安置房小區物業接管方案明細Tag內容描述:
1、 物業工程移交項目表 一 項目評價存在問題整改建議 電 氣 系 統 高低壓配電室 主要機電配電箱 樓宇及公共區域照明開關插座及配電箱 防地接地系統 其它 天 然 氣 系 統 主供氣管道 燃氣設施管井 公共區域燃氣設施管井 樓宇排氣設施 其它。
2、4111.13412.950100.000 注:1住宅測算標準為1.27元平方米月的基礎上上浮5; 2車庫物業服務費收費標準為1.27元每平方米; 3商業用房物業服務費收費標準按1.90元每平方米計費; 4電梯費收費標準按照實際發生的電費年。
3、 物業工程移交項目表 一 項目評價存在問題整改建議 電 氣 系 統 高低壓配電室 主要機電配電箱 樓宇及公共區域照明開關插座及配電箱 防地接地系統 其它 天 然 氣 系 統 主供氣管道 燃氣設施管井 公共區域燃氣設施管井 樓宇排氣設施 其它。
4、題登記表 22 房屋本體接管驗收問題整改表 23 園林綠化工程驗收方法 26 接 管 驗 收 方 案 一成立物業接管小組一成立物業接管小組 組 長:XXX; 副組長:XXX; 下設三個分小組: 1文件資料接管小組 責任人:管理處經理客戶服務。
5、管單位在在物業物業竣工驗收合格的基礎竣工驗收合格的基礎 上,以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗上,以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗. 接 管 驗 收 應 具 備 的 條 件 1建設工程全部施工完畢,并業經竣工驗收合。
6、 工程資料的接管 27 十一 業主入伙時的接管驗收 30 十二 缺陷整改與保修 31 十三 接管驗收相關記錄表 名詞術語解釋 物業竣工驗收 工程項目在竣工之后,施工單位需向開發商辦理交付手續.在辦理交付手續時需 經政府主管部門專門組織的驗收。
7、 為確保立晶花園新城房屋及設施設備住用的安全和正常使用功能,特制定本方 案. 一接管驗收條件 按發展商對物業管理公司的委托合同,在小區竣工驗收全部合格的基礎上,物業 公司代表全體業主以滿足住戶居住安全使用功能正常為主要內容的再檢驗. 二發展。
8、2 房屋本體接管驗收問題整改表 23 接 管 驗 收 方 案 一成立物業接管小組一成立物業接管小組 組 長:常國虎; 副組長:XXX; 下設三個分小組: 1文件資料接管小組 責任人:管理處經理客戶服務組主管 職責:負責接管物業的產權工程設備。
9、收整體計劃接管驗收整體計劃 3 3 2.2. 物業驗收移交程序物業驗收移交程序 5 5 3.3. 竣工驗收應提供的技術數據竣工驗收應提供的技術數據 6 6 4.4. 竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊 9 。
10、電梯八電梯 . 2626 九智能化九智能化 . 3030 十十備用發電機備用發電機 . 3232 說說 明明 1本標準編制是基于業主和管理公司的角度,對新建小區各部分的 驗收標準作出細化規定,目的在于給相關部門及施工單位對技術質 量以外的感。
11、收支預算經費收支預算 第一章第一章 項目基本情況項目基本情況 1.1 項目基本情況項目基本情況 項目名稱: xx 城 B13 地塊 物業類型: 住宅商業 座落位置: 同安民安大道南側濱海東大道西側 建筑基本情況 總占地面積約總占地面積約 5。
12、正常使用功能. 2.適用范圍:對新接管物業的建筑裝修設備等方面的驗收. 3.內容: 3.1 接管驗收條件 按發展商或業主委員會對物業管理公司的委托合同,在大樓竣工驗收 全部合格的基礎上,物業公司代表全體業主以滿足住戶居住安全使用功能正 常為。
