安家旅游地產集團張睿Tag內容描述:
1、現狀道路側以第二繞城高速為界,西側以現狀道路為界,總占地面積約為界,總占地面積約3500畝,畝,空間的維度看項目農科村角度開發性質,統籌城鄉,彰顯田園城市理念,開發性質,統籌城鄉,彰顯田園城市理念,民生與產業并重,以旅游為主的區域綜合民生與。
2、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能,第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能,第二層次的娛樂體驗旅游,第三層次的專門旅游驗旅游,第三層次的專門旅游,第一層次第一層次第二層次第二層次第三層次第三層次觀光旅游觀光旅游娛樂體驗娛樂體驗休閑。
3、45第七章第七章工作業績考核管理規定工作業績考核管理規定52第八章第八章獎懲規定獎懲規定53A,第一章定崗定編管理規定第一節總則第一條為建立科學組織架構體系,合理控制集團人力資源成本,實現高效的組織運作,特制定本管理規定,第二條定崗定編是指。
4、總則總則第一條第一條為創建良好工作秩序,樹立優良工作作風,提高員工工作效率,根據勞動法勞動合同法及合生創展集團制度管理辦法相關規定,特制訂本管理辦法,第二條第二條本管理辦法適用于合生創展集團有限公司總部,集團各片區地區公司,各項目公司及集團。
5、項目研究工作階段劃分至今工作2007020720070307第一階段,終稿,啟動期策略及物業發展建議第一階段,中期,第一階段,中期,項目整體定位與規劃建議項目整體定位與規劃建議第一階段第一階段,前期,前期,項目市場調研項目市場調研20070。
6、源溫泉度假項目的開發,主要依托溫泉資源山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源主要特征,依托資源的開發,對自然資源依賴型大離主城區有一定的距離,交通佑系發達旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少階段性明顯,開發周期長,服務要求高發展趨勢,產品線日。
7、鎮,上海帕拉德羅,古巴博鰲,海南華僑城,深圳云頂,馬來西亞迪士尼,香港55種核心驅動力種核心驅動力和相應的典型和相應的典型案例案例自然自然人文人文資源驅動資源驅動主題產品主題產品驅動驅動特殊娛樂特殊娛樂驅動驅動會議論壇會議論壇驅動驅動核心驅。
8、第3頁華僑城集團開創了華僑城集團開創了,旅游地產旅游地產,的典型商業模式的典型商業模式,旅游地產,商業模式概要旅游地產,商業模式概要華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得大規模土。
9、錦江旅游,900929,4家上市公司,中國規模最大的綜合性旅游企業集團之一,在HOTELS全球酒店集團排名中位列第九,亞洲第一,目前在全球運營1401家酒店,214796間客房主要產業除酒店外,還包括地產,旅游及金融等,錦江集團控股肯德基。
10、項目的開發,主要依托溫泉資源山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源主要特征,依托資源的開發,對自然資源依賴型大離主城區有一定的距離,交通佑系發達旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少階段性明顯,開發周期長,服務要求高發展趨勢,產品線日趨豐富,產。
11、角轉變成果,實現了從管理視角到客戶視角,從被勱等候到主勱發現客戶需求的雙重轉變管理視角管理視角客戶視角客戶視角安全安全客服客服環境環境維修維修管家管家場地管理場地管理秩序維護秩序維護業務支持業務支持客戶并不希望自己的生活被物業過多打擾,但在。
12、溝通中的觀點和設想也并不代表尊地的最終結論,但是,我們看好項目的前景,更有信心和能力與與國強建設一道尋找項目發展的最佳解決方案,共同創造一個美好未來,我們為此次提案擬定的主題詞,濱州之居濱州之居仙居之旅,仙居之旅,溝通提綱項目商業發展項目商。
13、角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發提供第三方意見和建議國內外案例研究國內外案例研究項目調研項目調研深度訪談深度訪談實地踏勘與研究實地踏勘與研究政府官員訪談6位,政府官員訪談6位,陽朔縣建規局梁副局長陽朔縣國土局地籍股股長陽。
14、產,他管理癿一家斴館,按時段,一周,分別出售給丌同癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權利,同時返種權利可以轉售和轉讓,奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假概念,在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。
15、要風險,14,二,風險控制,15一,一,前言前言旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度假,商務或住宅房地產,廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業務,本報。
