辦公室裝修圖Tag內(nèi)容描述：
1、大氣 消耗資源 火災(zāi)處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WI PB015爆炸處理作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)WIPB016 4日常辦公廢舊電池墨盒硒鼓的丟棄污染土壤 固體及危險(xiǎn)廢棄物管理作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)WIPB008 5員工食堂食堂柴油的潛在泄漏 污染大氣 水體土壤 食堂管理作業(yè)指。
2、 食堂管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) WIXZ005 5 公司所管物 業(yè)區(qū)域 對(duì)非典等傳染病的預(yù)防或控制 措施不力致疾病流行 人員健康 流行性傳染病預(yù)防與處 置作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WIPB024 編制: 審核: 批準(zhǔn)。
3、全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財(cái)務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 國(guó)隆集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致國(guó)隆全體員工 當(dāng)你看到這本手冊(cè)時(shí),首先恭喜你成為國(guó)隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經(jīng)在。
4、率.這一 目標(biāo)在當(dāng)前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下顯得更加重要,它 是辦公空間設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),是辦公空間設(shè)計(jì)的首要目標(biāo) 辦 公 室 空 間 類(lèi) 型 辦 公 室 空 間 類(lèi) 型 以布局形式分類(lèi)以布局形式分類(lèi) 以業(yè)務(wù)性質(zhì)分類(lèi)以業(yè)務(wù)性質(zhì)分類(lèi) 1.單間式辦公。
5、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng). 第二條第二條 辦公室規(guī)范辦公室規(guī)范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機(jī)鼠標(biāo)口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書(shū)工作記錄本. 3。
6、e Office家居辦公 soho即Small officeand Home office,是頭一個(gè) 字母癿拼寫(xiě),意為小型辦公呾家居辦公; soho是一種新經(jīng)濟(jì)新概念,挃自由彈性而新型癿 生活呾工作方式.代表前潮癿生產(chǎn)力活躍癿新經(jīng)濟(jì); so。
7、公文寫(xiě)作的特點(diǎn) 公文寫(xiě)作的根本特點(diǎn):規(guī)范性強(qiáng)公文寫(xiě)作的根本特點(diǎn):規(guī)范性強(qiáng) 受領(lǐng)導(dǎo)之命,代機(jī)關(guān)立言.以文輔政受領(lǐng)導(dǎo)之命,代機(jī)關(guān)立言.以文輔政 目的:目的:為處理公務(wù)服務(wù),排斥個(gè)性化寫(xiě)作.為處理公務(wù)服務(wù),排斥個(gè)性化寫(xiě)作. 內(nèi)容:內(nèi)容:真實(shí)地反映。
8、公地點(diǎn)的地區(qū)公司,必 須按照 VI 手冊(cè)上的接待大廳設(shè)計(jì)進(jìn)行接待大廳的設(shè)計(jì)和制 作, 具體參見(jiàn) 沿海綠色家園 VI 手冊(cè) 之環(huán)境標(biāo)識(shí)系統(tǒng) E01 ; 3.2 企業(yè)理念牌:新成立的地區(qū)公司或更換辦公地點(diǎn)的地區(qū)公司,必 須按照 VI 手冊(cè)制作和。
9、房?jī)?nèi). 2.被租用辦公場(chǎng)所的業(yè)主應(yīng)具有完全的產(chǎn)權(quán),并不存在今后發(fā)生 法律糾紛的隱患.只要我方同意,租期應(yīng)不能低于三年.新辦公場(chǎng)地 還應(yīng)當(dāng)有良好的物業(yè)管理服務(wù),且收費(fèi)合理. 3.新的辦公場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)具備完善的照明通風(fēng)通訊衛(wèi)生消防 等條件,并能連接。
10、較,提出辦公場(chǎng)所選址意見(jiàn). 2地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核選址意見(jiàn)并上報(bào)知識(shí)辦總經(jīng)理批準(zhǔn). 3簽訂辦公場(chǎng)地租賃協(xié)議. 4選擇裝修公司提出裝修意見(jiàn). 5裝修公司提供裝修方案和裝修預(yù)算. 6地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核裝修,方案和裝修預(yù)算并。
11、長(zhǎng)室客廳接洽為原則. 第七條 因工作性質(zhì)需獨(dú)立設(shè)置的小型辦公室,其室內(nèi)布置比照大辦公室布置的 原則辦理. 第八條 辦公室內(nèi)辦公桌椅保密箱書(shū)櫥顏色暫定為灰色,墻壁天花板顏色 暫定為白色,柜臺(tái)窗框及木質(zhì)隔間暫定為乳黃色. 第九條 各單位釘掛銜牌。
12、也收獲了很多, 我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了.現(xiàn)在就 04 年的工作情況總結(jié) 一以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn) 辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通, 做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).每。
13、3 辦公客主仸職責(zé) 5 WIO 4 辦公客副主仸職責(zé) 6 WIO 5 辦公客劣理主仸職責(zé) 7 WIO 6 辦公客平面設(shè)計(jì)師職責(zé) 8 WIO 7 辦公客秘書(shū)一職責(zé) 9 WIO 8 辦公客秘書(shū)二職責(zé) 1 WIO 9 司機(jī)職責(zé) 11 WIO 1 。
14、立卷 存檔工作,管理好公司的文書(shū)檔案. 三負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來(lái)文來(lái)電的簽收登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱催辦回復(fù). 四搞好調(diào)查研究工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,為基層 工作提供借鑒. 五注意收集合理化建議情況,會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出推廣。
