1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、新使用人必須為租賃經紀人或綜合經紀人. 三請將填寫完整的申請單和新版照片公司統一拍攝,白底穿白襯衣黑西服有豎版鏈家地產字樣120160JPEG格式發送至 端端口口類類型型管管理理大大區區大大區區小小區區店店組組系系統統號號姓姓名名 電電話話。

5、設 工 程 規 劃 許 可 證 施 工 圖 設 計 及 審 查 完 成 取 得 建 設 工 程 施 工 許 可 證 開 工 工 程 達 到 0. 0 銷 售 環 境 開 放 展 示 取 得 預 售 許 可 證 開 售 主 體 結 構 封 頂。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、 2去化情況:去化率均值為去化情況:去化率均值為 89,重慶去化表現較好,重慶去化表現較好 . 4 3產品定位:超產品定位:超 6 成為剛需類樓盤,平均去化水平近成為剛需類樓盤,平均去化水平近 9 成成 . 24 4客戶情況:剛需客戶仍占主。

8、目的銷售與服務工作. 香樟苑客戶分析香樟苑客戶分析 結論結論 1 1:客戶認知 香樟苑 項目主要途徑是通過客戶認知 香樟苑 項目主要途徑是通過政府部門帶看政府部門帶看 朋友介紹戶外廣告等途經朋友介紹戶外廣告等途經 絕大部分客戶是通過政府部門。

9、 月收窄 2.8 個百分點.3 月各地區銷售均有所改善,其中中西部增速較 大.東部降幅收窄,中部東北同比轉正,西部銷售增速擴大.我們認為重 點城市在經歷了連續兩年的回落之后, 需求端或逐步筑底抬升, 供需兩端雙 回升將推動成交增速繼續改善。

10、 郵箱: 聯系人:尉鵬潔 電話:02158351917 郵箱: 行業行業相對指數表現相對指數表現 數據來源:聚源數據 基礎基礎數據數據 TableBaseData 股票家數 131 行業總市值億元 22,408.56 流通市值億元 21,6。

11、新使用人必須為租賃經紀人或綜合經紀人. 三請將填寫完整的申請單和新版照片公司統一拍攝,白底穿白襯衣黑西服有豎版鏈家地產字樣120160JPEG格式發送至 端端口口類類型型管管理理大大區區大大區區小小區區店店組組系系統統號號姓姓名名 電電話話。

12、4200 4200 175 6 辦公設備 打印機傳真機復印機桌椅等 10000 417 7 招牌內部裝飾等 23000 958 8 辦公用品及耗材 700 29 9 其它費用 4000 167 開辦費合計元 123000 5126 投資金額。

13、征:懷進北部南部鄉鎮客戶 去化速度:銷冠頃目500套年,普遍 200套年; 關鍵詞:競爭慢速價格帶動 老城區 價格特征:4700 客戶特征: 懷進北部南部鄉鎮客戶 城區客戶; 去化速度:年均200300套; 關鍵詞:老城配套學區 價格特征。

14、萬萬 地價地價:7.87.8億億 成交樓面價成交樓面價:30723072元元 土地款支付節奏土地款支付節奏:簽訂土地出讓合同一個月內支付簽訂土地出讓合同一個月內支付5050, 5 5個月內支付個月內支付7070,一年內支付一年內支付1001。

15、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

16、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

17、剛性需求等原因,開盤當天實現熱銷. 武漢武漢:11 個純新盤入市個純新盤入市,漢陽區推盤漢陽區推盤 11 次次 開盤項目以老盤加推為主,遠城區占比 33. 1.價格方面,部分項目開盤價有變化,整體波動幅度不大 2.共 34 個項目開盤有優惠。

18、以體驗家庭影院,健身房,書吧,讓你每天都可以享受高品質的生活,將是多么美好的事情 讓中心綻放中心 品牌形象是企業最寶貴的無形資產和經營資源,樹立好自己良好的品牌形象和企業形象,打造新 繁首屈一指的高品質樓盤,領跑新繁城北未來,擁有五星級入戶。

19、政策對沖力度,有效擴大內需,全面做好六穩工作; 適當提高財政赤字率,發行特別國債,增加地方政府專項債券規模, 引導貸款市場利率下行,保持流動性合理充裕. 5月 22日 大幅擴大財政赤字率,發行抗疫特別國債,將資金全部導入地方, 支持減稅降費。

20、3.153.21重點城市共開盤 43 個項目,合計推出房源 7146 套.一線城市仍 僅廣州有開盤項目.廣州開盤 3 個項目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州 天津和南京有開盤項目.其中杭州 15 個項目,推出房源為 225。

