安全施工制度體系Tag內(nèi)容描述：
1、現(xiàn)場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
2、 安全管理體系介紹 6 安全管理體系介紹 組織 人員 制度 安全管理體系組成: 按體系結(jié)構(gòu) 1.組織機構(gòu) 2.人員配置 3.制度規(guī)定 7 安全管理體系介紹 公司安全生產(chǎn)委員會 投資類子公司 安全生產(chǎn)委員會 運營類子公司 安全生產(chǎn)委員會 安全。
3、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
4、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
5、條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
6、制定本制度. 2. 適用范圍適用范圍 適用于中南置地所有在建項目含工程由中南置地管理的合作項目. 3. 術(shù)語及定義術(shù)語及定義 中南快建1.0體系以下簡稱快建體系. 4. 職責與權(quán)限職責與權(quán)限 4.1. 工程管理工程管理中心中心 4.1.1。
7、火災(zāi)隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
8、施工現(xiàn)場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
9、文明處罰細則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細則 . 24 第十二節(jié) 臨時用電安全文明處罰細則 . 26 第十三節(jié) 機械設(shè)備安全文明處罰細。
10、規(guī)定,結(jié)合公司的實際情 況制訂本體系. 二公司的安全管理工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制, 各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)經(jīng)營要服從安全的需要,實現(xiàn)安全管理和 文明生產(chǎn). 三 對在安全管理方面有突出貢獻。
11、業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況 和措施; 三制定企業(yè)各級干部的安全責任制等制度; 四定期研發(fā)解決安全生產(chǎn)中的問題; 五組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施; 六定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動; 七對職工進行安全和遵章守紀教育; 八督。
12、4 9.項目部安全員安全生產(chǎn)責任制15 10.項目部機械管理員安全生產(chǎn)責任制.17 11.安全資料員安全生產(chǎn)責任制.18 12.班組長安全生產(chǎn)責任制.19 13.施工管理人員安全生產(chǎn)責任制. 21 14.工人安全生產(chǎn)責任制.22 15.電工。
13、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場需求,施工現(xiàn)場安全防護達標率 100.特種 設(shè)備進場驗收和安全檢測合格率 100,強化培訓(xùn),特種。
14、理規(guī)定 21 九 交接班規(guī)定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預(yù)防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學(xué)危險品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
15、待遇,并監(jiān)督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓(xùn)考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。
16、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
17、責任 1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任. 2貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標準.結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,要。
18、全技術(shù)交底制度 七應(yīng)急救援設(shè)備器材管理制度 八安全檢測設(shè)備管理制度 九特種設(shè)備安全管理制度 十安全生產(chǎn)獎罰制度 十一分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求 十二安全物資采購管理制度 十三工會參與安全生產(chǎn)的管理制度 十四特殊作業(yè)人員安全管理制度 十五班。
19、全檢查制度 . 7 七,安全教育培訓(xùn)制度 . 7 八,安全生產(chǎn) . 9 一,獎勵 . 9 二,處罰 . 9 九,傷亡事故快報制度 . 12 十,衛(wèi)生保潔制度 . 12 十一,消防防火責任制度 . 13 十二,班組安全活動制度 . 13 十三。
20、堅持管理人員與施工人員相結(jié) 合,自查與檢查相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相 結(jié)合的原則,并做到制度化經(jīng)常化. 四安全檢查的內(nèi)容四安全檢查的內(nèi)容 安全檢查的內(nèi)容主要有:查管理人員思想查制度查紀律查 管理查隱患查整改等.隨著檢查形。
21、督,并建立專項帳戶. 4安全文明施工措施費用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進度和實際情況,由施工負 責人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,方可向財務(wù)部門支付. 5安全文明施工措施費用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺帳,并留存相關(guān)憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會等。
22、者,對本工程項目安全生產(chǎn)文明施工負全面責任. 三要把安全生產(chǎn)文明施工納入工作議事日程.堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,當遇到生 產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全. 四要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不。
23、資金的投 入,對所承擔的工程進行定期和專項安全檢查;并做好安檢記錄. 2落實安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,根據(jù) 工程的特點制定安全措施,消除安全事故隱患,確保安全生產(chǎn);制定 安全事故應(yīng)急措施. 3施工現(xiàn)場配合與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。
