1、私換商標的暫行規定 1616 第七章第七章 關于規范結算程序的規定關于規范結算程序的規定 1717 第八章第八章 廠聘導購員須知廠聘導購員須知 1717 第九章第九章 勞資糾紛的仲裁規定勞資糾紛的仲裁規定 1919 第一章第一章 品牌進場管。

2、對 品牌的風格價位鋪貨商場銷售情況商品檔次廠方或代理商聯 系方式商戶要求等逐項填寫清楚,并認真考察商戶實力,驗證有關證 本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網址: 件即營業執照稅務登記證商標注冊證質檢報告委托書或代理 證,留存相關銷售報表資。

3、根據商場整體情況,填寫品牌進場審批表,對品牌進行總體把 握,并與商戶進一步洽談,達成初步合作意向,報至品牌評審小組. 3品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌.品牌評審小組 由商場核心管理層人員組成. 2進場審批 1品牌評審小。

4、者勸阻進場. 27:357:45 晨會召開 各部門管理人員組織 早晨例會,值班主管巡 視各部晨會組織情況 1通報部門柜組銷售狀況; 2總結目前工作中存在的問題及改正方法; 3安排當天工作并提出要求; 4傳達上級指示,精神及促銷信息等. 37。

5、本考核制度. 根據各部門工作內容不同,分部門執行 1公司員工每人原始考核分數為 100 分. 2每人每月經考核后實發工資計算方式為:個人月工資實發總額個人工 資原始總額100 分100 分被扣分數. 一連帶責任制管理辦法 1.分五級責任:總。

6、即營業執照稅務登記 證商標注冊證質檢報告委托書或代理證,留存相關銷售報表資料畫冊. 2 綜合業務部根據商場整體情況,對品牌進行總體把握,將填寫好的品牌信息報告 單及相關資料轉交相關樓層經理,由其與供應商進一步洽談,達成初步合作意 向,形成品。

7、銷售數據錯誤的專柜在查明錯帳原因后再補造一份銷售日報表 送樓層辦公室,經樓層文員再次對帳無誤后發放回專柜 Page 1 of 22 第三章:專柜管理第三章:專柜管理 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 2222 頁。

8、員顧客,在其付款結束時應主動遞上會員 卡使用手冊和相關會員促銷宣傳單. 2服務臺受理顧客辦理會員積分卡的申請時,應提示顧客出示身份證原件,同時 主動遞上會員卡使用手冊和相關會員促銷宣傳單, 提醒顧客認真閱讀. 服務臺收回顧客填寫 完畢的申請。

9、節:商品陳列規范第一節:商品陳列規范 1商品陳列見光盤 2百貨系統視覺規范 第二節:賣場調整規范第二節:賣場調整規范 1調整流程 2合同異動流程 3新開門店招商流程 4營運門店品牌專柜引進簽約流程 5新開門店品牌專柜引進簽約流程 第三章:專。

10、店長簽字 附增值稅發票至財務付款 財務于收到結算單后 10 個工作日內付款 Page 1 of 6 第五章:結算與開票第五章:結算與開票 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 6 6 頁頁 2 2自營專柜貨款結算流程。

11、第八章:現場管理第八章:現場管理 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 3 3 頁頁 2 2外盜處理流程示意圖外盜處理流程示意圖 舉報 跟蹤 抓獲嫌疑人 帶至防損辦公室進行調查取證 必須有 2 人以上 情況屬實后, 。

12、 of 2 第一章:營運組織與職責第一章:營運組織與職責 第一節:百貨系統營運架構與職能第一節:百貨系統營運架構與職能 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 2 頁頁 2百貨營運架構圖百貨營運架構圖 精品百貨部 現場。

13、 3播音員在播出廣播稿前,應熟讀廣播稿內容,避免出現生字不流利的現象,應適當減 小背景音樂的音量,切忌出現播音員與背景音樂比音量大小的情況; 4播音員播音時應普通話標準吐字清晰語音語速適中; 5播音員在播音時應統一以謝謝為結束語,以表達對聽。

14、級服務工作,切實加強服務工作的管理與探 索,落實分級管理和現場管理負責制,不斷完善服務措施,杜絕因管 理失控而發生的責任事故,確保一流的服務質量. 五五 采取有效措施落實商城各項管理規范和規章制度,確保人員管 理商品管理財產管理資金管理的程。

15、人的隱私. 三 主要內容: 1 員工的工資由企業根據技術復雜熟練程度工作重要性個人綜合素質等 因素確定,工資額的高低取決于企業經營狀況. 2 員工的工資額將根據市場的供求狀況而變化,按需隨時調高或降低. 四具體規定: 1 員工必須對工資收入。

16、屬分公司和部門如因工作需要,必須增加人員 時,依據定員定編的原則,以書面形式報公司人力資源部,經公司人 力資源部考試或測驗及審查合格后,報總經理核準,才能辦理錄用手 續. 公司所屬控股子公司如因業務需要,必須增加人員時,以書面 形式將人員增。

