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安溪房產(chǎn)中介

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安溪房產(chǎn)中介Tag內(nèi)容描述:

1、各店組的經(jīng)營數(shù)據(jù) 2資源述職資源述職 3本周重點工作執(zhí)行情況匯報本周重點工作執(zhí)行情況匯報 4公司政策公司政策區(qū)域制度宣導(dǎo)區(qū)域制度宣導(dǎo) 二會議頻率:二會議頻率:1周周次次 區(qū)域例會,區(qū)經(jīng)理都會向店經(jīng)理講什么內(nèi)容呢區(qū)域例會,區(qū)經(jīng)理都會向店經(jīng)理講。

2、家共同分享 談 判 技 巧 未見面的談判未見面的談判 簽合同時的談判簽合同時的談判 起租日期的談判起租日期的談判 騰房日期的談判騰房日期的談判 未 見 面 的 談 判 為什么要賣房業(yè)主 生意上急需生意上急需 有人追債有人追債 還不起貸款還不。

3、一個環(huán)節(jié),匹配更多要求的是置業(yè)顧問對客戶的一種判斷能力,而維護(hù)則更多體現(xiàn)的是我們同事的溝通技巧,兩者雖有不同,但是前者更多的是考驗員工基于對客需房源了解基礎(chǔ)上的分析判斷能力,是維護(hù)的基礎(chǔ),而維護(hù)又是匹配的延展,是匹配目的的最終體現(xiàn),兩者是緊。

4、是沒吅適房子 13員工大量流失,剩者為王了 14 先問自己如下問題:先問自己如下問題: 1做為店長,有沒有每天早上比員工提前做為店長,有沒有每天早上比員工提前5 5分鐘進(jìn)店,而且分鐘進(jìn)店,而且 保證決不遲到.遲到后自行記錄做表率保證決不遲到。

5、制度:有關(guān)公司的管理條例與 現(xiàn)場管理制度; 試用期內(nèi)對商圈進(jìn)行了解與繪制,及不少于6個樓 盤小圈市調(diào),對樓盤內(nèi)的布局要了如指掌,棟號單元號的分布及總 樓層, 幾部電梯包括戶型的朝向 等;對周邊地理位置熟悉透徹,包 括街道線路門牌號,繪制一張。

6、管理 高績效團(tuán)隊的文化高績效團(tuán)隊的文化 1合作文化 2關(guān)愛文化 3推崇文化 4復(fù)制文化 5快樂文化 苦惱嗎苦惱嗎 如何打造高績效團(tuán)隊如何打造高績效團(tuán)隊 老人與新人 爭業(yè)績 定了目標(biāo),大 家都不當(dāng)回事 團(tuán)隊沒有激情, 經(jīng)紀(jì)人不愿意參 與活動 。

7、為自己為公司創(chuàng)造最大的利潤.3 分配大師機(jī)制可以復(fù)制,經(jīng)驗方法無法復(fù)制.世界上沒有完全相同的兩個人,針對每一名員工所擅長的領(lǐng)域不同,為每一名員工量身定做一套屬于的工作模式.讓每一名員工,在團(tuán)隊中,有不同的角色分工,通過協(xié)同作戰(zhàn),使得每一個員。

8、禮儀是其他一切禮儀的基礎(chǔ),是一個人容光煥發(fā) 儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn).儀容儀表言談舉止的綜合體現(xiàn). 頭發(fā)頭發(fā) 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā)要干凈整齊,無頭屑,男士不留長發(fā) ,女士不要使用華麗頭飾,女士不要使用。

9、級,了解房屋具體位置,戶型,居室,裝修情況,房屋現(xiàn)狀,家具家電是否齊全.看房方式.業(yè)主在哪,等具體情況,直接登記錄入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),如系統(tǒng)內(nèi)已登記,查詢后給業(yè)主分析長期未租出的原因.如果業(yè)主只是來探探市場價,出租的誠意需要我們自己挖掘,可能他會以。

10、客源 和帶著 新人這么想他 要多花時 間和新人 談心,暫 時沒有業(yè) 績沒關(guān)系 店經(jīng)理只想 招人,招我 進(jìn)來也不教 我東西,我 不想做這個 工作了 店經(jīng)理只顧自 己做事,我每 天都不知道做 什么,跟著這 樣的店經(jīng)理, 什么都學(xué)不到 新任店經(jīng)理。

11、介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達(dá)到介公司突出重圍,傲視群雄.社區(qū)占有率達(dá)到70以上.以上. 問:為什么會發(fā)生這樣的事情問:為什么會發(fā)生這樣的事情 中介公司未來發(fā)展趨勢中介公司未來發(fā)展趨勢社區(qū)守盤店社區(qū)守盤店 守盤店要做是守盤店要做是 。

12、了人力資源.現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,中小企業(yè)流失了核心員工就失去了靈魂和實質(zhì),影響企業(yè)的發(fā)展壯大.高薪手段一直是房產(chǎn)中介企業(yè)吸引人才留住人才管理人才的重要手段.據(jù)調(diào)查顯示,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人又稱房產(chǎn)顧問房產(chǎn)中介員這個職業(yè)有低門檻,高。

13、 基本工資中除見習(xí)期的經(jīng)紀(jì)人以外,都有一部分做為崗位考核 經(jīng)紀(jì)人薪級變化為A1A11,A1A5級統(tǒng)稱為經(jīng)紀(jì)人,A6A11級統(tǒng)稱 為營業(yè)主任 D跳點的周期,應(yīng)用,指標(biāo)都發(fā)生變化 晉降級觃則發(fā)生變化 崗位要求發(fā)生變化學(xué)歷,年齡,無同業(yè)經(jīng)驗 20。

14、分:薪酬考核原則及構(gòu)成 制定背景: 考慮中. 一考核原則: 1通過薪酬考核及階段獎勵等方式,充分調(diào)動各層級 員工工作積極性和主動性,鼓勵多勞多得,提倡企業(yè)貢 獻(xiàn),對于不愿意付出不能創(chuàng)造企業(yè)價值的員工給予嚴(yán) 格淘汰; 2考核到個人,店員店長交。

15、公司無客戶合適的物業(yè)時,如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細(xì)要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業(yè)進(jìn)行報價,或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時,業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。

16、客戶. 四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風(fēng)險.憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風(fēng)險.2講清講清 按揭與一次性在時間上只差。

17、足夠的時間查清業(yè)主產(chǎn)權(quán)是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責(zé)任等不明確,草率聯(lián)系過戶,是對雙方很不負(fù)責(zé)的態(tài)度, 更容易發(fā)生問題. 二二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出。

18、優(yōu)先購買權(quán). 九十三原房產(chǎn)證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應(yīng)遞交哪些資料九十三原房產(chǎn)證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應(yīng)遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開具證明,證明權(quán)利人曾在此辦過暫住證.并帶上現(xiàn)有的身份證 和房產(chǎn)證原件。

19、客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印八十二客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印 件交給乙方, 土地使用權(quán)出讓合同書規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)同時轉(zhuǎn)移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權(quán)。

20、 所以 六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦 答:不可以.因為辦理過戶時交易部已完成前期工作,以后的工作由負(fù)責(zé)售后服務(wù)的客戶服 務(wù)部繼續(xù)跟進(jìn),所以公司要求在簽署購房委托書10。

21、請個貸.如果有可以向銀行申請個貸.3如果是企業(yè)法人國家公務(wù)員則可以向銀行申請高額按揭如果是企業(yè)法人國家公務(wù)員則可以向銀行申請高額按揭 款.款.4特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。

22、戶交定和業(yè)主收定簽約時就有明確規(guī)定, 依約而行. 五十三沒轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業(yè)主闡明合約的嚴(yán)肅性和法律效力,在最短的時間內(nèi)追回定金;2通知客戶, 說。

23、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過戶前付全款十二為什么要在公證過戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產(chǎn)證原件交到國土局,不能隨意撤消,業(yè)主要求必須 將房款付中介公司才會到國土局簽字. 十三客戶交訂時稱付十三客戶交訂時稱付10定。

24、使乊成為潛在客戶.這也是經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)拓展重要的資源. 試問:作為一個資深經(jīng)紀(jì)人你主要業(yè)績靠那些來支撐,還需挃望店面接待和 掃樓嗎丌是,是靠你的客戶維護(hù)帶來的源源丌斷的資源.好的客戶跟蹤和朋 務(wù)你會建立起強(qiáng)大的客戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多的推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。

25、行業(yè):逐漸從增量走向存量逐漸從增量走向存量 中國地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)已經(jīng)快速發(fā)展 20 余年,住宅供不應(yīng)求局面業(yè)已扭轉(zhuǎn), 未來新增住房需求小幅下降.參考美國和日本地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展路徑,存量 房的銷售租賃將逐漸占據(jù)中國住宅市場交易的主導(dǎo)地位. 房產(chǎn)中介行。

