1、備注:一周內(nèi)短期臨時工,需上報部門培訓負責人有針對性培訓服務(wù)安全制度,考試合格后部門發(fā)臨時培訓證上崗;3 新員工培訓后,參加公司統(tǒng)一考試,凡考試期間出現(xiàn)違紀作弊弄虛作假等情況,或者考試成績低于80分以下者,將不予錄取;4 凡公司組織部門管理。

2、況,負責對每天的生鮮產(chǎn)品下單,并將需求下達采購部.6結(jié)合每天的實際庫存及市場行情,與配送中心及大客戶部共同確認每天的實際采購量,并負責將生鮮產(chǎn)品送到配送中心.三采購原則1嚴格執(zhí)行詢價議價原則.生鮮商品必須有三家以上供應(yīng)商提供,每天的實際采購。

3、設(shè)備的年折舊額 100110109萬元 月折舊費 10120.83萬元 固定資產(chǎn)預(yù)算 明細固定資產(chǎn)表中填列 分類5大類 型號 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 總額 根據(jù)每一類已確定的設(shè)備總價和使用年 限計算未來使用的每一類設(shè)備的每月 攤銷金額. 裝。

4、包括小面積裝修使用香蕉水烯料等危險品動火的工程,必須經(jīng)消防安全管理人辦理動火單.1.3施工單位進場前必須采取切實有效的防火安全措施,要確定專人負責,動火完畢立刻清查現(xiàn)場.不辦證而擅自動火的,有關(guān)人員應(yīng)責令立即停止施工,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對相應(yīng)人。

5、新引進品牌供應(yīng)商確定聯(lián)營人員引進的數(shù)量, 并應(yīng)嚴 格限制聯(lián)營人員的引進. 32 人力資源部負責聯(lián)營人員的面試培訓及引進手續(xù)的辦理. 33 營銷部負責聯(lián)營人員的日常管理. 34 供應(yīng)商引進聯(lián)營人員及穿著品牌工裝由品牌聯(lián)席會議審批. 4 4 工。

6、 營銷部 3.2.1. 營銷部經(jīng)理負責安排值班經(jīng)理值班表,監(jiān)督本部門的 值班工作,并追蹤落實值班經(jīng)理記錄中的問題. 3.2.2. 樓層主管負責安排值班主管值班表,監(jiān)督本樓層的值 班工作,并追蹤落實值班主管記錄中的問題 3.2.3. 服務(wù)臺隨。

7、合理使用,滿足工作需要特制 定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨貴賓室大小會議室及洽談室的管理使用. 3.3. 職責職責 3.1 辦公室負責會議室的全面管理,包括安排使用調(diào)配內(nèi)部物 品管理借用衛(wèi)生等. 3.2 前臺負責會議。

8、其職責為: 3.1.1. 組織市場調(diào)研并對調(diào)研數(shù)據(jù)進行整理匯總分析. 3.1.2. 負責起草促銷活動可行性分析報告. 3.1.3. 負責策劃制定促銷活動方案. 3.1.4. 負責促銷活動的宣傳工作,包括媒體宣傳店內(nèi)宣傳戶外宣傳 等. 3。

9、共和國食品衛(wèi)生法 公共場所衛(wèi)生管理條例 化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例 保健食品衛(wèi)生管理辦法等衛(wèi)生法律 法規(guī),備案后發(fā)放到使用部門,并及時更新. 3.1.3. 員工健康證及個人衛(wèi)生檔案的保存. 3.1.4. 負責經(jīng)營中有關(guān)衛(wèi)生許可證的年檢工作. 3.2。

10、其職責為: 3.1.1. 組織市場調(diào)研并對調(diào)研數(shù)據(jù)進行整理匯總分析. 3.1.2. 負責起草營銷活動可行性分析報告及策劃制定營銷活動方案. 3.1.3. 負責營銷活動的宣傳工作,包括媒體宣傳店內(nèi)宣傳戶外宣傳 等. 3.1.4. 負責就營銷。

11、價計量法規(guī),并組織本部門員工 進行培訓. 3.1.2. 負責公司商品定價調(diào)價折價的執(zhí)行和管理. 3.1.3. 負責物價統(tǒng)計報告工作. 3.1.4. 負責本部門使用的計量器具的管理和控制. 3.1.5. 制定物價計量管理制度,對本部門的物價計。