17、請假并告之辦公室,返回后 立即銷假. 3超出以上規定時間,各部室及各分店經理須向商城主管 經理請假,并告之辦公室. 4休假出差需提前一天告之辦公室,返回后必須通知辦公室. 5商城各商品部營業時間必須有經理在班,商城各部室兩 個經理不能同時請。

18、閉所有用電器開關,拔下插頭;檢查好自己營 業范圍內有無安全隱患.貴重商品必須下柜. 二安全員安檢職責:二安全員安檢職責: 1開業前:早晨提前 10 分鐘進入賣場進行安全檢查,并打開安 全通道門,如發現異常情況,需保護好現場,立即通知部門經理。

19、并予以糾 正. 6. 收款員在工作中應認真檢查托碼使用的準確程度. 如 因工作不認真出現問題,承擔連帶責任. 。

20、心免費辦理; 銀卡是當日于百貨購物滿 3000 元特例商品滿 15000 元可至各百貨 VIP 中心免費辦理;藍 卡于百貨或大賣場日累計消費滿 3000 元,月累計消費滿 5000 元特例 25000 萬元可 升級為銀卡. 金卡是當日于百貨。

21、禮券一張部分專柜買198送98 ,多買多送,零 頭不計;當日電腦小票可累計,顧客可持禮券在參與本次活動的專柜直接消費98元 禮券可在送168元禮券的專柜進行消費,168元禮券不可在送98元禮券的專柜進行消 費 ;不足部分補足現金,多出部分不。

22、力一站式配貨基地打造成,集商品展示商品 會展超市配貨物流團購批量零售信息發布于一 體的多功能新型批發市場. 忠力一站式配貨廣場即會員制小商品批發廣場簡介:位于仁 壽縣黃金地段,1層3200M21層M22層8層均2950M2,9層至17 層為。

23、增強市場敏感度和增加現金流等多方面考慮,大多 采取與各類商品品牌的廠家經銷商或代理商合作的經營模式運營,由其進場設立專 柜,商場統一收銀和結算貨款.作為引進商品品牌進場經營的招商職能,在整個商場 運營流程中顯得舉足輕重.招商做得好,可以引進。

24、銷 手手 法法 效效 果果 達達 成成 重視結果導向重視結果導向 第一篇:招商準備營銷第一篇:招商準備營銷 總總 綱綱: : 計計 劃劃科學合理科學合理 準準 備備充分完善充分完善 何為計劃:何為計劃: 開業倒計時計劃:開業倒計時計劃: 廣。

25、貨公司的發展現狀和趨勢; 百貨公司運營的方式和特點; 品牌服裝在百貨中設柜單店的實務 介紹; 百貨運營對服裝專柜單店的影響; 什么是百貨什么是百貨 百貨商店指在一個建筑物內,集中了若 干專業的商品并向顧客提供多種類多 品種商品及服務的綜合性。

26、象三秒鐘印象 人們通常在一分到兩分 鐘內就可對一個發言人 作出判斷了.所以外表 是被人評判的最重要的 因素58 60 外表 儀表 40 聲音 談話內容 6 服務禮儀內容服務禮儀內容 服飾規范服飾規范 儀容規范儀容規范 儀態規范儀態規范 語言。

27、動:文化活動:三大主題文化套餐: 紅五月紅寶鑼紅明星演唱會; 紅寶鑼卡拉 OK 擂臺賽; 五月盛開的五朵鮮花之寶安銅鑼灣形象大使選拔賽等. 促銷活動:促銷活動:1商場內將有五一折五二折五三折五四折等打折活動, 可以和 5 月 1234 日巧。

28、百貨中心,經營面積 15 萬平方米,商城內各種業態爭奇斗 艷,異彩紛呈;產品品類異常奉富,從轎車家用電器到日用百貨,琳瑯滿目,應有盡有. H 商城開業開業以來,消費群體中 80為家庭月收入 3000 元以下,該群體購買力雖然有限但 往復性購。

29、精衣架曬架保溫杯 蜂蜜沖劑咖啡奶茶料酒 6 折 卷紙抽紙手帕紙鍋具醋料酒包裝面粉醬油 6.5 折 嬰兒紙尿褲國產啤酒普通白酒水餃 雪糕包裝薯片 6.8 折 低溫酸奶即食方面 7 折 嬰兒用品飲料飲用水沖調飲品嬰兒奶粉孕婦奶粉 7.5 折 包。

30、 開展一系列相關活動. 備選主題: 用優惠和真誠贏得感動 用優惠和真誠服務到永久 主題傳達表現 貫穿于活動,形成主體表現. 有效地互動演繹及內容傳達. 所有用品標示. 所有宣傳表現. 社會影響與口碑傳播. 活動概述: 略 活動范圍: 江門市。