26、6.33 流通A 股股本百萬股 485.86 A 股總市值百萬元 6,350.13 流通A 股市值百萬元 3,367.01 每股凈資產(chǎn)元 5.47 資產(chǎn)負(fù)債率 22.45 一年內(nèi)最高最低元 8.963.70 作者作者 陳天誠陳天誠 分析師 。

27、是其控股的地產(chǎn)企業(yè)之一,參與開發(fā)并持 有眾多地標(biāo)性建筑.中化集團(tuán)是國務(wù)院國資委批準(zhǔn)從事地產(chǎn)酒店開發(fā) 經(jīng)營的中央企業(yè)之一. 2公司與 2004 年成立,2007 年 8 月 17 日在香港上市.股票代碼 00817; 32008 年 6 月方。

28、經(jīng)濟(jì)適用房安置房備注 : 權(quán)證狀況 產(chǎn)權(quán)證國土證購房合同抵押合同未出證認(rèn)購書備注 : 付款狀態(tài) 一次性按揭 萬,年,月供 元,已還 萬業(yè)主贖年租半年租季租 留下物品 清單 家具配套:床衣柜沙發(fā)茶幾書桌灶具管道氣寬帶車位 家電:電話電視空調(diào)電。

29、不是決策者,付款能力,購房意向,目前的居住狀況等. 5:如果客戶對公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時沒有客戶所需要的房源銷售員 應(yīng)果斷的告訴客戶這樣的房源可以在1或2天內(nèi)幫他找到, 此刻再向客戶提出留個聯(lián)系電話, 并熱情的遞上自己的名。

30、有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的. 經(jīng)紀(jì)人: 制造懸念, 找一套非常超值的房子吸引他, 讓他開口說話. 如果這套房子不適合他, 再用其他的房子套取他的需求,再判。

31、房產(chǎn)勘察前的準(zhǔn)備房產(chǎn)勘察前的準(zhǔn)備 熟悉要勘察的房源登記資料 安排約見,給業(yè)主留有充分的時間 帶好必備的工具卷尺計算器筆記本和筆相關(guān) 表格指南針數(shù)碼相機(jī)經(jīng)紀(jì)人文件夾等 設(shè)計勘察項目清單 做好應(yīng)變的準(zhǔn)備 1交通公交車站車號地鐵.通往哪些主要地區(qū)。

32、使乊成為潛在寵戶.返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問:作為一個資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績靠那些來支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護(hù)帶來癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務(wù)你會建立起強(qiáng)大癿寵戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。

33、洲亞洲移民項目總監(jiān)海外房產(chǎn)總經(jīng)理 移民家園網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人 僑外出國集團(tuán)擔(dān)任總裁劣理職務(wù),負(fù)責(zé)全國20家分公司項目運營管理 鏈家集團(tuán)海外事業(yè)部介紹 LIANJIA OVERSEAS PROPERTY 發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀 2 2015015年年3 。

34、經(jīng)紀(jì)人是一個非常富有挑戰(zhàn)性的職業(yè),首先房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要是一個可以讓 人信任的人,具有豐富的心理,法律,金融,建筑學(xué)等專業(yè)知識,出色的語言溝通技巧,良 好的人際交流手段,樂觀向上的積極心態(tài).房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也是一個凘職業(yè),如何做出突出的 業(yè)績對于房。

35、足夠的時間查清業(yè)主產(chǎn)權(quán)是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責(zé)任等不明確,草率聯(lián)系過戶,是對雙方很不負(fù)責(zé)的態(tài)度, 更容易發(fā)生問題. 二二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出。

36、優(yōu)先購買權(quán). 九十三原房產(chǎn)證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應(yīng)遞交哪些資料九十三原房產(chǎn)證以暫住證號碼填寫,證件號碼一欄過戶時應(yīng)遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開具證明,證明權(quán)利人曾在此辦過暫住證.并帶上現(xiàn)有的身份證 和房產(chǎn)證原件。

37、客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印八十二客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復(fù)印 件交給乙方, 土地使用權(quán)出讓合同書規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)同時轉(zhuǎn)移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權(quán)。

38、請個貸.如果有可以向銀行申請個貸.3如果是企業(yè)法人國家公務(wù)員則可以向銀行申請高額按揭如果是企業(yè)法人國家公務(wù)員則可以向銀行申請高額按揭 款.款.4特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。

39、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶為何不去簽署按揭合同對癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶,2用合 約來制約他,用法律來威脅他,用房產(chǎn)的交付使用權(quán)來打動他,買房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢先買個產(chǎn)權(quán)又何用,曉之以情,動之以。

40、是這 時我公司又有一套房非常適合他, 該怎么樣使他重樹信心, 向他推銷此房, 如果他看中此房, 遲遲不到公司下訂,怎么辦 五在價格房子產(chǎn)權(quán)都落實滿意了,后因某種原因訂不下來,或者說下不了決心,該如 何跟進(jìn) 六客戶在沒有交定金之前要求出具房地。

41、 所以 六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦 答:不可以.因為辦理過戶時交易部已完成前期工作,以后的工作由負(fù)責(zé)售后服務(wù)的客戶服 務(wù)部繼續(xù)跟進(jìn),所以公司要求在簽署購房委托書10。

42、戶交定和業(yè)主收定簽約時就有明確規(guī)定, 依約而行. 五十三沒轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業(yè)主闡明合約的嚴(yán)肅性和法律效力,在最短的時間內(nèi)追回定金;2通知客戶, 說。

43、1300元 綜合補(bǔ)貼:200元含交通補(bǔ)貼50元通訊補(bǔ)貼50元,餐補(bǔ)100元 店經(jīng)理 區(qū)經(jīng)理 運營經(jīng)理 管理路線管理路線 專業(yè)路線專業(yè)路線 見習(xí)經(jīng)紀(jì)人 經(jīng)紀(jì)人 資深經(jīng)紀(jì)人 資深店經(jīng)理 見習(xí)店經(jīng)理 資深區(qū)經(jīng)理 見習(xí)區(qū)經(jīng)理 一經(jīng)紀(jì)人一經(jīng)紀(jì)人 見習(xí)。

44、公司的永久客戶. 十二為什么要在公證過戶前付全款十二為什么要在公證過戶前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產(chǎn)證原件交到國土局,不能隨意撤消,業(yè)主要求必須 將房款付中介公司才會到國土局簽字. 十三客戶交訂時稱付十三客戶交訂時稱付10定。

45、客戶. 四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風(fēng)險.憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風(fēng)險.2講清講清 按揭與一次性在時間上只差。

46、公司無客戶合適的物業(yè)時,如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細(xì)要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業(yè)進(jìn)行報價,或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時,業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。

47、指服務(wù)的交付和使用模式,指通過 網(wǎng)絡(luò)以按需易擴(kuò)展的方式獲得所需的服務(wù).這種服務(wù)可以是 IT 和軟件 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的,也可以使任意其他的服務(wù). 2. 特點: 1超大規(guī)模.云具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,Google 云計算已經(jīng)擁有 100 多 萬臺服務(wù)器, 。

48、人員最多的部門, 象一架永不停止走動的機(jī)械表, 不停地運轉(zhuǎn)著. 這個部門每天都在進(jìn)行生產(chǎn),每天都產(chǎn)生營業(yè)額. 在這個表殼的內(nèi)部很多相互關(guān)聯(lián)的齒輪,咬合在一起,精確而縝密地配合著,才能 保證走時準(zhǔn)確.所以運營部的正常運轉(zhuǎn)是靠公司每一個部門的支。

49、 放 款 辦 理 結(jié) 件 手 續(xù) 二 貸款步驟貸款步驟: 1貸前準(zhǔn)備:借款人到建行打印公積金查詢單,核實貸款期限和貸款金額; 2過戶人員帶買賣雙方去房管局簽定代收代付協(xié)議,借款人到貸款銀行存入首付和過戶費. 權(quán)貸人員整理借款人申請貸款的資料。

50、范前,中介行業(yè)在絕大多數(shù)人心中都是感覺不規(guī)范欺騙黑心 的行業(yè),不被人接受,所以讓還未從事這行的人員感覺工作不夠光彩,沒有成就感,目 前,這種影響還是存在; 另外就是行業(yè)成長周期較長,獲取回報時間較長,造成人員流動性較大,其中主要 原因與薪資。

51、 身份證件號碼營業(yè)執(zhí)照注冊號: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 委托代理人: 聯(lián)系電話: 受托人:受托人:南昌鳳凰地產(chǎn)顧問有限公司南昌鳳凰地產(chǎn)顧問有限公司 通訊地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 營業(yè)執(zhí)照注冊號: 備案證明編號: 贛建房經(jīng)備字第 24。

52、更新;協(xié)助經(jīng)紀(jì)人在其個人使用網(wǎng)站上注冊賬 號; 2電腦基礎(chǔ)維護(hù)工作; 確保公司電腦正常運行 監(jiān)督經(jīng)紀(jì)人使用網(wǎng)絡(luò)的情況,制止登錄不良網(wǎng)站看小說及在店內(nèi)打 游戲,發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人處以每次人民幣 50 元的處罰;對下載游戲 軟件等不良軟件給予刪除。

