辦公物業(yè)公司管理方案Tag內(nèi)容描述：
1、 第一層級:珠江新城金融城琶洲屬二廣州CBD及 擴(kuò)容區(qū),服務(wù)二華南地區(qū),在所有重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域中 等級最高,容易獲得較多的資金支持及優(yōu)惠政策傾 斜,是政府最為支持市場最為關(guān)注的區(qū)域; 第二層級:白鵝潭不白亍新城均屬二城市Sub CBD,擁有各自。
2、入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查:1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施.2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正.3現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正.4現(xiàn)場。
3、花園一期規(guī)劃總建筑面積393480原方案數(shù)據(jù),其中居住產(chǎn)品372610以46層花園洋房多層住宅為主.公共服務(wù)配套21000,其中含較大規(guī)模的公共商業(yè)服務(wù)中心8000和會(huì)所5000各一處,18班制學(xué)校,9班幼兒園各一所;保留并豐富中部的小丘形。
4、服務(wù)理念與行為方式.三服務(wù)規(guī)范酒店化.公司上至管理層下到操作層,由涉外五星級賓館資深培訓(xùn)師進(jìn)行過專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn).公司還建立了嚴(yán)格系統(tǒng)的行為規(guī)范手冊,使客戶能近距離地享受到可視透明的規(guī)范服務(wù).四管理過程人性化.公司重視與客戶的相互關(guān)系,導(dǎo)入民。
5、錄錄內(nèi)內(nèi)容容綱綱要要 掌握程度授課形式 品質(zhì)的未來品質(zhì)的未來我們是否還需要講品質(zhì)了解互動(dòng) 萬科物業(yè)品質(zhì)觀 什么是品質(zhì) 品管大師怎么說了解PPT講授 現(xiàn)場照片討論什么品質(zhì)了解PPT講授 品質(zhì)定義了解PPT講授 三大法寶 概念介紹掌握 PPT講。
6、碼 介紹自己,介紹課程結(jié)構(gòu),闡述課程目標(biāo),導(dǎo)入課程P1P3 探討新技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)背景下我們是否還有必要講品質(zhì)P2 闡述品質(zhì)的概念及萬科物業(yè)對品質(zhì)的理解P5P7 重提萬科優(yōu)良傳統(tǒng)P8 結(jié)合圖片說明品質(zhì)四常的標(biāo)準(zhǔn)P9 闡述6S的提出過程及推行意義 。
7、接待員保安員保安員保安員綠化工保潔員維修工工碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報(bào)告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區(qū)經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與保障措施一管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)98承諾指標(biāo)98測定依據(jù)實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098質(zhì)量保證措施1加強(qiáng)宣。
8、會(huì)計(jì)出納保安員保安員碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報(bào)告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區(qū)經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與保障措施一管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)98承諾指標(biāo)98測定依據(jù)實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098質(zhì)量保證措施1加強(qiáng)宣傳,提高業(yè)主對物業(yè)管理的。
9、 維 修 班 長 物物 管管 員員 綠 化 組 長 保 安 班 長 保 安 班 長 保 安 班 長 財(cái)務(wù)部主管財(cái)務(wù)部主管 文 員 會(huì) 計(jì) 出 納 保 安 員 保 安 員 碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報(bào)告 碧桂園投資策劃有限公司 碧桂園小區(qū)經(jīng)營指標(biāo)。
10、修審批權(quán)的劃分裝修審批權(quán)的劃分 裝飾裝修工程設(shè)計(jì)審批控制要點(diǎn)裝飾裝修工程設(shè)計(jì)審批控制要點(diǎn) 物業(yè)裝修的施工監(jiān)理物業(yè)裝修的施工監(jiān)理 物業(yè)公司對裝修的驗(yàn)收物業(yè)公司對裝修的驗(yàn)收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規(guī)定要點(diǎn)裝修指南及其管理規(guī)定要點(diǎn) 裝。
11、辦公物業(yè)操作的管理,提高工作效率和質(zhì)量,使辦公區(qū)域物業(yè)管理工作有章可循有據(jù)可依,特制定本管理規(guī)定.集團(tuán)總部辦公物業(yè)工作人員須嚴(yán)格照此執(zhí)行.第二章 基本準(zhǔn)則一嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)文明服務(wù)禮貌待人,保持個(gè)人的儀容儀表,樹立良好形。
12、小使 用周期較短的辦公物資. 四權(quán)責(zé):四權(quán)責(zé): 1. 行政人事部負(fù)責(zé)各部門辦公物資采購發(fā)放變動(dòng)交接等登記管理工作. 2. 行政人事部做好年度辦公費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)工作. 3. 行政人事部將分發(fā)給個(gè)人保管的管制易耗品登記. 4. 公用辦公物資由使用。