12、分析總結(jié)反饋. 3.1.2. 堅持以顧客為關(guān)注焦點,認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針與目 標,根據(jù)質(zhì)量管理活動要求持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量,增強顧客滿 意度. 3.1.3. 負責制定和組織實施公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量控制程序 , 并對實施過程和結(jié)果進行評審。

13、其職責為: 3.1.1. 組織市場調(diào)研并對調(diào)研數(shù)據(jù)進行整理匯總分析. 3.1.2. 負責起草營銷活動可行性分析報告及策劃制定營銷活動方案. 3.1.3. 負責營銷活動的宣傳工作,包括媒體宣傳店內(nèi)宣傳戶外宣傳 等. 3.1.4. 負責就營銷。

14、用是指公司明確制定報銷標準的和有預(yù)算標準的,且需 進行標準化管理的費用. 5. 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 5.1 費用標準的制定程序. 5.1.1 標準費用項目的提出.與財務(wù)部根據(jù)管理需要提出建議. 5.1.2 總經(jīng)理辦公室召開專題會議討論,根據(jù)上。

15、銀行購買支票 4.1.2. 建立支票登記簿 4.1.3. 買回支票后,應(yīng)根據(jù)支票編號進行登記 4.1.4. 空白轉(zhuǎn)賬支票由銀行出納保管, 空白現(xiàn)金支票由現(xiàn)金出納保管, 放 入保險柜中.印鑒由財務(wù)經(jīng)理保管.支票必須簽發(fā)時蓋章,不得 事先蓋章備。

16、作內(nèi)容 4.1. 商品入庫 4.1.1. 聯(lián)銷商品驗貨完畢,商品入賣場庫存,并直接由供應(yīng)商及時 送貨至賣場. 4.1.2. 經(jīng)代銷商品驗貨完畢,商品入信息物流中心倉庫,倉庫管理人員 以下簡稱庫管員依據(jù)收貨單驗收,簽字入庫. 4.2. 商品儲。

17、4. 財務(wù)部負責監(jiān)督涉及合同的收費情況; 3.5. 辦公室負責購銷合同及其相關(guān)附件文件等的存檔,并監(jiān)督合同簽訂 程序; 3.6. 其它部門具體執(zhí)行合同相關(guān)條款并監(jiān)督供應(yīng)商的合同履行. 4.4. 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 4.1. 合同的簽訂原則 4。

18、司營業(yè)部工程部審核后才能施工,否則,視為商家單方面違約, 百貨公司有權(quán)對其清理出場,并不賠償任何損失. 2 中島貨柜貨架總體高度不能超過 1.5M,并由商家提供裝 修效果圖施工圖須標準材質(zhì)經(jīng)公司營運部工程部審核后才能 施工,否則,視為商家單。

19、私換商標的暫行規(guī)定 1616 第七章第七章 關(guān)于規(guī)范結(jié)算程序的規(guī)定關(guān)于規(guī)范結(jié)算程序的規(guī)定 1717 第八章第八章 廠聘導(dǎo)購員須知廠聘導(dǎo)購員須知 1717 第九章第九章 勞資糾紛的仲裁規(guī)定勞資糾紛的仲裁規(guī)定 1919 第一章第一章 品牌進場管。

20、建立與完善安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)責任制的核心是 安全生產(chǎn),人人有 責 ,首先是領(lǐng)導(dǎo)的責任,公司各級職能部門各負其責;實行分級管理,分線負責,橫 向到邊,縱向到底的各級生產(chǎn)安全責任制. 第三條第三條 公司領(lǐng)導(dǎo)在負責管理安全生產(chǎn)工作的同時,必。

21、人員在商品入庫前對待驗收商品進行以下幾方面核對與檢查: 1進貨商品之品名規(guī)格數(shù)量逐一與進貨單進行核對. 2商品是否按照規(guī)定之驗收. 3保質(zhì)期與生產(chǎn)日期接近保質(zhì)期商品不能受理 . 4包裝形態(tài)是否完整. 5不良品是否混流臟殘商品凹罐破損 鉑包是。

22、0 商品陳列擺放規(guī)范標準21 XX百貨營運現(xiàn)場 POP 管理細則 28 扣押及遺留物品管理規(guī)定34 各店在大型促銷活動中的工作安排及要求37 XX百貨專柜裝修管理規(guī)定修訂版49 XX百貨專柜員工著裝管理規(guī)定62 XX百貨標價簽領(lǐng)用管理規(guī)定試。