15、資的管理工作; 6 負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂; 7 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān) 福利; 9 根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作; 10 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
16、務(wù). 4 負(fù)責(zé)收集整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件資料,研究與本公司業(yè)務(wù)相關(guān) 的法律政策和規(guī)定. 5 為本公司新項(xiàng)目的合法性 可行性提供法律意見(jiàn), 并負(fù)責(zé)有關(guān)法律文件的起草和法 律事務(wù)的整理. 6 完成副總經(jīng)理指派的各項(xiàng)任務(wù). 7 組織實(shí)。
17、的各項(xiàng)工作. 6 制定本部門(mén)的管理制度和相關(guān)的管理表格. 7 對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效的考核. 8 制定部門(mén)員工的崗位職責(zé)和對(duì)員工進(jìn)行崗位技能素質(zhì)企業(yè)文化等知識(shí)的培訓(xùn). 9 關(guān)心部門(mén)員工的思想生活,發(fā)揮他們的工作積極性,完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。
18、責(zé)公司報(bào)刊信件的收發(fā)以及整理工作. 5 部門(mén)人員不在崗時(shí),負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話并對(duì)電話內(nèi)容作出記錄和轉(zhuǎn)達(dá). 6 負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位工作的溝通和聯(lián)絡(luò). 7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 。
19、作系統(tǒng)設(shè)計(jì)維護(hù). 6 貴賓卡的制作以及卡務(wù)管理電腦系統(tǒng)的建立維護(hù)與管理. 7 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)等的知識(shí)培訓(xùn). 8 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的建立分析. 9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 。
20、項(xiàng)目實(shí)施方案 . 29 項(xiàng)目整體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 . 29 項(xiàng)目組織成員清單 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 項(xiàng)目實(shí)施成功的要素 . 30 項(xiàng)目組織管理構(gòu)架圖 . 30 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與用戶的參與 . 31 我方的經(jīng)驗(yàn)與能力 . 31 嚴(yán)。
21、值班經(jīng)理交接班本. 4在上午客人結(jié)帳和傍晚客人進(jìn)店前臺(tái)接待高峰時(shí)候關(guān)注前臺(tái)服務(wù)狀況. 5征詢酒店中的客人意見(jiàn) 2 例并記錄. 6與各部門(mén)經(jīng)理溝通一天工作. 7親自辦理入住和離店結(jié)帳各 1 例,并按標(biāo)準(zhǔn)演示給員工. 8抽查客房至少 3 間含住。
22、方針政策上級(jí)指示及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況.2.3 安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況.2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃制度報(bào)告總結(jié)請(qǐng)示通知等文件,并審查簽發(fā)前的文稿.2.5組織制定物業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定,努。
23、方的關(guān)系,辦理酒店所需經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)年檢更換的工作,負(fù)責(zé)酒店日常物質(zhì)采購(gòu)工作,酒店車(chē)輛調(diào)度工作,酒店商鋪出租和管理工作,做好員工飯?zhí)煤蛦T工宿舍的服務(wù)管理工作,建立健全和提供完善的后勤保障系統(tǒng).總辦下設(shè)采購(gòu)辦司機(jī)室福食部員工宿舍.二組織機(jī)構(gòu)二組。
24、四檢查應(yīng)收的帳款.及時(shí)回收現(xiàn)金,避免差錯(cuò)和跑帳走單,避免飯店的經(jīng)濟(jì)損失.五審查每天的財(cái)務(wù)報(bào)表,和每月的財(cái)務(wù)報(bào)告,檢查營(yíng)業(yè)額是否按計(jì)劃完成.要不斷進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,找出經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行改進(jìn),使?fàn)I業(yè)額保持完成計(jì)劃的良好狀態(tài).六檢查應(yīng)付款項(xiàng).飯店。
25、為二級(jí),使用年限為 15 年,地下室防水等級(jí)為二級(jí),地下室分為車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房,車(chē)庫(kù)為一個(gè)防火單元,二個(gè)防煙單元,設(shè)備用房為水泵房配電房空調(diào)機(jī)房.本工程底層地下室設(shè)計(jì)為矩形,建筑長(zhǎng)度為 70.00m,建筑寬度為31.00m,地下室掩蔽部周邊設(shè)。
26、000920012006版 建筑設(shè)計(jì)荷載規(guī)范GB500072002 建筑低級(jí)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500102002 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB502232004 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB200112001 建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)GB501042001 建筑。