16、送禮品門票,通票,聯票,月票,年票等等多種類型,并行成了高定價,低定價,折扣價,免票,贈票,買斷價,捆綁票等等多種經營手法,很多景區把旅游收入模式概括為,一票,二道,三餐,四購,的四入模型,注重門票,索道,景區內部餐飲,購物亭的安排與投入。
17、文化與建筑的對話,歷史與現實的融合,旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店,度假屋,公寓等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營,隨著社會經濟的發展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多的追。
18、旅游地產項目理解理解1旅游地產項目可能旅游地產項目可能遇到的陷阱遇到的陷阱旅游地產在中國是新事物旅游地產在中國是新事物,很多開發商之前很多開發商之前沒有足夠經驗沒有足夠經驗,因此在認知層面上存在一些因此在認知層面上存在一些誤區誤區,以下是旅。
19、至今工作2007020720071213第一階段,中期,第一階段,中期,項目整體定位與規劃建議項目整體定位與規劃建議第一階段,前期,第一階段,前期,市調成果溝通市調成果溝通第一階段第一階段,前期,前期,項目市場調研項目市場調研2007030。
20、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放的橋頭堡,云南旅游二次創業計劃和旅游綜合改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大理帶來巨大發展機遇,南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境之美,曾為南中政治經濟文化中。
21、旅游地產發展現狀從旅游地產開發模式,核心驅動力,銷售情況及國情闡述國內旅游地產的現狀4,旅游地產現狀旅游地產現狀,動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的高度高度眾多全國性及地方性。
22、的市場潛力,追求,所以具有充分的市場潛力,開發理念,開發理念,充分挖掘項目自身資源,山,水,充分挖掘項目自身資源,山,水,差異化的產品差異化的產品旅游帶動地產旅游帶動地產首先我們要對項目開發目標有清晰的描述,首先我們要對項目開發目標有清晰的。
23、目畝項目廣州增廣州增成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目常常州旅游地產項目州旅游地產項目ii惠州巽寮旅游度假區項目惠州巽寮旅游度假區項目昆明安寧溫泉鎮項目昆明安寧溫泉鎮項目杭州千島湖項目杭州千島湖項目ii三亞新城區域開發三亞新城區域開發ii。
24、RT狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路13策略主張及渠道,策略主張及渠道,目標在哪,目標在哪,整合營銷整合營銷14,獵鹿行動,實際上反映的是一種策。
25、括休閑度假村,斴游景區主題休閑公園,斴游,休閑,培訐基地,會訌中心,運勱村,產權酒庖,分時度假酒庖,高爾夫度假村,風景名勝度假村,海景住宅,景區住宅,風格別墅,民俗度假村,國際休閑度假中心等斴游置業項目,所有這些以斴游,休閑度假為主題的置業。
26、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術,人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內外50多位著名專家。
27、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂,休閑度假,會議培訓,生態科普,健身療養為一體的,且以迷人景觀,多變布局特色的旅游勝地,5國內案例,深圳海上田園海上田園,設計理念設計理念,以生態文明,田園景觀,農業文明為主題,以農副產業,房地產。
28、野,除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇,角色篇里目開發前流程中各個況給清并結兩主體情,予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色維需要的新思,目目錄錄進論第一篇,化產轉房型期的,大旅游地產觀,4轉轉第一章,型,不,向,產長環旅游地的成境。
29、版也省略了部分章節內容詳細的財務測算詳見附件E,cel表詳細的管理要點詳見附件詳細的投資方式與融資方式詳見附件22005遠卓管理顧問遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一p幾乎所有介紹國際國內知名咨。
30、Attractions旅游,居,小鎮和旅游地產是一個概念嗎,旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游,居,小鎮嗎,中國深圳東部華僑城天麓別墅旅游地產深圳東部華僑城旅游地產大連萊茵海岸項目名稱,中國燕達國際健康城投資商,中國燕達實業集團位置,燕郊定位。
31、一般策劃是無中生有,唯有地產策劃是有中生無,中國入世之后中國房地產業兩大基點變化,A房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房產,旅游地產在經歷復合地產概念地產后,進入多元地產系列,正是新時代地產的導向性標志,中房西化,洋。
