為獲得更大發展,在 2001 年組建江蘇實業集團.2001 年,南通市建筑工程有限公 司與南通建筑工程總承包公司合并重組。
16、主導業務流程進行分析的基礎上 來設計修訂人力資源規劃及組織結構設計,報領導審批后執行; 2協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員. 二 員工日常管理二 員工日常管理 1協助公司領導組織審核各部門編寫職位說明書,報領導審批后執行; 2。
17、年國家政策的出臺,建筑市 場竟爭更加激烈, 要想贏得市場一席之地, 就得有我們自己的品牌 誠信 守約來完成. 沒有規矩不成方圓 ,為了實現一個共同目標把工程 做到效益最大化,必須要建立一個優秀的項目管理班子,并要有一套完整 的管理制度措施規。
18、體負責. 2行政人事部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協調指 導服務的關系. 一公司人事管理工作一公司人事管理工作 一 人力資源規劃一 人力資源規劃 1根據公司的業務發展狀況,協助公司領導建立以流程為中心以顧客為 導向的理念編。
19、興業創利,一業為主,多元 經營,艱苦奮斗,勵精圖治,為攀登建筑業高峰,為企業的 盈利,員工的增收,創造共同富裕的美好前景而共同拼搏和 奮斗. 本篇制度是根據現代企業的要求以及本公司的實際情 況,經過討論和研究制訂而成,在實施過程中逐步修改和。
20、安全培訓教育制度 . 19 特種作業人員管理制度 . 22 班組崗位達標管理制度 . 25 安全檢查和隱患整改管理制度 . 40 安全檢維修管理制度 . 44 重大危險源安全管理規定 . 45 安全作業管理制度 . 50 設備檢修作業票證制。
21、工程 . 3 3 第三節第三節 鋼筋工程鋼筋工程 . 3 3 第四節第四節 模板工程模板工程 . 5 5 第五節第五節 混凝土工程混凝土工程 . 6 6 第六節第六節 腳手架工程腳手架工程 . 8 8 第七節第七節 砌體工程砌體工程 . 9。
22、現場管理辦法 10 項目工資分配辦法 11 項目勞務用工管理辦法 12 項目例會及施工日志制度 13 項目施工分包管理辦法 14 項目內外關系處理制度 15 項目差旅費及有關費用報銷的規定 16 項目信息管理辦法 1 項目管理人員崗位責任制。
23、全生產法律法規和標 準,結合本項目實際情況,特制定本辦法. 2認真貫徹落實安全生產法 建設工程安全生產管理條例 安全生產許可 證條例 生產安全事故報告和調查處理條例等有關安全生產法律法規,堅持安全 第一,預防為主,綜合治理的方針,深化安全專。
24、員工績效考核管理制度 22 十二施工機具管理制度 24 十三工程投標管理制度 27 十四工程合同管理制度 31 十五材料構配件設備管理制度 35 十六分包管理制度 38 十七質量事故責任追究制度 40 施工質量管理制度施工質量管理制度 1。
25、公司各部門及項目部各崗位管理職責 1常務副總崗位管理職責 2生產副總崗位管理職責 3總工崗位管理職責 4人力行政部管理職責 5工程部管理職責 6成本合約部管理職責 7財務部管理職責 8物資部管理職責 9項目部管理職責 二公司各部門及項目部各。
26、宿舍及衛生管理制度 21 10 施工現場落手清制度 22 11 泥工操作班落手清檢查制度 23 12 鋼筋班落手清檢查制度 24 13 木工班落手清檢查制度 25 14 水電班落手清檢查制度 26 15 油漆玻璃班落手清檢查制度 27 16。
27、力,盡職盡責,問心無愧.通過努力 拼搏,團結奮進,不斷提高公司的經濟效益,提升公司在社 會上的信譽,實現公司又好又快發展. 廣東 xx 建筑管理有限公司 二一二年六月 目目 錄錄 第一篇執業守則及職業道德第一篇執業守則及職業道德 1 1 一。
28、體工程項目 人員的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形 式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益. 3提倡全體工程項目人員刻苦學習科學技術和文化知識,積極為人員創 造及提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和。
29、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。
30、備 部 辦 公 室 總 工 程 師 財 務 部 安 全 部 第 一 項 目 部 第 二 項 目 部 第 三 項 目 部 第 四 項 目 部 第 五 項 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責職權公司職責職權 第一節第一節 職。
31、十一一;項目部各主要崗位職責范圍;項目部各主要崗位職責范圍 十十二二;公司規章制度;公司規章制度 為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實施以下管理模式。