23、進貨日期,各部門在 67日前往行政倉領(lǐng)取計劃物料. 2 核對或?qū)徍艘c核對或?qū)徍艘c 異地店 1 購是否是公司規(guī)定的月計劃內(nèi)的物品申 2 申購物品單價是否有所變動 3 申購物品數(shù)量是否合理 4 是否沖減庫存后再上報 5 合理對所有部門需求進。

24、根據(jù)商場整體情況,填寫品牌進場審批表,對品牌進行總體把 握,并與商戶進一步洽談,達成初步合作意向,報至品牌評審小組. 3品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌.品牌評審小組 由商場核心管理層人員組成. 2進場審批 1品牌評審小。

25、即營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記 證商標注冊證質(zhì)檢報告委托書或代理證,留存相關(guān)銷售報表資料畫冊. 2 綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)商場整體情況,對品牌進行總體把握,將填寫好的品牌信息報告 單及相關(guān)資料轉(zhuǎn)交相關(guān)樓層經(jīng)理,由其與供應(yīng)商進一步洽談,達成初步合作意 向,形成品。

26、管理人辦理動火單. 1.3 施工單位進場前必須采取切實有效的防火安全措施,要確定專人負責,動火完畢立刻清查現(xiàn)場. 不辦證而擅自動火的,有關(guān)人員應(yīng)責令立即停止施工,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對相應(yīng)人員實施處罰; 1.4 電焊焊割作業(yè)必須由經(jīng)過專門培訓,持。

27、月. 四使用單位對臨時線使用結(jié)束后,須及時通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔,特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。

28、度建設(shè)第一節(jié) 制度建設(shè).21 第二節(jié) 編制管理第二節(jié) 編制管理.22 第三節(jié) 人事管理權(quán)限第三節(jié) 人事管理權(quán)限 .23 第四節(jié) 招聘管理第四節(jié) 招聘管理.25 第五節(jié) 培訓管理第五節(jié) 培訓管理.29 第六節(jié) 考核管理第六節(jié) 考核管理.32 。

29、2招商部根據(jù)商場整體情況,填寫品牌進場審批表 ,對品牌進行總體把握,并與商戶進 一步洽談,達成初步合作意向,報至品牌評審小組. 3品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌.品牌評審小組由商場核心 管理層人員組成. 2進場審批進場。

30、 1 公共衛(wèi)生由公司請專人打掃,請各位同事自覺維護干凈整潔的辦公環(huán)境. 2 每位員工必須負責所分配文件柜的內(nèi)外整潔,并保持柜門的關(guān)閉.下班時要收拾整理 好桌子的文件,資料等整齊地擺放在桌上,將文件柜上鎖,將當天的垃圾清理掉.員工的工 作日記。

31、崗位職責內(nèi), 在公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權(quán)利和義務(wù), 務(wù)必做 到現(xiàn)場有人管理,現(xiàn)場責任有人承擔. 2本條例之規(guī)定以現(xiàn)場日常工作為對象,以規(guī)范現(xiàn)場秩序,規(guī)范現(xiàn)場工作人員行為為 內(nèi)容,以現(xiàn)場內(nèi)部管理為主體,以現(xiàn)場和各職能部室之間互相配合和監(jiān)。

32、經(jīng)濟處罰 110 工 資備注:一周內(nèi)短期臨時工,需上報部門培訓負責人有針對性培訓服務(wù)安全制 度 ,考試合格后部門發(fā)臨時培訓證上崗 ; 3 新員工培訓后,參加公司統(tǒng)一考試,凡考試期間出現(xiàn)違紀作弊弄虛作假等情況,或 者考試成績低于 80 分以下。

33、集團制度體系構(gòu)想 1.集團制度體系構(gòu)想的分析模式和分析思路 2.集團管理體系識別 3.總制度體系和制度體系組合 4.集團戰(zhàn)略制度體系構(gòu)想圖 5.制度體系功能分布和構(gòu)建核心 6.制度體系形成的步驟 五集團戰(zhàn)略五集團戰(zhàn)略制度體系生成制度體系生成。

34、專柜組長營業(yè)員每日工作流程 32 改衣室管理制度及工作流程 33 商品內(nèi)部調(diào)撥程序 附調(diào)撥單 34 內(nèi)部借用商品流程 35 賣場行為及管理守則 36 銷售及營運部違規(guī)違紀管理制度 37 后倉管理制度 38 促銷員工作手冊 附培訓確認表 39。

