安徽九華山旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、主辦,中國社科院旅游研究中心世界文化旅游聯(lián)合總會(huì)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)管理協(xié)會(huì)等部門協(xié)辦. 評(píng)選由專家評(píng)審團(tuán)論壇組委會(huì)國內(nèi)著名專家學(xué)者業(yè)界人士推薦及網(wǎng)絡(luò)投票,產(chǎn)生出中國最佳休閑旅游城市中國最佳休閑旅游縣中國最佳休閑旅游區(qū)中國優(yōu)秀旅游景區(qū)以及中國。
2、業(yè)人員,迅速展開深入系統(tǒng)的研究工作,最終提出 一套適合貴司項(xiàng)目運(yùn)作的操作案. 真誠希望有機(jī)會(huì)與貴司進(jìn)行愉快合作 一一 關(guān)于旅游地產(chǎn)關(guān)于旅游地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)的一大特點(diǎn),就是利用旅游資源,將地產(chǎn)產(chǎn)品升值,形成消費(fèi)吸引力. 旅游資源分兩大類,一是旅。
3、機(jī)場 60km 九江機(jī)場 60km 項(xiàng)目優(yōu)勢:680平方公里,原生態(tài)極致資源 680平方公里國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū),擁有308 平方公里水域面積 距南昌市距南昌市80公里,距九江市公里,距九江市90公里,與廬公里,與廬 山鄱陽湖構(gòu)成贛北旅游體系中。
4、 氛 圍 布 置 氛 圍 布 置 7 經(jīng) 典 案 例 經(jīng) 典 案 例 PART1開業(yè)活動(dòng)背景開業(yè)活動(dòng)背景 大愿國際大酒店是立足于皖江旅游生態(tài)城市池州的佛教大愿國際大酒店是立足于皖江旅游生態(tài)城市池州的佛教 名山九華山下,酒店內(nèi)各種設(shè)施是按照名。
5、 . 6 1.3.2市場潛力巨大 . 7 1.3.3城市基礎(chǔ)設(shè)施和交通狀況的改善,提供發(fā)展的保障 . 7 1.3.4我國日漸成為旅游強(qiáng)國,提供物質(zhì)基礎(chǔ)客源的保障 . 7 2 黃山市基本概況和徽州文化 . 8 2.1黃山市 . 8 2.1.1。
6、商務(wù)會(huì)議生態(tài)產(chǎn)業(yè)山野運(yùn)動(dòng)等于一體的國際級(jí) 養(yǎng)生旅游休閑勝地. 第二部分:項(xiàng)目開發(fā)背景第二部分:項(xiàng)目開發(fā)背景 皖江戰(zhàn)略,岳西經(jīng)濟(jì)新崛起 中部崛起,西部開發(fā),這是大勢所趨,是中國政府的戰(zhàn)略決策.2010年1月,安徽皖江 城市帶工程的建立拉開了中。
7、項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。
8、足從數(shù)十人的聚會(huì)到數(shù)千人的大型會(huì) 議的需求. 九華山莊九華山莊園林式度假酒店園林式度假酒店 九華山莊擁有豐富多彩的溫泉保健娛樂運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目九華山莊擁有豐富多彩的溫泉保健娛樂運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目 九華湯泉行宮占地百畝,是中國規(guī)模最大最具特色的溫泉主題公園.供。
9、億元,臨泉縣100.5億元, 潁上縣122億元; 阜南縣整體經(jīng)濟(jì)水平相比周邊縣市較低,發(fā)展滯后阜南縣整體經(jīng)濟(jì)水平相比周邊縣市較低,發(fā)展滯后 GDP總量比較 0 20 40 60 80 100 120 140 臨泉潁上阜南 GDP總量億元 差。
10、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對(duì)包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。
11、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
12、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
13、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動(dòng)力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
14、接參考. 2 青陽的投資者會(huì)以青陽做參考. 3 池州的投資者會(huì)以池州的商鋪?zhàn)鰠⒖? 4 外地的投資者會(huì)以自己所在城市做參考. 不管以哪里作為參考標(biāo)準(zhǔn),都是片面內(nèi)的,真正的參考因素只有一個(gè):即租金. 1 租金體現(xiàn)了投資回報(bào)的高低,也可以反推出。
15、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。
16、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
17、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
18、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
19、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
20、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國燕達(dá)國際健康城 投資商:中國燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。
21、九華山莊的基礎(chǔ)上發(fā)展組建而成的面向國內(nèi) 和國際市場的現(xiàn)代大型企業(yè), 在國內(nèi)旅游度假和會(huì)展酒店業(yè)中無論投資規(guī)模 經(jīng)營業(yè)績等均 名列前茅.九華集團(tuán)主營業(yè)務(wù)涵蓋了酒店會(huì)展醫(yī)療建筑商貿(mào)制造等行業(yè).旗下?lián)?有九華山莊有限公司九華國際會(huì)展中心有限公司九。
22、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲(chǔ)備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
23、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
24、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
25、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨(dú) 領(lǐng) 風(fēng) 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。