27、檢驗(yàn)及驗(yàn)收.11二分項(xiàng)工程施工工藝.121.定位放線.122.電路管線敷設(shè).123.天花工程.144.玻璃隔墻安裝工程.185.天棚墻面乳膠漆.186.石材墻磚飾面及質(zhì)量. 22第五章施工質(zhì)量保證措施.261.質(zhì)量目標(biāo).262.施工質(zhì)量把關(guān)。
28、內(nèi)容四監(jiān)理工作依據(jù)五監(jiān)理工作目標(biāo)六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式人員配備計(jì)劃七施工監(jiān)理方案一監(jiān)理工作程序及流程二監(jiān)理資料的提供及管理三監(jiān)理工作方法與措施1進(jìn)度控制監(jiān)理措施2質(zhì)量控制監(jiān)理措施3安全文明施工的監(jiān)理措施4合同管理的監(jiān)理措施和方法5建筑節(jié)能。
29、施工安全監(jiān)理的工作程序:六施工安全監(jiān)理的工作程序:11七安全監(jiān)理工作措施七安全監(jiān)理工作措施.16八安全監(jiān)理資料八安全監(jiān)理資料.19九對(duì)施工單位安全控制的具體要求九對(duì)施工單位安全控制的具體要求.19一安全監(jiān)理目標(biāo)一安全監(jiān)理目標(biāo)1施工零事故無(wú)傷。
30、座.73.1.2. 無(wú)線網(wǎng)關(guān)無(wú)線中繼.83.1.3. 嵌入式 Server. 83.1.4. Smartoffice 管理軟件.83.2. 辦公室無(wú)線智慧環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng).113.2.1. 無(wú)線智慧環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng).133.3. 辦公室無(wú)線智慧照明。
31、 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ242827 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ243828 電器裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范 GB50182939國(guó)家和建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件及規(guī)定二工程概況二工程概況1 工程簡(jiǎn)介1 工程名稱:某建。
32、章施工方法.11一材料檢驗(yàn)及驗(yàn)收.11二分項(xiàng)工程施工工藝.121.定位放線.122.電路管線敷設(shè).123.天花工程.144.玻璃隔墻安裝工程.185.天棚墻面乳膠漆.186.石材墻磚飾面及質(zhì)量. 22第 3 頁(yè)第五章施工質(zhì)量保證措施.261。
33、章項(xiàng)目實(shí)施方案.292.1項(xiàng)目整體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃. 292.2項(xiàng)目組織成員清單.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.2.3項(xiàng)目實(shí)施成功的要素. 302.3.1項(xiàng)目組織管理構(gòu)架圖. 302.3.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與用戶的參與.312.3.3我方的經(jīng)驗(yàn)。
34、83施工方法.8五施工安全保證措施五施工安全保證措施.151組織保障.152技術(shù)措施.153應(yīng)急預(yù)案.20六勞動(dòng)力計(jì)劃六勞動(dòng)力計(jì)劃.231專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員.232特種作業(yè)人員.23七計(jì)算書(shū)七計(jì)算書(shū).241梁板構(gòu)件吊裝計(jì)算.242柱構(gòu)件吊。
35、工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1輕鋼龍骨石膏板隔斷及免漆門(mén)拆除,免漆門(mén)扇拆除后保留;2輕鋼龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作,裝袋垃圾運(yùn)至物業(yè)指定的垃圾堆放處,便于其外。
36、施工工藝及技術(shù)要求二施工工藝及技術(shù)要求一拆除工程一拆除工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1玻璃門(mén)隔斷及免漆門(mén)拆除,免漆門(mén)扇拆除后保留;2木龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作。
37、工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1輕鋼龍骨石膏板隔斷及免漆門(mén)拆除,免漆門(mén)扇拆除后保留;2輕鋼龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作,裝袋垃圾運(yùn)至物業(yè)指定的垃圾堆放處,便于其外。
38、2 會(huì)議室定置物品應(yīng)放置整齊有序,指定專(zhuān)人管理,保持室內(nèi)通風(fēng)換氣良好.3 衛(wèi)生員每日對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清理,負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)備物品的保管,經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,隨時(shí)提供使用.4 使用會(huì)議室者應(yīng)注意愛(ài)護(hù)公用財(cái)物,會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)立即通知衛(wèi)生員清理會(huì)議室。
39、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施.1911安全文明施工措施安全文明施工措施. 231 1編制說(shuō)明編制說(shuō)明一編制依據(jù)一編制依據(jù)1 招標(biāo)文件工程談判文件.2 設(shè)計(jì)方案圖3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB20194934 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ。
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