53、答復(fù)她需要較 長的時間,你應(yīng)該讓她放下電話,說你會給她打回去.4如果你需要讓對方不要掛電話, 應(yīng)該先對她說一下.5如果對方提出的要求對你或者公司來說是非分的或者過分的,不要 很自然的說: 不,你的要求我們不會滿足的. 你應(yīng)該說: 這個,我不。

54、委托人的實際出賣價格和第三方進(jìn)行交易,獲取傭金 以外的報酬. 2. 從事成套獨用居住房屋使用權(quán)買賣經(jīng)紀(jì)活動. 3. 無照經(jīng)營超越經(jīng)營范圍和非法異地經(jīng)營. 4. 房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人出租出借經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)證書. 5. 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織濫用自己的優(yōu)勢地位。

55、乙方以 做為出資投入,具體如下: 1 現(xiàn)金: 大寫: 2 實物: 作價: 元人民幣 三甲方以 做為出資投入,具體如下: 1現(xiàn)金: 大寫: 2實物: 作價: 元人民幣 上述涉及的款項應(yīng)于 年 月 日共同轉(zhuǎn)入此帳 戶 ,任一方未經(jīng)對方書面同意不。

56、專題 3740 填寫成交報告指引41 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方法 42 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)技巧4344 房地產(chǎn)的特性 房地產(chǎn)是房屋土地和附著于其各種權(quán)益的總和.在我國,房地產(chǎn)所稱的房 屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑物,它包括城市縣城城鎮(zhèn)。

57、持置業(yè)公司的全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo) 的實現(xiàn),及時完成集團(tuán)和上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各種任務(wù). 3. 根據(jù) 公司的要求,調(diào)動員工的積極性,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作, 優(yōu)質(zhì)高效良好的工作氛圍. 4. 參與前期項目策劃思路的確定; 根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)參 與指定。

58、 1接受工作指示或命令.一般業(yè)務(wù)員做某一工作時,會接獲上司的工作指示.這時候, 不能只聽上司交代的,還要明確地掌握住工作目的才行.所以,員工要深思的事情有:目 標(biāo)是什么為什么必須達(dá)到那個目標(biāo)何時達(dá)到如何會做得更好 2搜集有關(guān)的資料情報.即搜。

59、字或蓋章生效. 備注: 1 甲方應(yīng)于簽署房地產(chǎn)買賣租賃合同時一次性支付乙方實際成交總房款額的 1或成交月租金的 35作為乙方之傭金. 2 甲方根據(jù)支付日期及時支付傭金,若未同意或無辜拖延,乙方將追究滯納金,每天滯納金應(yīng)按應(yīng)付 傭金的 1計算。

60、而不是替他做. 5找藉口.不要找藉口,找訂單才有用. 6花太多時間耗在旅館大廳或咖啡館.旅館大廳或咖啡館是休息的好去處, 但是休息太多的推銷員,遲早會被炒魷魚. 7景氣.景氣是常見的商談話題,但是不要讓目標(biāo)客戶以此轉(zhuǎn)移你的銷售 重點. 8。

61、款 10 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶必須每 3 天跟進(jìn) 1 次; 登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每周開發(fā) 5 條真實有效新房源; 4每人每天必須完成一組房源或有效實勘; 5每人每周必須完成 。

62、專介紹廣告侯守展源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展 牌等牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式洗盤打樓盤電話的方式 A:您好,打擾一下,您好,打擾一下, 請問您請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式園的房子有考慮出售嗎詢問式 B:您好。

63、 城 分 行 碧 綠 華 庭 分 行 龍 透 關(guān) 分 行 興 城 西 苑 分 行 江 陽 南 路 分 行 江 陽 中 路 分 行 中 云 天 立 分 行 鐘 鼓 樓 分 行 行政部 江陽 B 區(qū) 江陽 A 區(qū) 按揭部 1 房地產(chǎn)的特性房地產(chǎn)。

64、方還貸辦理抵押注銷 賣方還貸辦 理抵押注銷 買方辦理貸款 買方無貸款情況 買方有貸款情況貸 款初審 買賣雙方辦理轉(zhuǎn)按 揭貸款 賣方有貸款 買方有貸款 賣方自行還貸 賣方資金不足以自行還貸 買賣雙方簽訂求購出售居間 勘 察 房 源 買方貸款資。

65、同的使用合同的使用 合同按編號順序使用,不得跳號填寫. 合同在使用中禁止涂改. 一旦寫錯要將簽錯的合同由簽錯人將合 同對折后在左半頁的右上角寫上作廢二 字,并寫明作廢原因及簽錯人所在連鎖 店,簽錯人姓名和日期,2日內(nèi)交至公司 內(nèi)勤處,同時使。

66、概要 進(jìn)店接待禮儀 店外接待禮儀 電話接待禮儀 網(wǎng)絡(luò)接待禮儀 進(jìn)店接待禮儀 行為標(biāo)準(zhǔn)要求:行為標(biāo)準(zhǔn)要求: 開門邀請客戶進(jìn)店:提前側(cè)身為客戶打開店門,指引客戶進(jìn)店. 店內(nèi)迎客:客戶一踏入店面,店員要起身迎接客戶,并和客戶打招 呼您好,歡迎光臨。

67、法房客源開發(fā)的方法 三三. .客源開發(fā)注意事項客源開發(fā)注意事項 課程大綱課程大綱 一一. .客源開發(fā)的意義客源開發(fā)的意義 二二. .房客源開發(fā)的方法房客源開發(fā)的方法 三三. .客源開發(fā)注意事項客源開發(fā)注意事項 一一. .客戶開發(fā)的意義客戶開。

68、買房買車讓每一個億佳人在這里買房買車 我們要做一流的被社會尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司我們要做一流的被社會尊重的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司 我們的戰(zhàn)斗口號:我們的戰(zhàn)斗口號: 敢于承諾結(jié)果,絕對達(dá)成目標(biāo)敢于承諾結(jié)果,絕對達(dá)成目標(biāo) 積極快速行動,決不甘心落后積極快。

69、劃管理 重視管理者提高培養(yǎng) 管理重視管理重視 7 店長店長 今天的工作是因為明天今天的工作是因為明天 8 店長責(zé)任店長責(zé)任 牢記你是一位管理者而不是銷售人員 百分百執(zhí)行公司制定的政策與程序 管理上一步三思計劃性和預(yù)見性強(qiáng)高效務(wù)實 持續(xù)招聘培。

70、介歷史房地產(chǎn)中介歷史 房地產(chǎn)中介歷史:房地產(chǎn)中介歷史: 中國古代和近代市場中為房地產(chǎn)買賣雙方介 紹交易評定房地產(chǎn)商品質(zhì)量價格的居間行商 稱之為宅行.宅行是中國房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的前身, 現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介,房產(chǎn)超市,不動產(chǎn)門市等.史 書記載:宅行。

71、長之路區(qū)域經(jīng)理的成長之路 2 2 3 3 4 4 5 5 區(qū)域經(jīng)理在企業(yè)管理中位置區(qū)域經(jīng)理在企業(yè)管理中位置 基層管理者基層管理者 中高層管理者中高層管理者 中層管理者中層管理者 中高層:目標(biāo)制定檢查 60 發(fā)展規(guī)劃成本控制20 管理效率流程。

72、成交時間業(yè)務(wù)性質(zhì)中介傭金分成比例個人業(yè)績提成金額備注 1 2售 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總經(jīng)理: 運營總監(jiān): 區(qū)域經(jīng)理: 店面經(jīng)理: 財務(wù)審核: 店密: 。

73、間:9090分鐘分鐘 授課方式:開放式授課方式:開放式 課程大綱課程大綱 一一. .關(guān)于門店接待關(guān)于門店接待 二二.門店接待的基本技能門店接待的基本技能 三三.門店接待的常見問題門店接待的常見問題 四四. .門店接待的注意事項門店接待的注意。

74、售活動歸根到底是人的社 會活動,少不了要處理方方面面的 關(guān)系,因此也少不了用語言交流和 溝通.話說的效果如何,直接關(guān)系 到銷售的成敗. 每天的約看話術(shù) 周一周一;尊敬的XX您好,我是金都地產(chǎn)的XX, 今天XX房子,平時業(yè)主都不在家,今天也 。

75、回單,填 寫錢款交接表,建立直營店臺帳, 24 小時內(nèi)上交公司. 各直營店必須引起高度重視,嚴(yán)格按照公司綜合制度執(zhí)行,如果出現(xiàn)違規(guī)操作,公司將 按照以下制度作出處罰: A 在銀行上班時間,直營店如果違規(guī)收取客戶現(xiàn)金,出現(xiàn)假鈔,直營店自行承擔(dān)。

