1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節(jié)點。

4、產(chǎn)品的品質.職能部門職責新技術新產(chǎn)品應用1 收集整理設計規(guī)范技術政策方面的信息分析,參與研究市場狀況政策規(guī)范和行業(yè)發(fā)展趨勢;2 參與公司產(chǎn)品的研究以及產(chǎn)品標準化體系建設;3 協(xié)助總部建立完善設計管理類流程管理指引專業(yè)規(guī)范等管理標準;4 負責。

5、的培養(yǎng)輸出,實現(xiàn)公司工程管理線的目標 13年內工程管理線目標:工程部根據(jù)管控能力要求和人員配置情況,重點確定為進一步補全工程管控職能技術管理技術標準化質量安全監(jiān)管,同時通過對各項目工程聯(lián)合檢查和專項檢查工作,在過程中引導項目部執(zhí)行落實既定標。

6、心管理職責及標準化建設1 落實公司成本管理體系,管理和控制項目目標成本;2 落實城市公司責任成本管理體系,并配合提供考核依據(jù);3 負責組織成本條線完成公司管理制度流程的宣貫與學習;4 在傳導執(zhí)行中負責統(tǒng)籌前策施工階段涉及成本管理的標準流程輸。

7、一條 為加強公司內部監(jiān)察,構建經(jīng)營與監(jiān)督并行的運行機制,根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,制定本制度.第二條 集團公司及所屬各部門各地區(qū)子公司各層級員工適用本制度.第三條 監(jiān)察工作以促進公司持續(xù)健康發(fā)展為根本,貫穿公司經(jīng)營管理的全過程,包括事。

8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

9、dge, MA 02138 August 2020 The views expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the views o。

10、 外地項目請注明: 客戶年齡: 30 歲及以下 3135 歲 3640 歲 4145 歲 4650 歲 51 歲以上 客戶職業(yè): 一般外企 一般國企 國家公務員 IT 計算機業(yè) 金融咨詢銀行保險證券咨詢 個體私營業(yè)主 專業(yè)技術人員律師醫(yī)生教。

11、 1 寶雞市整體概況寶雞市整體概況分析分析 1.1 1.1 寶雞古稱陳倉,位于陜西關中平原八百里秦川的西端,寶雞轄九縣三區(qū),全市總面積寶雞轄九縣三區(qū),全市總面積 1.821.82 萬平方公里,人口萬平方公里,人口 376376 萬,其中市區(qū)。

12、礎條件開盤的三大基礎條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎條件的實現(xiàn)過程三大基礎條件的實現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

13、A座17B7408.01.1008.03.09135100624328204170645002500200008.01.05 301.07劉鵬飛02440051874天澤花園天逸苑2單元4044108.01.0709.01.06133529。

14、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節(jié)點開盤營銷時間節(jié)點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

15、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

16、板先行制度; 按流程組織各類驗收包括內部竣工驗收 ,形成驗收記錄. 2.2.適用范圍適用范圍 適用于金地集團武漢公司各項目中心工程組樣板施工及驗收組織的規(guī)范化 管理. 3.3.定義定義 特定的專項工程定義:包括室外管網(wǎng)室外道路室外景觀電梯設。

17、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

18、間 為 普 通 照 明 燈 ;陽 臺 裝 吸 頂 燈 ;廚 房 衛(wèi) 生 間 嵌 入 式 廚 衛(wèi) 燈 ;入 戶 玄 關 過 道 暗 裝 筒 燈 . 天 花:客 廳 餐 廳 臥 室 石 膏 線 原 天 花 刷 乳 膠 漆 ; 陽 臺 露 臺 采。

19、間 安 裝 普 通 照 明 等 燈 ;陽 臺 裝 吸 頂 燈 ;廚 房 明 裝 吸 頂 燈 衛(wèi) 生 間 嵌 入 式 廚 衛(wèi) 燈 ; 入 戶 玄 關 過 道 暗 裝 筒 燈 . 天 花:客 廳 餐 廳 臥 室 石 膏 線 原 天 花 刷 乳 。

20、間 安 裝 普 通 照 明 燈 ;陽 臺 裝 吸 頂 燈 ;廚 房 衛(wèi) 生 間 明 裝 嵌 入 式 廚 衛(wèi) 燈 ; 入 戶 玄 關 過 道 暗 裝 筒 燈 . 天 花:客 廳 餐 廳 臥 室 石 膏 線 原 天 花 刷 乳 膠 漆 ; 陽 。

21、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

23、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務 年度銷售仸務XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

24、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

25、墅18樓全面封頂,8樓外立面真石漆石材施工完成,9樓施工至17層10樓施工至18層11樓施工至 20層12樓施工至19層13樓施工至15層14樓15樓全面封頂立面柱子石材施工完成 區(qū)域競品東嶺海棠宸景 上疊邊戶建筑面積271.92 五室三廳。

26、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡絡發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡絡發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

27、1號1棟2020年1月8日45230.15 899 9997.27 290 61500.00 龍崗區(qū)龍城街道頤安都會中央花園深圳市紅荷庭苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司深房許字2020龍崗001號五區(qū)5棟2020年1月15日60728.47 656 6。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

29、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

30、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡7 days 2。

31、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

32、物餐飲娛樂休閑與時尚生活體 驗為一體,為寶雞帶來全新的消費及生活體驗. 大商業(yè)超高比例自持,采用333創(chuàng)新商業(yè)模式,跟據(jù)寶 雞的消費結構和習慣針對性地引入不同的品牌商家及業(yè)態(tài). 類型梯戶比面積 銷售價格 元 高層2T41211396300元。

33、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

35、漲的表態(tài),購房者的預期發(fā)生扭轉.我 們認為 2019 年行業(yè)景氣度下行的趨勢將不可逆轉. 我們預計全年量 價齊跌,商品房銷售面積下降 10.銷售價格出現(xiàn)分化,一線城市 和強二線城市價格總體保持穩(wěn)定,三四線城市房價將有所下滑,全 年商品房銷售。

36、標價目標價 當?shù)貛欧N當?shù)貛欧N 投資評級投資評級 萬科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團 600383 CH 16.55 買入 中新集團 601512 CH 14.18 增持 新城控股 601155 CH 49.80 買入 。

37、 2020年1 9月,寶雞市以住宅用地成交為主,占比80.1,其次,商辦用地成交占比19.9.2020年9月,寶雞市以住宅用地成交為主,占比58.4, 比去年同期上升0.7個百分點. 41.890.468.29199.966.484.442。

38、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

39、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

40、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

41、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

42、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

43、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預測近。

44、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

45、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。