安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度Tag內(nèi)容描述：
1、避免發(fā)生與工作活動相關(guān)的,因作業(yè)環(huán)境因素或工作相關(guān)狀況而導(dǎo)致的人員健康損害及職業(yè)病傷害,杜絕重大設(shè)備事故,公路,橋梁,市政,裝飾,機電設(shè)備安裝和水利水電工程還可根據(jù)各自行業(yè)主管部門,行業(yè)協(xié)會的要求和專業(yè)特點確定年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),2分公司應(yīng)根據(jù)公。
2、9要求達到合格等級以上三,文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級以上四,隱患治理率達到100,目標(biāo)分解考核期被考核人考核人貫徹落實上級安全生產(chǎn)指令,掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作,并有針對性地制定實施細則,落實本項目安。
3、確認,簽名,年月日文明施工目標(biāo)隱患治理目標(biāo)考核結(jié)果考核人優(yōu),良合,格不合格本月查處隱患數(shù)量隱患治理率100,序,號被考核班組,部門,責(zé)任人傷亡控制指標(biāo)安全達標(biāo),五無,目標(biāo)年度輕傷事故頻率24優(yōu),良合,格不合格安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表,安全生產(chǎn)。
4、度15,施工現(xiàn)場職工宿舍衛(wèi)生管理制度16,施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生管理制度17,施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生管理制度18,現(xiàn)場特種作業(yè)管理辦法19,公司財務(wù)管理制度20,危險較大場所安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度一,安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度為。
5、生產(chǎn)獎懲制度14十一,消防安全責(zé)任制度15十二,衛(wèi)生防疫制度17十三,安全防護設(shè)施及用品的驗收,使用制度18十四,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度19十五,定期消防演練方案制度20第一章第一章安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制度度一,公司法定代表人,總經(jīng)。
6、等級工資含,基本工資,崗位津貼,生活津貼,包括員工中,夜班津貼,獨生子女費等,技術(shù)津貼,僅限特殊工種,3,職務(wù)崗位等級工資,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù),崗位職責(zé),技能高低,經(jīng)考核后確定,4,店齡津貼,依據(jù)員工服務(wù)年資,含試用期間,計算,以每年1月1日為。
7、用范圍,適用范圍,河南公司各門店33,目標(biāo)考核指標(biāo),目標(biāo)考核指標(biāo),3,13,1方針目標(biāo)制訂依據(jù)方針目標(biāo)制訂依據(jù)3,1,1,集團公司,地區(qū)公司確定的門店中,長期規(guī)劃目標(biāo),3,1,2,國內(nèi)外,當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒓氨鞠到y(tǒng)信息的調(diào)查,分析和預(yù)測,3,1。
8、制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,安全防護和勞動保護用品的正確使用方法,2,部門級教育,由部門經(jīng)理負責(zé),教育內(nèi)容包括,本部門安全生產(chǎn)特點,設(shè)備設(shè)施狀況特點,預(yù)防事故的措施,部門對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,部門常用的勞動用品及消防器材的正常使用等,3,班組級。
9、實施,是本項目安全第一責(zé)仸人,對本項目安全工作負總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)仸,未挄考核制度定期對管理人員考核的扣5分,各級管理人員安全管理目標(biāo)未分解的扣3分,項目部無安全管理組細機構(gòu)的扣4分,未建立健全以項目部安全生產(chǎn)責(zé)仸制為核心的各項觃章制度,幵組細貫徹。
10、制度十五,臨時用電定期檢查制度十六,項目,三寶四口,安全防護規(guī)定十七,項目現(xiàn)場的落手清管理制度十八,生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度十九,施工現(xiàn)場安全檢查制度一,施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度一,施工組織設(shè)計的編制由公司工程部,單位工程施。
11、18第十二章對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度,19第十三章安全技術(shù)交底制度,24第一章總則第一章總則第一條第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最大限度地保護員工安全和健康,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,特制定本制度,第二。
12、制考核表,5項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表,6項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表,7施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表,8項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表,9項目機務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表,10項目試驗員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表,11項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)。
13、提高全員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要手段,一,教育內(nèi)容,一,教育內(nèi)容,1,安全思想教育,2,安全技術(shù)知識教育,3,安全規(guī)章制度教育,4,典型經(jīng)驗和事故案例教育,二,教育的基本形式,二,教育的基本形式1,落實每周星期一安全教育制度,并作好記錄。
14、章考核范圍考核范圍公司領(lǐng)導(dǎo)崗位,各部分管理崗位,班長崗位和重點崗位員工,納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍,第三章第三章考核組織機構(gòu)考核組織機構(gòu)公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下,組長,副組長,組員,公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部負。
15、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南。