76、績冠亞季軍 新增有效房源前三名 新增有效客戶前三名 獨家委托冠亞季軍 一 個人業(yè)績 TOP10 獲獎依據(jù):1當(dāng)月體系內(nèi)所有在職經(jīng)紀(jì)人個人業(yè)績前十名; 2獲獎業(yè)績須在 18000 元以上; 評獎程序:總部運營中心對業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計核對調(diào)查后確認(rèn)。

77、 4 1.4.2 房屋管理 . 7 1.5 數(shù)據(jù)流圖 . 7 1.5.1 總體的功能圖 . 7 1.5.2 具體的求購,出售數(shù)據(jù)流圖 . 8 1.5.3 具體的房屋求租,出租信息 . 8 1.5.4 總數(shù)據(jù)流圖 . 9 1.6 數(shù)據(jù)字典 。

78、珠三角市場站穩(wěn)腳跟后積極北上,無論到哪兒,都致力于復(fù)制 香港模式,代表公司有中原公司和美聯(lián)公司等. 他們的特色及特點非常鮮明: 一般采用直營店模式,不采用加盟形式,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營來發(fā)展門店數(shù)量.如 中原在深圳廣州店鋪均過百家,滿堂紅在廣州店鋪。

79、接兩層,客廳只有一層高. 錯層:房內(nèi)層高不一致,一米以內(nèi)的分離. 3, 房地產(chǎn)市場 一級市場:以土地為本也稱土地市場,土地交易市場 ; 二級市場:開發(fā)商獲得土地后,投入一定的獎金建設(shè),通過有償或者贈與獎產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)賣給 需求者新建商品房的買賣市場。

80、生又無法替代稀缺性,土地既不能再生又無法替代. 體積龐大,消耗材料多體積龐大,消耗材料多 耐久性耐久性. 房地產(chǎn)社會特性 周期長投資規(guī)模大周期長投資規(guī)模大 開發(fā)條件差涉及面廣開發(fā)條件差涉及面廣 供求調(diào)整緩慢供求調(diào)整緩慢 變現(xiàn)難變現(xiàn)難 保值增。

81、讓 建筑物建筑物人工建筑而成,由建筑材料建筑構(gòu)配件人工建筑而成,由建筑材料建筑構(gòu)配件 和設(shè)備等組成的整體物,包括房屋和構(gòu)筑物兩大類和設(shè)備等組成的整體物,包括房屋和構(gòu)筑物兩大類 權(quán)益權(quán)益產(chǎn)權(quán)使用權(quán)抵押權(quán)典權(quán)等等產(chǎn)權(quán)使用權(quán)抵押權(quán)典權(quán)等等. 土地。

82、房產(chǎn)中介:三高特性的團(tuán)隊三高特性的團(tuán)隊 成立期成立期 動蕩期動蕩期 穩(wěn)定期穩(wěn)定期 高產(chǎn)期高產(chǎn)期 衰退期衰退期 經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊的五個生命階段經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊的五個生命階段 一團(tuán)隊五個階段一團(tuán)隊五個階段 豪情萬丈,技能低下豪情萬丈,技能低下 成立期成立期。

83、 一看房前及看房中的工作 .35.35 二看房過程中應(yīng)注意的問題.39.39 三看房后應(yīng)注意的問題 .40.40 第七節(jié) 如何跟進(jìn) .43.43 第八節(jié) 討價還價.45.45 一如何應(yīng)付傭金打折 .45.45 二如何引導(dǎo)談價快速逼定.47。

84、由國家制定或認(rèn) 可的,由國家強(qiáng)制力保證實施的,以規(guī)定當(dāng)事人權(quán)利和義可的,由國家強(qiáng)制力保證實施的,以規(guī)定當(dāng)事人權(quán)利和義 務(wù)為內(nèi)容的具有普遍約束力的務(wù)為內(nèi)容的具有普遍約束力的社會規(guī)范社會規(guī)范. 古寫作灋古寫作灋 會意.從水會意.從水, ,表示法。

85、磚木結(jié)構(gòu)和其他; 3所有權(quán)歸屬:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋結(jié)構(gòu)分類 1躍層式商品房:躍層式商品房:上下兩層樓,客廳為 兩層高,沒有封. 2復(fù)式樓:復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層 高. 3錯層:錯層:房內(nèi)高度不一至,一米以。

86、破壞:因為管理人員說這里的環(huán)境及居住人員的品質(zhì)不好,或是同 行惡意的擾亂,管理人員的刁難.等等,而產(chǎn)生買方容易打退堂鼓. 4,比較市場行情:在房東開出價格后,要進(jìn)一步討論其根據(jù)和理由,在經(jīng)過舉出近期銷售及 市場成交的實證后,來談判價位,當(dāng)房。

87、房改房的交易專題 3740 填寫成交報告指引41 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作方法 42 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)技巧4344 2 房地產(chǎn)的特性 房地產(chǎn)是房屋土地和附著于其各種權(quán)益的總和.在我國,房地產(chǎn)所稱的房 屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑物,它。

88、售活動歸根到底是人的社 會活動,少不了要處理方方面面的 關(guān)系,因此也少不了用語言交流和 溝通.話說的效果如何,直接關(guān)系 到銷售的成敗. 每天的約看話術(shù) 周一周一;尊敬的XX您好,我是房信地產(chǎn)的XX, 今天XX房子,平時業(yè)主都不在家,今天也 。

89、嗎所以我們還是先去看一下房子 那現(xiàn)在有空的話, 我馬上 約一下,我們一起去看房. 2 2客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的.客人在看房源,經(jīng)紀(jì)人上前接待,他不理不睬,只說我看一看,你忙你的. 經(jīng)紀(jì)人: 制造懸念。

90、的機(jī)會 另外給房東展示我們公 司有很強(qiáng)的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一 房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式 A您好打擾一下請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式 B您好請問您 。

91、 . . . . . . . . . . 2 4 第 二 節(jié) 電 話 營 銷 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. 。

92、沒有封. 復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高. 錯層:房內(nèi)高度不一致,一米以內(nèi)分離. 多層:是指沒安裝電梯的. 小高層:指的是 20 樓以下的,稱為小高層 高層:指的是 20 樓以上的 3 房地產(chǎn)市場 一級市場:以土地為交易主體亦稱土地。

93、法: 為你有關(guān)銷售情形提供銷售動 機(jī)和導(dǎo)向,需要你有智慧的心靈mindset. 2 2行動的方法行動的方法:為你的有關(guān)銷售情形提供成功銷 售所需要的技巧,需要你有行為的技巧a skill set. 5 銷售人員智慧的心靈 1 1關(guān)鍵的銷售理。

94、外出所辦理的業(yè)務(wù);回店內(nèi)后及時 登陸后臺打卡 確認(rèn);忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細(xì)則: 1有效客戶必須每 3 天跟進(jìn) 1 次;登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發(fā) 60 條真實有效新房。

95、 萬元,利稅總額 2317.19 萬元, 稅后凈利潤 1473.86 萬元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額 843.34 萬元;達(dá)產(chǎn)年投資 利潤率 45.75,投資利稅率 53.94,投資回報率 34.31,全部投資回 收期 4.41 年,提供就業(yè)職位 2。

96、者, 促進(jìn)區(qū)域授權(quán).促進(jìn)區(qū)域授權(quán). 2 2分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對市場惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機(jī)事件進(jìn)行回應(yīng).面。

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房產(chǎn)中介入職培訓(xùn)手冊.doc(41頁) 文檔

    房產(chǎn)中介入職培訓(xùn)手冊.doc(41頁)

    中介部物業(yè)顧問入職培訓(xùn)手冊目錄1房地產(chǎn)特性23房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識48影響樓價因素910房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本要求和作用1113房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本禮儀1416收盤登記指引1720中介部收放款制度2

    時間: 2021-10-19     大小: 107.50KB     頁數(shù): 41

房產(chǎn)中介入職培訓(xùn)手冊(21頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介入職培訓(xùn)手冊(21頁).doc

    入職培訓(xùn)手冊入職培訓(xùn)手冊公司組織公司組織管理架管理架構(gòu)構(gòu)總經(jīng)理董事長財務(wù)部會計部出納部副總經(jīng)理法務(wù)部法律咨詢部IT中心系統(tǒng)管理部軟件開發(fā)部策劃部新樓盤按揭部二手

    時間: 2021-04-28     大小: 142KB     頁數(shù): 21

房產(chǎn)中介如何開好店經(jīng)理的會議.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介如何開好店經(jīng)理的會議.ppt

    如何開好店經(jīng)理的會議如何開好店經(jīng)理的會議課程內(nèi)容課程內(nèi)容店經(jīng)理需要參與的店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會議區(qū)域會議激情工作從激情工作從晨會晨會開始開始利用利用夕會夕會做總結(jié)做總結(jié)店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會議店經(jīng)理需要參與的區(qū)域會議你所在的區(qū)域都有哪些會議

    時間: 2020-12-23     大小: 15.69MB     頁數(shù): 43

房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(44頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介內(nèi)勤工作手冊(44頁).ppt

