辦公物業(yè)服務方案Tag內容描述：
1、 第一層級:珠江新城金融城琶洲屬二廣州CBD及 擴容區(qū),服務二華南地區(qū),在所有重點發(fā)展區(qū)域中 等級最高,容易獲得較多的資金支持及優(yōu)惠政策傾 斜,是政府最為支持市場最為關注的區(qū)域; 第二層級:白鵝潭不白亍新城均屬二城市Sub CBD,擁有各自。
2、辦公物業(yè)操作的管理,提高工作效率和質量,使辦公區(qū)域物業(yè)管理工作有章可循有據(jù)可依,特制定本管理規(guī)定.集團總部辦公物業(yè)工作人員須嚴格照此執(zhí)行.第二章 基本準則一嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)文明服務禮貌待人,保持個人的儀容儀表,樹立良好形。
3、小使 用周期較短的辦公物資. 四權責:四權責: 1. 行政人事部負責各部門辦公物資采購發(fā)放變動交接等登記管理工作. 2. 行政人事部做好年度辦公費用支出統(tǒng)計工作. 3. 行政人事部將分發(fā)給個人保管的管制易耗品登記. 4. 公用辦公物資由使用。
4、層建筑樓層高,一旦發(fā)生火災,極易形成煙囪效應,加快 火勢蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防 患于未然,科學的消防預警措施,警鐘常鳴的消防常識宣傳培訓工 作是消防管理工作的根本所在. 上述不利因素的存在,給我們的安全管理工。
5、可以使用幾 十上百年甚至更長的時間,而專業(yè)的物業(yè)公司是以創(chuàng)造盡可能理想 的環(huán)境為原則,通過長期的養(yǎng)護和改善,使每一個物業(yè)項目的收益水 平投資和使用價值得以充分發(fā)揮,實現(xiàn)物業(yè)的保值增值. 一公司簡介一公司簡介 渭南市君臨物業(yè)管理有限公司成立。
6、續(xù)改進,加強管理, 勇于創(chuàng)新,不斷提高本企業(yè)的物業(yè)管理服務水平,提升物業(yè)管理檔次. 在現(xiàn)有管理經(jīng)驗及管理資源的基礎上,導入先進的管理理念,創(chuàng)造高效 有序安全舒適的科研生產經(jīng)營環(huán)境,建立一套與業(yè)戶層次及辦公需求 相一致的管理模式,使在此工作的。
7、第六章 物業(yè)管理服務費用測算 第七章 固定崗服務方案 第八章 保潔服務方案 第九章 緊急事件處理規(guī)程 第十章 管理用房配置方案 結束語 3 XXXXXXXX 公司受 XX 市 XXXX 委托, 擬對 XXXXX 辦公樓 以 下簡稱XX 辦公。
8、創(chuàng)優(yōu)規(guī)范企業(yè)管理, 提高服務水平的宗旨.接房至今,正熙國際大廈未發(fā)生任何重大 設備安全事故,符合成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的評選標準,特此 申請創(chuàng)建成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈 .本次創(chuàng)優(yōu)工作,政府相關部 門和業(yè)內專家對我管理中心的工作進行全面檢查并。
9、高層建筑樓層高,一旦發(fā)生火災,極易形成煙囪效應,加快 火勢蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防 患于未然,科學的消防預警措施,警鐘常鳴的消防常識宣傳培訓工 作是消防管理工作的根本所在. 上述不利因素的存在,給我們的安全管。
