班組施工驗收制度Tag內容描述：
1、程項目完工后,公司各相關部門會同施工監(jiān)理勘察設計等相關單位,對該項目是否符合規(guī)劃設計要求合同約定以及建筑施工和設備安裝質量進行全面檢驗,取得竣工合格資料數據和憑證.第四條 本制度的編制依據:1國家相關法律法規(guī)規(guī)范.包括建設工程質量管理條例建。
2、分部子分部工程和單位子單位工程.質量驗收的層次劃分及驗收資料要求符合工程質量驗收資料管理制度的要求.15.4 項目工程管理部門應執(zhí)行質量驗收計劃,組織并參加各層次的質量驗收活動,收集整理質量驗收記錄等資料.15.5 檢驗批質量驗收應符合以下。
3、師傅帶徒制度 23 汽修車間班組工作標準 30 餐飲服務管理標準 37 園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理標準 39 公寓樓保潔服務管理標準 43 洗衣班組工作標準 47 賓館服務班組工作標準 49 班組建設管理辦法班組建設管理辦法 WYWY SCGLSCG。
4、乙方必須按施工圖紙,會審記錄及修改通知等有關規(guī)范說明施工.包工不包料,包安全 伍仟以內 .包工具如鋤頭砂鏟灰尺灰桶手割機等施工中的小型機具及勞保用品等 費用由乙方自行負責. 工期要求甲方進度要求 質量要求施工, 并且質量要求達到市優(yōu)良樣板工。
5、格, 3嚴格執(zhí)行采購計劃,按規(guī)定的質量數量規(guī)格型號執(zhí)行, 采購人員要自覺做到以下八點: 1未列入計劃的不采購; 2未落實資金的不采購; 3未有生產任務和試制計劃的不采購; 4規(guī)格型號不清的不采購; 5超過儲備定額的不采購; 6超出市場一般價。
6、按照建筑施工安全檢查標準 JGJ 592011 ,對現場管理設 備措施裝置違章行為進行全面檢查.做到檢查與總結經驗相結 合,檢查評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合. 2 2經常性檢查經常性檢查 1班組班前班后安全檢查; 2安全員。
7、以外的圖紙及設計變更洽商聯系單簽證單范圍內的所 有二次結構工程以及裝飾裝修工程.包括但不限于蒸壓加氣混凝土砌塊蒸壓灰砂磚砌體工程,根據總包 商及設計圖紙要求的所有衛(wèi)生間蹲臺周邊砌筑衛(wèi)生間上翻防水臺出屋面臺階以及圈梁窗臺梁過梁 構造柱結構上翻。
8、立本協議,雙方應共同遵守執(zhí)行. 第一部分第一部分 一勞務分包工程基本概況:一勞務分包工程基本概況: 1.1 工程名稱: XX綜合實驗樓項目 1.2 工程地點: 1.3 涂料面積: 7500 暫估量 ; 1.4 施工范圍:外墻外保溫外墻真石漆。
9、頂板梁內外墻后 澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部澆帶挑檐女兒墻上翻梁等主體結構全部模板施工內容,包括以下工作:模板配置組裝就位 校正模板拆除木方多層板清理后刷脫模劑,碼放整齊木方多層板出釘三鋼等外運出地面并碼 放整齊施工圖紙圖示的孔洞預留。
10、澆帶澆筑前的 清理,并包括澆筑混凝土所需架體及布料機架子搭設泵管布置加固墻體頂板彈線切割鑿毛垃圾 清理運輸梁窩樓梯平臺泡沫預留及剔鑿混凝土養(yǎng)護和保溫等. 四人工費計算方法執(zhí)行承包協議單價:按照建筑面積執(zhí)行統(tǒng)一單價: 15 元m 2. 含墊層。
11、商聯系單簽證單范圍內的所有內墻含屋面女兒墻抹 灰及涂料工程頂棚抹灰及涂料工程整體地面工程塊料墻面地面工程以及除防水層以外的屋面工程. 四工程承包施工內容: 1屋面保溫找坡找平層,按水平投影面積執(zhí)行綜合單價: 35 元,班組提供除擠塑板水泥焦。
12、鋼懸 挑雙排腳手架搭或落地式雙排外防護腳手架設及拆除;樓層臨邊防護樓梯防護電梯井內硬防護及 電梯洞口防護門安裝與拆除樓內所有的洞口防護屋面臨邊防護內側鋼筋工使用腳手架安全通 道擋腳板馬道等的搭設與拆除;全部鋼管刷漆;每三層一挑平網安裝與拆除。
13、施工,包括以下工作:基礎底板結構梁板柱墻 挑檐女兒墻上翻梁等結構汽車坡道及通道樓梯屋頂裝飾架等部位鋼筋制作鋼筋綁扎鋼筋翻 樣清理等. 四人工費計算方法執(zhí)行承包協議單價:人工費計算方法執(zhí)行承包協議單價:按照建筑面積執(zhí)行統(tǒng)一單價: 61 元m 。
14、規(guī)格 級別數量等有關內容標注清楚,材料驗收時,公司物資部應到場并主持驗 收工作.驗收的材料應與乙方上報的限價表中的材料相符,所有進場的貨物 須有出廠合格證備案證試驗報告等相關技術文件和資料,嚴格執(zhí)行合同 約定和國家相關標準. 2 2 材料的。
15、工.只有待上道工序整改合格后, 才能繼續(xù)下道工序施工. 三上道工序已經完工,下道工序作業(yè)隊伍尚未確定時,工序交接, 可由項目經理和專職質檢員代驗代收,并評定質量等級.下道工序作業(yè)隊 進入工地后,若發(fā)現質量問題需進行返工重做,其返工費,由項目。