    內(nèi)勤講義講義目錄講義目錄合同的使用租賃交接流程買賣交接流程店內(nèi)所需費用的報銷連鎖店內(nèi)內(nèi)勤工作的檢查合同的使用合同的使用合同的領(lǐng)取合同的領(lǐng)取合同經(jīng)公司蓋章后由區(qū)內(nèi)勤從公司內(nèi)勤處領(lǐng)取,區(qū)內(nèi)勤在合同領(lǐng)用單上寫清領(lǐng)取人,領(lǐng)取

    時間: 2021-04-30     大小: 917KB     頁數(shù): 40

房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)手冊(28頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)手冊(28頁).doc

    培培訓(xùn)訓(xùn)手手冊冊二九年五月建行個人住房公積金組合貸款建行個人住房公積金組合貸款一貸款流程,貸款流程,貸前準(zhǔn)備房管局打協(xié)議銀行面簽存首付和過戶費交擔(dān)保費銀行審批公積

    時間: 2021-04-28     大小: 486.50KB     頁數(shù): 35

房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)(65頁).ppt 文檔
房產(chǎn)中介店長培訓(xùn)課件.ppt(52頁) 文檔

    房產(chǎn)中介店長培訓(xùn)課件.ppt(52頁)

    團(tuán)隊建設(shè)與店務(wù)管理課程團(tuán)隊建設(shè)與店務(wù)管理課程店長培訓(xùn)店長培訓(xùn)前言前言,團(tuán)隊訓(xùn)練概述團(tuán)隊訓(xùn)練概述第第11章章團(tuán)隊五個階段團(tuán)隊五個階段第第22章章團(tuán)隊建設(shè)常見誤區(qū)團(tuán)隊建設(shè)常見誤區(qū)第第33章章金牌店長的十把飛刀金牌店長

    時間: 2021-10-19     大小: 1.11MB     頁數(shù): 52

房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料.doc(5頁) 文檔

    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料.doc(5頁)

    房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)房產(chǎn)中介公司培訓(xùn)資料資料一一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識1房屋分類,功能用途,居住用房小區(qū)高品住宅工業(yè)用房廠房倉庫商業(yè)用房門面商場辦公用房寫字樓行政用房軍事學(xué)校等單位用房,建筑結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土

    時間: 2021-10-19     大小: 18KB     頁數(shù): 5

房產(chǎn)中介門店經(jīng)理培訓(xùn)課件(10頁).ppt 文檔
房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(65頁) 文檔

    房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(65頁)

    1房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)房產(chǎn)中介銷售技巧培訓(xùn)講師2我們的銷售經(jīng)驗,請完成下列聯(lián)系,1想想你最近作為顧客銷售人員觀察者的銷售體驗,2思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷,3請在下面寫下這些因

    時間: 2021-10-19     大小: 208KB     頁數(shù): 65

房產(chǎn)中介接待禮儀培訓(xùn)手冊(45頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介接待禮儀培訓(xùn)手冊(45頁).ppt

    房地產(chǎn)中介接待禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握現(xiàn)代服務(wù)場合中通用的禮儀規(guī)范,提升服務(wù)意識,打造良好的職業(yè)素養(yǎng),緩解職業(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂的品位職業(yè)人士塑造與本企業(yè)形象吻合的個人職業(yè)形象,來塑造良好的企業(yè)形象,掌握工作淡妝的禮儀規(guī)范

    時間: 2021-04-30     大小: 564.50KB     頁數(shù): 45

關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析(10頁).doc 文檔

    關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析(10頁).doc

    關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析關(guān)于房產(chǎn)中介欺詐行為分析隨著上海房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展,上海房產(chǎn)中介市場也在日益壯大,人們通過房產(chǎn)中介咨詢購買出售租賃房產(chǎn)已經(jīng)是很普遍的現(xiàn)象,房產(chǎn)中介在房產(chǎn)交易中的地位日益上升,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計本市約50的新建

    時間: 2021-04-28     大小: 92.50KB     頁數(shù): 10

房產(chǎn)中介租賃流程與接待(3頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介租賃流程與接待(3頁).doc

    租賃業(yè)務(wù)的流程一租賃流程接待客戶了解客戶需求匹配精準(zhǔn)房源帶看議價交定金約業(yè)主簽合同收齊傭金物業(yè)交接成交再成交,轉(zhuǎn)介紹,1,接待客戶接待客戶分為兩種,房源接待客源接待店面接待,業(yè)主直接報房源的,最重要的就是要詢問出相應(yīng)的房源信息,并加以等級

    時間: 2020-12-23     大小: 23.50KB     頁數(shù): 3

房產(chǎn)中介約看話術(shù)(26頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介約看話術(shù)(26頁).ppt

    約看話術(shù)什么叫話術(shù)一些人把它簡單理解為說話的技術(shù),但是更應(yīng)該理解為說話的藝術(shù),它看似簡單,卻飽含著做人做事的技巧,話術(shù)的應(yīng)用1,公關(guān)2,演講,辯論,脫口秀3,銷售4,生活借錢,討債,辯解,糾紛使用話術(shù)的技巧觀察

    時間: 2021-04-30     大小: 140.50KB     頁數(shù): 25

房產(chǎn)中介話術(shù)實戰(zhàn)案例.doc(16頁) 文檔

    房產(chǎn)中介話術(shù)實戰(zhàn)案例.doc(16頁)

    房產(chǎn)中介之十萬個為什么超強(qiáng)實戰(zhàn)11客戶,這套房子最低多少錢例如,客戶,這套房子最低多少錢例如,2525萬的房子萬的房子經(jīng)紀(jì)人,您經(jīng)紀(jì)人,您認(rèn)為多少錢比較合適呢客戶,20萬左右,經(jīng)紀(jì)人,20萬,那我請房東過來,您能不能馬上定呢

    時間: 2021-10-19     大小: 42.50KB     頁數(shù): 16

房產(chǎn)中介基礎(chǔ)培訓(xùn)資料.doc(37頁) 文檔

    房產(chǎn)中介基礎(chǔ)培訓(xùn)資料.doc(37頁)

    第一節(jié)跑盤,24,24第二節(jié)電話營銷技巧,26,26第三節(jié)客戶接待技巧,27,27一如何接待客戶及業(yè)主,27,27二客戶接待操作技巧,31,31第四節(jié)獨家代理與鑰匙管理,32,32一如何說服業(yè)主簽獨家代理及獨家代理的重

    時間: 2021-10-19     大小: 176KB     頁數(shù): 37

房產(chǎn)中介門店秘書職責(zé)手冊(19頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介門店秘書職責(zé)手冊(19頁).doc

    秘書職責(zé)手冊目錄一秘書工作職責(zé)二秘書工作安排三與總部各部門的配合工作第一章秘書工作職責(zé)店務(wù)秘書為總部統(tǒng)一招聘統(tǒng)一培訓(xùn)統(tǒng)一管理的行政類管理人員,隸屬于總部運營中心,總部賦予秘書以管理者與執(zhí)行者并存的職能,既要管理單店行政事務(wù)

    時間: 2021-04-28     大小: 60.50KB     頁數(shù): 19

房產(chǎn)中介門店運營管理規(guī)定(7頁).docx 文檔

    房產(chǎn)中介門店運營管理規(guī)定(7頁).docx

    門店管理規(guī)定門店管理規(guī)定一一考勤制度細(xì)則考勤制度細(xì)則,1本店員工保持24小時手機(jī)聯(lián)絡(luò)通暢,員工每日上下班必須打卡并如實進(jìn)行考勤表登記,員工必須先到公司后方可外出辦理各項業(yè)務(wù),如果特殊情況下不能按時到公司者,或下班未能按時

    時間: 2021-04-28     大小: 29.19KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)中介招聘解決方案(8頁).docx 文檔

    房產(chǎn)中介招聘解決方案(8頁).docx

    1中介中介招聘解決方案招聘解決方案一一招聘招聘的瓶頸的瓶頸,根據(jù)對目前中介人力資源市場的分析,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這一崗位的特點是人員流動性較大人員穩(wěn)定性較弱,并且由于中介服務(wù)早期發(fā)展的不規(guī)范以及實際個人發(fā)展的周期較長,使得此崗位上的人員

    時間: 2021-04-28     大小: 33.63KB     頁數(shù): 6

房產(chǎn)中介樓盤經(jīng)營看盤攻盤.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介樓盤經(jīng)營看盤攻盤.ppt

    盤的經(jīng)營盤的經(jīng)營中介公司發(fā)展方向中介公司發(fā)展方向例,例,北京通州區(qū)某小區(qū),中介公司林立,各大中介均有進(jìn)北京通州區(qū)某小區(qū),中介公司林立,各大中介均有進(jìn)駐,鏈家,中原,我愛我家,中大恒基,麥田及部分中小型駐,鏈家,中原,我愛我家,中大恒基,麥田