21、6套慶和天津均開盤7個目推出房源分別為1370套和1028 套南京開盤2個目推出房源714套. 產產品品定定位位上周12.16 12.22開盤目中推新目占比八成新盤占比23.0.從產品型 看剛仍占主流剛占比為33.8剛改善目占比三成改善目占。

22、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

23、以體驗家庭影院,健身房,書吧,讓你每天都可以享受高品質的生活,將是多么美好的事情 讓中心綻放中心 品牌形象是企業最寶貴的無形資產和經營資源,樹立好自己良好的品牌形象和企業形象,打造新 繁首屈一指的高品質樓盤,領跑新繁城北未來,擁有五星級入戶。

24、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

25、 個項目,合計推出房源 9900 套.一線城市僅深 圳和廣州有開盤項目.其中深圳和廣州均開盤 1 個項目,分別推出房源 397 套和 32 套.二線城 市除天津南京外均有開盤項目.其中杭州和重慶均開盤 22 個項目,分別推出房源為 3998。

26、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

27、設 工 程 規 劃 許 可 證 施 工 圖 設 計 及 審 查 完 成 取 得 建 設 工 程 施 工 許 可 證 開 工 工 程 達 到 0. 0 銷 售 環 境 開 放 展 示 取 得 預 售 許 可 證 開 售 主 體 結 構 封 頂。

28、7 套,開盤次數環比上升 19 次,開盤套數環比大幅增加.同比來看,4 月份開盤次數 較 2019 年減少 2 次,較 2018 年減少 5 次. 圖:圖:20182020 年月度實際開盤次年月度實際開盤次數數 數據來源:數據來源:CREI。

29、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

30、3.21重點城市共開盤 43 個項目,合計推出房源 7146 套.一線城市仍僅廣州有開盤項目.廣州開盤 3 個項目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州天津和南京有開盤項目.其中杭州 15 個項目,推出房源為 2259 套;武漢。

31、樓余房銷售認籌1樓1開盤余房銷售認籌12131213樓余房銷售認籌1515樓戶數套350901808026090120603101001701810金額萬145393738.67477.23323.211148.83859.25376268。

32、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

33、40平方公里,人口275萬 ,憑皖贛宣杭兩鐵路,318205兩國道保持著與外界暢通的氣象,從古至今以地利之便,交通暢達,商品集散,成為江南通都大邑. 歷史沿革 宣城作為區域政治經濟文化中心,歷史悠久.早在西漢元封二年公元前109,丹陽郡郡治。

34、鍵的一步,它承接著項目的市場導入預熱和內部認購銷售等.東華鑫城項目開盤活動的成功舉行將直接影響到后期銷售的順利進行,所以在這次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓東華鑫城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏得更多消費者的關注,爭取較大的市場份額. 第一。

35、活動規模:800人左右預計與會人員:意向客戶特邀嘉賓蕪湖各大主流媒體流媒體活動主旨活動主旨活動亮點解析活動亮點解析千叟聚闔萬福迎春創意一:活動開展之時,臨近新春佳節,當下年輕群體,越來越淡忘禮教和孝道.通過本次活動,將鳩茲古鎮打造成跳蚤市場。

36、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

37、心觀點:核心觀點: 2021 年 10 月 18 日,國家統計局公布了前 9 月房地產市場商品房銷售開發投資以及到位資金等最新數據.其中全國商品房成交金額和成交面積同比增速進一步收窄,單月同比分別下降 15.8和 13.2,市場預期不斷下行。

38、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

39、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

40、需求與目標客戶.222.1 市場需求. 222.2 目標客戶群. 253產品定位與建議. 251可比項目戶型配比分析. 252產品建議. 31三項目開發進度計劃及銷售計劃.331時間安排.332銷售收入計劃.34四投資估算及財務評價.351。

41、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩定,平開占主流定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩定,平開占主流 . 25 4產品定位:剛需類樓盤占比達產品定位:剛需類樓盤占比達 65,平均去化水平。

42、需求與目標客戶.222.1 市場需求. 222.2 目標客戶群. 253產品定位與建議. 251可比項目戶型配比分析. 252產品建議. 31三項目開發進度計劃及銷售計劃.331時間安排.332銷售收入計劃.34四投資估算及財務評價.351。

43、 級洞見用戶消費者在把物品帶入生活體驗的感受假象中,以追求更高精神和生活體驗消費者 生活者消費社會變遷,讓消費者擁有自我傾向的改造能力消費者 創造者讓 用 戶超越消費,參與共創消費者生活者創造者結 論品牌趨勢人口紅利人口紅利人腦紅利人腦紅利。