35、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術(shù)準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

36、安與保衛(wèi)小組,必須對職工定期開文明 施工教育會,是每一個職工樹立文明施工的觀念. 五對現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生要保持每天干凈. 六加強成品與半成品的保護工作. 七對職工宿舍衛(wèi)生必須定期打掃. 八必須設(shè)置消防設(shè)施,加強消防工作觀念,明火必須有管理制 度。

37、有限公司 萬千百貨組織架構(gòu)及職責 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 第2節(jié) 各公司部門崗位設(shè)置及人員編制 部門崗位職務(wù)編制直接上級主要職責 總 經(jīng) 辦 總經(jīng)理1股份公司總經(jīng)理負責公司全面經(jīng)營管理工作 副總經(jīng)理4總經(jīng)理協(xié)。

38、管理責任制,確立施工現(xiàn)場臨時用電為總承包單位負責制,進入施 工現(xiàn)場的一切配電設(shè)備用電設(shè)備分配電箱開關(guān)箱手持電動工 具電焊機等等必須經(jīng)總承包單位檢查合格方可進場使用.建立日 常的安全用電分級檢查機制,即總承包單位和分包單位的檢查現(xiàn)場 電工的自。

39、工用電運行及維護的管理職責實施要求和相關(guān)細則. 2 適用范圍 適用于國電泰州電廠二期工程項目 21000MW 二次再熱機組工程施工現(xiàn)場臨時施工電 源及用電設(shè)施的運行維護和管理. 3 職責 3.1 施工管理部負責施工用電的設(shè)計管理和驗收工作。

40、安全規(guī)范 GB5019493 ; 2. 4手持式電動工具的管理使用檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程 GB378793 ; 3 3適用范圍適用范圍 本標準適用于阿爾及利亞大清真寺項目施工用電管理. 4 4臨時用電管理條例臨時用電管理條例 4.1各分包單。

41、證人員操作. 4,電氣焊施工部位要經(jīng)配備滅火器材滅火器水沙 ,并 安排專業(yè)看火人員. 5,氧氣乙炔瓶工作間距不小于 5 米,兩瓶與明火之間不應(yīng)小 于 10 米,乙炔瓶要加裝止回閥. 6,易燃易爆物品進場要有嚴格審批制度,每天進場數(shù)量以當天 。

42、 次次 前 言 . 1 1 范圍 . 1 2 規(guī)范性引用文件 . 1 3 職責 . 2 4 標準內(nèi)容 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄施工用電管理細則 . 5 1 前前 言言 為了明確和規(guī)范施工用電的安全管理,特制定本標準. 本標準由公司安全管理。

43、1.3 施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐子, 室內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡. 1.4 現(xiàn)場使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時必須設(shè)置三級 開關(guān)箱,不得強迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在 遠離設(shè)備的二級配電箱上. 1.5 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器。

44、4 4 五安全用電技術(shù)交底制度五安全用電技術(shù)交底制度 . 5 5 六安全用電教育和培訓制度六安全用電教育和培訓制度 . 5 5 七安全七安全用電檢查和評比辦法用電檢查和評比辦法 . 6 6 八臨時用電安全安全檢測制度八臨時用電安全安全檢測制。

45、電運行及維護的管理職責實施要求和相關(guān)細則. 2 適用范圍 適用于南召中機國能電力工程有限公司160MWp 分布式光伏發(fā)電項目一期60MWp工程 施工現(xiàn)場臨時施工電源及用電設(shè)施的運行維護和管理. 3 職責 3.1 工程管理部負責施工用電的設(shè)計。

46、1.21.1.2 各用電設(shè)備必須按一機一閘一箱一漏保一一機一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關(guān)箱. 1.1.31.1.3 架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線,在施工現(xiàn)場任何地方均 不允許使用裸體導(dǎo)線. 1.1.41.1.4 保護零。

47、內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時必須設(shè)置三級開關(guān)箱,不得強迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在遠離設(shè)備的二級配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴。

48、臨時用電施工組織設(shè)計必須滿足現(xiàn)場使用要求,符合 JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 ,采用 TNS 三相五線供電系統(tǒng)103.施工現(xiàn)場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關(guān)箱三級配電和二級保護即總配電箱開關(guān)箱設(shè)漏電保護器 4.總箱與。

49、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。