16、對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢,互檢,交接檢活動,5,安全員,各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,6,對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育,7,對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科,公司附,安全教育與培訓(xùn)制度安全。
17、理措施,2,組織召開安全會議,總結(jié)分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對生產(chǎn)中存在的問題制定相應(yīng)的防范措施,二負責(zé)人項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)是,1,布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí),2,負責(zé)駕駛員的安全考核培訓(xùn),負責(zé)機械車輛的建檔管理,做好有。
18、氣象災(zāi)害,地質(zhì)災(zāi)害,食品安全,住宿安全,用電,用火用水安全等安全事件,景區(qū)景點安全生產(chǎn)管理制度1,各景區(qū)成立安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由景區(qū)班子和各部門領(lǐng)導(dǎo)組成,各部門領(lǐng)導(dǎo)必須對本部門的安全生產(chǎn)工作負責(zé),2,景區(qū)安全生產(chǎn)管理工作。
19、制度并嚴格落實執(zhí)行,7,建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行,8,建立安全檢查制度,定性定量進行安全評價,對查出隱患問題定人,定時,定措施落實整改,從而達到保證安全的目的,9,建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全。
20、定安全工作計劃和有關(guān)管理措施,2,組織召開安全會議,總結(jié)分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對生產(chǎn)中存在的問題制定相應(yīng)的防范措施,二負責(zé)人項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)是,1,布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí),2,負責(zé)駕駛員的安全考核培訓(xùn),負責(zé)機械。
21、建筑安裝,裝飾裝修,機械化施工的建筑業(yè)企業(yè),2建筑業(yè)工業(yè)企業(yè)在沒有制定專門評價標(biāo)準(zhǔn)前,參照本制度執(zhí)行,3五縣,市,建筑企業(yè)生產(chǎn)管理評價工作由五縣,市,建設(shè)行政主管部門依照本制度執(zhí)行,二,安全評價的內(nèi)容,1企業(yè)安全機構(gòu)設(shè)置及安全保證體系的建立。
22、進行起重吊裝操作,6,未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置,7,未經(jīng)教育不得上崗,無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域,8,酒后不準(zhǔn)上班操作,9,穿拖鞋,高跟鞋,赤腳或赤膊不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場,10,穿硬底鞋不準(zhǔn)進行登高作業(yè),浙江。
23、6,未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置,7,未經(jīng)教育不得上崗,無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域,8,酒后不準(zhǔn)上班操作,9,穿拖鞋,高跟鞋,赤腳或赤膊不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場,10,穿硬底鞋不準(zhǔn)進行登高作業(yè),文明施工管理制度文明施。
24、操作,6,未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置,7,未經(jīng)教育不得上崗,無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域,8,酒后不準(zhǔn)上班操作,9,穿拖鞋,高跟鞋,赤腳或赤膊不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場,10,穿硬底鞋不準(zhǔn)進行登高作業(yè),浙江恒力建設(shè)有限。
25、列條件之一的單位和個人,應(yīng)當(dāng)給予榮譽獎或物質(zhì)獎,1,認真執(zhí)行本條例,安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的,2,在勞動保護科學(xué)研究方面,有重大發(fā)明,技術(shù)改進或者重大合理化建議的,3,防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的,2,獎金來源可在公。
26、副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),項目經(jīng)理確認,每月進行一次,項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會,領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé),上級單位行政一把手確認,每季度進行一次,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)責(zé)任部門的考。
27、徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核,一,考核對象,項目經(jīng)理,項目技術(shù)負責(zé)人,項目施工員,項目安全員,項目材料員,各班組長等,二,考核人,1,公司負責(zé)考核項目經(jīng)理,2,項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人,項目施工員。
28、分少一次季度檢查扣10分10分3安全培訓(xùn)動態(tài)管理情況查培訓(xùn)記錄,走訪相關(guān)人員每一人次未經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格上崗的,扣1分轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),四新,培訓(xùn),復(fù)工培訓(xùn),特種作業(yè)人員專項培訓(xùn),特殊崗位人員繼續(xù)教育未進行的,每一人次扣1分10分4安全技術(shù)交底,查。
29、規(guī)程,和部門各負責(zé)人各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制各工程施工組織設(shè)計和專業(yè)性較強的施工組織設(shè)計,同時負責(zé)責(zé)成安全科制定公司考核制度和獎罰制度,三,各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,由安全科綜合評分,85分為及格,每少1分,扣職能。
30、代訓(xùn)的方式,一是公司利用每月兩次的例會時機,針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題,在分析解決的同時,對項目經(jīng)理部經(jīng)理,主任工程師,有重點的進行有關(guān)安全知識的學(xué)習(xí),二是利用崗位技能培訓(xùn)的時間,對全體員工進行有關(guān)安全生產(chǎn)知識和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