26、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
27、7個(gè)子報(bào)告與若干測算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
28、 項(xiàng)目概況 依托兩千畝的度假村,借助溫泉體檢九華醫(yī)院酒店會(huì)議等配套,九華養(yǎng)老打造為醫(yī)養(yǎng)型養(yǎng)老社區(qū). 九華山莊 項(xiàng)目規(guī)劃 溫泉中心 體檢中心 九華醫(yī)院 15號(hào)公館6號(hào)公館 5號(hào)公館 9號(hào)公館 10號(hào)公館 二期產(chǎn)品 會(huì)議中心 一期產(chǎn)品 酒店 三。
29、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。
30、 讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點(diǎn)增加營銷賣點(diǎn) 買房有租約買房有租約. .提升項(xiàng)目價(jià)值提升。
31、2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。
32、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對(duì)商品房住宅市場進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
33、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達(dá)建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進(jìn)行REITs探索;調(diào)整管理組。
34、 市場預(yù)測市場預(yù)測.13133.1 概況.133.2 國內(nèi)市場概況及發(fā)展趨勢.143.3 旅游特征及資源分析.153.4 游客量預(yù)測.203.5 滯留時(shí)間.213.6 住宿選擇意向.213.7 出游目的.223.8 市場容量分析.223.9。
35、源需用量計(jì)劃一 管理人員名單及班組人員表二 主要施工機(jī)械設(shè)備表五施工進(jìn)度計(jì)劃六安全生產(chǎn)管理制度石 材 幕 墻 裝 修 工 程 施 工 方 案石 材 幕 墻 裝 修 工 程 施 工 方 案編制說明:編制說明:根據(jù)本公司本工程施工組織設(shè)計(jì)及甲方。
36、生產(chǎn)管理制度石 材 幕 墻 裝 修 工 程 施 工 方 案編 制 說 明 :根 據(jù) 本 公 司 本 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 及 甲 方 提 供 圖 紙, 進(jìn)一 步 細(xì) 化 裝 飾 裝修 工 程 部 份 , 組 織 編 寫 石 材 幕。
37、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
38、提供物質(zhì)基礎(chǔ)客源的保障.72 黃山市基本概況和徽州文化.82.1 黃山市.8行政區(qū)劃.8經(jīng)濟(jì)發(fā)展.8旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展.8努力建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市. 92.2 徽州及徽州文化.103 項(xiàng)目情況.113.1 宏觀環(huán)境及規(guī)劃.11黃山風(fēng)景區(qū).1。
39、五章 項(xiàng)目組成及總體規(guī)劃. 185.1 規(guī)劃理念.185.2 規(guī)劃原則.195.3 總體布局規(guī)劃.20第六章項(xiàng)目建設(shè)方案.226.1 極樂園.226.2 接引殿等建筑.256.3 管理用房等建筑.316.4 公用工程.35第七章環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
40、五章 項(xiàng)目組成及總體規(guī)劃. 185.1 規(guī)劃理念.185.2 規(guī)劃原則.195.3 總體布局規(guī)劃.20第六章項(xiàng)目建設(shè)方案.226.1 極樂園.226.2 接引殿等建筑.256.3 管理用房等建筑.316.4 公用工程.35第七章環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
41、必要性.83.3. 市場預(yù)測市場預(yù)測.13133.1 概況.133.2 國內(nèi)市場概況及發(fā)展趨勢.143.3 旅游特征及資源分析.153.4 游客量預(yù)測.203.5 滯留時(shí)間.213.6 住宿選擇意向.213.7 出游目的.223.8 市場容。
42、四可行性研究結(jié)論.5第二章第二章 項(xiàng)目建設(shè)理由項(xiàng)目建設(shè)理由. 7一旅游發(fā)展的優(yōu)勢和有利條件.7二旅游開發(fā)存在的問題.9三有利于解決旅游開發(fā)中存在的問題.9第三章第三章 建設(shè)定位與市場分析建設(shè)定位與市場分析. 10一建設(shè)定位.11二國內(nèi)旅游發(fā)。
43、五章 項(xiàng)目組成及總體規(guī)劃. 185.1 規(guī)劃理念.185.2 規(guī)劃原則.195.3 總體布局規(guī)劃.20第六章項(xiàng)目建設(shè)方案.226.1 極樂園.226.2 接引殿等建筑.256.3 管理用房等建筑.316.4 公用工程.35第七章環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
44、13133.1 概況.133.2 國內(nèi)市場概況及發(fā)展趨勢.143.3 旅游特征及資源分析.153.4 游客量預(yù)測.203.5 滯留時(shí)間.213.6 住宿選擇意向.213.7 出游目的.223.8 市場容量分析.223.9 綜合分析.234。
45、1 項(xiàng)目定位.165.2 指導(dǎo)思想.165.3 項(xiàng)目總體布局.165.4 主要技術(shù)指標(biāo).185.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃.18第六章 節(jié)能方案分析.206.1 編制依據(jù).216.2 節(jié)能措施.21第七章 環(huán)境和生態(tài)影響分析.237.1 生態(tài)環(huán)境影響。
46、有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;另一方面,作為旅游地產(chǎn),其固定的模式必須尊重開發(fā)的先后順序,先有旅游,后有地產(chǎn).Document numberDocument number內(nèi)容 頁碼A. 認(rèn)知篇黃山旅游整體規(guī)劃中的機(jī)遇和問題 4案例篇類似案例借鑒及本。
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