10、效率;讓建筑物 盡可能產生最大的經(jīng)濟效益和社會效 益.物業(yè)管理,內容十分廣泛;從環(huán) 境角度,我們管理的是第二環(huán)境,即 已被人類活動改變或污染的自然環(huán)境. 隨著社會的發(fā)展,人類對活動環(huán)境的 要求愈來愈苛刻,如何創(chuàng)造保持一 個嶄新令人舒適的環(huán)境。
11、關村這三個地區(qū) ; 寫字樓入住率較去年同期有 所回升,租金止跌回升 ; 商務地產供應的不斷激增 ,給北京的商務地產提出了 更高的要求; 產品同質化現(xiàn)象嚴重; 北京市寫字樓市場北京市寫字樓市場供應與空間布局供應與空間布局 北京市寫字樓主要分布。
12、項目面積 就業(yè)人口回歸分析就業(yè)人口回歸分析 案例參考比較案例參考比較 規(guī)模定量規(guī)模定量 商務辦公物業(yè)定位定量研究商務辦公物業(yè)定位定量研究 年份 全市從業(yè)人員數(shù) 萬人 寫字樓人員 占從業(yè) 人員比 例 南寧每年純寫字樓 人員數(shù)萬人 南寧每年新增。
13、地址:錦江區(qū)大業(yè)路6號財富中心C座27F 電話:86766488 傳真:8676765 2 一土地供需一土地供需 . 3 1.土地市場供需 . 3 商住用地供需大幅回升 . 3 典型商業(yè)用地成交分析 . 4 二辦公物業(yè)綜述二辦公物業(yè)綜述 。
14、開發(fā)投 資額 億元 同比 增幅 施巟面積 萬平米 同比增 幅 竣巟面積 萬平米 同比增 幅 銷售面積 萬 同比 增幅 銷售金額 億元 同比增 幅 待售面積 萬 同比增 幅 住 宅 218.45 2.9 1913.64 3.2 390.22 。
15、條 主要內容主要內容 特點特點 主要內容主要內容 特點特點 個個 人人 房房 貸貸 首套房首套房 首付款比例調整到30及以上 無戶型差 別 套型建筑面積90平方米以下不得低 于20,面積90平方米以上不得低于 30 有戶型差別 二套房二套房。
16、好地發(fā)揮服務輻射和帶勱區(qū)域作 用,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展. 突出了生態(tài)城市癿發(fā)展目標.加 強生態(tài)環(huán)境癿保護不建設,積極構建 區(qū)域一體化生態(tài)網(wǎng)絡,創(chuàng)建良好生態(tài) 城市環(huán)境. 通過加快基礎設施建設,努力構筑不 周邊地區(qū)緊密聯(lián)系癿大交通體系,推 進區(qū)。
17、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產以外的除固定資產以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機打孔機大型削筆器計算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。
18、白云新城 城市功能區(qū): 廣州南站黃埔電子商務示 范基地天河智慧城 第一層級:珠江新城金融城琶洲屬二廣州CBD及 擴容區(qū),服務二華南地區(qū),在所有重點發(fā)展區(qū)域中 等級最高,容易獲得較多的資金支持及優(yōu)惠政策傾 斜,是政府最為支持市場最為關注的區(qū)域。
19、位職責.11 綜合維修工崗位職責 12 第三節(jié)第三節(jié) 管理制度管理制度 機房管理制度 .13 維修人員交接班制度 15 維修人員巡視制度.16 維修人員值班制度.18 工程維修部安全制度19 工作票制度20 維修工具管理制度22 維修報告制。
20、例研究案例研究 聯(lián)東聯(lián)東U U谷谷 BDABDA國際企業(yè)大道國際企業(yè)大道 案例案例1 1 案例案例2 2 案例案例3 3 案例案例4 4 4 非中心非中心中弘國際商務花園中弘國際商務花園 非中心,并非無中心,也并非各中心各自為政,而是非常的。
