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保利福清房地產(chǎn)什么時候開盤

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保利福清房地產(chǎn)什么時候開盤Tag內(nèi)容描述:

1、 小高多 層為輔 首期開盤首期開盤 時間時間 2012年11月25日 項目規(guī)劃項目規(guī)劃 將建多層小高層和高層住宅,共有35棟樓 組成.項目整體戶型面積區(qū)間40150平米, 在西環(huán)城路一側(cè)還規(guī)劃1棟5060平米公寓,1 棟幼兒園及1棟3000。

2、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

3、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

5、銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷 嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷 嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷 嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷嘉論營銷 PART1. 城市宏觀空間 PART2. 市場整體研究 PAR。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營 成果. 這個交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。

8、在前面的話 本篇報告近本篇報告近90頁,試圖回答如下問題頁,試圖回答如下問題 一為什么2018年2月份以來銷售那么旺,優(yōu)勢地產(chǎn)股卻跌得那么慘且 大幅跑輸大盤而我們又為何能前瞻性地看對了27月這波地產(chǎn)股 的下跌行情 二為什么8月以來,在土地市。

9、 保利地產(chǎn) 2009 年投資 461 億元,新增 1464 萬平米土地儲 備;總土地儲備近 3000 萬平方米.2009 年所獲得的土地地 價不菲,前 9 月的平均樓面地價為 3254 元平方米,比公司 之前 2000 元左右的存量土地單。

10、 的浪潮. 我們認為,所謂的去地產(chǎn)化 ,實際上是房地產(chǎn)逐漸成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的另一 種新型鏈接,將實體經(jīng)濟發(fā)展所需要的資金人才產(chǎn)業(yè)稅收等各種要素實現(xiàn) 有效鏈接 房地產(chǎn)逐漸成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的另一 種新型鏈接,將實體經(jīng)濟發(fā)展所需要的資金人才產(chǎn)業(yè)稅。

11、 . 7 3培訓 . 7 4考核 . 9 四日常管理流程 . 10 1認購基本流程 . 10 2簽約基本流程 . 11 五現(xiàn)場管理守則 . 12 1考勤管理 . 12 2銷售人員行為規(guī)范 . 13 3聯(lián)合代理相關(guān)制度 . 16 4處罰條例 。

12、在營銷方案中更為注重保利企業(yè)文化與本地文化有 機的結(jié)合,使在產(chǎn)品推廣的同時樹立企業(yè)的形象,達到產(chǎn)品與企業(yè)品牌雙豐收. 中原在以下的營銷方案中的出發(fā)點是:以企業(yè)品牌為基礎以產(chǎn)品優(yōu)勢為核心以市場需求為導向以企業(yè)品牌為基礎以產(chǎn)品優(yōu)勢為核心以市場需。

13、老師,當?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因為縣城人口相對大城市少,信息對稱率很高,可以采用掃街的形式進行 DM 單的發(fā)放,讓項目直接 面對消費者. 2.舉辦活動,在主要街道牽橫幅進行宣傳,擴大信息受眾人群. 3口碑效應不可忽視的軟性廣告。

14、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時要再次打電話確認與提看樓前半小時要再次打電話確認與提 醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以 免買家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業(yè)主因工作。

15、米 3 萬元,有些甚至達到 5 萬多元. 那么, 商鋪的價格到底由哪些因素決定, 其定價的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟學的理論, 開發(fā)商在土地成本基礎上加上開發(fā)成本 相關(guān)的稅金以及利潤就得出銷售價格, 但實際情況 并非如此簡單. 從商鋪投資的角度。

16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

18、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點推廣費花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費用合理的分配,實現(xiàn)利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。

19、 官方最后統(tǒng)計顯示:中國內(nèi)地累計病例5327例,死亡349人;中國香港1755例,死亡300人;中國臺灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

20、 房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點及重要性房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點及重要性 3 財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 3 房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金運用房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金運用 3 財務在。

21、同步更新3000份最新行業(yè)資源;涵蓋科技金融教育互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn) 生物制藥醫(yī)療健康等行研報告科技動態(tài)管理方案; 微信掃碼加入知識星球 行業(yè)與管理資源, 獲取更多行業(yè)報告管理文案大師筆記 掃一掃二維碼或添加客服微信微信號:Teamkon2免費報告。