    時間: 2020-12-23     大小: 710.50KB     頁數(shù): 28

房產(chǎn)中介(經(jīng)紀(jì))門店量化統(tǒng)計表.xls 文檔

    房產(chǎn)中介(經(jīng)紀(jì))門店量化統(tǒng)計表.xls

    此處放置LOGO量化統(tǒng)計月日月日部門姓名完成情況實際完成與任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的差數(shù)罰罰款款金金額額備注新增房源房源跟進(jìn)勘房新增客源客源跟進(jìn)帶看新增房源房源跟進(jìn)勘房新增客源客源跟進(jìn)帶看

    時間: 2021-04-30     大小: 21KB     頁數(shù): 2

房產(chǎn)中介之客源開發(fā)培訓(xùn)課件(28頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介之客源開發(fā)培訓(xùn)課件(28頁).ppt

    客源開發(fā)客源開發(fā)通過對本課程的學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人了解并熟練通過對本課程的學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人了解并熟練運用各種開拓房源的方法,保障潛在客戶的數(shù)量,運用各種開拓房源的方法,保障潛在客戶的數(shù)量,不斷創(chuàng)造業(yè)績成果,不斷創(chuàng)造業(yè)績成果,授課時間,授課時

    時間: 2021-04-30     大小: 1.26MB     頁數(shù): 28

房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人議價技巧.doc(2頁) 文檔

    房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人議價技巧.doc(2頁)

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人議價技巧的17招1,在簽委托時,在與房東簽訂獨家委托契約后,應(yīng)該再多堅持五分鐘,試著再刺探詢問如果買方出現(xiàn)時,最低多少可以收定金,得到一定空間的心理價格,再拿委托書修正,2,挑剔房屋的缺點,房東的屋況如戶型格局周圍采光

    時間: 2021-10-19     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

房產(chǎn)中介公司管理規(guī)章制度【22頁】.doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司管理規(guī)章制度【22頁】.doc

    房產(chǎn)中介公司規(guī)章制度房產(chǎn)中介公司規(guī)章制度篇一,二手房中介門店管理制度二手房門店管理制度一考勤制度細(xì)則,1本店員工保持24小時手機(jī)聯(lián)絡(luò)通暢,員工每日上下班必須打卡并如實進(jìn)行考勤表登記,員工必須先到公司后方可外出辦理各項業(yè)務(wù)

    時間: 2021-10-21     大小: 42KB     頁數(shù): 20

房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)課件.ppt(41頁) 文檔

    房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)課件.ppt(41頁)

    專專業(yè)業(yè)知知識識房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識什么是房地產(chǎn)什么是房地產(chǎn),房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,也叫不動房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,也叫不動產(chǎn),產(chǎn),具體地是指土地及其附著物,具體地是指土地及其附著物,房產(chǎn)總是以地產(chǎn)聯(lián)結(jié)為一體的,具有房

    時間: 2021-10-19     大小: 472KB     頁數(shù): 41

房產(chǎn)中介門店接待知識培訓(xùn)課件(45頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介門店接待知識培訓(xùn)課件(45頁).ppt

    鑫尊地產(chǎn)門店接待鑫尊地產(chǎn)門店接待通過對本課程的學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人正確理解門通過對本課程的學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人正確理解門店接待的重要性,準(zhǔn)確掌握門店接待的技巧與方店接待的重要性,準(zhǔn)確掌握門店接待的技巧與方法,在實踐中不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量,樹立鑫

    時間: 2021-04-30     大小: 1.35MB     頁數(shù): 45

中小房產(chǎn)中介云解決方案(4頁).doc 文檔

    中小房產(chǎn)中介云解決方案(4頁).doc

    中小房產(chǎn)中介云解決方案一什么是云計算1,定義,狹義云計算是指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式,指通過網(wǎng)絡(luò)以按需易擴(kuò)展的方式獲得所需的資源硬件平臺軟件,提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱為云,云中的資源在使用者看來是可

    時間: 2021-04-27     大小: 84KB     頁數(shù): 4

房產(chǎn)中介物業(yè)顧問入職培訓(xùn)手冊(45頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介物業(yè)顧問入職培訓(xùn)手冊(45頁).doc

    中介部物業(yè)顧問入職培訓(xùn)手冊目錄房地產(chǎn)特性23房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識48影響樓價因素910房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本要求和作用1113房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本禮儀1416收盤登記指引1720中介部收放款制度212

    時間: 2021-04-28     大小: 162KB     頁數(shù): 45

房產(chǎn)中介房源帶看流程及細(xì)節(jié)(11頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介房源帶看流程及細(xì)節(jié)(11頁).doc

    帶看流程及細(xì)節(jié),一,了解客戶需求首先了解客戶的購房原因是否接受市場價,如,購置婚房,換房,養(yǎng)老用,投資,自住,問客戶對房子的需求,裝修情況,面積,朝向,樓層,了解客戶資源,貸款或者全款,貸款前期首付能拿出多少錢客戶是否二套及戶籍所在地,2

    時間: 2020-12-23     大小: 31.50KB     頁數(shù): 11

房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件.ppt(68頁) 文檔

    房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件.ppt(68頁)

    房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)在培訓(xùn)前需要了解什么是房地產(chǎn)在培訓(xùn)前需要了解什么是房地產(chǎn)基本概念基本概念,房地產(chǎn)房地產(chǎn)房產(chǎn)房產(chǎn)地產(chǎn)地產(chǎn)土地土地土地所有權(quán)建筑物權(quán)益土地土地地球的表面及其上下一定范圍內(nèi)的空間,地球的表

    時間: 2021-10-19     大小: 638KB     頁數(shù): 68

房產(chǎn)中介連鎖門店運營管理策略(32頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介連鎖門店運營管理策略(32頁).ppt

    12獲取商業(yè)利潤擴(kuò)大市場份額尋求持續(xù)發(fā)展3設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)行動計劃行動計劃監(jiān)控實施監(jiān)控實施4上層管理上層管理沒有不好的公司,只有不好的管理沒有不好的公司,只有不好的管理5管理責(zé)任管理責(zé)任制定公司發(fā)展計劃公司遠(yuǎn)景

    時間: 2021-04-30     大小: 176KB     頁數(shù): 32

房產(chǎn)中介新任店經(jīng)理90天必做事項.ppt 文檔

    房產(chǎn)中介新任店經(jīng)理90天必做事項.ppt

    新任店經(jīng)理新任店經(jīng)理9090天速贏天速贏90天里的關(guān)鍵事項是什么天里的關(guān)鍵事項是什么問題,你升職為店經(jīng)理后,你認(rèn)為哪些事情對于管理店組非常重要,有的店經(jīng)理這樣做新任店經(jīng)理新任店經(jīng)理90天速贏天速贏要多花時間和新人談心,暫時沒有業(yè)績沒關(guān)系趕緊

    時間: 2020-12-23     大小: 1.69MB     頁數(shù): 51

房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料.doc(4頁) 文檔

    房產(chǎn)中介基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料.doc(4頁)

    培訓(xùn)大綱,一,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識1,房屋分類功能用途,居民用房小區(qū),高品住宅,工業(yè)用房廠房,倉庫,商業(yè)用房門面,商場,辦公用房寫字樓行政用房軍事,學(xué)校等單位用房及城市,建筑結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚瓦結(jié)構(gòu),磚木結(jié)構(gòu)和其

    時間: 2021-10-19     大小: 110.50KB     頁數(shù): 4

房產(chǎn)中介店經(jīng)理的角色與管理(3頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介店經(jīng)理的角色與管理(3頁).doc

    店經(jīng)理的角色與管理1,角色篇每一名成功的店經(jīng)理將是1,心里專家,通過察言觀色,深度的剖析每一名業(yè)務(wù)人員的脾氣秉性,為人處事習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)有點與缺點,綜合評定是否可勝任此項工作,2,激勵大師用先進(jìn)的思想引導(dǎo)員工,用實際行動去帶動員工,用獨特的人格

    時間: 2020-12-23     大小: 27.50KB     頁數(shù): 3

房產(chǎn)中介簽合同談判技巧培訓(xùn)課件.ppt(12頁) 文檔

    房產(chǎn)中介簽合同談判技巧培訓(xùn)課件.ppt(12頁)

    談判是什么,談判是什么,講師總結(jié),講師總結(jié),一切協(xié)商,一切協(xié)商,交涉,商量,磋商等交涉,商量,磋商等等等到達(dá)相互維護(hù)各自到達(dá)相互維護(hù)各自利益的行為過程,利益的行為過程,就我們的工作性質(zhì)來就我們的工作性質(zhì)來講,談判的對象無非講,談判的對象無非

    時間: 2020-12-23     大小: 279.50KB     頁數(shù): 12

房產(chǎn)中介約看房子話術(shù)培訓(xùn)課件.ppt(21頁) 文檔

    房產(chǎn)中介約看房子話術(shù)培訓(xùn)課件.ppt(21頁)