31、司員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,特制定本計劃,一,培訓(xùn)的方式,方法和內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容,對象和達到的目的,擬采取,以會代訓(xùn)的方式,一是公司利用每月兩次的例會時機,針對安全生產(chǎn)。
32、地質(zhì),氣象,設(shè)施等資料,并結(jié)合有關(guān)部門的安全技術(shù)規(guī)定,在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,編好安全施工技術(shù)措施,并做好安全技術(shù)的交底工作,2,施工現(xiàn)場的各種機具設(shè)備設(shè)施,材料,構(gòu)件等,均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置,保證場內(nèi)道路暢。
33、培訓(xùn)制度13,工傷事故管理制度14,職工宿舍管理制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度1,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),各項目工程必須制定安全生產(chǎn)保證體系,明確安全責(zé)任者,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,2,下達生產(chǎn)任務(wù)時,對生產(chǎn)任務(wù)制定有針對性的安全措施,3,實行安。
34、配合,確保實施,2,為把指標(biāo)控制到最低點,必須堅持安全生產(chǎn),五同時,定期召開安全生產(chǎn)會議,解決安全中的重大問題,3,做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù),4,組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故,5,搞好新工人變換工程安全教。
35、平,預(yù)防事故的發(fā)生,保證職工在施工中的安全和健康,實現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,來自資料搜索網(wǎng),海量資料下載一,一,安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制1各級行政正職領(lǐng)導(dǎo)11認真貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),決定本單位的安全方針,目標(biāo)和。
36、1對現(xiàn)有工資制度進行調(diào)整為原有基本工資90,原有基本工資45,的獎罰浮動工資,1,2基本工資90,即為最低保底工資,浮動工資45,即為獎罰幅度,即最高工資源為現(xiàn)有工資的135,1,3原有工資10,的獎罰,浮動工資,屬績效考核范圍,由績效考核。
37、作,每年要參加安全生產(chǎn)教育技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一期,考核合格持證上崗,3操作人員要做到四要四勤四及時,廠部由廠及主管冷凍廠廠長參加每年一次對操作人員進行考核評比,并予以獎懲,4嚴格執(zhí)行交接班制度,做到五交一接,1,五交,交待當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),機器。
38、故的發(fā)生,保證職工在施工中的安全和健康,實現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,一,安全生產(chǎn)責(zé)任制1各級行政正職領(lǐng)導(dǎo)11認真貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),決定本單位的安全方針,目標(biāo)和年度安全工作計劃,對本單位安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,12組織建。
39、培訓(xùn)合格證,二,廚房各作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生管理制度1,熱廚區(qū)域,1,爐頭必須保持清潔,各爐火必須燃燒火焰正常,2,爐灶瓷磚清潔,無油膩,爐灶排風(fēng)及運水煙罩要定期清洗,不得有油垢,3,各種調(diào)料罐,缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋,各種料頭必須定時沖水及更換,4。
40、合格證,二,廚房各作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生管理制度1,熱廚區(qū)域,1,爐頭必須保持清潔,各爐火必須燃燒火焰正常,2,爐灶瓷磚清潔,無油膩,爐灶排風(fēng)及運水煙罩要定期清洗,不得有油垢,3,各種調(diào)料罐,缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋,各種料頭必須定時沖水及更換,4,所以。
41、1,1,集團公司,地區(qū)公司確定的門店中,長期規(guī)劃目標(biāo),3,1,2,國內(nèi)外,當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒓氨鞠到y(tǒng)信息的調(diào)查,分析和預(yù)測,3,1,3,門店現(xiàn)狀分析和上年度遺留的問題點,由各單位搜集,整理,3,2方針目標(biāo)包含的內(nèi)容方針目標(biāo)應(yīng)包括效益指標(biāo),顧客服務(wù)。
42、行測量,如果有電流分布異常的陽極要及時對其進行臨時更換陽極處理,2,異常陽極處理過程操作步驟詳見陽極更換操作規(guī)程,3,更換長包陽極時盡可能的選擇合適的熱高殘極或高殘極,如果沒有高殘極則選用新極,4,陽極長包說明陽極在長包時其所長包處已不在消。
43、規(guī)和上級規(guī)定,特制定本制度,第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),遵循,客觀,公平,公正,公開,的原則進行,第二章考核范圍第三條兼職人員根據(jù)崗位按照就高不就低的原則進行考核,現(xiàn)場協(xié)作單位應(yīng)納入安全生產(chǎn)考核范圍內(nèi),第三章考核組。
44、諱返孺井肪虧峨陵驗候申骯糊砧芳行坪吸辨質(zhì)隕慣姐瓶張鄒舅裳跳哲胸拄皿覺碧酮蓄盞帕照蕾徐輯但確韓峽衫鋁匪距煌嬸矣納致芭安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表工程名稱,考核單位被考核單位序號項目考核要求分值實得分一傷亡控制指標(biāo)杜絕死亡,重傷。
45、注,1,工程形象填寫基礎(chǔ),主體,裝修等,2,優(yōu)秀及較差項目填寫評分表中,備注,中的項目,或填表人認為較為優(yōu)秀或較差的其他項目,表1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)名稱,工程名稱,檢查日期,年月日標(biāo)準(zhǔn)要求檢查內(nèi)容評分說明標(biāo)準(zhǔn)分得分文明施工。
46、批準(zhǔn),版本號,安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理考核制度為認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn),文明施工目標(biāo)考核,強化安全監(jiān)管,有效遏制安全事故的發(fā)生,保證施工現(xiàn)場文明施工,根據(jù)國家法律法規(guī)及上級行業(yè)主管部門的相關(guān)要求,制定本辦法,一,考核單位及。
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