32、制和安全生產規章制度匯編 . 本制度匯編內容包括: 安全生產崗位責任制 安全生產規章制度 安全技術操作規程三大部分,是本司規章制度的一大組成部分.是由 公司綜合辦公室牽頭組織抽調公司行政部安全管理部技術質量 部等部門負責人組成規章制度編撰領。
33、術操作規程 一和主要施工 機械設備安全技術操作規程 二兩部分,未及部分按相 關行業規定的工程施工安全技術規程執行. 3所有作業人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機械設備 的安全操作規程,熟悉相關行業規定的工程施工安全技術規程, 遵章守紀,服從。
34、 部 辦 公 室 總 工 程 師 財 務 部 安 全 部 第 一 項 目 部 第 二 項 目 部 第 三 項 目 部 第 四 項 目 部 第 五 項 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責職權公司職責職權 第一節第一節 職權。
35、出整 個合同 段安全生產工作的方針政策,研究解決整個合同段安全生產工作 中的重大問 題. 三 安全生產領導小組名單如下: 總指揮: 組長:項目經理 副組長:項口副經理項口總工生產經理安全總監質 量 總監物資經理 組 員:安全主管技術部經理 。
36、公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行, 以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政 手段經濟手段結合起來,培養。
37、公司內公布,內容變更時,變更部分會及 時公布. 2本守則在公司錄用員工時,即應給當事人說明或閱讀.讓其 了解所有內容簽字確認.當員工違反本手冊規定的內容時,不得以不 知其內容為理由或借口推卸責任或免除處分. 第一章第一章 公司規章管理制度公。
38、興業創利,一業為主,多元 經營,艱苦奮斗,勵精圖治,為攀登建筑業高峰,為企業的 盈利,員工的增收,創造共同富裕的美好前景而共同拼搏和 奮斗. 本篇制度是根據現代企業的要求以及本公司的實際情 況,經過討論和研究制訂而成,在實施過程中逐步修改和。
39、象進度總計 劃月計劃周計 劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲 線表,制人審批人, 缺一項處罰責任人 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發現設計 中存在的錯,要迅速提出意見,避免質量事故。
40、的條件包括:1具有本 科及以上學歷.2具有大專且有中級及以上專業技術職稱. 第四條 各事業部的職能部室錄用員工的條件包括:1具有 大專及以上相關專業學歷.2具有中專專且有中級及以上相關專 業技術職稱. 第五條 各事業部基層班組 項目部錄用員。
41、第五章第五章應急處理方案應急處理方案聚眾鬧事應急處理方案電梯困人應急處理方案消防應急處理方案刑事犯罪事件應急處理方案附言前前言言歡迎您加入臨沂物業服務有限公司,謹祝您在公司期間工作愉快,事業有成本手冊向您陳述本公司的企業文化,介紹物業的基本。
42、設計與施工的具有建委資質的知名企業,公司注冊資金 300 萬元,擁有眾多中高級管理設計和工程技術人員,世紀 XX 裝飾伴隨著中國裝飾行業的發展逐步成長起來.今天,作為專業化集約化規模化的現代裝飾企業,世紀 XX 已經走在整個行業的前列.第二。
43、反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止.二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益形象聲譽或破壞公司發展的事情.三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多。
44、地,拓展更大的發展空間這些就需要我們不斷地重新認識 自我分析形勢掌握業態變革把握時機做好市場定位 做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平.當前我們公司正負重行走在上坡的路上,上坡的路上不能 有絲毫的松懈,應當奮力攀爬,只能一鼓作氣.縱觀當前業。
45、一節第十一節涂飾工程涂飾工程.10第十二節第十二節屋面工程屋面工程.10第十三節第十三節細部裝飾工程細部裝飾工程.11第十四節第十四節電氣工程電氣工程.13第十五節第十五節給水排水工程給水排水工程.22第四章附則.24第一章總則第一條第一條。
46、第一節 工作時間.15第二節 考勤記錄打卡.15第三節 加班.16第四節 遲到早退曠工.16第五節 病假事假:17第六節 帶薪假期.17第七節 休假審批.18第八節 考勤統計.18第九節 偽造考勤的處罰.18第十節 全勤獎.18附錄表一:請。
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