    約看話術(shù)什么叫話術(shù)一些人把它簡單理解為說話的技術(shù),但是更應(yīng)該理解為說話的藝術(shù),它看似簡單,卻飽含著做人做事的技巧,話術(shù)的應(yīng)用1,公關(guān)2,演講,辯論,脫口秀3,銷售4,生活借錢,討債,辯解,糾紛使用話術(shù)的技巧觀察

    時間: 2021-10-19     大小: 54KB     頁數(shù): 21

房產(chǎn)中介店合作經(jīng)營協(xié)議書(4頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介店合作經(jīng)營協(xié)議書(4頁).doc

    房產(chǎn)中介店合作經(jīng)營協(xié)議書甲方,身份證號碼,乙方,身份證號碼,丙方,身份證號碼,鑒于,甲乙丙三方擬合伙設(shè)立一家專門從事房地產(chǎn)中介的公司,該公司以甲方的名義進(jìn)行經(jīng)營,甲乙丙三方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,就合作開設(shè)店之事

    時間: 2021-04-28     大小: 22KB     頁數(shù): 4

房產(chǎn)中介銷售人員的24種壞習(xí)慣(2頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介銷售人員的24種壞習(xí)慣(2頁).doc

    房產(chǎn)中介銷售人員的24種壞習(xí)慣有則改之,無則加勉1拖延的習(xí)慣不能立即且堅定的行動,2六項基本的恐懼心里充滿恐懼的人不會成功,六種基本的恐懼是,A貧窮,B批評,C病痛,D失去所愛的人,E年老,F死亡這些基本的恐懼應(yīng)該再

    時間: 2021-04-28     大小: 74.50KB     頁數(shù): 2

房產(chǎn)中介法律知識培訓(xùn)課件.ppt(98頁) 文檔

    房產(chǎn)中介法律知識培訓(xùn)課件.ppt(98頁)

    房產(chǎn)中介法律知識培訓(xùn)房產(chǎn)中介法律知識培訓(xùn)2016201606062424目錄010102020303法理學(xué)基礎(chǔ)知識法理學(xué)基礎(chǔ)知識房產(chǎn)中介法律知識房產(chǎn)中介法律知識常見問題解答常見問題解答0404案例分析案例分析法理

    時間: 2021-10-19     大小: 1.68MB     頁數(shù): 98

上海房產(chǎn)中介門店嘉獎與激勵手冊(13頁).doc 文檔

    上海房產(chǎn)中介門店嘉獎與激勵手冊(13頁).doc

    嘉獎與激勵手冊嘉獎與激勵手冊目錄目錄第一章獎項月度嘉獎獎項半年度嘉獎獎項年度嘉獎獎項第二章嘉獎大會月會半年度會年度會第三章嘉獎方式第一章獎項及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀同仁的先進(jìn)事跡,及時表彰優(yōu)秀同仁取得的成績,福美來不動

    時間: 2021-04-30     大小: 55.50KB     頁數(shù): 13

房產(chǎn)中介門店經(jīng)理店長培訓(xùn)課件資料(46頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介門店經(jīng)理店長培訓(xùn)課件資料(46頁).ppt

    房產(chǎn)中介門庖縐理培訐庖長,分行縐理,面對的問題1,感到徆迷茫,分丌清方向2,想做好,但是無處下手3,慫么員工都這么笨啊,慫么教都丌會4,感覺溝通和展業(yè)徆難5,自己的性格丌適吅這個職務(wù)6,好懷念自己做業(yè)務(wù)的時候7,關(guān)心案子比關(guān)心人更夗8,脾氣

    時間: 2020-12-23     大小: 933.50KB     頁數(shù): 46

房產(chǎn)中介銷售業(yè)績暴增話術(shù).pdf(47頁) 文檔

    房產(chǎn)中介銷售業(yè)績暴增話術(shù).pdf(47頁)

    1前言第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01第二章接待經(jīng)典話術(shù)18第三章推薦房源和約看的話術(shù)32第四章帶看使用的話術(shù)39第五章議價的話術(shù)51第六章促成經(jīng)典話術(shù)56第七章簽約經(jīng)典話術(shù)65第八章后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79第九

    時間: 2021-10-19     大小: 431.19KB     頁數(shù): 47

房產(chǎn)中介區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實戰(zhàn)(55頁).ppt 文檔

    房產(chǎn)中介區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實戰(zhàn)(55頁).ppt

    地產(chǎn)中介地產(chǎn)中介競爭演進(jìn)競爭演進(jìn)地產(chǎn)中介競爭演進(jìn)地產(chǎn)中介競爭演進(jìn)當(dāng)前形勢,開水摸魚,當(dāng)前形勢,開水摸魚,金手,大金手,大VS強(qiáng)強(qiáng)做大靠店長,做大靠店長,做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng)做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng)內(nèi)容介紹內(nèi)容介紹11區(qū)域經(jīng)理角色定位區(qū)域經(jīng)

    時間: 2021-04-30     大小: 1.48MB     頁數(shù): 55

方興房產(chǎn)中介集團(tuán)介紹手冊詳細(xì)版(11頁).doc 文檔

    方興房產(chǎn)中介集團(tuán)介紹手冊詳細(xì)版(11頁).doc

    方興地產(chǎn)簡介方興地產(chǎn)簡介一企業(yè)的規(guī)模實力發(fā)展前景一企業(yè)的規(guī)模實力發(fā)展前景1方興地產(chǎn)是國資委批準(zhǔn)的16家以地產(chǎn)為發(fā)展主體得央企公司之一,是世界500強(qiáng)企業(yè)中國化工集團(tuán)的全資子公司,官網(wǎng),附中化集團(tuán)簡介,中國中化集團(tuán)是具有全球

    時間: 2021-04-01     大小: 1.02MB     頁數(shù): 11

房產(chǎn)中介如何更好利用電話溝通(6頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介如何更好利用電話溝通(6頁).doc

    49G,GjqvUE9wEwZQcUE哪怕對方不適合也要委婉的謝絕,如,職務(wù)已經(jīng)招滿了,謝謝您對嘉業(yè)的關(guān)注,再見,七如何接聽客戶的投訴和抱怨電話1盡可能地詢問打電話的人有什么需要幫助的,問一下他是否要留言,并且仔細(xì)地作下記錄,永

    時間: 2021-04-28     大小: 61.50KB     頁數(shù): 5

房產(chǎn)中介公司運營連鎖店管理手冊(11頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司運營連鎖店管理手冊(11頁).doc

    房產(chǎn)中介公司房產(chǎn)中介公司運營連鎖店管理運營連鎖店管理提綱一關(guān)于運營部二運營部組織結(jié)構(gòu)三運營部人員組成與職責(zé)四連鎖店基礎(chǔ)工作流程與制度1,開店打烊等店面工作制度2,物品文件管理流程與制度3,其他管理制度4,員工入職

    時間: 2021-04-28     大小: 74KB     頁數(shù): 11

房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責(zé)(6頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責(zé)(6頁).doc

    房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責(zé)各部門職責(zé)總經(jīng)理崗位責(zé)任崗位名稱,總經(jīng)理直接上級,集團(tuán)下屬崗位,區(qū)域經(jīng)理辦公室主任財務(wù)主任管理受限,受房產(chǎn)部經(jīng)理的委托,行使對公司的銷售業(yè)務(wù)的工作指導(dǎo)指揮監(jiān)督管理的權(quán)利,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程

    時間: 2021-04-28     大小: 16.12KB     頁數(shù): 6

數(shù)據(jù)庫房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)課程設(shè)計報告(35頁).doc 文檔

    數(shù)據(jù)庫房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)課程設(shè)計報告(35頁).doc

    數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用課程設(shè)計課程設(shè)計房屋中介管理系統(tǒng)房屋中介管理系統(tǒng)學(xué)生姓名,學(xué)生姓名,學(xué)生班級,學(xué)生班級,學(xué)生學(xué)號,學(xué)生學(xué)號,指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師,1目錄一系統(tǒng)概述及需求分析,31,1系統(tǒng)開發(fā)背景

    時間: 2021-04-30     大小: 508.50KB     頁數(shù): 35

房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實戰(zhàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料.doc(26頁) 文檔
房地產(chǎn)中介公司房產(chǎn)勘察與帶看培訓(xùn)課件(23頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司房產(chǎn)勘察與帶看培訓(xùn)課件(23頁).ppt

    21世紀(jì)不動產(chǎn)天弘加盟店葉歡接受咨詢客戶面談房產(chǎn)勘察營銷展示房產(chǎn)帶看磋商與成交售后服務(wù)不動產(chǎn)中介服務(wù)的基本流程不動產(chǎn)中介服務(wù)的基本流程房房產(chǎn)產(chǎn)勘勘察察篇篇房產(chǎn)勘察的目的房產(chǎn)勘察的目的1進(jìn)一步全面地了解業(yè)主情況