13、4 41 1 總部大廈燈光開啟總部大廈燈光開啟 411 大廈樓內(nèi)早班保潔人員 5:30 上班清潔時(shí),以清潔區(qū)域開燈為主,清潔完畢 后及時(shí)關(guān)閉,未清潔區(qū)域照明不需打開. 412 PA 保潔 8:30 打開辦公區(qū)域公共照明,空置辦公區(qū)二樓健身房。
14、3 服務(wù)中心技術(shù)員負(fù)責(zé)樓層環(huán)境溫度檢測監(jiān)控及異常情況處理;負(fù)責(zé)職員地板送風(fēng)機(jī) 個(gè)性化調(diào)節(jié). 3.4 樓內(nèi)保潔員負(fù)責(zé)洗手間及電梯廳風(fēng)機(jī)盤管的開關(guān);負(fù)責(zé)樓層窗戶開關(guān)情況巡查. 3.5 食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂就餐區(qū)環(huán)境溫度監(jiān)控及反饋. 4 4. 。
15、料架0號圖紙 手提文件夾大黃紅紙 二孔文件夾廣告色 40頁夾彩色筆 單頁夾軟盤 拉邊袋光盤 一扣袋復(fù)印紙 拉桿夾打印機(jī)曬鼓 活頁皮打印機(jī)色帶 半封透明夾打印機(jī)墨盒 檔案袋復(fù)印機(jī)墨粉 檔案盒 后 勤 用 品 一次性水杯 7電池茶葉 5電池膠卷。
16、況; 異地管理處的辦公用品采購自行負(fù)責(zé),但必須提交申購計(jì)劃經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)后方可采購采購價(jià)格由綜 合管理部提供指導(dǎo)價(jià)格 . 二辦公用品的采購:二辦公用品的采購: 一 綜合管理部經(jīng)理每年年底對為公司提供辦公用品供應(yīng)商進(jìn)行評估.評估后,建立辦公。
17、 責(zé)人作為經(jīng)常參加會(huì)議的成員或公司認(rèn)為需要參加的相關(guān)人員以通知 為準(zhǔn) . 4 其他與會(huì)人員因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向經(jīng)理或綜合部請假,并可委托 他人代為參加. 5 辦公例會(huì)的具體內(nèi)容: 5.1 研究貫徹董事會(huì)上級主管單位及經(jīng)理辦公會(huì)的精神。
18、務(wù)完成率 98 98 3 零修急修及時(shí)率 100 100 4 有效抱怨次數(shù) 2 2 5 回訪率 100 100 6 公共實(shí)施完好率 99 99 7 大型及重要設(shè)備完好率 99 99 8 綠化完好率 100 100 9 治安案件 2 2 10。
19、 4 深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查: 1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施. 2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正. 3現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向。
20、0 程序要點(diǎn) 41 物品擺放 411 辦公區(qū)的桌臺椅凳均須按規(guī)定位置放置,不得隨意調(diào)整. 412 各崗位員工上班前需檢查所屬物品是否丟失及損壞,發(fā)現(xiàn)丟失或損壞的應(yīng)及 時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或向前臺文員報(bào)告,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施.須申領(lǐng)或修理 的,按。
21、創(chuàng)優(yōu)規(guī)范企業(yè)管理, 提高服務(wù)水平的宗旨.接房至今,正熙國際大廈未發(fā)生任何重大 設(shè)備安全事故,符合成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的評選標(biāo)準(zhǔn),特此 申請創(chuàng)建成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈 .本次創(chuàng)優(yōu)工作,政府相關(guān)部 門和業(yè)內(nèi)專家對我管理中心的工作進(jìn)行全面檢查并。
22、關(guān)村這三個(gè)地區(qū) ; 寫字樓入住率較去年同期有 所回升,租金止跌回升 ; 商務(wù)地產(chǎn)供應(yīng)的不斷激增 ,給北京的商務(wù)地產(chǎn)提出了 更高的要求; 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重; 北京市寫字樓市場北京市寫字樓市場供應(yīng)與空間布局供應(yīng)與空間布局 北京市寫字樓主要分布。
23、項(xiàng)目面積 就業(yè)人口回歸分析就業(yè)人口回歸分析 案例參考比較案例參考比較 規(guī)模定量規(guī)模定量 商務(wù)辦公物業(yè)定位定量研究商務(wù)辦公物業(yè)定位定量研究 年份 全市從業(yè)人員數(shù) 萬人 寫字樓人員 占從業(yè) 人員比 例 南寧每年純寫字樓 人員數(shù)萬人 南寧每年新增。
24、地址:錦江區(qū)大業(yè)路6號財(cái)富中心C座27F 電話:86766488 傳真:8676765 2 一土地供需一土地供需 . 3 1.土地市場供需 . 3 商住用地供需大幅回升 . 3 典型商業(yè)用地成交分析 . 4 二辦公物業(yè)綜述二辦公物業(yè)綜述 。
25、開發(fā)投 資額 億元 同比 增幅 施巟面積 萬平米 同比增 幅 竣巟面積 萬平米 同比增 幅 銷售面積 萬 同比 增幅 銷售金額 億元 同比增 幅 待售面積 萬 同比增 幅 住 宅 218.45 2.9 1913.64 3.2 390.22 。
26、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙喝酒打撲克睡覺; 7 工作時(shí)間內(nèi)不吃零食不看與工作無關(guān)的報(bào)刊或音像制品,撥打私人電話要 長話短說; 8 辦公室無人時(shí),必須將門鎖好,任何人員不得在辦公室內(nèi)留宿過夜; 9 愛護(hù)辦公設(shè)備設(shè)施,科學(xué)使用,加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng); 。