13、 入住裝修階段的管理 三 常規管理運作階段的管理 一管理處內部運作管理 二給排水設備及水景管理 三消防管理 四機電設施養護和修繕管理 五治安管理 六清潔管理 七園林綠化管理 八車輛管理 九房屋管理 十物業管理工作抽查與考核管理 第五部分 物。
14、出現的突發問題均有及時有效的處理程序,確保安全工作的 萬無一失. 不均衡管理不均衡管理:我公司各項服務工作均會依照工作的輕重緩急和業主生活工作 規律進行統籌安排,不均衡有所側重地安排工作,通過優化后的工作編排使 工作更加人性化,更加節省業主。
15、務費.7.7 第五部分第五部分 弱電系統功能配置及技術要求弱電系統功能配置及技術要求.9 9 第六部分第六部分 員工培訓與考核員工培訓與考核.15.15 第七部分第七部分 檔案資料管理檔案資料管理1616 第八部分第八部分 會所的經營與管理。
16、長: 組 員: 職 責:發放業主手冊 拆遷補充協議簽訂承諾書 辦理水電過戶收取裝修押金統計匯總交房進度. 四 后勤保障組 組 長: 副組長: 組 員: 職 責:后勤保障.包括餐飲車輛宣傳辦公安全等. 五財務組 組 長: 組 員: 職 責:負。
17、加快城市化進程的需要 . 2.2.3 加強土地集約利用的需要. 第 3 章 項目區域分析 . 1 1 2 2 3 3 3 3 4 5 5 5 6 8 第 4 章 項目規劃建筑設計 . 11 4.1 規劃設計理念. 4.2 總平面規劃設計. 。
18、現產業的轉型升級的需要 . 6 2.2.2 改善人居環境加快城市化進程的需要 . 6 2.2.3 加強土地集約利用的需要 . 7 第 3 章 項目區域分析 . 8 第 4 章 項目規劃建筑設計 . 10 4.1 規劃設計理念 . 10 4。
19、收問題登記表 22 房屋本體接管驗收問題整改表 23 園林綠化工程驗收方法 26 接 管 驗 收 方 案 一 成立物業接管小組一 成立物業接管小組 組 長:XXX; 副組長:XXX; 下設三個分小組: 1文件資料接管小組 責任人:管理處經理。
20、2.7m,地下室層高為 3.9m. 2.2.編制依據編制依據 職業健康健康安全GBT280012011管理手冊. 2.2 國家和行業現行施工驗收規范規程標準以及四川省成都市 關于建筑施工管理的有關規定. 2.3建筑結構荷載規范GB50009。
21、費收支預算經費收支預算 第一章第一章 項目基本情況項目基本情況 1.1 項目基本情況項目基本情況 項目名稱: xx 城 B13 地塊 物業類型: 住宅商業 座落位置: 同安民安大道南側濱海東大道西側 建筑基本情況 總占地面積約總占地面積約 。
22、概況工程概況 一場地一場地概況概況 1本工程位于無錫市惠山區前洲鎮錫玉路東側擬建惠豐小區 二期安置房B區西側興業路北側平湖路南側周村,交通便利,地 理位置優越.總建筑面積為平方米,地下1層,地上30層,為框架 剪力墻結構,抗震設防烈度為6度。
23、技術規范JGJ1302011 中國建筑 工業出版社; 6建質200987危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 7本工程施工圖紙. 二工程概況 一項目概況 1.工程名稱:金山小區安置房項目標段工程 2.建設單位: 3.建設地點: 天柏組團 B。
24、99 施工現場臨時用電安全技術規范JGJ462005 建筑機械使用安全規范JGJ332001 建筑工程施工現場供電用電安全規范GB5019493 安全生產管理規范 本企業安全生產責任制安全生產管理等制度 其它 2 概況 工程概況 本次設計的。