    時間: 2021-04-19     大小: 137.50KB     頁數(shù): 23

房產(chǎn)中介商機(jī)座談會策劃及實施方案【20頁】.doc 文檔

    房產(chǎn)中介商機(jī)座談會策劃及實施方案【20頁】.doc

    房產(chǎn)中介商機(jī)座談會策劃及實施方案房產(chǎn)中介商機(jī)座談會策劃及實施方案一一策劃及方案制定目的,策劃及方案制定目的,提供可選擇的主題,地址,宣傳物料,以及具體實施方案,為以后組織商機(jī)座談會做準(zhǔn)備,提高工作效率,二二商機(jī)座談會目的,商機(jī)座談會

    時間: 2021-11-02     大小: 136KB     頁數(shù): 19

二手新房屋租賃買賣銷售公司房產(chǎn)中介薪酬考核制度【21世紀(jì)房產(chǎn)】.ppt 文檔
中國房產(chǎn)中介行業(yè)的五大流派研究分析(5頁).doc 文檔

    中國房產(chǎn)中介行業(yè)的五大流派研究分析(5頁).doc

    中國房產(chǎn)中介行業(yè)的五大流派中國房產(chǎn)中介行業(yè)的五大流派2008060215,09蓬勃發(fā)展的中國房地產(chǎn)市場正吸引著越來越多的參與人,由于背景理念文化各不相同,目前的中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)已形成五大流派,香港流派臺灣流派美國流派和本土流派獨

    時間: 2021-05-31     大小: 18.50KB     頁數(shù): 5

房產(chǎn)中介服務(wù)人業(yè)人員的管理與營銷技巧培訓(xùn)手冊(7頁).doc 文檔

    房產(chǎn)中介服務(wù)人業(yè)人員的管理與營銷技巧培訓(xùn)手冊(7頁).doc

    房產(chǎn)中介服務(wù)人業(yè)人員的管理與營銷技巧隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,物業(yè)管理應(yīng)實行集約化的品牌管理,走社會化的道路,因此,作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的從業(yè)人員,除要求自身熟悉及掌握國家的有關(guān)政令法規(guī),還要運用自身所掌握的專業(yè)知識正確引導(dǎo)顧客的

    時間: 2021-04-28     大小: 94KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)中介投資項目實施方案與可行性分析報告【68頁】.docx 文檔
房地產(chǎn)中介公司業(yè)主房產(chǎn)租售信息登記表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)中介公司海外房產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件(33頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司海外房產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件(33頁).pptx

    1為什么越來越多的中國客戶開始購買海外房產(chǎn)海外房產(chǎn)外幣資產(chǎn)數(shù)據(jù)來源,居外網(wǎng)講師介紹姓名馮鳴鏈家海外國際渠道部馮鳴139114036716年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,曾就職于中國領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺慧聰網(wǎng)10年海外房產(chǎn)投資移民行

    時間: 2021-04-21     大小: 17.09MB     頁數(shù): 33

二手新房屋租賃買賣銷售公司房產(chǎn)中介績效方案(17頁).ppt 文檔

    二手新房屋租賃買賣銷售公司房產(chǎn)中介績效方案(17頁).ppt

    2009鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn)20112011年度年度運營薪資績效調(diào)整運營薪資績效調(diào)整經(jīng)紀(jì)人版經(jīng)紀(jì)人版2011年年1月月1日日20091目錄目錄本次調(diào)整的要點本次調(diào)整的要點薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的

    時間: 2021-01-29     大小: 1.10MB     頁數(shù): 17

房產(chǎn)中介二手房銷售學(xué)習(xí)實踐培訓(xùn)資料.ppt(65頁) 文檔

    房產(chǎn)中介二手房銷售學(xué)習(xí)實踐培訓(xùn)資料.ppt(65頁)

    二手房培訓(xùn)初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期深入實踐期深入實踐期工欲善其事,必先利其器打的贏仗的士兵才是好兵初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期1,員工實習(xí)期,1個月,從入職起當(dāng)日計算,工作適應(yīng)期,前710天,合格人員從適應(yīng)期開始計算工資,所有新員工必須經(jīng)過前710天的

    時間: 2020-12-23     大小: 889KB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)中介公司房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)銷售操作流程(10頁).doc 文檔
房地產(chǎn)中介公司優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)資料(96頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司中小房產(chǎn)中介企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(3頁).doc 文檔
二手房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功寶典(95頁).ppt 文檔
二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策十(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策十(3頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策十個房產(chǎn)中介常見問題與對策十九十一現(xiàn)有年產(chǎn)權(quán)的住宅,哪些可自動順延年,哪些不可以九十一現(xiàn)有年產(chǎn)權(quán)的住宅,哪些可自動順延年,哪些不可以答,年月日之前所批的地不可順延,因為那時的土地都是行政劃撥用地,年月日后

    時間: 2021-01-31     大小: 15.50KB     頁數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策五(2頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策五(2頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策五個房產(chǎn)中介常見問題與對策五四十一業(yè)主不能如期交房,怎么辦四十一業(yè)主不能如期交房,怎么辦答,公司業(yè)務(wù)人員有義務(wù)及時提醒業(yè)主交房時間和遲交房的危害以及所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,答,公司業(yè)務(wù)人員有義務(wù)及時提醒業(yè)主交房

    時間: 2021-01-31     大小: 14.50KB     頁數(shù): 2

二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策六(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策六(3頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策六個房產(chǎn)中介常見問題與對策六五十一業(yè)主自身沒有能力贖樓,但不付相關(guān)費用,怎么辦五十一業(yè)主自身沒有能力贖樓,但不付相關(guān)費用,怎么辦答,贖樓存在高風(fēng)險,必須交付相關(guān)費用,如不付贖樓費用,無法完成交易,五十二業(yè)

    時間: 2021-01-31     大小: 15.50KB     頁數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策二(4頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策二(4頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策二個房產(chǎn)中介常見問題與對策二十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續(xù)高價出售此房,想對公司進(jìn)行約束時怎么辦十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續(xù)高價出售此房,想對公司進(jìn)行約束時怎么辦答,肯定地告訴對方,我們公司不會這樣做

    時間: 2021-01-31     大小: 16.50KB     頁數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策七(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策七(3頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策七個房產(chǎn)中介常見問題與對策七六十一客戶委托書收回時,他說,我們沒在委托書上注明交易完成時該委托書要收回,六十一客戶委托書收回時,他說,我們沒在委托書上注明交易完成時該委托書要收回,怎么辦怎么辦答,交回購房

    時間: 2021-01-31     大小: 16KB     頁數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策八(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策八(3頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策八個房產(chǎn)中介常見問題與對策八七十一業(yè)主咨詢房價,但又不留電話,說考慮一下再聯(lián)系你,怎么辦七十一業(yè)主咨詢房價,但又不留電話,說考慮一下再聯(lián)系你,怎么辦答,靠平時的業(yè)務(wù)積累,靠靈活的應(yīng)變,及時給出物業(yè)合理

    時間: 2021-01-31     大小: 15KB     頁數(shù): 2

二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策九(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策九(3頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策九個房產(chǎn)中介常見問題與對策九八十一客戶問現(xiàn)售合同最后房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該蓋章,我們是房地產(chǎn)經(jīng)八十一客戶問現(xiàn)售合同最后房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該蓋章,我們是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),怎么我們公司沒有蓋

    時間: 2021-01-31     大小: 16KB     頁數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策三(3頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策三(3頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策三個房產(chǎn)中介常見問題與對策三二十一客戶首付款準(zhǔn)備不足,要求按揭貸款成數(shù)提高,而銀行又無法滿足客戶,怎么辦二十一客戶首付款準(zhǔn)備不足,要求按揭貸款成數(shù)提高,而銀行又無法滿足客戶,怎么辦答,答,1說服客戶想辦法

    時間: 2021-01-31     大小: 15.50KB     頁數(shù): 3

二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策一(4頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策一(4頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策一個房產(chǎn)中介常見問題與對策一一一客戶在下訂之前,稱過戶當(dāng)天一次性付款,不愿交訂,怎么辦客戶在下訂之前,稱過戶當(dāng)天一次性付款,不愿交訂,怎么辦答,向客戶出示國土局產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能

    時間: 2021-01-31     大小: 18KB     頁數(shù): 4

二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策四(4頁).doc 文檔

    二手房買賣租賃公司100個房產(chǎn)中介常見問題與對策四(4頁).doc

    100個房產(chǎn)中介常見問題與對策四個房產(chǎn)中介常見問題與對策四三十一業(yè)主委托的物業(yè)售價高于市價,而又遲遲不愿降價,怎么辦三十一業(yè)主委托的物業(yè)售價高于市價,而又遲遲不愿降價,怎么辦答,1了解出售動機(jī)確定跟進(jìn)方案,2加強(qiáng)與業(yè)主的多方面溝通,以媒

    時間: 2021-01-31     大小: 16KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司連鎖房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人運營部績效方案及升降級制度(8頁).doc 文檔

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