31、街拍等欄目中嵌消費周刊潮流榜或搭配記街拍等欄目中嵌 入甲方產品信息內容,具體內容包括:入甲方產品信息內容,具體內容包括: 1. 甲方產品經由模特進行展示,并選用圖片特寫突出產品細節 2文后 TIPS:商品所賣地點電話網址. 3. 采訪話題的。

32、活動的開展,抓住開業契機,最大限度地擴大銷售. 4塑造一站式 Shopping Mall形象:通過活動宣傳,向大眾傳 達億資聯百貨將打造成為鷹潭市集購物餐飲休閑娛樂于一體 的綜合型購物廣場 三活動時間:待定三活動時間:待定 四活動主題:四活。

33、者勸阻進場. 28:358:45 晨會召開 各部門管理人員組織 早晨例會,值班主管巡 視各部晨會組織情況 1通報部門柜組銷售狀況; 2總結目前工作中存在的問題及改正方法; 3安排當天工作并提出要求; 4傳達上級指示,精神及促銷信息等. 38。

34、員有責任有義務協助部門完成此項工作,如收款員在 明知員工不按規定時間和要求將商品帶出超市的,負有連帶責任;收 款員發現員工私自帶出商品予以制止后員工不聽勸阻的, 將對員工嚴 厲處罰,同時給予收款員獎勵. 3如發現私拿超市所售商品,給予舉報的。

35、全部超出系數來賠償. 4凡發現營業員私拿超市所售商品經核準后,舉報人員我 們將保密并給予重獎;私拿商品人員除賠償損失外,廠家員工辭 退,商城員工罰款 200 元全店通報批評. 5部門根據情況不定期對丟失率上限加以調整,以季節柜 臺,商品,人。

36、享飪新天 地,輕松過大年 干貨酒水清潔用品 廚房用品高檔營養品 禮包禮盒 1.4日前周日 1.4日周日1.20日周六 2.072.20 情意綿綿過大年迎新 年實惠年貨一站齊,辭 舊歲華聯送禮大酬賓 情人節 除夕 甜言蜜語愛情 宣言板禮到 福。

37、4 周三至周日 55254.811050.9616984433969309.40 2 牛開中國年 花開富貴鬧新春 全店 冬裝全線5折 1.91.18滿580元摘迎春福袋每天設置1000元現 金券1名500元現金券2名200元現金券5名10。

38、商場整體情況,填寫品牌進場審批表,對品牌進行總體把握,并與商戶 進一步洽談,達成初步合作意向,報至品牌評審小組. 3品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌.品牌評審小組由商場核心 管理層人員組成. 2進場審批 1品牌評審小組準。

39、此表由招商部填寫,對品牌的風格價位鋪貨商場銷售 情況商品檔次廠方或代理商聯系方式商戶要求等逐項填寫清楚,并認真考察商戶實力,驗證有關證 件即營業執照稅務登記證商標注冊證質檢報告委托書或代理證,留存相關銷售報表資料畫 冊. 2招商部根據商場整。

40、形碼正確地價格標簽. 4做好理貨陳列要求,力求達到整齊美觀豐滿的效果. 5做好銷售區域的衛生,保持購物通道的順暢,及時清除雜物. 6進行商品的現場促銷,以提高營業額. 7控制商品損耗,對特殊商品進行防盜處理,及時處理破包裝商品. 8整理貨架。

41、聯系方式商戶要求等逐項填寫清楚,并認真考察商戶實力,驗證有關證件即營業執照稅務登記證商標注冊證質檢報告委托書或代理證,留存相關銷售報表資料畫冊.2招商部根據商場整體情況,填寫品牌進場審批表,對品牌進行總體把握,并與商戶進一步洽談,達成初步合。

42、提供全方位多層次的生活服務,創造個性化的生活空間,使顧客在購物的同時,感受愉悅.每位員工都要牢記:服務服務更多服務二百貨服務理念既要盡心盡責,又要盡善盡美服務是百貨人的天職,對顧客對客戶對同事你唯一要做的就是服務.衣食父母:我們的工資和獎金。

43、除面試外,各部門根據工作性質不同,將有不同的筆試題,筆試亦是招聘甄選的一部分.公司的選聘原則是任人以才,在合理的人事管理原則下,杜絕一切人情事故,確保選聘制度的絕對公平.公司的用人原則是寧缺毋濫,用人不疑.2試用期公司聘用員工,在最先會以試。

44、辦例會成員各區域經副理店職能部門負責人三會議內容:三會議內容:1.通報上周銷售指標完成情況,分析未完成指標的原因;2.各部門上周工作總結和下周工作計劃的匯報, 主要匯報上周銷售管理中的, 異常情況及需分店解決的事項;3.研究解決上周各部門工。

45、23 第 1 節 臨辦安全管理規定 24 第 2 節 乙裝現場及驗收管理規定 26 第 3 節 丙裝安全管理規定 29 第 4 節 建筑及設備成品保護管理規定 33 第 5 節 施工現場安全標志管理規定 35 第 6 節 消防設備設施交接驗。