22、準和判斷不會隨便妥協(xié)降低自己的品味,有自己的標準和判斷 他們有品味他們有品味 對事業(yè)不止步,對生活不妥協(xié),對家人不將就,要給他們最好的對事業(yè)不止步,對生活不妥協(xié),對家人不將就,要給他們最好的 他們有自信他們有自信 對白云有情結(jié),愛上這里的時。

23、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

24、體經(jīng)濟均衡發(fā)展,既要發(fā)揮經(jīng)濟穩(wěn)定 器促進住房消費的作用,又要防止資金違規(guī)流入房地產(chǎn).隨著房企端的三道 紅線,銀行端的兩個集中度地方政府端的供地兩集中等政策的相繼 落地,房地產(chǎn)長效機制的輪廓已經(jīng)基本勾勒清晰,房住不炒的總基調(diào)得以切 實的貫徹執(zhí)。

25、 只有不會賣產(chǎn)品的人. 假如你沒有高人一等的天賦,那么讀懂銷售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學里希望畢業(yè)之后從事銷售行業(yè)的同學勉強超過 10,這實際上是一 個值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對銷售工作談虎色變,原因其實無非來自以下兩。

26、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書以業(yè)主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關(guān)鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

27、P Part.art.1 1 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 宏觀政策分析 整體市場研究 競爭環(huán)境分析 政策分 析 齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策 限購政策 主城區(qū)限購 限價政策 熱點項目價格線下指導 暫無具體執(zhí)行標準,可協(xié)調(diào) 信貸政策 首套首。

28、化 的浪潮. 我們認為,所謂的去地產(chǎn)化 ,實際上是房地產(chǎn)逐漸成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的另一 種新型鏈接,將實體經(jīng)濟發(fā)展所需要的資金人才產(chǎn)業(yè)稅收等各種要素實現(xiàn) 有效鏈接 房地產(chǎn)逐漸成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的另一 種新型鏈接,將實體經(jīng)濟發(fā)展所需要的資金人才產(chǎn)業(yè)。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

30、此, 本次直播還有各個項目會丌定旪収放與屬溜溜節(jié)直播 的萬元販房優(yōu)惠券,優(yōu)惠難得,莫失良機同旪設置了解答日常販房常見問題環(huán)節(jié),比如大 家比較關(guān)心的公積釐貸款銀行政策等,大家如有想咨詢的問題,都可以在直播下方留言, 我仧的嘉賓會丌定旪抽叏問題。

31、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

32、 Code of this report 5 Code of this report 6 Code of this report 7 Code of this report 8 Code of this report 9 Code of t。

33、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、d 重點推薦重點推薦 股票名稱股票名稱 股票代碼股票代碼 目標價目標價 當?shù)貛欧N當?shù)貛欧N 投資評級投資評級 萬科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團 600383 CH 16.55 買入 金科股份 000656 CH 8.3。

35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

36、this report 16Copyright JAVELIN MR, 2019 U r b a ni n t e r p r e t a t i o na n do n t o l o g i c a la n a l y s i s C。

37、進行核驗結(jié)果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

38、1 1 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析n 宏觀政策分析n 整體市場研究n 競爭環(huán)境分析政策分 析齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策限購政策主城區(qū)限購限價政策熱點項目價格線下指導暫無具體執(zhí)行標準,可協(xié)調(diào)信貸政策首套首付:30二套首付:40三套:全款。

39、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預售證目前辦理中,預計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進度情況來看。

40、汽車車隊巡游形式一活動前兩日以SMART卡通玩偶卡通玩偶汽車車隊巡游的方式引起全城關(guān)注,車身張貼示范區(qū)開放信息,提前釋 放活動信息巡游時間:2019年4月1日4月4日線下引線下引爆爆Active plansmart汽車車隊巡游形式二汽車車隊。

41、年任務才有可能完成全年任務即即7878個億個億銷售額銷售額開盤目標開盤目標前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開盤銷售7個億,約銷售290套解籌率45。

42、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

44、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

45、后為國,這一既定的理念好像約定俗成,指導著人們的行動;也有不孝有三,無后為大的倫理約束,如我們所說,什么階段就該做什么事情,到了該結(jié)婚生子的時候,就該去結(jié)婚生子.倘若人們都能夠沿著中國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)做好繼承,那么當前我們大概率不太可能會陷入。

46、 級洞見用戶消費者在把物品帶入生活體驗的感受假象中,以追求更高精神和生活體驗消費者 生活者消費社會變遷,讓消費者擁有自我傾向的改造能力消費者 創(chuàng)造者讓 用 戶超越消費,參與共創(chuàng)消費者生活者創(chuàng)造者結(jié) 論品牌趨勢人口紅利人口紅利人腦紅利人腦紅利。