24、帽, 嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn) 場,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證. 4.進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動紀 律,嚴格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè). 5.施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全。
25、目安全生產(chǎn),實行專款專用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握.工程項 目開工初期,項目部必須按照輕重緩急和實用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
26、盅十糊驗米漾 裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補 唬掛奴禮朱概明咯甩嵌。
27、擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責.各級人員必須支持。
28、全生產(chǎn)條件需要; 6依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn); 7如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素防范措施和 事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔安全生產(chǎn)義務(wù); 8為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育。
29、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務(wù)承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
30、管理有限公司 二二 OXX 年七月修訂年七月修訂 1 目目 錄錄 一總則 1目的 2方針 3原則 二安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系 1安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組 2監(jiān)管職能部門 3項目監(jiān)理部 三各級人員安全監(jiān)理職責 1,總經(jīng)理 2副總經(jīng)理 3總工程師 4總監(jiān)理。
31、全管理制度和管理體系, 制定具體的安全施工保證措施以 及消防措施. 安全管理制度 1在施工生產(chǎn)過程中貫徹安全第一, 預(yù)防為主的安全工作方 針. 2提高施工人員的安全生產(chǎn)意識,通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育, 使施工人員牢固樹立安全為了生產(chǎn), 生產(chǎn)。
32、術(shù)措施的重要性 1 高速公路建設(shè)是一項復(fù)雜的生產(chǎn)過程, 這就決定了在工程開工 前必須要編制施工組織設(shè)計或施工方案.而安全技術(shù)措施又是施工組 織設(shè)計或施工方案中的一項重要組成部分,缺少了這一部分,在生產(chǎn) 過程中就會出現(xiàn) 亂戰(zhàn),無法確保施工安全。
33、安全人員職責. 6第五節(jié) 主要作業(yè)活動的安全控制措施. 8一路基工程作業(yè)安全措施. 9二橋涵工程作業(yè)安全措施. 9三跨既有線施工現(xiàn)場安全措施. 9四高處作業(yè)安全措施. 12五基坑開挖安全措施. 13六起重作業(yè)安全措施. 13七電焊作業(yè)安全措。
34、程 9 三施工方法 9 四檢查驗收 16 第五節(jié)施工安全保證措施 18 一組織保障 18 二技術(shù)措施 19 三監(jiān)測監(jiān)控 22 四應(yīng)急預(yù)案 23 第六節(jié)勞動力計劃 25 一專職安全生產(chǎn)管理人員 25 二所需勞動力安排 25 第七節(jié)計算書及相關(guān)。
35、全省各級建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結(jié)合本實施意見執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標準要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
36、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
37、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度和項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度1本制度所稱項目負責人是指本項目的。
38、公司 2 依據(jù)GBT190012008ISO9001:2008 標準 GBT240012004ISO14001:2004 標準 GBT280012001OHSAS18001:1999 標準 GBT504302007 質(zhì)量管理規(guī)范 管 理 體。
39、0.2 管理者代表任命書管理者代表任命書.60.30.3 職業(yè)健康安全事務(wù)代表職業(yè)健康安全事務(wù)代表.60.40.4 公司簡介公司簡介.70.50.5 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針目標指標發(fā)布令質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針目標指標發(fā)布令. 7第一章第。
40、的技術(shù)科學(xué)的管理嚴謹?shù)淖黠L,精心組織精心施工,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足業(yè)主的要求.本公司已通過了ISO9002質(zhì)量體系認證,并建立了本公司的質(zhì)量保證手冊,對各項工作實行規(guī)范化管理,大力推行一案三工序管理措施即質(zhì)量設(shè)計方案監(jiān)督上工序保證本工序服務(wù)下工。
41、214.4工藝流程.234.5施工方法.234.6檢查驗收.28第五章施工安全保證措施.325.1組織保障.325.2技術(shù)措施.415.3拆模控制.435.4應(yīng)急預(yù)案.455.5監(jiān)測監(jiān)控措施.54第六章 勞動力計劃.566.1 專職安全生產(chǎn)。
42、214.4工藝流程.234.5施工方法.234.6檢查驗收.28第五章施工安全保證措施.325.1組織保障.325.2技術(shù)措施.415.3拆模控制.435.4應(yīng)急預(yù)案.455.5監(jiān)測監(jiān)控措施.54第六章 勞動力計劃.566.1 專職安全生產(chǎn)。
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