16、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執(zhí)行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。
17、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執(zhí)行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。
18、足觀感質量的要求, 班組必須加強管理,責任到人. 2班組應建立有效的質量管理體系體系中應包括承包人帶班組長小 組長優(yōu)秀技工等人員,并將名單上報項目部備案,以便日后檢查落實,如 果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求,項目部。
19、件一:相關文本通知附件一:相關文本通知 附件二:設施驗收相關表格附件二:設施驗收相關表格 附件三:設備驗收相關表格附件三:設備驗收相關表格 附件四:其他相關表格附件四:其他相關表格 一前言一前言 物業(yè)之接管驗收是物業(yè)管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。
20、度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨 意變動.規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發(fā)生的例行工 作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的。
21、 項目技術部對專項施工方案的實施進行驗收, 驗收合格后項目部方可進入下 道工序施工. 4 安全專項施工方案未經項目驗收或雖經驗收未達到合格要求而繼續(xù)下道工序 施工的,將對施工隊按照技術管理規(guī)定和質量管理條例的相關條款進行處 理. 本規(guī)定自發(fā)。
22、 4進場鋼材,必須具備出廠質量證明,鋼材分類掛牌堆放,掛牌明確鋼材名稱 型號規(guī)格檢測情況等內容. 5成品半成品材料應掛牌分類堆放,明確材料狀態(tài)型號尺寸使用部位 等. 6混凝土砂漿自拌時,應掛牌明確混凝土或砂漿的強度等級施工配合比 水泥黃砂。
23、保障職工生命安全健康和財產不受損失,結合 我項目部工作實際,制定本考核辦法. 一 安全風險預控管理目的 突出安全第一預防為主綜合治理的方針,建立以危險源 辨識和風險評估為基礎, 以風險預控為核心, 以不安全行為管控為重點, 以切斷事故發(fā)生。
24、心制度修訂討論會議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規(guī)范基建工程材料含構配件及設備,以下統(tǒng)稱為材料的驗收工作,確保經驗收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。
25、三旬進行. 上旬在 5 日進行,中旬在 15 日進行,下旬在 25 日進行. 2 人員組織要求:檢查驗收由專業(yè)礦長和工程師擔任驗收組組長, 在檢查日內組織人員進行檢查驗收.檢查驗收工作必須由專業(yè)負責 人帶隊,安檢科及生產技術科至少參加二人。
26、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
27、資 效益檢驗設計和施工質量的重要環(huán)節(jié). 1Z307041 竣工驗收的主體和法定條件 一建設工程竣工驗收的主體 建設工程質量管理條例規(guī)定,建設單位收到建設工程竣工報告后,應當 組織設計施工工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收. 對工程進行竣工檢查和。
28、橋雁蛔 邦痙府遍傷 靴涯等丸瞎矣 汝袁裕鄲蓄 噪莉愧蕉婉角 剃厄園獅預 濤鋼建浮勺傘 丹趾板林摹 復鉑枝待犁澤 櫥署爍扮規(guī) 箱尸虞而閃 陪湖拇窗虞膚 掣芝券北畦 翁亮嘛鍛型持 灸蔬就碉邑 啟善訛薄猶翔 偵漂圖灼銹 閑宰巋現變圓 雜臺世另擒 。
29、職工進 行安全薄弱人員排查.值班隊干安全當班工作任 務安全重點注意 事項.進行安全互保聯保簽字.進行 安全宣誓.列隊走出會 議室到洗浴中心更衣. 3 在完成步驟的過程中,班長要密切注意與會人員的身體 狀況, 精神面貌,結合平時對本班職工的了。
30、崗位危險告知生產經營作業(yè)程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前會對班 組從業(yè)人員進行安全提。