25、保職業健康責任目標書 八建筑施工安全技術交底 九安全檢查及整改 十安全環保職業健康教育培訓 十一應急救援與應急響應 十二施工現場安全警示標志牌 十三勞動防護用品 十四作業準則 十五生產現場安全防護文明施工 十六工傷登記 十七常規急救和自救常。
26、保職業健康責任目標書 八建筑施工安全技術交底 九安全檢查及整改 十安全環保職業健康教育培訓 十一應急救援與應急響應 十二施工現場安全警示標志牌 十三勞動防護用品 十四作業準則 十五生產現場安全防護文明施工 十六工傷登記 十七常規急救和自救常。
27、收標準GB503002013 的合格等級標準.確保單位工程所有檢驗批 分項分部工程質量均合格;施工技術資料真實齊全,及時準確, 工程檔案資料符合要求;觀感質量綜合評價為好. 四建立項目質量管理體系 按照本公司的項目管理模式,以 GBT190。
28、砌筑工程抹灰工程樓地面工程門窗工程電梯安拆工程.5鋼模板安裝.6外保溫工程.68.10機電安裝.68.11施工機械管理.78.12吊裝作業管理.79.原材料的儲存和堆放.710.雨季安全保證措施.710.1雨季施工安全保證措施.710.2雨。
29、細 . 19第三節物業管理費收入明細. 23第五章盈虧分析及減虧措施 23第六章 接管工作的進度安排 28前前言言承蒙集團公司及和信房產的信任,將水沐天城這個品牌項目交由我們來進行物業服務,深感榮幸的同時也清楚其責任重大.物業服務是順應房地。
30、給排水設備及水景管理三消防管理四機電設施養護和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業管理工作抽查與考核管理第五部分物業管理制度3243一公司辦公室工作二公司物業部管理工作三物業管理財務資金的管理四機電設備管理五。
31、問題均有及時有效的處理程序,確保安全工作的萬無一失.不均衡管理不均衡管理:我公司各項服務工作均會依照工作的輕重緩急和業主生活工作規律進行統籌安排,不均衡有所側重地安排工作,通過優化后的工作編排使工作更加人性化,更加節省業主的每一分錢,更加符。
32、全特點,在實際管理開始之前就預先設立安全防范應急預案制度,對可能出現的突發問題均有及時有效的處理程序,確保安全工作的萬無一失.不均衡管理不均衡管理:我公司各項服務工作均會依照工作的輕重緩急和業主生活工作規律進行統籌安排,不均衡有所側重地安排。
33、問題均有及時有效的處理程序,確保安全工作的萬無一失.不均衡管理不均衡管理:我公司各項服務工作均會依照工作的輕重緩急和業主生活工作規律進行統籌安排,不均衡有所側重地安排工作,通過優化后的工作編排使工作更加人性化,更加節省業主的每一分錢,更加符。
34、綠化工程驗收方法 26接 管 驗 收 方 案一一 成立物業接管小組成立物業接管小組組長:XXX;副組長:XXX;下設三個分小組:1文件資料接管小組責任人:管理處經理客戶服務組經理職責:負責接管物業的產權工程設備資料的驗收移交工作;業戶資料的。
35、給排水設備及水景管理三消防管理四機電設施養護和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業管理工作抽查與考核管理第五部分物業管理制度3243一公司辦公室工作二公司物業部管理工作三物業管理財務資金的管理四機電設備管理五。
36、期安置房大地小區建設項目建設單位宜賓市翠屏區建設投資有限責任公司法人代表王祖橋聯系人曾 哲通訊地址宜賓市翠屏區岳武里區14號聯系電話08318237912傳真郵政編碼644000建設地點宜賓市翠屏新區B0304地塊項目投資管理類別審批 核準。