21、責.11 綜合維修工崗位職責 12 第三節(jié)第三節(jié) 管理制度管理制度 機房管理制度 .13 維修人員交接班制度 15 維修人員巡視制度.16 維修人員值班制度.18 工程維修部安全制度19 工作票制度20 維修工具管理制度22 維修報告制度2。
22、象. 二 遵守考勤制度,按時上下班不遲到早退,不曠工離崗, 工作時間不干私活,不做與工作無關的事情,嚴禁酒后上班. 三 嚴禁帶無關人員進入辦公區(qū)內聊天辦私事. 四 做好保密工作,不得泄露公司秘密或信息,不該看的絕對不 看,不該說的絕對不說。
23、公樓辦公樓物業(yè)管理物業(yè)管理服務思路服務思路 第四章第四章 物業(yè)管理服務承諾物業(yè)管理服務承諾 第五章第五章 前期物資裝備一覽表前期物資裝備一覽表 第六章第六章 物業(yè)管理服務費用測算物業(yè)管理服務費用測算 第七章第七章 固定崗服務方案固定崗服務方。
24、銀行 XX 分行辦公大樓物業(yè)管理招標文件要求和對物業(yè)現(xiàn)場考察研究之后, 結合我公司的企業(yè)服務理念以國內 標準編制.我方承諾一旦中標, 將按甲方的要求和投標書中的主要內容寫入 物業(yè)管理委托合同.否則,招標方可以在中標候選單位中重新確定中 標單。
25、資裝備一覽表 物業(yè)管理服務費用測算固定崗服務方案 保潔服務方案 緊急事件處理規(guī)程 管理用房配置方案xx公司受xx市xx委托, 擬對xx辦公樓 以下簡稱xx辦公大樓提供全委托物業(yè)管理服務.針對該辦公樓的特點,制定本方案.第一章 xx 公司簡介。
26、管理28人員配置含作業(yè)層人員配置管理人員培訓管理服務人員的管理第第五五部分部分 XXXX 辦公大樓管理服務費用測算辦公大樓管理服務費用測算44XX 辦公大樓物業(yè)管理服務費用測算第六部分第六部分 各部門服務方案52第七部分第七部分 應急預案1。
27、業(yè)租戶公共守則6物品放行2消防安全責任書7代鎖開鎖和破鎖服務3環(huán)保節(jié)約倡議8保安巡邏四中信廣場物業(yè)管理服務指南924 小時監(jiān)控探頭1入住服務10消防和安全疏散演習A樓宇交接11安全消防檢查1業(yè)租戶收樓入住12安全指示2業(yè)租戶進場流程13辦公。
28、的維護和管理.4公共設施定期清理.如:化糞池物業(yè)管理區(qū)域內所有化糞池含窖井管道均由物管公司負責巡查清掏,費用含在合同總金額中 溝渠的清掏蓄水池清洗消毒物業(yè)管理區(qū)域內所有蓄水池清洗消毒均由物管公司負責清洗消毒,費用含在合同總金額中等,確保正常。
29、頭,百舸競流.作為歷史名城的長沙,湖南省政治經(jīng)濟文化中心,在改革開放的進程中,又是敢于競爭善于競爭人才輩出的活躍城市.即將在新世紀之初全面啟用的長沙市委市政府機關新大院,項目占地 40 萬平方米,一期工程 8.7 萬平方米,座落在長沙市山清。
30、12 年年底建成.物業(yè)總體情況:1銀行營業(yè)廳共 10 套,面積為 7249.85 m2;2銀行寫字樓面積為 14976.51 m2;3商業(yè)店面共 37 套其中,沿街 5 套,廣場 32 套 ,總面積為 4489.59 m2,其中 4樓13 。
31、屋及設施設備的維修養(yǎng)護計劃及實施方案第四章房屋及設施設備的維修養(yǎng)護計劃及實施方案1.房屋建筑的日常養(yǎng)護維修與計劃2.設備設施的運行維護與計劃第五章財務管理制度與管理費標準測算第五章財務管理制度與管理費標準測算1.財務管理工作模式制度,預算決。
32、體服務思路.85.5.項目組織架構項目組織架構.106.6.項目崗位設置項目崗位設置.117.7.部門崗位人員分布表部門崗位人員分布表.128.8.員工培訓及管理員工培訓及管理.128.1 員工培訓.128.1.1 培訓課程.13培訓職責。