31、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應持續(xù)開展班組標準化建設及班組雙爭雙優(yōu)活動評比工作,鼓勵職工 立足崗位成才,實現一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標準化建設應作為各廠年度重點工作列入廠安全重點工作, 通過頒發(fā)榮譽 證。
32、次扌II 0.2 分, 遲報1次扣0. 1分,扣完為止; 安全教育,滿分5分.二三級安全教育,1項不符合,扣0.5 分;按要 求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5 分;按要求進行 轉崗復工新工藝新技術新設備投產前安全培 訓。
33、7 六六 班組事故報告和現場處理程序班組事故報告和現場處理程序 . 8 七七 事故分析處理制度事故分析處理制度 . 9 八八 班組安全檢查制度班組安全檢查制度 . 10 九九 班組安全獎懲制度班組安全獎懲制度 . 11 十十 班組學習培訓制。
34、施工方法,并根 據施工類型施工方法人員工具環(huán)境等制定危險點預 控措施.開工前,當班負責人要向作業(yè)人員現場交底,做到 六必講 . 2. 班后會:跟班干部班長要在本班結束后 及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估. 對于工作中違章行。
35、不斷提高項目管理水平都有著重要意義.第四條第四條竣工驗收必備的條件:一實體一書一資料四個報告五個認可文件,其他資料等項內容1一實體:完成工程設計和合同約定的各項內容2一書:施工單位簽署的工程質量保修書3一資料:技術檔案和施工管理資料. 相見。
36、工程 10第五章第五章土石方工程土石方工程 121土石方開挖 122 土方回填 12第六章第六章主體結構工程主體結構工程 131 模板工程 132 鋼筋工程 143 混凝土工程 144 砌體工程 165 抹灰工程 166 外墻工程 177鋼。
37、6 班組安全會議制度.72.7 班組6S管理制度.82.8 班組工作三循環(huán)制度.82.9 班組交接班制度.92.10 班組安全臺賬管理制度.102.11 班組應急管理制度.102.12 班組標準化建設考核制度.12第三部分項目部安全獎罰考核。
38、班組一級教育,主要內容:崗位操作規(guī)程崗位危險告知生產經營作業(yè)程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓;c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前。
39、規(guī)范范GBT504302007GBT504302007建設工程項目管理規(guī)范建設工程項目管理規(guī)范,特制訂本管理制特制訂本管理制度.度.一一 制度內容及適用范圍制度內容及適用范圍本制度主要內容為:本制度主要內容為:1 1圖紙自審制度;圖紙自審制。
40、機構及人員機構職責一成立驗收組織機構1驗收管理領導小組:組長:李成云礦長副組長:賀雙柱安全礦長李永濤總工程師張兔平生產礦長任宏斌機電礦長張雙聯地測副總李功營機電副總閆逢春通風副總成員:高新明劉前大高成波王濤馮建全劉樹勤康德魁 李丁丁 施工單。
41、上級文件制度為準.在執(zhí)行過程中,如遇問題或發(fā)現不完善之處,某些條文修改,應按審批程序執(zhí)行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監(jiān)察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。
42、內裝修工程13 3 設備安裝工程53 4 空調系統(tǒng)工程53 5 給排水系統(tǒng)工程55 附件:6名稱門市工程驗收制度手冊文件編號:W85150031 目的:確保門市工程施工質量,使工程竣工驗收制度化規(guī)范化.2 范圍:xx 食品有限公司各門市皆適。
43、項目標:保 xx 結構優(yōu)良保 xx 安全文明樣板工地三化管理辦公賓館化現場工廠化宿舍軍事化成本控制在公司的指標內下浮 510此手冊與施工班組協議具有同等約束力作為協力施工班組簽定勞務協議的一部份.建筑行業(yè)是一種特殊作業(yè),它的特殊性決定了要消。
44、00910單項位工程開工報告SY0101011合格焊工登記表SY0101112無損檢測人員登記表SY0101213特種作業(yè)人員登記表通用SY0101314計量器具登記表SY0101415設計變更通知單明細表SY0101516設計變更通知單S。
45、路工程施工作業(yè) 以包代管分包隊伍自行獨立作業(yè)等問題,杜絕違規(guī)分包和違法轉包,扭轉線路施工作業(yè)現場安全質量管理的不利局面,為全面貫徹落實國家電網公司關于加強線路工程施工作業(yè)層班組建設的指導意見,現就加強公司線路工程施工作業(yè)層班組建設提出如下方。
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