27、條 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 特點(diǎn)特點(diǎn) 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 特點(diǎn)特點(diǎn) 個(gè)個(gè) 人人 房房 貸貸 首套房首套房 首付款比例調(diào)整到30及以上 無戶型差 別 套型建筑面積90平方米以下不得低 于20,面積90平方米以上不得低于 30 有戶型差別 二套房二套房。
28、好地發(fā)揮服務(wù)輻射和帶勱區(qū)域作 用,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展. 突出了生態(tài)城市癿發(fā)展目標(biāo).加 強(qiáng)生態(tài)環(huán)境癿保護(hù)不建設(shè),積極構(gòu)建 區(qū)域一體化生態(tài)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建良好生態(tài) 城市環(huán)境. 通過加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力構(gòu)筑不 周邊地區(qū)緊密聯(lián)系癿大交通體系,推 進(jìn)區(qū)。
29、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產(chǎn)以外的除固定資產(chǎn)以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機(jī)打孔機(jī)大型削筆器計(jì)算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。
30、三節(jié)操作規(guī)程. 22 二車場.25 三卡鐘.26 四區(qū)外巴士.26 五巡邏崗位.28 大門崗執(zhí)勤.30 七 家訪臨時(shí).31 八物業(yè)管理部經(jīng)理操作規(guī)程.31 九物業(yè)管理部主管操作規(guī)程.33 十 物業(yè)管理部領(lǐng)班操作規(guī)程.34 十一辦公室工作人員。
31、白云新城 城市功能區(qū): 廣州南站黃埔電子商務(wù)示 范基地天河智慧城 第一層級:珠江新城金融城琶洲屬二廣州CBD及 擴(kuò)容區(qū),服務(wù)二華南地區(qū),在所有重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域中 等級最高,容易獲得較多的資金支持及優(yōu)惠政策傾 斜,是政府最為支持市場最為關(guān)注的區(qū)域。
32、辦公用品清單: 序 號 名稱數(shù)量價(jià)格 序 號 名稱數(shù)量價(jià)格 序 號 名稱數(shù)量價(jià)格 1917 21018 31119 41220 51321 61422 71523 81624 簽字: 日期: 年 月 日 部門經(jīng)理簽字:采購部門經(jīng)理簽字:總經(jīng)。
33、1 辦公場所的日常清潔時(shí)間以顧客非正常辦公為主,具體清潔時(shí)間以顧客需 求為準(zhǔn). 3.1.2 每日早上及午間正常辦公前 15 分鐘對辦公場所噴灑空氣清新劑. 3.1.3 每日早中晚非正常辦公時(shí)間,至少各一次由指定之清潔員對洗手間公共 垃圾桶。
34、3 辦公客主仸職責(zé) 5 WIO 4 辦公客副主仸職責(zé) 6 WIO 5 辦公客劣理主仸職責(zé) 7 WIO 6 辦公客平面設(shè)計(jì)師職責(zé) 8 WIO 7 辦公客秘書一職責(zé) 9 WIO 8 辦公客秘書二職責(zé) 1 WIO 9 司機(jī)職責(zé) 11 WIO 1 。
35、例研究案例研究 聯(lián)東聯(lián)東U U谷谷 BDABDA國際企業(yè)大道國際企業(yè)大道 案例案例1 1 案例案例2 2 案例案例3 3 案例案例4 4 4 非中心非中心中弘國際商務(wù)花園中弘國際商務(wù)花園 非中心,并非無中心,也并非各中心各自為政,而是非常的。
36、象. 二 遵守考勤制度,按時(shí)上下班不遲到早退,不曠工離崗, 工作時(shí)間不干私活,不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁酒后上班. 三 嚴(yán)禁帶無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)聊天辦私事. 四 做好保密工作,不得泄露公司秘密或信息,不該看的絕對不 看,不該說的絕對不說。
37、地點(diǎn):東莞市虎門鎮(zhèn)3. 工程規(guī)模:24. 計(jì)劃投資:約 3000 萬元5. 預(yù)計(jì)工期:18 個(gè)月6. 建設(shè)單位:東莞 xx 物業(yè)投資有限公司第二章第二章監(jiān)理服務(wù)的形式范圍及內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)的形式范圍及內(nèi)容一監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍:土建水電工程施工階段。
38、節(jié)值班規(guī)定第二節(jié)公章管理規(guī)定第三節(jié)文檔管理規(guī)定第四節(jié)會(huì)議管理規(guī)定第六章財(cái)務(wù)管理規(guī)定第一節(jié)財(cái)產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定第二節(jié)薪資管理規(guī)定第六章后勤管理規(guī)定第一節(jié)辦公環(huán)境秩序管理規(guī)定第二節(jié)員工宿舍管理規(guī)定第七章獎(jiǎng)懲考核規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定第三節(jié)懲處。
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