案場物業安全管理制度Tag內容描述：
1、六部分其它第七部分違約行為賠償標準第八部分支持性文件第一部分職業準則返回目錄一,職業形象1,著裝,在銷售現場工作時間內,應穿著整潔的統一制服,并佩帶工牌,未著工裝的同事一律不得坐在銷售前臺,2,服飾配件,男士黑色皮鞋,配深色襪子,女士黑色皮。
2、第二部分第二部分銷售部人員職責劃分銷售部人員職責劃分一,銷售經理工作職責1,服從營銷總監安排,負責售樓處日常工作,2,組織銷售人員進行項目的前期市調,3,根據項目營銷策劃報告及項目具體情況,編制項目銷售計劃書及銷售百問,4,編制培訓資料,組。
3、每個招商負責人或項目經理在進行招商工作的設計時,還可以根據具體招商工作情況進行項目招商人員提成與獎勵設計的建議,二,商圈調查及競爭對手項目踩盤制度,二,商圈調查及競爭對手項目踩盤制度招商人員每周至少兩次項目大市場及區域商業市場次調查,調查市。
4、章服務規范服務規范一,一,儀容儀表儀容儀表,外出拓客的同事同樣按照此標準執行,外出拓客的同事同樣按照此標準執行,每天上午晨會之前到現場并按以下要求整理好自已的儀容儀表,服裝整潔,同時符合公司著裝及儀容要求,1,女同事,統一穿工衣,黑色皮鞋。
5、大奉獻自己的聰明才智,公司的一切財產屬公司所有,禁止任何組織和個人用任何手段損害公司形象聲譽,破壞公司的發展,公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對有突出貢獻者,公司予以獎勵,表。
6、原則,8七,對外口徑,銷控及折扣管理,8八,認購及簽約管理,8第三條禮儀規范管理辦法,9一,現場形象管理,9二,儀容儀表管理,9三,行為規范,10四,接電禮儀,10五,接訪禮儀,11第四條現場管理辦法,12一,考勤管理,12二,資料管理,1。
7、客戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人員的重要職責和使命,隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段,為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推行案場。
8、每個招商負責人或項目經理在進行招商工作的設計時,還可以根據具體招商工作情況進行項目招商人員提成與獎勵設計的建議,二,商圈調查及競爭對手項目踩盤制度,二,商圈調查及競爭對手項目踩盤制度招商人員每周至少兩次項目大市場及區域商業市場次調查,調查市。
9、二,適用范圍,二,適用范圍,本制度適用于集團所屬各項目銷售案場,三,職責,三,職責,一,集團營銷中心,負責對各項目銷售案場的人員行為規范進行監督檢查和考評,二,銷售經理,集團,負責管理案場銷售人員的日常行為規范,確保案場工作的順利展開,四。
10、戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人員的重要職責和使命,隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段,為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推行案場管。
11、上的銷售人員,立即停止接待客戶一周,并罰款20元扣10分,客戶進入銷售大廳后A位同事還沒有上前迎接接待的,A位同事罰款10元,并扣分5分,2,如在接待客戶過程中,如同事之間發生沖突,須馬上報以現場項目經理或主管妥善解決,不允許在銷售現場吵鬧。
12、失,照價賠償,2,接待客戶必須穿著深色皮鞋,不露腳趾和腳跟,上班時間不得穿著拖鞋或時裝拖鞋,3,男士頭發要修剪整齊,保持干凈,長度適中,不染發,不留胡須,女性頭發梳理整齊盤起,不得染鮮艷的顏色,4,女性面部化淡妝,飾物小巧精致,不允許過多佩。
13、三銷售人員行為規范四客戶接待及業績分配制度五銷售流程第一章部門職能及崗位職責一,銷售部部門職能,銷售管理工作1,售樓中心的現場銷售管理,2,銷售賣場的準備及布置,3,齊種銷售物料和資料的準備,4,銷售部工作人員的管理及考核,5,銷售檔案的記。
14、第四部分銷售現場管理銷售現場管理第五部分第五部分考勤及人員管理考勤及人員管理第六部分第六部分其它其它第七部分第七部分違約行為賠償標準違約行為賠償標準第八部分第八部分支持性文件支持性文件第一部分第一部分職業準則職業準則返回目錄返回目錄一,一。
15、客戶提供優質的銷售服務,是營銷中心各營銷人員的重要職責和使命,隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的競爭,優質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段,為規范一線服務體系及執行規范,提升整體服務水平,現公司推行案場。
16、值班由銷售主管統一安排,值班人員先行用餐,中午用餐,休息時間為12,00,13,30,強銷期間未經主管批準任何人不得自行休息,儀表上班時,儀表保持清潔,大方,得體,男職員不可留長發,精神飽滿,上班穿統一的工作服,打領帶,深色皮鞋,嚴禁衣衫鞋。
17、售經理銷售經理銷售主管銷售主管置業顧問置業顧問第二部分第二部分銷售部人員職責劃分銷售部人員職責劃分一,銷售經理工作職責1,服從營銷總監安排,負責售樓處日常工作,2,組織銷售人員進行項目的前期市調,3,根據項目營銷策劃報告及項目具體情況,編制。
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