安徽建筑工程施工安全管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、照及時準確經(jīng)濟安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產(chǎn)服務,促進效益提高.具 體任務是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應解決。
2、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務分包方: 又稱勞務分承包方或勞務隊,是指與本公司無隸 屬關系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。
3、絡信息系統(tǒng)進行規(guī)劃建設和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內(nèi)部所有在計算機網(wǎng)絡上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。
4、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關系。
5、作 投標組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標書編制 圖1 投標組織 組織標書編制 組織標書評審 技術評審 經(jīng)濟評審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務經(jīng)理報價師方案師商務制作員熟悉招標文件圖紙 后。
6、導安全生產(chǎn)的管理. 3.2 質(zhì)量安全部負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理. 3.3 人力資源部負責職業(yè)健康安全培訓的管理. 3.4 工會負責對勞動防護用品的監(jiān)督管理,負責女職工未成年 工保護職業(yè)病的管理工作. 3.5 二級機構(gòu)負責本制度在所轄范圍內(nèi)的實。
7、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調(diào)查處理制度. 。
8、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調(diào)查處理制度. 。
9、全主管部門檢測合格后,開準用證,并進行注 冊登記方能投入生產(chǎn). 4機械設備應按時進行檢修保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保失修或超 載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,管理人員應停止其使用.嚴禁對正在運行和運 轉(zhuǎn)中的機械進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè). 5機械操作人員必須身體健。
10、司內(nèi)部使用,不得對外復制僅為天津市建華監(jiān)理公司內(nèi)部使用,不得對外復制 JHGSZYJST002A.0 天津市建華建筑工程監(jiān)理公司 20 xx 年 12 月 15 日 目目 錄錄 1.施工安全管理監(jiān)理工作總要求 2.施工安全管理監(jiān)理機構(gòu)設置 。
11、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關于發(fā)放每月生活。
12、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。
13、操作規(guī)程 1砌筑工操作規(guī)程 2抹灰工操作規(guī)程 3木工操作規(guī)程 4鋼筋工操作規(guī)程 5混凝土工操作規(guī)程 6防水工操作規(guī)程 7架子工操作規(guī)程 8電工操作規(guī)程 9油漆玻璃工操作規(guī)程 10電焊工操作規(guī)程 12普通工操作規(guī)程 13 14管工操作規(guī)程 1。
14、安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度 7安全教育培訓制度安全教育培訓制度 8工傷事故統(tǒng)計報告及管理制度工傷事故統(tǒng)計報告及管理制度 9安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)獎罰制度 10安全防范獎罰制度安全防范獎罰制度 11班組安全活動制度班組安全活動制度 1。
15、工現(xiàn)場建設單位的業(yè)主代表施工單位的項目負責人技術負責 人 專職安全員和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師等. 第四條 縣級以上住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門負責本行政 區(qū)域內(nèi)建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位打卡制度的實施和監(jiān)督, 并堅 持科學合理,從。
16、1.3 施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐子, 室內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡. 1.4 現(xiàn)場使用設備除固定設備外在使用時必須設置三級 開關箱,不得強迫電工將使用設備器具的電源線直接接在 遠離設備的二級配電箱上. 1.5 施工現(xiàn)場臨時用電設施和器。
17、應包括部省市縣四級建設行政主管部門發(fā)布的文件以及企業(yè)頒發(fā)的文件. 3施工現(xiàn)場應對所使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件建立清單,指定專 人保管,以便隨時查閱使用. 1.2.2 建建設工程安全生產(chǎn)技術標準規(guī)范清單設工程安全生產(chǎn)技術標準規(guī)范清。
18、防治責任制度 . 2 職業(yè)危害申報制度 . 8 職業(yè)健康宣傳教育培訓制度 . 10 職業(yè)危害防護設施維護檢修制度 . 12 從業(yè)人員防護用品管理制度 . 14 職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度 . 17 從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度 . 20 。
19、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
20、工程質(zhì) 量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段 過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責.各級人。
21、安保衛(wèi)制度治安保衛(wèi)制度.11門衛(wèi)制度門衛(wèi)制度.12衛(wèi)生管理制度衛(wèi)生管理制度.13工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度.14防火消防安全措施防火消防安全措施.15施工現(xiàn)場防揚塵防噪聲污染措施施工現(xiàn)場防揚塵防噪聲污染措施.16不擾民施工措施不擾。
22、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關,特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。
23、有防護設施和明顯標志,必須齊全,醒目,有效.八 嚴禁從高處往地面拋擲架板,架桿,鋼模及其它雜物,嚴禁在高空的樓板上,架板上堆放超負荷材料.九 內(nèi)外腳手架板,離墻不得大于 20 ,禁止留 15 以上的探頭板,排木要綁扎,腳手架搭設要規(guī)范安全。
24、管理1勞務負責人現(xiàn)場負責人每周在現(xiàn)場時間不得少于 5 天,以到項目部報到為準,每天上下午在現(xiàn)場時間不足 2 小時的,不計算天數(shù),達不到上述要求的,罰款 500 元天.2勞務公司及各施工作業(yè)組必須嚴格按照施工圖規(guī)范規(guī)定施工組織設計及專項施工方。
25、木質(zhì)人頭模型作代表的垂直距離為 8090mm.國家標準對安全帽最主要的要求是能夠承受 5000N 的沖擊力.3 正確使用安全帽,要扣好帽帶,調(diào)整好帽襯間距一般約 4050mm,帽襯不得輕易松脫或顛動搖晃.領取安全帽時應及時檢查,發(fā)現(xiàn)有缺襯缺。