33、 房屋及設備設施管理標準及措施房屋及設備設施管理標準及措施第七章第七章 房屋及設施設備維護修繕計劃及實施細則房屋及設施設備維護修繕計劃及實施細則第八章第八章項目接管驗收方案項目接管驗收方案第九章第九章物業(yè)管理服務成本測算物業(yè)管理服務成本測算。
34、第一章物業(yè)管理服務整體思路物業(yè)管理服務整體思路隨著社會市場經(jīng)濟的漸趨成熟,市場分工的逐步細化和專業(yè)化,政府后勤工作社會化經(jīng)營管理成為新的發(fā)展趨勢, 物業(yè)管理服務行業(yè)涉足政府物業(yè)領域就是一種逐步推廣的行業(yè)拓展與模式創(chuàng)新的嘗試, 以社會專業(yè)資源。
35、生火災,極易形成煙囪效應,加快火勢蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防患于未然,科學的消防預警措施,警鐘常鳴的消防常識宣傳培訓工作是消防管理工作的根本所在.上述不利因素的存在,給我們的安全管理工作提出了較高的要求. 為此。
36、理.一治安管理一治安管理1治安工作的特點及主要任務治安工作的特點及主要任務特點:1以預防為主.無論是治安也好,消防也好,都應貫徹預防為主的指導思想.不出事故,不出案子,是保安工作的根本目的,也是衡量保安工作績效大小的主要標準.2 大樓保安與。
37、定期清理.如:化糞池物業(yè)管理區(qū)域內所有化糞池含窖井管道均由物管公司負責巡查清掏,費用含在合同總金額中溝渠的清掏蓄水池清洗消毒物業(yè)管理區(qū)域內所有蓄水池清洗消毒均由物管公司負責清洗消毒, 費用含在合同總金額中 等,確保正常安全使用.56二設施設。
38、定期清理.如:化糞池物業(yè)管理區(qū)域內所有化糞池含窖井管道均由物管公司負責巡查清掏,費用含在合同總金額中溝渠的清掏蓄水池清洗消毒物業(yè)管理區(qū)域內所有蓄水池清洗消毒均由物管公司負責清洗消毒, 費用含在合同總金額中 等,確保正常安全使用.56二設施設。
39、定期清理.如:化糞池物業(yè)管理區(qū)域內所有化糞池含窖井管道均由物管公司負責巡查清掏,費用含在合同總金額中溝渠的清掏蓄水池清洗消毒物業(yè)管理區(qū)域內所有蓄水池清洗消毒均由物管公司負責清洗消毒, 費用含在合同總金額中 等,確保正常安全使用.56二設施設。
40、鋼結構屋面保溫防水系統(tǒng)工程工程,詳細尺寸見屋頂平面圖.防水工程總面積約 700m2.二設計依據(jù)二設計依據(jù)屋面工程質量驗收規(guī)范 GB 502072002屋面工程技術規(guī)范GB 503452004建筑結構荷載規(guī)范GB 500092001科寶相關標。
41、施定期清理.如:化糞池物業(yè)管理區(qū)域內所有化糞池含窖井管道均由物管公司負責巡查清掏,費用含在合同總金額中溝渠的清掏蓄水池清洗消毒物業(yè)管理區(qū)域內所有蓄水池清洗消毒均由物管公司負責清洗消毒,費用含在合同總金額中等,確保正常安全使用.56二設施設備。
42、 分 發(fā) 號 發(fā)布日期 201年 月 日實施日期 201年 月 日序號文件編號文件名稱頁碼0文件目錄1部門工作內容2組織架構人員編制3.1工程部主管崗位說明書 3.2工程部弱電主管崗位說明書3.3工程部暖通主管崗位說明書3.4工程部空調主管。
43、 第六章 物業(yè)管理服務費用測算 第七章 固定崗服務方案 第八章 保潔服務方案 第九章 緊急事件處理規(guī)程 第十章 管理用房配置方案 結束語 3 XXXXXXXX 公司受 XX 市 XXXX 委托, 擬對 XXXXX 辦公樓 以下簡稱XX 辦公。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