37、柏莊南苑安置房小區1.2 工程地點:錫山區東亭鎮新明路南交柏莊路東1.3 建設單位:1.4 設計單位:1.5 施工單位:1.6 工程投資:18508.85 萬1.7 建設規模:118734.4 平方米1.8 工期要求:545 天1.9 質。
38、驗收整體計劃接管驗收整體計劃一依照業主方之要求, 根據中華人民共和國建設部 1991 年 2 月 4 日發布,1991 年 7 月 1 日實施的中華人民共和國行業標準房屋接管驗收標準中的有關規定,結合紫苑華庭小區實際情況及工程驗收進度,我司。
39、司的物業管理系列專著均被譽為物業管理的經典之作,享有很高的社會聲譽. 品牌某品牌某公司是具有國家一級資質的物業管理公司, 專業化水準和社會美譽享譽全國同行業; 本公司所到之處,均能實現銀典物業的品牌效應. 規模某規模某本公司有物業管理面積近。
40、米公建面積 5978.99 平方米其中會所面積 2252.9平方米幼兒園面積 3445.95 平方米祀堂面積 280.14 平方米 .容積率 3.09,綠化率 39,共 2626 戶,項目坐落于福建省晉江市規劃中的行政中心區域.二主流客戶定。
41、桶數量少,清理不及時;11小區車輛停放不規范未規劃停車位;12未設置自行車電動車停放處;13公共區域窗戶損壞無把手;14電梯轎廂內單元門廳入口處地下室無監控攝像頭;15地下車庫不能使用;16樓道欄桿扶手損壞斷裂;17小區綠化草坪荒蕪景觀損壞。
42、和物資裝備情況 7 7 第四章第四章擬建立的組織機構及人員的配備培訓管理擬建立的組織機構及人員的配備培訓管理 1111 第五章第五章管理規章制度及管理檔案建立情況管理規章制度及管理檔案建立情況 2323 第六章第六章針對該項目的特點結合實際。
43、綠化工程驗收方法 26接 管 驗 收 方 案一一 成立物業接管小組成立物業接管小組組長:XXX;副組長:XXX;下設三個分小組:1文件資料接管小組責任人:管理處經理客戶服務組經理職責:負責接管物業的產權工程設備資料的驗收移交工作;業戶資料的。
44、章章盈盈虧虧分分析析及及減減虧虧措措施施23第第六六章章 接接 管管 工工 作作 的的 進進 度度 安安 排排 2 8前前言言承蒙集團公司及和信房產的信任,將水沐天城這個品牌項目交由我們來進行物業服務,深感榮幸的同時也清楚其責任重大.物業服。
45、收工作,完成整改工作,確保物業完好,完整移交.4.4.方法和過程方法和過程4.1 公司在接管開發物業時,以物業安全質量和滿足使用功能為主的驗收.內容包括:資料房屋本體道路公建配套設施設備綠化景觀等.4.2 為盡快發揮投資效益, 地產公司應按。
46、園林綠化工程驗收方法26接 管 驗 收 方 案一 成立物業接管小組組長:XXX;副組長: XXX;下設三個分小組:1文件資料接管小組責任人:管理處經理客戶服務組經理職責:負責接管物業的產權工程設備資料的驗收移交工作;業戶資料的驗收移交以及協。
47、及技術要求. .9 9第六部分第六部分員工培訓與考核員工培訓與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經營與管理會所的經營與管理.18.18第九部分第九部分社區文化建設社區文化建設1919第。
48、 主管部門社區物業監管辦均要求小區物業管理必須通過公開招投標 獲得.為保障該項目順利接管, 我司領導已與當地招標代理公司溝通完 善相關事宜,我司將參與整個過程,并通過簽訂代理委托書履行 工作,計劃在60日內順利接管XX小區.此次接管工作我們。
49、安全技術標準JGJ462005 要求,在建工程不得在高低壓線路下方施工,不得搭設作業棚建造生活設施或堆放構件架具材料及其它雜物等.電壓水平距離不小于5 米,垂直距離不小于 2 米,對于達不到該標準規定的距離時均需搭設防護措施,增設屏障遮欄圍。