47、巡游的方式引起全城關(guān)注,車身張貼示范區(qū)開放信息,提前釋放活動信息巡游時間:2019年4月1日4月4日線下引爆Active plan smart汽車車隊巡游形式二活動前兩日以SMART女模汽車車隊巡游的方式引起全城關(guān)注,車身張貼示范區(qū)開放信息。

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    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎條件,33,2三大基礎條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

    [開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf

    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數(shù): 20

安徽房地產(chǎn)品牌傳播方案.pptx 文檔

    安徽房地產(chǎn)品牌傳播方案.pptx

    安徽品牌傳播之道我們的任務持續(xù)驅(qū)動城市級對話持續(xù)展示品牌價值創(chuàng)造持續(xù)激活業(yè)主積極行動影響力認同感銷售力構(gòu)建一個強勢品牌強勢品牌本質(zhì)品牌價值觀解決方案可視化體驗反映時代的價值創(chuàng)造反映時代的價值創(chuàng)造原點挑戰(zhàn)如何把安徽塑造為反映

    時間: 2022-04-02     大小: 16.91MB     頁數(shù): 129

房地產(chǎn)項目資金管理運營方案.ppt 文檔

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    3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用3房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法集團房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓講義集團房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓講義房地產(chǎn)項目資金管理房地產(chǎn)項目資金管理目錄,目錄,3財務在企業(yè)

    時間: 2021-07-05     大小: 2.80MB     頁數(shù): 93

房地產(chǎn)標桿集團研究(43頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)標桿集團研究(43頁).pdf

    20100130房地產(chǎn)標桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標桿企業(yè)研究火箭三年再造火箭三年再造摘要摘要從2006年7月底上市的年營收40億元,到邁入400億元銷售門檻,地產(chǎn)只用了3年的時間,這是其他企業(yè)遠遠不及的

    時間: 2021-03-23     大小: 2.19MB     頁數(shù): 43

2021年河南房地產(chǎn)直播腳本.docx 文檔

    2021年河南房地產(chǎn)直播腳本.docx

    主持人,河南溜溜節(jié)鉅惠秒殺夜歡迎各位朊友來到615溜溜節(jié)的直播現(xiàn)場,大家好,我是仂天的主持人,仂天很榮并能來到我仧河南的直播間不大家一起了解央企的魅力,我仧本次直播主要是呾大家聊一聊弼前鄭州房地產(chǎn)市場行情

    時間: 2021-08-18     大小: 36.22KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)集團南京房地產(chǎn)項目現(xiàn)場管理手冊(30頁).doc 文檔
地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔
2018紫云園林房地產(chǎn)開放推廣方案.pdf 文檔

    2018紫云園林房地產(chǎn)開放推廣方案.pdf

    紫云紫云五月園林開放推廣思考五月園林開放推廣思考勞動最光榮勞動最光榮目的很明確,號召目的很明確,號召客戶客戶多來紫云多來紫云活動活動活動活動園林開放園林開放VSVS復式板房開放復式板房開放選擇紫云的大多數(shù)選擇紫云的大多數(shù)

    時間: 2021-07-07     大小: 6.10MB     頁數(shù): 50

魚珠房地產(chǎn)住宅項目傳播方案.pptx 文檔

    魚珠房地產(chǎn)住宅項目傳播方案.pptx

    微信掃碼二維碼,免費報告輕松領(lǐng)1,進群即領(lǐng)群福利報告與資源合編,內(nèi)有近百行業(yè)上萬份行研管理及其他學習資源,均免費下載,2,每日免費分享最新6份精選行研資料,3,群友信息交流,群主免費提供相關(guān)行業(yè)報告,報告整理于網(wǎng)絡,只用于

    時間: 2021-07-07     大小: 8.57MB     頁數(shù): 117

房地產(chǎn)花園項目營銷方案(151頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)花園項目營銷方案(151頁).doc

    花園項目營銷方案花園項目營銷方案沈陽中原物業(yè)代理有限公司沈陽中原物業(yè)代理有限公司前前言言花園位于沈陽市東陵區(qū),作為沈陽東部最大的項目,開發(fā)周期計劃在五年以上,因此中原作一二期的推廣方案以及整體的概念定位時,更為注重的

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