26、 財企201216 號 000000 建設股份有限公司安全生產(chǎn)費用管理辦法及安全生產(chǎn)費用管理辦法QGHDYQHSE0406a2016等法律法規(guī)和規(guī)章制度制定.第三條本制定中安全生產(chǎn)費用是指為了完善和改進 0000 總承包項目安全生產(chǎn)條件, 。
27、要做好安全措施,本著修必修好的原則,做好檢修記錄.3所有設備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理.4按公司安全規(guī)定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內(nèi)容有目的,堅持每日開班前會。
28、設工程全部設計文件及施工組織設計方案;3企業(yè)年季月施工生產(chǎn)計劃;4集團公司質(zhì)量安全環(huán)境控制體系文件;5國家和省市現(xiàn)行的有關政策法規(guī)及集團總公司有關規(guī)定辦法;6集團公司工程計劃綜合管理規(guī)定.2施工準備1 施工手續(xù)準備開工前,必須按開竣工管理辦。
29、A A建筑工程安全生產(chǎn)管理制度建筑工程安全生產(chǎn)管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)2 2 6 6版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準生效日期編號:編號: BTBT XMXM GC201GC201版版 本本 號號A A建筑工。
30、備要做好安全措施,本著修必修好的原則,做好檢修記錄.3所有設備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理.4按公司安全規(guī)定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內(nèi)容有目的,堅持每日開班前會。
31、負責公司的測量管理工作和施工中測量技術的指導工作.8.2.2區(qū)域公司設測量人員,在本單位技術科的領導下工作,負責本單位的測量管理工作及測量和施工中測量技術的指導工作.8.2.3項目部設專兼職測量人員,接受項目主管工程師的領導,負責本項目的。
32、工現(xiàn)場用電 應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災.7發(fā)現(xiàn)火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救.8負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性.9定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患。
33、度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)2 2 6 6版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準生效日期編號:編號:BTBT AJAJ 203203版版 本本 號號A A建筑工程施工進度控制管理制度。
34、人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定長期合作的勞資關系.3員工薪資參考社會物價水平公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1 1薪資標準確定薪資標準確定:公司依照崗位的重。
35、登記制度.1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應急救援制度.1.8 危及施工安全的工藝設備材料淘汰制度.1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關制度.2 各地區(qū)建設行政主管部門可結(jié)合實際,在本級機關建立以下安全生產(chǎn)工作制度:2.1 建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制。
36、體員工認真學習執(zhí)行:1按項目部管理網(wǎng)絡開展安全工作,認真執(zhí)行,各負其責,保證安全施工,安全檢修.2按項目部下發(fā)的維護責任劃分設備分工,做好維護檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著修必修好的原則,做好檢修記錄.3所有設備未經(jīng)充許禁止外借,或。
37、工程施工合同的有關內(nèi)容,制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下:一質(zhì)量管理方面:一質(zhì)量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理技術負責人專職安全員安裝負責人總監(jiān)必須按時參加,特殊原因不能到場應提前請假,無故缺席的每人次處以 。
38、負責公司的測量管理工作和施工中測量技術的指導工作.8.2.2區(qū)域公司設測量人員,在本單位技術科的領導下工作,負責本單位的測量管理工作及測量和施工中測量技術的指導工作.8.2.3項目部設專兼職測量人員,接受項目主管工程師的領導,負責本項目的。
39、少于 5 天,以到甲方辦公室簽到為準,每天上下午在現(xiàn)場時間不足 2小時的,不計算天數(shù),達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金 500 元天.特殊情況以書面形式向甲方申請.2.每周日下午 3 點的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理技術負責人專職。
40、負責公司的測量管理工作和施工中測量技術的指導工作.8.2.2區(qū)域公司設測量人員,在本單位技術科的領導下工作,負責本單位的測量管理工作及測量和施工中測量技術的指導工作.8.2.3項目部設專兼職測量人員,接受項目主管工程師的領導,負責本項目的。
41、工程施工合同的有關內(nèi)容,制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下:一質(zhì)量管理方面:一質(zhì)量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理技術負責人專職安全員安裝負責人總監(jiān)必須按時參加,特殊原因不能到場應提前請假,無故缺席的每人次處以 。
42、業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施.4 高大腳手架大中型機械設備安裝實行驗收制度,凡不經(jīng)過驗收的高大腳手架和大中型機械設備一律不得投入使用.5 周安全活動制度:每周一中午組織項目全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題。
43、0項目責任工程師崗位安全生產(chǎn)責任制.11項目質(zhì)檢員崗位安全生產(chǎn)責任制.12項目班組長安全生產(chǎn)責任制.13項目分包隊伍負責人安全生產(chǎn)責任制.14項目施工人員安全生產(chǎn)責任制.15項目分包方安全生產(chǎn)責任制.16工程項目交叉作業(yè)安全責任制 .17項。
44、和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財產(chǎn)安全, 促進公司發(fā)展, 我公司針對廬山工地項目部工地制定本制度.第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關的單位和個人,必須遵守本制度.第三條 安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程,必須貫徹安全第一,預。
45、案.6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng)理填寫加班申請表.工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資.工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資.7無故 xx 三次或連續(xù)三天者除名.二施工現(xiàn)場例會。
46、工合同中明確建筑工 程施工資料的套份數(shù)費用移交時間,并負責指導協(xié)助和檢查招投 標及合同文件資料的收集歸檔與移交.第四條技術中心負責指導協(xié)助和檢查建筑工程施工資料形成過程中的 填寫編制收集整理和組卷;負責對施工資料檔案進行預驗收,并統(tǒng)一 指導。
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