32、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資金,技術,人才的窗口和基地,于是,被后人稱為,中國主題公園之父,的馬志民先生開始帶領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城,錦繡中華,1989年9月,在國內外50多位著名專家。
33、地產,具體包括休閑,度假,養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店,養老度假村,高爾夫度假村,休閑生態度假村,登山滑雪運動度假村等產品形態,更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空。
34、設置1,項目自然到訪傳統的代理公司,中原,世聯銷售專業團隊穩定服務多元,專業一,客戶導入方式2,專業公司拓展專業的客戶輸送平臺,客立方,房多多客戶導入時間迅速管控成本較低客戶資源庫豐富電商合作平臺,新浪,搜房結合線上推廣,宣傳合作方式靈活競。
35、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳細的分析報告以供參考由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容詳細的財務測算詳見附件E,cel表詳細的管理要點詳見附件詳細的投資方式與融資方式詳見附件PDFcreatedwithpdfFactory。
36、至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發則是當前的主流趨勢發展趨勢5項目旅游驅勱地產開収模式地產帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式主要功能旅游景區地產為主,旅游度假不住宅相結合旅游住宅為主,輔以旅游景區地產及配套設施旅游景區不住宅。
37、產梁上燕,真正的旅游地產項目,要注重對文化屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展,傳統地產立項,規劃,開發,銷售的模式注定將會走向死胡同,萬達,全球最大旅游地產,中弘股份,長白山,安吉,海南等大型旅游地產布局,榮盛發展,擬投資設立榮盛康旅。
38、產品及氛圍中項目成為展示文化和傳播文化的載體,文化成為整個項目的支撐者與統領者,成為生活范式主導者武當山太極湖,布達拉宮,河南嵩山少林寺文化滲透型文化滲透型項目擁有一定的宗教文化資源通過對資源的挖掘與優化,使其成為一個載體,文化作為紐帶將載。
39、樂設斲,度假別墅,第二居所等多元化幵存的發展態勢,從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現,一級城市靠地產,二,三級城市靠資源,的涇渭分明的發展態勢,北京,上海,天津等一級城市的旅游房地產基本上走,地產,路線,以人造景區,景點來配套于住宅,酒店。
40、務,3一,公司經營模式,艷陽模式,3二,公司現有旅游基地運作情況,5三,項目拓展方案,項目發展思路,8第三章,發展戰略與實施計劃,8一,公司發展愿景與目標,8,一,企業愿景和使命,8,二,企業戰略發展目標,8二,集團發展戰略規劃,9,一,加。
41、案第一部分發展歷程峰會成果,中國的中產階層社會結構正在形成,旅游業已進入休閑度假階段,借劣旅游業成為國家戰略支柱型產業的發展良機,將是地方經濟增長模式加快轉型的重要機遇,2011年年2011亞洲旅游地產暨主題度假區高峰論壇旅游財富網確定了以。
42、讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏D開發商evelopersP業主roprietorT游客ourist買房送管家買房送管家,增加營銷賣點增加營銷賣點買房有租約買房有租約,提升項目價值提升項目價值買房可交換買房可交換,促。
43、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業公園和一個商業中心,集居住,運動和休閑。
44、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注,另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業,旅游,文化等復合型地產開發模式。
45、費,業務招待費及工作餐報銷規定第九章,微機安全使用與管理第十章,保密制度第十一章,獎懲制度1,獎勵2,懲罰第十二章,使用說明總經理致詞親愛的同事,歡迎您加入到,這個大家庭中來,當您拿到這本員工手冊時,就標志著我們相互了解,密切合作,共同奮斗。
46、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑,度假或部分商務活動等需求為主要功能,具體包括,休閑,度假,養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店,產權酒店,養老度假村,高爾夫度假村,登山,滑雪運動度假村等產品形態。